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ネイティブ名 | Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС |
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| 業界 |
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| 設立 | ロシア、モスクワ(1993年4月15日) (1993-04-15) |
| 廃止 | 2007年11月21日 (2007-11-21) |
| 運命 | 破産 |
| 本部 | 、 ロシア |
主要人物 |
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| 収益 | 5,860,000,000,000ロシアルーブル(1994年) |
従業員数 | 31,565 |
ユコス石油会社(ロシア語: ОАО Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС、IPA: [ˈjukəs])は、ロシアのモスクワに本社を置く石油・ガス会社である。ユコスは、1990年代半ばの物議を醸した「株式交換による融資」入札中に、ロシアのオリガルヒ、ミハイル・ホドルコフスキーのメナテプ銀行によってロシア政府から買収された。[ 1] 1996年から2003年の間、ユコスはロシア最大かつ最も成功した企業の一つとなり、ロシアの石油生産量の20%を占めた。2004年のフォーチュン500では、ユコスは世界で359番目に大きな企業にランクされた。[2] 2003年10月、当時ロシアで最も裕福で、世界で16番目に裕福であったホドルコフスキーは逮捕され、会社はその後まもなく未払いの税金の疑いで強制的に解体され、2006年8月に破産宣告を受けた。 [3]その後、複数の国の裁判所は、真の意図はユコスを破壊し、その資産を政府のために取得し、ホドルコフスキーに対して政治的に行動することであったとの判決を下した。2014年、ユコスの元所有者はロシアに対して史上最大の500億ドル(372億ユーロ)の仲裁判決を勝ち取った。 [4]常設仲裁裁判所の仲裁裁判所によるこの500億ドルの判決は、 2016年にハーグ地方裁判所によって無効と判断されたが、[5] 2020年にハーグ控訴裁判所によって復活した。[6]
2003年から2004年にかけて、ロシア政府はユコスに対し、総額270億米ドル(201億ユーロ)に上る一連の税金請求を提示した。同時に政府がユコスの資産を凍結し、ユコスによる代替的な和解の試みも拒否されたため、同社はこれらの税金請求を支払うことができなかった。[7] 2004年から2007年にかけて、ユコスの資産の大部分は差し押さえられ、その価値のほんの一部で国営石油会社に移管された。[8]
欧州評議会議員会議は、ロシアによるユコスとそのオーナーに対するキャンペーンは政治的な理由で仕組まれたものであり、人権侵害であると非難した。[9] 2011年から2014年にかけて、旧ユコスの経営陣と投資家は、ロシアまたはユコスの資産を買収した企業を相手取って、複数の訴訟で勝訴した。欧州人権裁判所は、法制度と税制の不当な利用があったとの判決を下した。1970年代からロシアと西側諸国が貿易紛争の解決に利用してきた中立機関であるストックホルム商工会議所の仲裁機関は、[10]政府の行為は「違法な」税金請求書を用いた「不法な 収用」であり、「ユコスを破壊し、その資産を支配する」ことを意図していたと結論付けた。
