ヤフー
アメリカのウェブポータル

ヤフー
2019年9月23日から使用されているロゴ
事業の種類子会社
サイトの種類
ウェブポータルとオンラインサービス
設立1994年1月; 32年前 （1994-01）
本部
カリフォルニア州サニーベール
、
アメリカ合衆国
サービスエリア全世界
オーナー
創設者
製品製品一覧
収益74億ドル（2020年）[1]
従業員8,600 (2017) [2]
親
URLwww.yahoo.com
広告ヤフーアドテック[3]
登録オプション
現在の状況アクティブ

ヤフー( / ˈ j ɑː h uː / ⓘ（ロゴはyahoo!）[4]は、検索エンジンYahoo!Searchと、My Yahoo!、Yahoo! MailYahoo! News、Yahoo!Finance、Yahoo! Sports、y!entertainment、yahoo!life、[5]、広告プラットフォームYahoo! NativeYahoo! Inc.アポロ・グローバル・マネジメントが90%ベライゾンが10%の）が行っています。

ヤフーは1994年1月にジェリー・ヤンとデビッド・ファイロによって設立され、1990年代初期のインターネット時代の先駆者の1つでした。[6]しかし、2010年代には一部のサービスが廃止され、 FacebookやGoogleに市場シェアを奪われたため、利用は減少しました。[7] [8]

語源

「ヤフー」という言葉は、「Yet Another Hierarchically Organized Oracle」 （もう一つの階層的に組織されたオラクル） [9]または「Yet Another Hierarchical Officious Oracle」（もう一つの階層的におせっかいなオラクル） [10] の頭文字をとったものです。「階層的」という用語は、ヤフーのデータベースが階層的にサブカテゴリに分かれて構成されていることを表していました。「オラクル」という用語は「真実と知恵の源」を意味することを意図しており、「おせっかい」という用語は、その言葉の通常の意味とは関係なく、仕事中にネットサーフィンをしながらヤフーのデータベースを利用する多くのオフィスワーカーを指していました。[11]しかし、創業者のファイロ氏とヤン氏は、主に「ヤフー」の俗語的な定義（1980年代後半から1990年代初頭にかけて、デビッド・ファイロ氏の出身地であるルイジアナ州の大学生が、洗練されていない南部の田舎者を指すために使っていた）が気に入ったため、この名前を選んだと主張しています。「無礼な、洗練されていない、粗野な」という意味です。[12]この意味は『ガリヴァー旅行記』に登場する架空の存在であるヤフー種族に由来する。

歴史

創設

ヤフーの創業者、ジェリー・ヤンとデビッド・ファイロ
1994年当時のYahoo!のホームページ。当時はディレクトリでした。 1995年に検索エンジンが追加されました。

1994年1月、スタンフォード大学で電気工学を専攻する大学院生だったジェリー・ヤンとデビッド・ファイロは、「ジェリーとデビッドのワールドワイドウェブガイド」というウェブサイトを立ち上げました。[13] [14] [15] [16]このサイトは、検索可能なページインデックスではなく、人間が編集した階層構造のウェブディレクトリでした。1994年3月、「ジェリーとデビッドのワールドワイドウェブガイド」は「Yahoo!」に改名され、 Yahoo!ディレクトリとして知られるようになりました。[14] [17] [18] [ 19] [20]「yahoo.com」ドメインは1995年1月18日に登録されました。[21]

Yahooは1995年3月2日に設立されました。1995年には、 Yahoo Searchと呼ばれる検索エンジン機能が導入され、ユーザーはYahoo Directoryを検索できるようになりました。[22] [23] Yahooはすぐに、ワールドワイドウェブ上で最初の人気オンラインディレクトリおよび検索エンジンとなりました。[24]

拡大とドットコムバブル

2023年時点のYahooウェブポータルのローカライズ版を示す地図
タイムズスクエアのヤフーの看板、2010年

ヤフーは1990年代を通じて急速に成長した。ヤフーは1996年4月に新規株式公開（IPO）により公開会社となり、株価は2年以内に600%上昇した。[25]多くの検索エンジンやウェブディレクトリと同様に、ヤフーはウェブポータルを追加し、エキサイト、ライコス、アメリカオンラインなどのサービスと競合した。[26] 1998年までに、ヤフーはウェブユーザーの最も人気のある出発点となり、[27]人間が編集するヤフーディレクトリは最も人気のある検索エンジンとなり、[19] 1日あたり9500万ページビューを記録し、ライバルのエキサイトの3倍となった。[25]また、注目を集める買収を数多く行った。ヤフーは、後にヤフーメールに改名されるロケットメールを買収した後、1997年10月から無料電子メールの提供を開始した。[28] 1998年、ヤフーはディレクトリの基盤となるクローラーベースの検索エンジンとして、AltaVistaをInktomiに置き換えた。[29]ヤフーの2つの最大の買収は1999年に行われました。ジオシティーズを36億ドルで買収し[30]、ブロードキャスト・ドットコムを57億ドルで買収しました[31] 。

