コロラド州デンバーのXcel Energy地域本社、ラリマー1800番地 | |
| 会社の種類 | 公共 |
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| 業界 | ユーティリティ |
| 設立 | 1909年6月17日、米国ミネソタ州スティルウォーター(ワシントン郡電力会社として) (1909年6月17日) |
| 創設者 | HM バイルズビー |
| 本部 | ミネアポリス、ミネソタ州 、私たち |
サービスエリア |
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主要人物 | |
| 製品 | |
生産量 | |
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| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 11,380 (2024) |
| 子会社 |
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| Webサイト | my.xcelenergy.com |
| 脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ] | |
Xcel Energy Inc.は、ミネソタ州ミネアポリスに本社を置く米国の規制電力会社および天然ガス供給会社であり、2025年半ば現在、8つの州の一部で約390万人の電力顧客と220万人の天然ガス顧客にサービスを提供しています。[ 3 ]同社は、Northern States Power-Minnesota、Northern States Power-Wisconsin、Public Service Company of Colorado、およびSouthwestern Public Service Co.の4つの事業子会社で構成されています。[ 4 ]
2018年12月、エクセル・エナジーは、2050年までに100%クリーンでカーボンフリーな電力を供給し、2035年までに2005年比で80%の炭素排出量削減を達成すると発表しました。これにより、エクセルは米国の大手電力会社として初めて、このような目標を設定しました。[ 5 ] [ 6 ]
Xcel Energyは、ミネアポリスに本社を置くNorthern States Power Company(NSP)、デンバーに本社を置くPublic Service Company of Colorado(PSCo)、そしてアマリロに本社を置くSouthwestern Public Service(SPS)の3社から構成されています。Southwestern Public Service Co.(SPS)は、1904年、ニューメキシコ州ペコスバレーで創業しました。メイナード・ガンセル氏がニューメキシコ州ロズウェル市とその住民2,000人に対する電力供給権を取得しました。しかし、この新事業の立ち上げに伴う財政的負担はすぐに彼を圧倒し、彼はこの電力供給権をWH Gillenwater氏に売却しました。Gillenwater氏は、この電力会社をRoswell Electric Light Co.と名付けました。その後、Gillenwater氏は、既にRoswell Gas Co.を所有していたオハイオ州クリーブランドの投資会社に会社を売却しました。[ 7 ]
ノーザン ステーツ パワー カンパニーの歴史は、1909 年にワシントン郡電力会社が設立されたことから始まります。H.M. バイルスビーが米国北西部一帯に公益事業持株会社を設立し始めたとき、1910 年にコンシューマーズ パワー会社と改名し、1916 年にノーザン ステーツ パワー会社と改名しました。[ 8 ] NSP の管轄区域の大半はミネソタ州中部および南部 (ツインシティーズから始まる) にわたって拡大しましたが、ノースダコタ州 (ファーゴ、グランドフォークス、マイノットを中心) も獲得し、南西にサウスダコタ州 (スーフォールズを中心) まで拡張しました。NSP のシステムは東はウィスコンシン州まで拡張されましたが、同州の公益事業所有法のため、NSP は会社の他の部分とは別の組織として運営されていました。