ハーグにある常設仲裁裁判所の仲裁裁判所は、ユコス社がロシア当局による一連の政治的動機による攻撃の標的となり最終的に破滅に追い込まれたこと、そしてロシアがエネルギー憲章条約に違反してユコス社の資産を没収したことを理由に、同社資産に対して500億ドルの賠償金を支払うよう全会一致で裁定した。[11] [12]この条約は、政府による商業資産の押収や国有化を禁じていないが、投資家には公正な補償を与えることを義務付けている。ロシアは条約全体を批准していないが、これらの条項は2029年まで条約とロシア法の両方の下で法的拘束力を持っていた。[13] [14]仲裁裁判所の裁定によると、ロシア連邦の主目的は税金を徴収することではなく、ユコス社を破産させ、その資産をロシア国家と国有企業ロスネフチおよびガスプロムの利益のみに充当し、ホドルコフスキーを政界から排除することであった。[15] [16]
形成と幼少期

この会社は、ロシアの石油・ガス部門の発展を目的として、民営化の準備として政府が直接所有する石油・ガス事業を別の会社に移管するよう指示した大統領令第1403号(1992年11月17日)[要出典]を受けて、ロシア政府の決議第354号によって1993年4月15日に設立されました。
ユコス石油会社(通称ユコス、ЮКОС)は1993年5月12日に設立された会社の一つである。[17] : 12 [17] : 12 当初の資産には以下が含まれていた。
- ユガンスクネフテガス(「ユガンスク石油・ガス」: Юганскнефтегаз) は、ハンティ・マンシ自治管区およびチュメニ州(「地区」)の一部であるネフテユガンスクに拠点を置く西シベリア石油採掘事業。
- クイビシェフネフテオルグシンテズ(「クイビシェフ石油・有機合成」:КуйбышевнефтеОргСинтез)は、1975年から1976年にかけて設立され、サマラ州 クイビシェフ(現在はサマラ)、ノボクイビシェフスク、シズランの3つの石油精製所と、その他のさまざまな石油関連事業から構成されています。
ユコス社はこれらの資産にちなんで「ユガンスクネフテガス」+「クイビシェフネフテオルグ・シンテズ」の頭文字をとった社名を冠した。サマラネフテガス(「サマラ石油ガス」)製油所は1995年に法令第864号に基づきユコス傘下となり、後に中央ロシアとシベリアに8つの配給会社と様々な技術事業を統合した。[17] : 12
当時まだ国営企業であったユコスの初代会長兼社長に任命されたのは、ユガンスクネフテガスの元総裁であり、ソビエト政権下で石油・ガス部門のトップを務めたヴィクトル・ムラヴレンコの息子であるセルゲイ・ムラヴレンコ(ロシア語: Сергей Муравленко )であった。[要出典]
民営化(1995年)
1995年から1996年にかけて、ロシアが経済難に陥る中、多くの大規模な国営産業企業が第2次再編(「株式交換ローン」)で民営化された。この再編では、主要な国有資産が、政治的なつながりを持つ優遇された入札者だけを対象とした一連の不正入札で、ロシアの商業銀行を通じて(そして多くの場合は商業銀行に)売却された。 [18]価値の高い国営産業企業が市場価格よりもはるかに低い価格で買収されたことで[19] 、ロシアのオリガルヒの波が出現した。オリガルヒとは、強力な政治的つながりを持つ莫大な富を持つロシア人実業家で、しばらくの間、ロシアのビジネスと政治で支配的な地位を占めていた(最初の富裕層の波は、 1980年代のペレストロイカ後に銀行業[20]と輸出[21]を牽引していた。)
「ロシアの最も貴重な資源の一部は、オリガルヒ所有の銀行によって競売にかけられた…彼らは国家を代表して行動しているはずだったが、実際には銀行家たちがそのプロセスを不正に操作し、ほぼすべてのケースで落札者となった。ホドルコフスキーがユコスの株式78%(約50億ドル相当)をわずか3億1000万ドルで手に入れたのも、ボリス・ベレゾフスキーが同じく石油大手のシブネフチ(約30億ドル相当)を約1億ドルで手に入れたのも、このためだった…政府は概して十分な統制力を発揮できなかった。国家が非常に弱体だったため、これらの「新ロシア人」は購入に対してほとんど、あるいは全く税金を払っていなかった」
「実際に行われた第二波の民営化の大部分、特にロシアの大手銀行が国家への融資の担保として高い潜在性を持つ企業の株式を取得する「株式融資」スキームは、詐欺的な大失敗に終わり、多くの人々から批判を浴びた」