同社の株価はドットコムバブルの最中に急騰し、2000年1月3日には史上最高値の1株当たり118.75ドルで取引を終えた。しかし、ドットコムバブルが崩壊した後、2001年9月26日にはバブル崩壊後の最安値の8.11ドルに達した。[32]

Google買収の機会を逃す

ヤフーはグーグルを買収する機会を2度得ましたが、いずれも逃しました。1998年、グーグルの創業者であるラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、当時まだ初期段階にあった検索エンジンを100万ドルで売却したいとヤフーに申し出ましたが、ヤフーはこれを断りました。[33] [34]

2002年、ヤフーの当時のCEOテリー・セメルがグーグル買収交渉に入った時、より大きなチャンスが訪れました。グーグルは50億ドルの価格を要求していたと報じられています。数週間にわたる交渉の後、ヤフーは最終的に30億ドルを提示しましたが、グーグルの経営陣はこの金額を拒否し、買収は打ち切られました。[33]この二度目のグーグル買収の失敗は、企業史上最大の戦略的ミスの一つとして広く認識されています。[35]

ヤフーは2000年6月から検索にグーグルを利用し始めた。 [36] [37]その後4年間で独自の検索技術を開発し、2002年に2億8000万ドルで買収したインクトミの技術を一部取り入れて2004年に使用を開始した。[38] 2003年にヤフーはオーバーチュアサービス社（旧ゴートゥードットコム）を16億3000万ドルで買収した。[39]オーバーチュアはクリック課金型広告の先駆者であり、この取引はグーグルとの競争激化に直面して検索広告収入を強化するための戦略的な動きだった。[40]グーグルのGmailに対抗して、ヤフーは2007年に無制限のメールストレージの提供を開始した。2008年には競争に苦戦し、数百人の従業員を解雇した。[41]

マイクロソフトへの販売機会を逃す

2008年2月、マイクロソフトはヤフーに対し、446億ドルで買収提案を行った。[42] [43]ヤフーは、この提案は「ヤフーを著しく過小評価している」と主張し、株主の利益に反するとして拒否した。マイクロソフトは提示額を470億ドルに増額したが、ヤフーはさらに10%以上の増額を要求したため、2008年5月に提案を取り下げた。[44] [45] [46] [47]

衰退、売却、そして買収後の時代

2004年3月、Yahoo!は有料掲載プログラムを開始しました。これは、料金を支払えば商業ウェブサイトがYahoo!検索エンジンに掲載されることを保証するものでした。[48]この仕組みは利益を生みましたが、ウェブサイトのマーケター（支払いに消極的）と一般大衆（有料掲載が他の検索結果と区別がつかないことに不満を抱いていた）の双方から不評でした。[49] 2006年10月以降、有料掲載プログラムは商業掲載の保証を中止し、有料掲載の顧客のみを支援するようになりました。具体的には、顧客のサイトをより頻繁にクロールし、ページにたどり着いた検索に関する統計情報と、実際のURLの下に表示される追加のスマートリンク（顧客がフィードとして提供）を提供するようになりました。

2009年7月、数ヶ月に及ぶ交渉の末、ヤフーとマイクロソフトはヤフー・マイクロソフト検索アライアンスとして知られる10年契約を締​​結した。[50]アライアンスの条件に従い、ヤフーのウェブサイトはアルゴリズム検索結果にマイクロソフトのBingを利用し、ヤフーの営業チームは両社のプレミアム検索広告主に対する独占的な営業部隊となった。[51]この提携にはヤフーの検索技術と広告プラットフォームをマイクロソフトのadCenter（後にBing Adsにブランド変更）に複雑に移行する必要があり、広告主とオーガニック検索結果の移行は2010年10月に完了した。[52]