コロラド州公共サービス会社(PSCo)は、デンバー地域に発電所を提供するために1923年に設立されました。1924年までに、コロラド州北部および中央部の電力会社のほとんどを買収しました。当初はシティーズ・サービス・カンパニーの子会社でしたが、1943年11月に独立した自治権を持つ事業体となりました。 [ 9 ] この時までに、コロラド州のガスと電力需要の80%を供給していました。エネルギー需要の増加に伴い、PSCoも成長しました。最終的に、PSCoはSPSと合併し、1995年にニュー・センチュリー・エナジーズ(NCE )を設立しました。 [ 10 ] [ 11 ]
ノーザン ステーツ パワーとウィスコンシン エナジー コーポレーションは、プライマジーと呼ばれる新しい組織に合併する計画を立てていたが[ 12 ]、1997年に、州および連邦機関から必要な承認を得るのに時間がかかったため、合併は失敗に終わった。[ 13 ]プライマジーの合併が失敗した後、NSP (ミネソタ州とウィスコンシン州の両社) はニュー センチュリー エナジーと合併してエクセル エナジーが設立された。[ 14 ] [ 15 ] 2005年に、エクセルはシャイアン ライト、フュエル アンド パワーをブラック ヒルズ コーポレーションに売却した。[ 16 ] シャイアン ライト、フュエル アンド パワーは1920年代からPSCoの子会社であり、SPSとの合併後はNCEの運営会社となった。
2018年12月、エクセル・エナジーは米国の大手電力会社として初めてカーボンフリー化を誓約し、2030年までに80%の炭素削減、2050年までに100%の削減を目指した。[ 17 ] [ 18 ]
公益事業業界誌「ユーティリティ・ダイブ」は、エクセル・エナジーに対し、12カ所の風力発電所を追加する計画、顧客がエネルギー管理をパーソナライズするための新しい方法を開発するためのグーグルとのプロジェクト、そして2026年までに石炭火力発電の50%を廃止する計画(再生可能エネルギー、効率性、天然ガスの組み合わせに置き換える)が評価され、2018年の「ユーティリティ・オブ・ザ・イヤー」賞を授与した。[ 19 ]
2019年5月20日、エクセル・エナジーは、ミネソタ州に残る石炭火力発電所を2030年までに全て閉鎖し、太陽光発電の発電能力を1,400%増加させることで埋め合わせを行う意向を発表しました。また、ミネソタ州モンティセロ近郊にあるモンティセロ原子力発電所を少なくとも2040年まで稼働させる計画も発表しました。[ 20 ] [ 21 ]
Xcel Energyは主に風力、天然ガス、石炭からエネルギーを供給しています。2023年には、カーボンフリーエネルギーが総発電量の50%を占め、風力と原子力が最大の供給源となりました。[ 31 ]
同社はまた、石炭消費を減らし天然ガスに切り替えることで温室効果ガスの排出量を削減してきました。エクセル社は、一部の石炭火力発電所を天然ガス火力発電所に転換し、他の発電所を閉鎖することで、この傾向を継続する予定です。[ 22 ] : 10–12 一部の環境活動家は、エクセル社が石炭火力発電所の利用停止計画を十分な速さで実行していないと主張しています。[ 32 ]
Xcel Energyは3つの風力発電所を所有・運営している。[ 22 ] : 11 2011年10月、Xcel Energyは風力発電による電力の世界記録を樹立し、1時間当たりの風力発電の普及率は55.6%に達した。[ 33 ]ピーク発電時には風力がXcel Energyにとって最大のエネルギー源となっている。[ 22 ] : 10–11
Xcel Energyは2つの原子力発電所を所有・運営しています。
これらの原子力発電所からの使用済み燃料は、原子力発電所敷地内の独立使用済み燃料貯蔵施設(ISFSI)に保管されます。[ 34 ]
バイオマス発電は有機燃料源から得られます。エクセル・エナジーは、バイオマス発電機から約110メガワットの電力供給契約を締結しています。ミネソタ州北部にある2つの施設は、樹木の梢や枝などの森林伐採残渣(せんさくざい)を燃料としています。3つ目の施設は2007年にミネソタ州西部で稼働を開始し、七面鳥のふんを燃料として発電しています。[ 35 ]
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ウィスコンシン州アッシュランドにあるエクセル・エナジーのベイフロント発電所は、3ユニットの発電所で、石炭、廃木材、枕木、廃タイヤ、天然ガス、石油コークスなど、燃料の創造的な利用のモデルとなっています。ベイフロントの3ユニットのうち2ユニットはすでにバイオマスを主燃料として利用しています。エクセル・エナジーは最近、ベイフロントにバイオマスガス化技術を導入する計画を提案しました。この廃棄物発電施設では、本来は埋め立て処分されるはずだった廃棄物を活用しています。ウィスコンシン州の廃棄物発電施設では、木材廃棄物と廃棄物固形燃料(RDF)を組み合わせて燃焼させています。