リチャード・サクワは著書『プーチンとオリガルヒ』の中で、別の視点を提示している。原油価格が1バレル16ドルから25ドルの間で変動し、政治的・経済的に不確実性が大きい状況下では、オークション当時、ユコスのような企業の「実際の価値」は「不明瞭」であったという。そして、オークションの価格設定は状況から見て大きく誤っていたわけではないかもしれないが、いずれにせよ、それは広報上の大失敗であり、「(民営化の)移行全体の欠陥を象徴することになった」と結論付けている。[17] : 13
ユコス買収を争った商業銀行の一つで、物議を醸しながらもそのオークションの運営も担っていたのが、銀行グループの メナテップ銀行だった。同銀行の共同創設者であるミハイル・ホドルコフスキーは、32歳で初期の輸出入業(1987年)および銀行家(1989年)として活躍し、[24]燃料石油産業支援投資基金の元会長(1992年)、燃料エネルギー省の元副大臣(1993年に短期間)、メナテップのポートフォリオである約30社の大企業(従業員14万人)を管理するために設立された投資持株会社ロスプロムのCEOを務めた人物でもある。メナテップは、1995年12月に行われた2段階のオークションの後、ユコス株の78% [22]を保有することになり、 [25]ホドルコフスキーはCEOに就任し、1997年からは会長も兼任した。[26]
民営化後(1996年から2003年)
「当時(「無政府主義的なエリツィン時代」)、ロシアでは誰もが資本の一次蓄積に従事していました。法律が存在したとしても、それほど厳密に遵守されていませんでした。そのため、西洋的なやり方で行動しすぎると、ただ引き裂かれ、忘れ去られてしまうのです。」
「寡頭制による民営化」の初期の時期は、残忍さと流血が特徴で、権力者は19世紀の強盗男爵に例えられることもあり、ユコスも例外ではなかった。[28] [29]例えば、ユコスの元公安部長アレクセイ・ピチュギンは、複数の殺人[30]と殺人未遂で有罪判決を受けたが、これには(ユコスの第一副社長ネフズリンと共に) 1998年のホドルコフスキーの誕生日に、ハンティ・マンシ自治管区のユガンスク油田地域の市長でユコスの熱烈な反対者であったウラジミール・ペトゥホフを殺害したことが含まれる。当初、ユコスは、他のほとんどのロシアのエネルギー企業と同様に、1990年代の経済不況の影響を強く受けた。ユコス買収後、他の関係者が締め出されているとの非難が高まり、ユコスは正式にメナテップ銀行の持株会社であるロスプロムの所有となった。1990年代後半、ロシアは経済危機の深刻化に見舞われ、メナテップ銀行は破綻に陥った。[要出典]
元銀行家がユコスの株式36%を取得したとき…ほとんどの人は、彼が大きなチャンスが訪れ次第、すぐに売却するだろうと考えていました。ところが驚くべきことに、彼は実は石油ビジネスに精通していたのです。ユコスを世界クラスの石油会社に育て上げるという仕事に、彼は喜びを感じているように見えました。そして、彼は成功を収めたのです。
しかし、ユコスは急速に回復し、その後数年間でロシア最大の石油会社の一つとなり、世界最大の非国営石油会社の一つとなったが、さらに重要なのは、ロシアの企業統治改革と企業の透明性のリーダーとなったことである。[32]ホドルコフスキーは、国際協力とロシアの汚職反対を主張した民主主義改革者として広く認識されている。[要出典]
同社は2001年に5億ドル、2002年には7億ドル、そして2003年には30億ドルの配当支払いが予定されていた。株価は急上昇し、2001年には191%、2002年には81.5%上昇した。[要説明]同社は国際展開を開始し、トランスペトロル(スロバキア)の株式49%とマゼイキウ・ナフタ(リトアニア)の株式53%を取得した。2002年には、ユコス、ルクオイル、TNK、シブネフトの4社が西シベリアからムルマンスクまでのパイプライン建設のためのコンソーシアムを設立した。[33]