オートデスクの元CEOであるキャロル・バーツが、2009年1月にヤンの後任としてCEOに就任した。[53] 2011年9月、バーツは会長のロイ・J・ボストックによって解雇された。解雇は電話で行われ、バーツは直ちに全社メールで従業員にその旨を伝え、広く公表した。[54] CFOのティム・モースが暫定CEOに任命された。[55] [56]

2010年8月、Yahoo!グループは大規模なソフトウェア変更を開始しました。この変更は大多数のユーザーから非難を浴びました。[57] 2010年9月29日、Yahoo!のコミュニティ製品担当副社長であるジム・ストーンハムは、メンバーからのフィードバックに基づき、Yahoo!グループは最近の変更をロールバックすると発表しました。[58]

スコット・トンプソンの短い在任期間の後、ロス・レビンソンが暫定的に代わったが、ヤフーは2012年7月17日付けでグーグル幹部のマリッサ・メイヤーを社長兼CEOに任命した。[59]

アドウェアとスパイウェア

Yahoo!はスパイウェアやアドウェアに資金を提供している。Yahoo!のクライアントからの広告は、コンピュータの時計を修正したり、コンピュータのセキュリティを強化したり、ブラウザの拡張機能を追加したりするためのソフトウェアをダウンロードするためのオンラインオファーを受け入れることで、ユーザーが知らないうちに自分のコンピュータにインストールしている可能性のあるアドウェアによって生成されたポップアップで画面に表示されることが多い。Yahoo!の営業部門の元従業員によると、Direct Revenueと直接提携していた広告配信会社Walnut Venturesとの提携から生成されたスパイウェアの広告ポップアップの頻度は、Yahoo!の当面の収益ニーズに基づいて増減する可能性があるという。[60] [61]

中華人民共和国での就労

ヤフーは、グーグル・チャイナ、マイクロソフト、シスコ、AOL、スカイプ、ノーテルなどと共に、中国本土におけるインターネット検閲システムの導入において中国共産党に協力してきた。[62]グーグルやマイクロソフトは、中国本土外のユーザーの個人情報を機密情報として保持しているが、ヤフーは中国本土の顧客のプライバシーと機密性を当局から保護することはできないと述べている。[63]批評家は、ヤフーは原則よりも利益を優先していると指摘している。[64]ヒューマン・ライツ・ウォッチと国境なき記者団は、「情報と表現の自由によって存続している企業が検閲の役割を担っているのは皮肉なことだ」と述べている。[62]

2005年9月、国境なき記者団は、2005年4月、中国新聞社の記者である石涛氏が、中国湖南省長沙市中級人民法院（一審第29号事件）で「国家機密を外国に提供した」罪で懲役10年の判決を受けたと報じた。「機密」とは、 1989年の天安門事件と虐殺の記念日を前に、彼がYahoo!メールのアカウントからアジア民主主義フォーラムに送信した検閲命令の簡潔なリストのことであった。[65]

中国政府が発表した判決によれば、石涛氏は匿名のヤフーアカウントを通じてメールを送信し、ヤフー・ホールディングス（ヤフーの香港子会社）は中国政府に対し、メールの送信に使用されたIPアドレスは石涛氏が勤務する湖南省の新聞社が登録したものであると報告し、警察は直ちに氏のオフィスに出向き、石涛氏を逮捕したという。

2006年2月、ヤフーの法務顧問は米国議会に声明を提出し、ヤフーは石涛氏に対する訴訟の真の性質を知らなかったと否定した。[66] 2006年4月、ヤフー・ホールディングス（香港）は香港の個人情報保護委員会の調査を受けた。

2006年6月2日、英国とアイルランドのジャーナリストを代表する組合（NUJ）は、中国における同社の行動に抗議し、4万人の組合員に対し、インターネット企業のヤフーのすべての製品とサービスをボイコットするよう呼びかけた。[67]

2007年7月、中国当局がYahoo!の役員に送付した令状の詳細を示す証拠が浮上し、石涛氏に対する容疑として「国家機密」が強調された。令状は、メールID「huoyan1989」の「2004年2月22日から現在までの全てのログイン時刻、対応するIPアドレス、および関連するメールの内容」の提出を求めていた。[68] [69] [70]アナリストレポートや人権団体は、この証拠はYahoo!が2006年2月に米国議会で行った証言と真っ向から矛盾していると指摘している。[71]

