YVレディ | |
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2006年のレディ | |
| インド準備銀行第21代総裁 | |
| 在任期間: 2003年9月6日~2008年9月5日 | |
| 先行 | ビマル・ジャラン |
| 後継者 | ドゥヴヴリ・スッバラオ |
| インド準備銀行第41代副総裁 | |
| 在任期間: 1996年9月14日~2002年7月31日 | |
| 知事 | |
| 先行 | RVグプタ |
| 後継者 | ジャグディッシュ・カプール |
| 個人情報 | |
| 生まれる | ヤガ・ヴェヌゴパル・レディ1941年8月17日(1941年8月17日) |
| 教育 | |
| 職業 | |
| 受賞歴 | パドマ・ヴィブーシャン(2010) |
| Webサイト | www.yvreddy.com |
ヤガ・ヴェヌゴパル・レディ(1941年8月17日生まれ)は、インドの経済学者であり、 1964年卒のインド行政サービス(IAS)職員で、アーンドラ・プラデーシュ州出身の退職者です。レディは2003年9月から2008年9月まで、インドの中央銀行であるインド準備銀行(RBI)総裁を務めました。
2010年、彼はインドで2番目に高い民間人栄誉であるパドマ・ヴィブーシャン勲章を授与された。[ 1 ]
ヤガ・ヴェヌゴパル・レディは1941年8月17日[ 2 ] [ 3 ]、現在のインドのアーンドラ・プラデーシュ州カダパ県パトゥール村のテルグ人の家庭に生まれました。[ 4 ] [ 5 ]
レディ氏はインドのマドラス大学で経済学の修士号を取得し、ハイデラバードのオスマニア大学で博士号を取得しました。また、オランダの社会学研究所で経済計画の学位も取得しています。[ 6 ]
レディ氏はインドのスリ・ベンカテスワラ大学から文学博士号(名誉学位)を、モーリシャス大学から民法博士号(名誉学位)を授与された。2008年7月17日にはロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの名誉フェローに任命された。[ 6 ]

彼はロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの客員研究員、オスマニア大学経営学部のUGC客員教授、インド行政職員大学の客員教授を歴任し、現在もハイデラバードの経済社会研究センターの名誉教授を務めている。また、インド工科大学(IIT)マドラスの特別教授も務めた。[ 6 ]
1996年、レディ氏はインド準備銀行(RBI)の副総裁に任命されました。また、 2002年には国際通貨基金(IMF)の事務局長も務めました。インド行政サービス(IAS)に入職する前は、 1961年から講師を務めていました。
IAS 在籍中、彼は財務省の事務次官(銀行担当)やアーンドラ・プラデーシュ州政府の首席事務次官を務め、中国、バーレーン、エチオピア、タンザニアの政府と協働してきました。
レディ氏は、国連総会議長による国際通貨金融システム改革に関する専門家委員会の委員を務めた。この国連委員会には、委員長のジョセフ・スティグリッツ教授(米国)に加え、日本、西ヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカ、南アジア、東アジアから委員が選出された。[ 7 ]
レディ氏は2011年にインド計量経済学会の会長を務めた。[ 8 ]レディ氏は新経済思考研究所(INET)の諮問委員会委員を務めた。INETの諮問委員会にはノーベル賞受賞者をはじめとする著名な経済学者が参加している。[ 9 ]
レディ氏は、ニューヨークのコロンビア大学におけるインド経済政策に関するコロンビア・プログラムの国際諮問委員会に所属していた。また、国際通貨改革に関する著名人による非公式国際グループのメンバーでもあった。さらに、G20問題についてインド財務大臣に助言する著名人諮問グループのメンバーでもあった。[ 10 ]
彼は2013年1月3日からインドの第14次財政委員会の委員長を務め、2017年11月25日までその職を務めた。 [ 11 ]
レディ氏は2003年9月6日にインド準備銀行の第21代総裁に任命され、5年間その職を務めた。
レディ氏は金融セクター改革への調整されたアプローチの試験運用に取り組んできた。
2008年12月19日付のニューヨークタイムズの記事では、インド準備銀行総裁としてインドの銀行に課した厳しい融資基準が、2008年のサブプライムローン危機と流動性危機からインドの銀行システムを救ったと評価されている。[ 12 ]
インド準備銀行では、RBI 総裁のC. ランガラジャン博士が議長を務める 2 つの高レベル委員会の委員秘書を務めました。1 つは国際収支に関する委員会、もう 1 つは公共部門の売却に関する委員会です。
レディ氏は、インド準備銀行の対外債務統計政策グループのメンバーでもありました。レディ氏は、1997年のアジア通貨危機の連鎖反応からインドを守り抜くためのマクロ経済政策の策定において重要な役割を果たしたとされています。[ 13 ]また、彼はC・ランガラジャン博士と共に、当時の国際収支危機からの脱却に向けたインドの進路を策定した功績も認められています。
インドにおいては、 2005年4月にインド準備銀行総裁として年次政策声明の中で初めて「金融包摂」という言葉を使用した。[ 14 ]年次政策声明では、銀行に対し、既存の慣行を金融包摂の目的に沿うように見直すよう促された。[ 15 ]
総裁として、彼はインドの銀行がバブルの精神にとらわれすぎないようにすることを自らの任務と考えた。彼は未開発地の購入に銀行融資を利用することを禁止し、証券化とデリバティブ取引を大幅に削減し、オフバランス融資を事実上禁止した。商業ビルやショッピングモール建設のリスクウェイトを引き上げ、銀行の準備金要件を引き上げました。[ 12 ]