米国で大きな注目を集めたこの著しい方向転換により、同社とそのオーナーは、初期の寡頭政治時代に見られた疑わしい行動を改め、その姿を一変させつつあるヒョウと見られるようになった。ユコスの取締役には5人のアメリカ人がおり、ホドルコフスキーの慈善団体「オープン・ロシア」はヘンリー・キッシンジャーと(ジェイコブ)・ロスチャイルド卿を会長に挙げている。2001年、同社はロシアの指導力と法の支配の発展を支援するため、米国議会図書館の オープン・ワールド・プログラムに100万ドルを寄付した。これは、ロシアの裁判官が米国の裁判所を訪問・視察するための資金提供も一部含まれている。[34]
2002年のフォーブス誌のプロフィール記事で、ホドルコフスキー氏はごく最近まで「西側諸国から悪者扱いされていた」が、今では「西側の最良の友人」と見なされているかもしれないと評した。[27]同誌は、ロシアでは「金融の自由放任主義が、事業への再投資という倫理観に取って代わられつつある」と述べ、ホドルコフスキー氏がその「先頭に立っている」と指摘した。ユコス社は現在、アメリカ人を最高財務責任者(CFO)に据え、過去3年間の財務諸表を米国会計基準に準拠して公開している。同誌はホドルコフスキー氏の言葉を引用し、「今では西側諸国でのビジネスのやり方を理解している…私は配当金と会社の時価総額の増加で利益を得ている」と伝えた。[27]ユコス社は最盛期にはロシア産原油の20%(世界生産量の約2%)を生産していた。解体前の最終年度(2003~2004年)には、日量170万バレルの原油を生産していた。 [35] 2003年4月、ユコスはシブネフチとの合併・買収に合意し、世界第4位の民間企業となったが、この合併は2003年10月にCEOが逮捕されたことを受けて頓挫した。[36]
ユコスの税金請求、解散、そしてその後
1990年代半ばのオークションと景気後退の時期には弱体であったものの、2000年以降、新指導者ウラジーミル・プーチン率いる政府は力を増し、政治的にオリガルヒの権力を凌駕するほどになった。2003年10月25日、ユコスCEOのミハイル・ホドルコフスキーが詐欺と脱税の容疑で逮捕された。ロシアの経済紙「ヴェドモスチ」の創刊者レオニード・ベルシツキーは次のように記している。「オリガルヒの誰でも同様な容疑で訴えられた可能性があった。ホドルコフスキーの投獄によって彼らは非常に従順になり、プーチンはたった一人の被害者を見せしめにすることにとどまった」[37]。
ロシアの石油大手ユコスにおけるミハイル・ホドルコフスキーの株式の管理権は、逮捕後、第4代ロスチャイルド男爵ジェイコブ・ロスチャイルドに移った。 [38]
逮捕当時、ホドルコフスキーはロシアで最も裕福な人物とみなされ、フォーブス誌の世界長者番付で16位にランクされ、その資産は推定150億ドルとされていた。2005年に最終的に10年の刑が言い渡されたが、政治的な動機と適正手続きの欠如が国際社会から広く懸念された。[39] [40]
(欧州人権裁判所は最終的に、逮捕とその他のいくつかの点は違法であったものの、[41] [42]彼に対する告訴は合理的な疑いに基づいていたため、彼は「政治犯」ではないとの判決を下した。[43] [44] [45])
逮捕後の2003年12月、税務当局はユコスに対して税務調査を開始し、2004年4月、ユコスは段階的に270億ドルの納税請求を受けたが、これは同社の2002年と2003年の総収入を上回る額だった。同時に、政府はユコスの資産を凍結し、段階的な支払いや非中核資産の売却など、他の解決方法を模索する申し出は拒否または無視された。2004年7月、同社の中核資産であり、同社の石油の60%を生産し、イラク[36]やリビア[46]と同量の石油を生産し、147~220億ドル[47]から304億ドル[36] [48]と評価されているユガンスクネフテガスが押収された。
