世界ココア財団
業界団体
世界ココア財団
形成2000
本部1025 コネチカットアベニュー NW、スイート 1205、ワシントン DC 20036
位置
  • ワシントンD.C.（本社）

    アビジャン、コートジボワール（国事務所）

    ガーナ、アクラ（国事務所）
サービス提供地域
全世界
メンバーシップ90社以上の会員企業
クリスティン・マクグラス
Webサイトwww.worldcocoafoundation.org

世界ココア財団（WCF）は、90社以上の会員企業を擁する非営利の会員組織であり、ココアサプライチェーンの持続可能性向上を目指しています。WCFとその会員企業は、児童労働、森林破壊、極度の貧困撲滅に向けた取り組みが不十分であると批判されており[1]、その取り組みは グリーンウォッシング[2]や「著しい失敗」として一蹴されています[3] 。WCFの会員企業には、モンデリーズ・インターナショナル、ネスレ、ハーシー、マース社などのチョコレートメーカー、バリー・カレボーやカーギルなどのココア生産者・供給業者、海運会社や港湾、スターバックスなどの小売業者が含まれています[4]。

歴史

世界ココア財団は、1995年にチョコレート製造者協会（CMA）が国際ココア研究教育財団として設立したことを起源とし、2000年8月14日に世界ココア財団に改名されました。[5] CMA自体は2008年に解散し、全米菓子協会の一部となりました。

2022年版ココアバロメーター[6]は、WCFの理事会における多様性の欠如を指摘している。「世界ココア財団の理事会メンバー16人のうち、西アフリカ出身者は一人もいない。黒人も一人もいない。」[7]

取り組み

WCFのビジョン[8]は「農家の収入向上、森林破壊の逆転、児童労働の撲滅に協力し、繁栄し、健全で公平なカカオ産業の触媒となること」です。

ある分析によると、チョコレート・ココア業界によるこれらの持続可能性への取り組みへの投資額は、ココア・チョコレート企業の売上高の0.5%と推定されています[9]。この分析では、この金額を「それほど多くない」と評価し、「大手ココア製造企業のCEOおよび経営陣の報酬は、ココア農家支援のための総投資額と同額（あるいはそれ以上）である」と推定しています[9] 。児童労働撲滅のために、チョコレート・ココア企業は年間売上高の0.1%を投資しているとの推計もあります[10]。

児童労働との闘い

WCFは、2019年にドイツのベルリンで開催されたパートナーシップ会議[11]において、「2025年までにあらゆる形態の児童労働を根絶する」という「チルドレン・ファースト」と呼ばれるイニシアチブを発表しました。このイニシアチブはまだ開始されていません。

ある活動家[12]が「犯罪的悲劇」と表現したように、カカオ生産における児童労働は広く蔓延しており、何十年にもわたって大幅に削減されていません。

2019年のワシントン・ポスト紙の調査[13]は、「マース社、ネスレ社、ハーシー社は20年近く前に、児童労働で収穫されたカカオの使用をやめると約束した。しかし、私たちが購入するチョコレートの多くは、依然として児童労働によって作られている」と指摘している。この記事では、コートジボワールで劣悪な環境でカカオを収穫するために働くブルキナファソの子どもたちの実態が報じられている。[13]

シカゴ大学のNORC（北アイルランド労働委員会）が2020年に発表した報告書は、コートジボワールとガーナのカカオ生産における児童労働の蔓延が増加していると結論付けています。[14]ワシントン・ポスト紙は、「この調査結果は、大手チョコレート企業が長年にわたりサプライチェーンから児童労働を根絶するという約束を果たせなかったことを示している」と報じました。[15] WCFのリチャード・スコビー会長による調査結果への反応について、ワシントン・ポスト紙は「業界の失敗は特定されなかった。むしろ、児童労働削減の目標が高すぎたのではないかと示唆した」と指摘しています。[16]

WCFの理事会メンバー企業は、自社のチョコレートには児童労働は含まれていないと誓約しているが、メディアの調査により、サプライチェーンにおいて児童労働が繰り返し発覚している。