コロンビア大学経済学教授でノーベル賞受賞者のジョセフ・E・スティグリッツは、あるインタビューで「もしアメリカにYVレディのような中央銀行総裁がいたら、アメリカ経済はこのような混乱には陥らなかっただろう」と語っている。 [ 16 ]
あまり議論されていないのは、農村銀行、特に協同組合銀行の復活と庶民への関心に焦点を当てた彼の取り組みである。彼の任期中は、情報技術を活用した金融包摂に重点が置かれていた。彼はインド国内のみならず世界中の機関から、多くの金融問題に関する相談を受けている。[ 17 ]
レディ氏は2009年に『インドと世界金融危機:マネーとファイナンスの管理』という著書を執筆した。この本は、インド経済が急成長を遂げた2003年から2008年にかけての様々な分野における公共政策の策定について洞察を提供している。[ 18 ]彼は続編として『世界危機、不況、そして不均等な回復』を出版し、金融危機の起源、構造、影響、そしてそこから得られた教訓について、思想家であり経験豊富な政策立案者による見解を提供している。[ 19 ]
2013年に出版された彼の著書『経済政策とインドの改革アジェンダ:新たな思考』は、 2008年の金融危機の影響に関する2010年から2012年にかけての議論を整理したもので、国の銀行をより安全な方向へと導いたレディの自信を反映している。[ 20 ] 2017年に出版された『アドバイス&ディセント』はレディの回顧録である。[ 21 ]
レディ氏がインド準備銀行総裁を務めていた期間(2003年から2008年)に行った23回のスピーチはパブリックドメインとなっている。[ 21 ]その他のスピーチもパブリックドメインとなっており、例えば以下のものがある。
2014年12月27日、ウダイプールで開催されたインド経済学会(IEA)第97回年次総会において、レディ会長は「二つの委員会と失われた環の物語」と題した演説で、インドにおける経済問題に関する二つの主要委員会の起源、発展、関連性、成果、限界、そして議論について長々と語りました。また、レディ会長は、第11次五カ年計画において「計画」という概念が「ガイドライン」に置き換えられた中国モデルの成功例にも言及しました。レディ会長は、「この変化は、中国がソ連型の計画経済から社会主義市場経済へと移行し、中国の経済発展を監督する上でより大きな責任と権限を獲得することにつながった」と述べました。
レディ氏は2012年6月、スイスの国際決済銀行(BIS )で、権威あるペル・ヤコブソン財団講演に招かれました。「社会、経済政策、金融セクター」と題したこの講演で彼が伝えた主なメッセージは、社会は中央銀行に信頼を寄せており、中央銀行には通貨と金融への信頼と信用を確保し、大衆の利益に奉仕することを期待しているというものでした。[ 22 ]
元米国財務長官でニューヨーク連邦準備銀行総裁のティモシー・ガイトナー氏は、2014年5月に出版された著書『ストレステスト:金融危機の考察』の中で、インドの元中央銀行総裁YV・レディ氏との短い面会について記している。レディ氏からアトゥル・ガワンデ著『合併症:若き外科医の人生からのノート』を贈られたという。レディ氏は私に、この本は中央銀行についてこれまで読んだ中で最高の本だと語った。金融危機管理との類似点は実に印象的だ。それは、不確実性の霧の中で生死を分ける決断を下し、常に壊滅的な破綻のリスクに対処することについて書かれている。[ 23 ]
その後、ファイナンシャル・タイムズ紙との昼食会でマーティン・ウルフと会話した際、ガイトナーは「とても興味深い本でした。というのも、ガワンデ氏が、経済学では我々があまり得意としていないことを、あの専門分野ではいかにして行っているかを描写していたからです。彼らは毎週金曜日に『罹患率・死亡率レビュー』と呼ばれるものを行い、そこで間違いを洗い出すのです」と述べています。[ 24 ]この話はいくつかの書評で言及されています。サム・マクナーニーは書評の中で、レディの推薦は意外ではあるものの賢明だと指摘しています。外科医であるガワンデは、現代医療の非効率性を明らかにし、病院経営と企業経営を対比させる才能を持っています。[ 25 ]
エリック・ワーターズはこの本の別の書評で、「明確に言っておくと、この本は中央銀行とは全く関係がない。少なくとも表面的には。本書は、ガワンデ医師が外科医として経験した数々の医療緊急事態と、それによってもたらされるストレス、不確実性、そして困難にいかに対処したかを語ったものだ。ガイトナー氏にとって、両者とも限られた情報の中で、時には直感に頼り、悲惨な結果を覚悟で迅速に行動しなければならなかったという点で、その類似点は際立っていた」と述べている。[ 26 ]
レディ氏は口頭介入によってインドルピーを意図的に下落させたことでしばしば論争を巻き起こした。[ 27 ]彼のメディア発言のいくつかはタイミングが悪かったと受け止められた。[ 28 ]
2003年12月、レディは論争に巻き込まれた。彼になりすました何者かが、当時のインド準備銀行ボパール支局長ウマ・スブラマニアムに電話をかけ、個人的な緊急事態のために200万ルピー(2023年時点で740万ルピー、8万7000米ドルに相当)を貸してほしいと頼んだのだ。スブラマニアムは、部下を脅迫するなど様々な手段を講じても、わずか90万ルピーしか集めることができなかった。彼女はその後、その金を詐欺師の共犯者に渡した。彼女はこの事件についてレディに連絡を取らなかった。このセンセーショナルな詐欺事件はインド準備銀行を動揺させ、当惑させた。レディは徹底的な調査を要求したが、激怒した。[ 29 ]
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