2004年12月、ユガンスクネフテガスは、わずか2社の入札者(うち1社であるガスプロムネフチは、米国の裁判所の差し止め命令を受け、入札に参加しなかった[要出典] )と、入札の数日前に登録されたバイカルフィナンスグループという正体不明のフロント企業による非公開オークションで、93億5000万ドルで売却された。バイカルフィナンスグループは国営石油会社ロスネフチの資金で入札に参加した。[49]ロスネフチはオークションから数日以内にバイカルフィナンスグループを買収し、その時点で税金は「削減」された。それから1年余り後、ユガンスクネフテガスはロスネフチによって正式に560億ドルと評価された。[46] 2006年2月7日、ロシアのウラジミール・プーチン大統領は、スペインのジャーナリストの質問に答えて、ロスネフチが訴訟リスクから身を守るためにユコスを買収する手段としてバイカルフィナンスグループを利用したことを明らかにした。[50]ユコスは2006年に破産し、2007年に清算された。[51]
税金の請求
2004年7月、ユコスは270億ドルを超える脱税の罪で起訴された。ロシア政府は、同社が1990年代にロシア国内のタックスヘイブンを悪用して税負担を軽減したと非難した。タックスヘイブンとは、経済発展を支援するために特別な税制優遇措置を与えられたロシアの辺境地域に、ほとんどの主要石油生産者が設立した租税回避地である。こうした「オンショア・オフショア」は利潤税の脱税に利用され、その結果、ユコスの実効税率は当時の法定税率30%に対して11%にまで達していた。ユコスは、当時の行為は合法であり、ルクオイル、TNK-BP、シブネフチといった他のロシア石油会社と同様の税制最適化スキームを利用していたと主張している。しかしながら、脱税の罪で起訴され、当局から罰金を科されたのはユコスだけだった。[52]
ユコスの子会社は、生産した石油を「石油含有液体」[53]と申告し、税金の全額支払いを回避した。プーチン大統領の就任以降、こうした脱税行為に対する徹底的な取り締まりが始まり、多くの企業が取引拠点を閉鎖または買収した。2004年12月の経営陣向け資料によると、2000年、2001年、2002年、2003年の「総税負担」は、当該年度の申告売上高の67%、105%、111%、83%であった。比較対象として、ガスプロムの年間税額は、2003年の売上高288億6,700万ドルに対して約40億ドルである。ユコスの親会社であるメナテップは、西側諸国の世論に影響を与えるために広範囲にロビー活動を行い、APCOのマージェリー・クラウス氏[54]を雇用して、米国下院や欧州評議会などで決議を成立させることに成功した。欧州評議会の決議[55]によれば、
- 「ユコスとそのビジネスパートナー、そしてホドルコフスキー氏とその関係者と関係のある他の機関に対するさまざまな法執行機関による威嚇行動と、広報面でのこの行動の慎重な準備は、国家による組織的な攻撃の様相を呈している。」
- これは「欧州人権条約第7条に規定されている無犯罪、無法の原則、および欧州人権条約追加議定書第1条に規定されている財産の保護を受ける権利に関連する重大な問題を提起する」
- ユガンスクネフテガスが「バイカル・ファイナンス・グループ」に競売で売却され、国営企業ロスネフチが迅速に買収した状況は、財産保護(欧州人権条約追加議定書第1条)に関する追加的な問題を提起する。これは、公正な市場価格をはるかに下回る価格となった競売自体の状況と、ユコスが主要資産の売却を余儀なくされた、捏造された税額再査定によって、ユコスの競合他社をはるかに上回る総税負担、さらには2002年にはユコスの総収入をも上回ることになった経緯の両方に関係する。[要出典]
資産の強制売却
西側メディアやロシアの反体制メディアでは、ホドルコフスキー氏の逮捕はロシアの政治プロセスにおける彼の活動主義に起因すると報じられている。[56] [57] [58]