送電とは、電力を長距離輸送するための高圧送電線を指します。Xcel Energyは、2025年現在、約111,000マイルの送電線と広範な配電網を所有・運営しています。[ 36 ] Xcel Energyは、2022年から2027年にかけて74億ドルの予算を投じて送電システムを更新するための重要な計画を提案しています。[ 37 ]
2022年に規制当局の承認を得たコロラド・パワー・パスウェイは、コロラド州東部の送電インフラ拡張のため、エクセル社に17億ドルの資金を提供する。コロラド州で提案されたある案件には、約30億ドルの新規投資が含まれている。建設はクアンタ・インフラストラクチャー・サービス・グループに下請け委託されている。現在のスケジュールでは、プロジェクトの大部分は2027年までに完了する予定である。[ 38 ]
コロラド州の別の提案では、約30億ドルの新規投資が盛り込まれました。これは州予算の9倍以上であり、コロラド・パワー・パスウェイ・プログラムの予算に加えて計上されました。[ 39 ] [ 40 ]
送電インフラの拡張は、新たな再生可能エネルギーシステムを送電網に追加するために重要です。しかし、コストは相当な額になる可能性があります。[ 40 ]コロラド州の規制当局は、風力発電の潜在能力が大きなバカ郡に送電網を増設するというエクセル社の計画を承認しませんでした。代わりに、既存の送電網に接続された再生可能エネルギー源の建設を含む提案を求めました。[ 41 ]
ミネソタ州では、新しい465マイルの送電線の予算が11億4000万ドルに倍増し、エクセルはインフレ圧力を理由に挙げた。[ 42 ]コロラド州のパワーパスウェイプログラムの反対派は、送電線建設のコスト超過が消費者に押し付けられることを強調した。[ 41 ]連邦エネルギー情報局は2023年に、送電線の建設コストは通常1マイルあたり117万ドルから862万ドルであると述べた。[ 40 ]
エクセル・エナジーは「平原のための電力」イニシアチブの下、総額30億ドルを投じて数百マイルに及ぶ送電線と変電所を建設しました。これらの送電線はニューメキシコ州キオワ、テキサス州ラボックに電力を供給し、テキサス州パンハンドルの他の町にも電力を供給しています。[ 43 ] [ 44 ]
送電システムは、連邦政府のオープンアクセス要件に基づき、無差別的に運用されています。つまり、すべての卸売電力購入者と販売者は、Xcel Energyの小売顧客にサービスを提供するのと同じ条件で送電システムを利用できます。
2017年、エクセル・エナジーは金融サービス情報共有・分析センター(FSISCIA)と提携し、エネルギー業界とサイバーおよび物理セキュリティに関するインテリジェンスを共有することを目的とした新たな「脅威情報共有コミュニティ」を設立しました。このコミュニティは「エネルギー分析セキュリティ交換(EASE)」と呼ばれ、FS-ISACセクターサービスチームによって運営されています。FS-ISACは、金融サービス業界向けにサイバーおよび物理リスクに関するインテリジェンスを収集する組織です。また、北米電力信頼性評議会(NERC)は電力情報共有・分析センターを運営しており、これもエネルギー業界が脅威インテリジェンス収集に活用しているリソースです。[ 45 ]
2016年、エクセル・エナジーは、電力の信頼性、分散型発電、顧客との情報共有に関する長期的な取り組みである「高度グリッド・インテリジェンス・セキュリティ(AGIS)」イニシアチブを発表しました。このイニシアチブを通じて、エクセルはコロラド州に「インテリジェント・グリッド」を構築し、グリッドのセキュリティを向上させる予定です。同社は、5億ドルの費用がかかるこのプログラムの認可をコロラド州公益事業委員会に申請しました。[ 46 ]
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1998年以来、Xcel EnergyのWindsourceプログラムでは、顧客が電力の一部または全部を再生可能エネルギー源から供給することを指定できるようになっています。2015年には、約96,000人がWindsourceに登録しました。[ 47 ] 2011年には、230万人以上の電気顧客と261,800人の天然ガス顧客が、Xcel Energyの家庭および企業向けエネルギー効率化プログラムに参加しました。[ 48 ]