Yahoo! は、事業を展開している地域の政府の法律を尊重しなければならないと主張している。

2006年2月、国境なき記者団は、Yahoo!が反体制活動家・李志氏の事件で中国当局を支援していたことを示す中国の裁判所文書を公開した。2003年12月、李志氏は「国家転覆扇動罪」 で懲役8年の判決を受けた。

王小寧は瀋陽出身の中国反体制活動家で、物議を醸すコンテンツをネット上に公開したため中華人民共和国当局に逮捕された。

2000年と2001年、エンジニアであった王氏は、Yahoo!グループに民主改革と一党独裁制の終焉を求める電子ジャーナルを投稿した。Yahoo!が中国当局に情報提供を行った後、2002年9月に逮捕された。2003年9月、王氏は「国家政権転覆扇動罪」で有罪判決を受け、懲役10年の刑を宣告された。[72]

2007年4月18日、シャオニンの妻ユー・リンは、米国カリフォルニア州サンフランシスコの連邦裁判所において、人権法に基づきヤフーを提訴した。[73]王小寧は、世界人権機構（WORR）USAの支援を受けて提起されたヤフーの訴訟の原告に名を連ねている。同団体の事務局長モートン・スクラー氏は、「ヤフーは『企業としての無責任行為』を犯している」と述べた。「ヤフーは、中国に身分証明書情報を提供すれば、その人物が逮捕されることを当然認識していたはずだ」[74]

Yahoo!が中国の権威主義的な政府を支援するという決定は、中国政府の政策とYahoo!のサービスを調和させる方針の一環でした。これは、中国がYahoo!のサービスを一時的にブロックした後に行われました。ワシントン・ポスト紙をはじめとする多くのメディアが報じています。

訴状によると、王氏は2001年、Yahoo!のメールアカウントを使ってインターネットのメーリングリストに匿名の投稿をしていた。訴状は、Yahoo!が中国政府の圧力を受けてそのアカウントをブロックしたと主張している。王氏はYahoo!で新たなアカウントを作成し、再び投稿を開始した。訴状は、Yahoo!が政府に情報を提供し、2002年9月に王氏を特定し逮捕するに至ったと主張している。訴状によると、中国の裁判所の検察官はYahoo!の協力を証拠として挙げている。[74]

人権団体は、海外での人権侵害に対して企業を処罰する217年前の米国法を根拠に訴訟を起こしているが、ブッシュ政権はこれに反対している。

近年、海外の原告と協力する活動家たちが、外国人不法行為請求法に基づき約20社の企業を提訴している。活動家たちは、この法律は国際規範に違反する海外での行為に対して米国の裁判所に管轄権を与えるものだと主張している。 1789年に建国の父たちによって別の目的で制定されたこの法律は、1980年代までほとんど適用されていなかった。[74]

2007年8月28日、世界人権機構（WOR）は、作家や反体制派の逮捕につながった情報（メールアドレスとIPアドレス）を中国政府に提供したとして、Yahoo!を提訴した。この訴訟は、ジャーナリストの石涛氏と王小寧氏を相手取り、サンフランシスコで提起された。Yahoo!は、人権問題の解決に向け、他のテクノロジー企業と協力してきたため、プライバシーと表現の自由を支持すると表明した。[75]

2007年11月6日、米国議会の委員会は、前年に下院外交委員会に詳細な情報を提供しなかったとしてヤフーを批判し、「せいぜい許しがたいほどの過失」であり、最悪の場合「欺瞞的」であったと述べた。[76]

ユーザーが作成したチャットルーム、掲示板、プロフィールの閉鎖（2005年）

インターネット上の児童虐待に関するメディアの監視と広告収入の減少により、Yahoo!の「ユーザー作成」チャットルームは2005年6月に閉鎖された。 [77] Yahoo!ニュースの掲示板セクションは、荒らし行為が原因で2006年12月19日に閉鎖された。[78]さらに、2008年10月中旬には、Yahoo!は事前の通知やほとんど説明もなく、数百万のユーザープロフィールの情報をすべて削除した。[79]

2006年5月25日、授業で「www」を検索するためにYahoo!のサービスを利用しようとしていた教師が、セーフサーチが有効になっているにもかかわらず、Yahoo!の画像検索で性的に露骨な画像が表示されることに気づいた。Yahoo!はこれに対し、「Yahoo!はこの問題を認識しており、可能な限り迅速に解決に取り組んでいる」と回答した。[80]