2003年10月31日、同社CEOの逮捕直後、ロシア政府は同社株式の44%の保有を凍結した。その理由は、ホドルコフスキー率いる株主グループが同社の株式の大部分を米国石油会社エクソンモービルに売却するのを阻止するためとされた。ユコスの株主総会は2004年12月20日に開催予定で、「危機対応計画」を議論することになっていた。ロシア企業は、ロシアで破産を申請する前に、このような総会を開催しなければならない。ロシア政府は、ユコスの控訴が敗訴したことを受け、2004年12月19日、ユコスの主要生産拠点であるユガンスクネフテガスを競売にかけ、280億ドルの税金滞納の一部を回収した。ホドルコフスキーの代理人であるメナテップ社は、複数の国で売却の合法性に異議を唱え、買い手と取引資金を提供した企業を提訴することを約束した。買い手として想定されていたのは、ロシア国営企業OAOガスプロム(38%出資)だった。欧米の一部石油会社は入札を見送った。[要出典]
2004年12月19日、ユコスの子会社ユガンスクネフテガスの競売において、トヴェリのオークションの数日前にスナックバーのあった住所に登録された無名の会社、バイカルフィナンスグループが、2,607億5,000万ルーブル(94億ドル)で落札した。[59]オークションに詳しい人々(誰か?)によると、入札登録し、オークションに参加していたのはバイカルフィナンスグループとガスプロムの旧石油部門ガスプロムネフチの2社だけだった。オークションの記録では、86億ドルで最初の入札をしたのはバイカルだったとされている。競売人がガスプロムネフトに価格を提示するよう求めたところ、同社の代表者は電話をかけたいと述べて退席した。数分前、競売人は参加者に携帯電話の使用や退席は規則違反であると告げていた。ガスプロムネフチの担当者が部屋に戻ると、バイカル社は93億米ドルで入札した。ガスプロムネフチは入札を行わず、発言もしなかった。ユガンスクネフテガスの入札直後、ロシア国営石油会社ロスネフチはバイカルフィナンスグループの株式100%を取得した。ユガンスクネフテガスの買収によりロスネフチの利益は大幅に増加し、ロシア最大の石油会社の一つとなった。[60]
破産
2006年6月15日、ユコス社は400万ドルの銀行預金と米国CEOのヒューストンにある自宅を根拠に、米国で破産保護を申請した。資産は123億ドル、負債は「ロシア政府への未払い税金」を含めて308億ドルと推定された。同社はロシア当局を「前例のない違法、差別的、そして不均衡な税金請求キャンペーン」と非難し、家宅捜索や押収、そして最終的には脅迫や逮捕にまでエスカレートさせた。数週間の審議の後、ヒューストンの裁判所は、いかなる理論においてもユコス社が米国に居住地を主張することはできないとの判断を下した。2006年7月25日、破産管財人が同社の清算を勧告したことを受け、ユコス社の債権者は破産申請を決定した。[61]
経営陣の対応
当時、主要な管理には次のものが含まれていました。
- CEO: スティーブン・M・ティード
- CFO: ブルース・K・ミサモア
- 取締役会長:ヴィクトル・ゲラシチェンコ
2004年12月中旬までに、ユコス社の取締役全員と上級管理職の大半はロシアを出国した。中には「検察官に召喚され、逮捕されるのを恐れた」者もいた。2004年12月にテキサス州ヒューストンの裁判所に提出された書類によると、CFOはヒューストンに居住している。同社の広報担当者によると、CEOは2004年12月時点で英国ロンドンに居住していた。幹部のミハイル・ブルドノとウラジミール・ドゥボフは2003年にイスラエルに逃亡し、2005年2月2日にワシントンD.C.でジョージ・W・ブッシュ大統領の公式行事に出席しているところが目撃されている。[62] [63]
両名は、ユコスの税金問題への関与を理由に国際逮捕令状で召喚された。2006年4月6日水曜日、同社の執行副社長であるヴァシリー・アレクサニャンは、就任からわずか6日で逮捕された。[要出典]ユコスはウェブサイトで、「彼に対する今回の措置は、ユコス石油会社とその正当な利害関係者を守るために彼が就任したことの直接的な結果であるとしか考えられない」とコメントした。翌月、一部の人物がユコスの「新経営陣」を名乗ったと報じられた。しかし、これは明らかに違法行為であり、ユコスはヴィノクロフ氏を社長とする「新経営陣」の正当性を「断固として拒否」した。ユコスによれば、これらの人物は「ロスネフチに忠実」であり、ユコスの失脚を目標としていたという。ユコス社の弁護士パベル・イヴレフは複数の罪で告発され[要説明] [64]、その後米国に移住した[いつ? ] 。 2006年7月、債権者が破産申請の投票を行う1週間前、スティーブン・ティードは、この投票結果が既に確定しており、したがってこの会合は「見せかけ」であると考えて辞任した。[61]