2022年にイギリスのチャンネル4ディスパッチが行った調査では、モンデリーズ・インターナショナルのキャドバリーブランドにカカオを供給しているガーナの農場で10歳ほどの子供たちが働いていることが明らかになった。[17]調査は2022年にモンデリーズのココアライフのウェブサイトのアドレスにまで行き、児童労働者が防護服を着用せずにカカオを収穫しているのを発見した。ラストウィークトゥナイトの司会者ジョンオリバー[18]は「モンデリーズがこの後どのような声明を出すのかは分からないが、おそらく『正直、誰も実際に確認するとは思わなかった』としか言いようがない」と冗談を言った。CBSテレビのニュース[19]は2023年に調査を行い、スニッカーズやM&Msなどのブランドのカカオを収穫するために、マースのガーナのサプライチェーンで5歳ほどの子供たちが働いていることを発見した。

業界は、2005年、2008年、2010年、そして2020年にカカオ生産における児童労働を終わらせる期限[13]を設定しましたが、達成できませんでした。期限を何度も守れなかったことで、広く非難されています。

番組「ラスト・ウィーク・トゥナイト」で司会者のジョン・オリバーはこう語った。「そもそも、期限を設定する意味なんてあるのでしょうか？ 友人が7時に夕食に誘う約束をして、それを7時半、8時と延ばし、最後に『20分後、いや、数分間ではなく数年で行く』と言ったら、最初から夕食を食べるつもりがなかったかのように感じてしまいます。」[18]

農家の収入向上

2001年から2012年まで、世界ココア財団は、米国国際開発庁の資金援助を受けて、農家の収入向上のためのプロジェクトを運営した。[20] 2009年、世界ココア財団は、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団 から2,300万ドルの助成金の管理を委託された。この助成金は、農家の作物生産性の向上、ココアの品質向上、作物の多様化を通じて農家の収入増加を目的としている。[21] 2014年には、ゲイツ財団から890万ドルの追加助成金も提供され、西アフリカの農家の生活向上を目指した。[22]

ココアアクションは2014年6月に始まり、2019年に終了しました。[23]これは、世界有数のココア・チョコレート企業が主導する、農家の収入向上を目的とした自主的なココア持続可能性イニシアチブでした。世界ココア財団は、これらの企業の個々の持続可能性への取り組みを調整する活動を行いました。2019年までに、ココアアクションにはバリーカレボー、ブロマーチョコレートカンパニー、カーギル、フェレロ、ハーシーカンパニー、マース社、モンデリーズインターナショナル、ネスレ、オラムインターナショナルの9社が参加しました。[23]これらは、コートジボワールとガーナを皮切りに、ココアアクションを通じて「ココアの持続可能性への取り組みを調整」している「世界最大のココア・チョコレート企業」です。[24]

KPMGによる2020年の評価では、ココアアクションは「目標を完全には達成せず、ビジョンを実現しなかった」と述べられている。[25] [26] 2020年までに30万人の農家に生産性パッケージのすべての要素を導入してもらうという目標があったが、最終的に採用したのはわずか1,165人で、目標の1％にも満たなかった。コミュニティ開発パッケージで1,200のコミュニティに到達するという目標は達成されたが、この数字はニーズ評価の実行のみに関連するものであり、実際の完全実施とは関係がない。KPMGは、「ココアアクションの全体的な戦略と目的は、外部の利害関係者からのインプットが最小限で策定された」こと、および「原産国政府の関与が不十分で、そのため地域のオーナーシップが確立されなかった」ことを指摘した。また、ココアアクションが打撃を受けたのは、「WCFによる促進力と企業の参加レベルが時間の経過とともに薄れた」ためだとも指摘している。

2018年、WCFは西アフリカの持続可能性への取り組みでの役割と同様の役割を果たすCocoaAction Brasilを立ち上げました。[27]