フカヒレ論争

ヤフーは以前、サメ由来製品の販売を促進していると批判されていたアリババの株式14.95%を保有していた。[81]アリババへの投資後、ヤフーの幹部はこの問題について尋ねられ、「サメ製品の販売はアジアでは合法であり、何世紀にもわたる伝統であることは承知しています。この問題は主に文化的慣習の問題です」と答えた。[82] アリババはその後、2009年に自社のプラットフォーム上でフカヒレの販売を禁止した。[83]

GeoCities の閉鎖

ジオシティーズは1994年に設立された人気のウェブホスティングサービスでした。1999年1月にYahoo!が買収した時点では、ワールドワイドウェブ上で3番目に閲覧数の多いサイトだったと報告されています。[84]人気にもかかわらず、1998年後半になっても収益を上げることができませんでした。[85]

10年後、Yahoo!はジオシティーズを閉鎖し、[86]その過程で何百万ものウェブページを削除しました。[87] 閉鎖の1か月前の2009年9月には、ジオシティーズのユニークビジター数は10,477,049人でした。[88]

ビジネススタンダード紙が引用したインターネットとサイバーセキュリティの専門家、ビジェイ・ムキ氏は、ヤフーのジオシティーズ経営を批判した。ムキ氏はジオシティーズを「ヤフーにとって失われた機会」と表現し、「ヤフーが望めばFacebookのような形にできたはずだ」と付け加えた。ブレッコのCEO、リッチ・スクレタ氏は、将来の収益の50%をヤフーに分配する代わりにジオシティーズを買収するという提案をツイッターに投稿した。 [89]

マリッサ・メイヤーの在任期間（2012年7月～2017年6月）

メイヤー氏は就任後、いくつかの重要な企業文化および戦略上の改革を実行しました。2013年の最初の主要な方針決定の一つは、より協調的な企業文化を醸成するため、社内のリモートワーク制度を撤回し、全従業員にオフィス勤務を義務付けたことです。[90]また、積極的な買収戦略も開始し、50社以上のスタートアップ企業を買収しました。その多くはモバイルに特化した小規模企業で、新たなエンジニアリング人材を獲得するために「アクイ・ハイアリング」のアプローチを採用しました。[91]

メイヤー氏の企業文化活性化の取り組みには、2013年に導入された物議を醸した四半期業績評価（QPR）制度が含まれていた。この制度では、管理職が従業員をベルカーブに沿ってランク付けし、最下位の従業員は解雇されることが多かった。[92]この方針は多くの従業員に不評で、2016年には元管理職が違法な大量解雇に利用されたとして訴訟を起こした。[93] [94]

2013年にはウェブサイトのトラフィックが一時的に増加するなど、いくつかの好調な指標があったにもかかわらず[95] 、立て直しの取り組みは停滞しました。2014年1月、メイヤー氏がCOOとして採用した著名なエンリケ・デ・カストロ氏を解雇したことで、メイヤー氏の進捗状況に疑問が投げかけられました。[96] 2015年12月には、業績が悪化するにつれ、メイヤー氏は激しい批判に直面しました。[97] 2016年2月、メイヤー氏はヤフーの従業員の15%にあたる人員削減を発表しました。[98]

2009年11月、Yahooは、Yahooの加入者の個人データの取得方法の詳細、価格、手順を公開したとして、内部告発ウェブサイト「Cryptome 」にDMCA通知を送ったとして、電子フロンティア財団から批判を受けた。[99]

2011年9月、ウォール街占拠運動に関連するウェブサイトに関する個人メールの検閲について懸念が提起された後、ヤフーは謝罪し、これは事故だったと説明した。[100] [101] [102]

2013年5月20日、 Yahoo!の画像・動画ホスティングサイトであるFlickrは、レイアウトの刷新と追加機能を発表しました。これには、全ユーザー向けの1テラバイトの無料ストレージ、シームレスなフォトストリーム、カバー写真、Androidアプリのアップデートなどが含まれます。[103] [104]刷新されたレイアウトでは、ページ全体が動的にサイズ変更された写真で埋め尽くされ、ホームページには写真への最近のコメントが表示されます。Tech Radarは、新しいスタイルのFlickrは、その目的において「大きな変化」を象徴していると評しました。[105]多くのユーザーがこの変更を批判し、サイトのヘルプフォーラムには数千件の否定的なコメントが寄せられました。[106]