元ユコス株主対ロシアの国際訴訟
ユコス石油会社の元株主と経営陣は、様々な国の裁判所や仲裁委員会に、土地収用の賠償を求めて一連の訴訟を起こした。最大のものは1000億ドルを超え、2007年に常設仲裁裁判所に起こされ[65] [66]、仲裁人はユコスの過半数株主に500億ドル以上の損害賠償を命じた。ユコスの約15%と5%をそれぞれ占める米国とロシアの投資家は、投資協定の恩恵を受けていない[51] 。約120億ドルの賠償を求める米国投資家の唯一の救済策[67]は、 2012年のマグニツキー法で定められているように、国務省と米国通商代表部に対し、ロシアのカウンターパートにもこの請求を支持するよう要請することである[68]。報道によれば、国務省関係者は過去にもユコス投資家の懸念を副首相レベルで提起している。[69]
2014年7月18日に常設仲裁裁判所が発表した最終的な損害賠償総額は約500億ドルであった。[70] [71] [72]
欧州人権裁判所は、脱税事件の不当な訴訟手続きに対する賠償として、ロシアが旧所有者であるユコス社に18億7000万ユーロ(25億1000万ドル)を支払うよう判決を下した。[72]ユコス社は、口座凍結後に発生した損失に加え、費用と利息を補填するため、3億3300万ドルの支払いを求めている。[73]
2016年4月20日、ハーグ地方裁判所は、ECT仲裁条項の暫定適用はロシア法に違反するとしてPCAの決定を無効とし、PCAには管轄権がないとの判決を下した。[74] 2020年2月、ハーグ控訴裁判所は無効判決を覆し、PCAの裁定は有効であると判断した。[6]
参照
参考文献
- ^ “タイムライン:ユコスの興隆と衰退”. news.bbc.co.uk/2/hi/business/4041551.stm . 2005年5月31日. 2012年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “Fortune 500”. 2022年4月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月10日閲覧。
- ^ 「ユコス債権者、ロシア石油会社は破滅すると告げる」ブルームバーグ、2006年7月25日。 2008年8月31日閲覧。
- ^ 「ユコス株主が500億ドルの勝利は史上最大の仲裁裁定額…」ロイター通信、2014年7月28日。
- ^ コーダー、マイク(2016年4月20日)「オランダの裁判所、ユコス株主への500億ドルの賠償金を棄却」APニュース。
- ^ ab プエルタス、オマール. 「仲裁裁判所の書記官の役割に関するユコス控訴裁判所の判決」国際法曹協会.
- ^ 「ユコス対ロシア訴訟、欧州裁判所で開始」BBCニュース、2010年3月4日。
- ^ 「ロシアの国営石油会社がユコスのオークションで再び勝利」ニューヨーク・タイムズ、2007年8月8日。
- ^ 欧州評議会、議会。「決議1418(2005年)」。2006年11月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年4月6日閲覧。
- ^ “ストックホルム商工会議所仲裁研究所:概要”. 2014年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年8月4日閲覧。
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