コートジボワールとガーナは、価格下落と農家の収入への影響を訴え、2022年のWCFパートナーシップ会議をボイコットした[28] 。2022年カカオバロメーター[6]は、企業が農家にカカオ豆の代金を大幅に上乗せしない限り、カカオ生産における環境的・社会的問題は解決しないと述べた[7]。VOICEネットワークのディレクター、アントニー・ファウンテン氏はロイター通信に対し、「農家への価格上昇なしに持続可能なカカオは実現できないという新たなデータがある。これではうまくいかない」と語った[29] 。WCFのクリス・ヴィンセント会長[30]は、カカオ価格はWCFの権限外であると述べた。「独占禁止法により、企業は価格設定について協議することはできない。したがって、我々は価格論争には加わらないことを明確にする」。

森林破壊を逆転させる

2018年、世界カカオ財団はチャールズ皇太子の支援を受けて「カカオと森林イニシアチブ」を立ち上げました。このイニシアチブは、ガーナ、コートジボワール、コロンビアの政府[31]、そして創設メンバーであるハーシー社[32] 、ネスレ[33] 、モンデリーズ・インターナショナル[ 34 ]を含む35社のチョコレート・カカオ製造業者によって構成されています。 このイニシアチブの2つの柱は、農場のマッピングと樹冠面積の拡大を目的とした樹木の分布です。

世界カカオ財団（WCF）は、この取り組みの最初の4年間で進展があったと報告しましたが[35] 、環境保護団体マイティ・アースは改善の余地があると報告しました[36] 。マイティ・アースのCEOであるグレン・ヒューロウィッツ氏[37]は、「ネスレ、ハーシーズ、モンデリーズ、マースといったチョコレート企業は、空約束をやめ、CFIの加盟国政府と協力して、今年中にオープンで効果的な森林破壊共同監視メカニズムを構築する必要があります」と述べています[38] 。

ロイター通信は、カカオと森林イニシアチブの最初の5年間を検証し、カカオによる森林破壊を阻止するための取り組みが不十分であると結論付けました。「十分な資金の不足、トレーサビリティの限界、そして景観レベルでの企業間の連携の欠如」が主な問題点として挙げられました。[39]