Xcel Energyは、顧客に太陽光パネル設置のインセンティブを提供しています。2011年末までに、10,600基以上の太陽光発電システムが設置され、その容量は約121メガワット(DC)でした。Xcel Energyは2011年初頭に太陽光発電リベートプログラムを一時停止しましたが、1か月後に太陽光発電会社の代表者と和解し、公益事業委員会による完全な審査が完了するまで太陽光発電インセンティブプログラムを再開することになりました。[ 49 ]
2002年8月1日、エクセル・エナジー社は、同社に経済的利益をもたらさない「往復」エネルギー取引を行っていたこと、また、電力取引を適切に監視するために必要な内部統制が欠如していたことを理由に訴訟を起こされた。[ 50 ]エクセル社は和解金として8000万ドルを支払った。[ 51 ] [ 52 ]
Xcel Energyの親会社、そして後にXcel Energy自体が1973年以来プレーリー島原子力発電所を運営してきた。その間、発電所で発生した核廃棄物はプレーリー島インディアンコミュニティに隣接して保管されてきた。コミュニティのメンバーの中には、核廃棄物収容施設から600ヤード以内に家がある人もいる。島はミシシッピ川の岸にあるため、季節的な洪水に対して非常に脆弱である。[ 53 ] 1991年にミネソタ州公益事業委員会は、島の核廃棄物貯蔵量をキャスク17個までに制限したが、その後、州議会はこの数を増やすことを許可した。環境保護論者とプレーリー島インディアンコミュニティのメンバーは、貯蔵施設の暫定的な設計、予測できない洪水、核廃棄物が収容施設から放出された場合の唯一の避難道路という複合的なリスクのために、1994年以来、この核廃棄物を居留地から移送するよう活動してきた。
2023年3月16日、エクセル・エナジーは、2022年11月21日にモンティセロ原子力発電所から放射性物質を含んだ大量の水が計画外に流出したと発表した。この水漏れは州および連邦当局にのみ報告され、それまで公表されていなかった。 [ 54 ] [ 55 ]エクセルは、放射性トリチウムを含む汚染水40万ガロン(約1万4千リットル)の漏洩と推定している。漏洩は2つの建物を結ぶ水道管で発生した。[ 56 ]
キャビン・クリーク火災は、2007年10月2日、コロラド州ジョージタウンにあるエクセル・エナジーの水力発電所で発生しました。[ 57 ] [ 58 ] 2011年6月1日、連邦検察は、エクセル・エナジーが5人のRPI従業員の死亡について刑事責任を問う公判を開始しました。陪審はエクセル・エナジーに無罪の評決を下しました。[ 59 ] [ 60 ] 2011年12月19日、RPIコーティング社は職場安全規則違反を認め、155万ドルの現金和解金を支払いました。同社は5人の従業員の死亡と3人の負傷の責任を認めました。[ 61 ]

Xcel Energyは、 2021年12月30日にボルダー郡で発生し、スペリオルとルイビルの地域に影響を与えたマーシャル火災をめぐり、2024年初頭時点で住宅所有者、企業、地方自治体から300件近くの訴訟を起こされている。2人が死亡し、1,000戸以上の住宅と商業施設が焼失し、20億ドル以上の物的損害が発生した。コロラド州史上最悪の山火事であった。公式調査では、Xcel Energyが所有する電線の緩みと、12部族のメンバーが1週間前に放火した火がくすぶっていたことが原因とされている。[ 62 ]
2024年2月26日にテキサス州パンハンドルで発生したスモークハウス・クリーク火災を受け、エクセル・エナジーは自社施設が火災の発火に関与したことを認めました。この火災はテキサス州史上最大の山火事となり、100万エーカー以上を焼失し、少なくとも2人の死亡が確認され、農業および家畜に甚大な被害をもたらしました。テキサスA&M大学森林局の調査により、送電線が火災の発火原因であることが判明しました。[ 63 ]
ウィスコンシン・エナジー社とノーザン・ステーツ・パワー社は、連邦規制当局がこの取引に大きな懸念を表明してから2日後の金曜日午後遅くに、60億ドル規模の合併を中止した。
10月6日の早朝、Xcel Energyは風力発電による電力の世界記録を樹立した。