2014年1月、オランダのFox IT社によって、Javaを標的とした大規模なマルウェア攻撃が発見されました。これは2013年12月30日に遡り、特にルーマニア、フランス、イギリスのユーザーに影響を与え、発見時には1時間あたり30万人のYahoo!ユーザーに配信されていました。Yahoo!は、影響を受けたユーザー数や、影響を受けたユーザーが取るべき対策について、一切の公表を行っていないとして批判されました。[107] [108]

2016年10月、2015年にヤフーから解雇された著名な編集ディレクター、スコット・アードは、メイヤー氏が男性社員を追放する性差別的なキャンペーンを主導したとして訴訟を起こした。男性社員であるアードは、「メイヤー氏は、経営陣の主観的な偏見や個人的な意見を反映させるため、（従業員の業績評価システム）の利用を奨励し、促進し、ヤフーの男性社員に不利益をもたらした」と述べた。訴訟の中でアードは、2011年にヤフーのホームページ編集部門の責任者として入社して以来、解雇される前は「完全に満足のいく」業績評価を受けていたにもかかわらず、ヤフーニュース編集長のミーガン・リーバーマンが最近採用した女性にその役職を与えられたと主張した。[109] [110]訴訟では次のように述べられている。

リーバーマンは、アード氏を解雇する理由として、要求された職務内容の内訳を受け取っていないと述べた。しかし、アード氏は既に要求された情報を提供しており、リーバーマン氏にその旨を改めて伝えた。リーバーマン氏のアード氏解雇の言い訳は、単なる口実に過ぎなかった。[110]

2度目の性差別訴訟は、2014年に解雇されたグレゴリー・アンダーソンによって別途提起され、同社の業績管理システムが恣意的で不公平であると主張しており、2016年にヤフーとメイヤーが直面した2度目の性差別訴訟となった。[111] [112] [113]

親会社ヤフー株式会社による買収

2013年6月、ヤフーはブログサイトTumblrを11億ドルの現金で買収した。[114] [115]この買収は若年層のユーザー獲得を狙ったものだったが、収益目標を達成できなかった。2016年、ヤフーは買収が採算に合わなかったことを認め、Tumblrの価値を7億1200万ドル減額した。[116]その後、ベライゾンは2019年にTumblrを買収価格のほんの一部で売却した。[117]

2014年11月、Yahoo Inc.がCoolirisを買収したが、その後閉鎖された。[118]

2014年12月、ヤフー社はビデオ広告プロバイダーのブライトロールを5億8300万ドルで買収し、その後ヤフーとAOLに統合された。[119]

ベライゾンへの売却

2016年7月25日、ベライゾン・コミュニケーションズはヤフーの中核インターネット事業を48億3000万ドルで買収すると発表した。[120] [121]ヤフーのアリババグループとヤフージャパンの株式を除外したこの取引は、大規模なデータ侵害の発覚により遅れた。[122] [123] 2017年2月21日、ベライゾンはヤフーの買収価格を3億5000万ドル引き下げ、データ侵害に関する責任を分担することで合意した。[124] [125] 2017年6月13日、ベライゾンは買収を完了し、マリッサ・メイヤーは辞任した。[62] [126]

Yahoo!、AOL、HuffPostはその後、新しい会社であるOath Inc.に統合され、後にVerizon Mediaと呼ばれるようになりました。[127] [128] Verizonに買収されなかった元のYahoo! Inc.の部分はAltabaに改名され、2020年に清算されました。[129]

ベライゾン時代以降

2021年9月、アポロ・グローバル・マネジメントが運営する投資ファンドがヤフーの株式の90%を買収した。[130] 2021年11月、ヤフーは、ビジネスおよび法的環境の厳しさが増していることから、中国本土での事業を終了すると発表した。[131]

2023年2月、ヤフーは広告技術部門の大規模な再編の一環として、年末までに従業員の20%（1,600人以上）を解雇する計画を発表しました。 [132]アポロによる買収後、CEOのジム・ランゾーンは、ヤフー製品全体への人工知能の統合を重視した、潜在的な「ターンアラウンド」に焦点を当てた戦略を開始しました。 [133]この戦略には、2023年のコモンストック、2024年のAI駆動型ニュースプラットフォーム「アーティファクト」など、いくつかの重要な買収が含まれていました。[要出典]

元ヤフーエンジニアによるユーザーアカウントへの不正アクセス

2019年10月、元ヤフーのエンジニア、レイエス・ダニエル・ルイスは、ユーザーアカウントへの不正アクセスの連邦法違反容疑で有罪を認めた。ルイスは、友人、同僚、そして多くの若い女性を含む約6,000人のユーザーアカウントをハッキングし、性的画像や動画を入手しようとしていた。[134] [135]