参考文献

  1. ^ 「コートジボワールのカカオ農家の1日あたりの収入は1ドル未満、バリー・カレボー社が支援する調査で判明」2017年2月22日。
  2. ^ 「Miki Mistrati on X」。X (旧Twitter) 。 2023年11月21日閲覧– Terry Collingsworth on Xより。
  3. ^ Whoriskey, Peter (2020年10月19日). 「米国報告書：世界のチョコレート供給の多くは100万人以上の児童労働者に依存している」ワシントン・ポスト. ISSN  0190-8286 . 2023年11月21日閲覧。
  4. ^ 「メンバー」
  5. ^ 「歴史」.
  6. ^ 「ココアバロメーター 2022」より。
  7. ^ ab 「Cocoa Barometer 2022」 。 2023年12月12日閲覧。
  8. ^ 「ビジョンとミッション」世界ココア財団. 2023年11月21日閲覧。
  9. ^ ab ポラード、ダンカン (2022年1月25日). 「ココアと貧困：新たな枠組みの時代」ピルデカー・ヒル. 2023年11月21日閲覧。
  10. ^ ホートン、エイドリアン (2023年10月30日). 「ジョン・オリバー氏、チョコレート業界の児童労働について語る：「あなたが思っている以上にひどい状況だ」」ガーディアン紙. ISSN  0261-3077 . 2023年11月21日閲覧。
  11. ^ 「2019年パートナーシップ会議概要」（PDF） .
  12. ^ “Terry Collingsworth on X”. X (旧Twitter) . 2023年12月12日閲覧。
  13. ^ abc 「ハーシー、ネスレ、マースはチョコレートに児童労働がないことを約束しない」ワシントン・ポスト2019年6月5日 2023年12月12日閲覧。
  14. ^ 「西アフリカのカカオ農業における児童労働の評価｜シカゴ大学NORC」www.norc.org . 2023年12月12日閲覧。
  15. ^ 「米国報告書：世界のチョコレート供給の多くは100万人以上の児童労働者に依存している」ワシントン・ポスト、2020年10月19日。
  16. ^ Whoriskey, Peter (2020年10月19日). 「米国報告書：世界のチョコレート供給の多くは100万人以上の児童労働者に依存している」. www.washingtonpost.com .
  17. ^ Ungoed-Thomas, Jon (2022年4月3日). 「キャドバリー、ガーナのカカオ農園で児童労働の疑いで新たな告発に直面」.オブザーバー. ISSN  0029-7712 . 2023年12月12日閲覧。
  18. ^ ab Chocolate: Last Week Tonight with John Oliver (HBO)、2023年10月29日、 2023年12月12日閲覧。
  19. ^ 「キャンディ会社マース、ガーナで5歳児が収穫したカカオを使用：CBSニュースの調査 – CBSニュース」www.cbsnews.com . 2023年11月29日. 2023年12月12日閲覧。
  20. ^ チョコレート製造業者協会usaid.gov
  21. ^ 「財団とパートナーがアフリカの小規模農家の所得向上に9000万ドルを寄付」ビル＆メリンダ・ゲイツ財団。
  22. ^ 「コミット助成金」ビル＆メリンダ・ゲイツ財団。
  23. ^ ab “CocoaAction”. 2021年12月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  24. ^ CocoaAction よくある質問(PDF) (レポート). 世界ココア財団. 2014. p. 7 . 2016年12月3日閲覧。
  25. ^ 「cocoaaction kpmg」の検索結果.世界ココア財団. 2023年11月21日. 2023年11月21日閲覧。
  26. ^ 「CocoaAction Assessment」（PDF） . KPMG . 2020年12月. 2022年4月11日時点のオリジナル（PDF）からのアーカイブ。
  27. ^ 「独占：WCFがブラジルのカカオ産業の持続可能性を高めるため『CocoaAction Brasil』を正式に開始」2018年10月25日。
  28. ^ 「ガーナとコートジボワール、ブリュッセルでココアボイコット会議」Voice of America . 2022年10月26日. 2023年12月12日閲覧。
  29. ^ Angel, Maytaal (2022年12月7日). 「農家の生活賃金がなければ、カカオの持続可能性向上への取り組みは失敗するだろう – 報告書」ロイター. 2023年12月12日閲覧。
  30. ^ dessertnews.com (2023年4月5日). 「WCF会長クリス・ヴィンセント氏が初インタビューに応じ、カカオの持続可能性に取り組む同組織の今後の役割、そしてCHOCOAおよびNCAとの新たなパートナーシップについて語る」concretenews.com . 2023年12月12日閲覧。
  31. ^ 「カカオと森林イニシアチブ」。IDH – 持続可能な貿易イニシアチブ。
  32. ^ 「ハーシー、サプライチェーンの持続可能性への投資によりカカオ森林破壊対策を強化｜デジタルサプライチェーン」2020年5月17日。
  33. ^ 「カカオと森林イニシアチブ：森林破壊を終わらせ、カカオサプライチェーンにおける森林再生と保護を促進するためのネスレの初期行動計画」（PDF）nestle.com。2023年9月13日閲覧。
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  36. ^ Earth, Mighty (2022年2月14日). 「大手チョコレート会社は森林破壊撲滅の誓約を果たせなかった、包括的な最新調査で判明」Mighty Earth . 2023年9月13日閲覧。
  37. ^ 「Glenn Hurowitzの写真」（JPG）www.mightyearth.org . 2024年8月14日閲覧。
  38. ^ Earth, Mighty (2022年2月14日). 「大手チョコレート会社は森林破壊撲滅の誓約を果たせなかった、包括的な最新調査で判明」Mighty Earth . 2023年11月21日閲覧。
  39. ^ Slavin, Terry (2023年1月20日). 「5年経っても、カカオ農園による森林破壊を終わらせる方法は依然として不明瞭」ロイター. 2023年12月12日閲覧。
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