データ侵害

同社は、2016年後半にハッカーによるユーザーアカウントデータの2件の大規模なデータ侵害を報告した。最初の侵害は2016年9月に報告され、2014年後半に発生し、5億件を超えるYahoo!ユーザーアカウントに影響を与えた。 [136] 2013年8月頃に発生した別のデータ侵害は、2016年12月に報告され、10億件を超えるユーザーアカウントに影響を与えた。[137]どちらの侵害も、インターネット史上最大規模のものと考えられている。盗まれた資料の具体的な内容には、氏名、メールアドレス、電話番号、暗号化または暗号化されていないセキュリティの質問と回答、生年月日、暗号化されたパスワードなどが含まれる。[138]さらにYahoo!は、2014年後半の侵害では、不正なウェブクッキーを使用してログイン認証情報を偽造し、ハッカーがパスワードなしで任意のアカウントにアクセスできるようにした可能性が高いと報告した。[139] [140] [141]

2016年9月22日、ヤフーは2014年後半に発生したデータ侵害について公表した。この侵害では少なくとも5億人のユーザーアカウントに関連する情報が漏洩したが、 [142] [143]これはこれまでに報告された中で最大規模の侵害の1つである。[144]米国は、ハッキングに関与したとしてロシア連邦保安局（FSB）の職員2人を含む4人の男性を起訴した。 [145] [146] 2016年12月14日、同社は2014年に別のデータ侵害が発生し、ハッカーが少なくとも10億アカウントのセキュリティ質問を含む機密アカウント情報を入手したことを明らかにした。[147]同社によると、ハッカーは盗んだ社内ソフトウェアを利用してHTTP Cookieを偽造したという。[148] [149]

同社は2017年10月3日、2013年8月の盗難により30億のユーザーアカウントすべてが影響を受けたと発表した。[150] [151] [152] [153] [154]

パートナーとスポンサーシップ

Yahooがスポンサーとなった2015年ダブリンLGBTQプライドフェスティバル

2001年9月11日、ヤフーは2002年FIFAワールドカップおよび2006年FIFAワールドカップにおけるFIFAとの提携を発表しました。ヤフーは、両大会におけるFIFAの15のパートナーのうちの1社でした。この契約には、FIFAのウェブサイトの共同ブランド化も含まれていました。[155]

ヤフーは2012年のサンダンス映画祭のスポンサーを務めた。[156] NBCスポーツグループは同年、ヤフースポーツと提携し、モバイルおよびデスクトッププラットフォームでコンテンツと番組を提供した。[157]

ヤフーは2013年にコンデナスト、[158] WWE、ABCニュース、CNBCとのテレビビデオパートナーシップを発表しました。[159]ヤフーは2014年にサンフランシスコ49ersの本拠地であるリーバイススタジアムの創設パートナーとして10年間の協力関係を結びました。[160]

全米バスケットボール協会（ NBA）は、Yahoo Sportsと提携して試合のストリーミング配信や仮想・拡張現実（VR）によるファン体験の提供、そして2018年にはNBA League Passも開始した。[161] [162] Yahoo Sportsbookは、BetMGMとのコラボレーションにより2019年11月に開始された。[163] [164]

BuzzFeedは2020年11月、Yahooを少数株主とする株式取引により、YahooからHuffPostを買収した。 [165] [166] NFLは2020年にYahooと提携し、Yahoo Sportsアプリに新機能「Watch Together」を導入した。この機能は、NFLのローカルゲームとプライムタイムの試合を同期してライブ配信し、インタラクティブな共同視聴を可能にする。[167] Paley Center for MediaはVerizon Mediaと提携し、2020年からYahooのプラットフォームで独占的に番組を配信している。 [168]

ヤフーはプラマック・レーシングチームのメインスポンサーとなり、2021年のeスポーツ/MotoGP選手権シーズンの初タイトルスポンサーとなった。[169] 2021年9月のニューヨークファッションウィークイベントの公式パートナーであるヤフーは、NFTスペースを介したレベッカミンコフコレクションのスポンサーシップも発表した。[170] 2021年9月、ヤフーがShopifyと提携し、Yahoo Finance、AOLなどのeコマースマーチャントを結び付けることが発表された。 [171]

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