ピアソン教育

ピアソン教育
会社の種類子会社
設立1998年[ 1 ] （1998年）
本部
ロンドン
、
イングランド
サービスエリア
全世界
製品教科書、電子教科書、テスト、評価
従業員数
約 2万人[ 2 ]  (2023年)
親ピアソン
Webサイトピアソン.com

ピアソン・エデュケーション（ 2011年よりピアソンとしてブランド名を変更）は、国際企業ピアソンplcの教育出版およびサービス子会社です。1998年にピアソンplcがサイモン＆シュスターの教育事業を買収し、ピアソンの既存の教育会社アディソン・ウェズリー・ロングマンと統合して設立されました。[ 1 ]ピアソン・エデュケーションは2011年にピアソンにブランド名を変更しました。[ 3 ] 2016年、多角化された親会社ピアソンplcは、教育出版およびサービスに完全に特化するようにブランド名を変更しました。2023年現在、ピアソン・エデュケーションはピアソンplcの主要子会社です。[ 4 ] [ 5 ]

2019年、ピアソン・エデュケーションは、紙の教科書を段階的に廃止し、コストがはるかに低く、頻繁かつ簡単に更新できるデジタル教科書を導入し始めました。[ 6 ]

2023年現在、ピアソンエデュケーションは世界55カ国以上にテスト/ティーチングセンターを展開しており、英国と米国に最も多くのセンターがある。[ 4 ]親会社であるピアソンplcの本社はイギリスのロンドンにある。[ 4 ]ピアソンエデュケーションの米国本社は、2014年末に閉鎖されるまでニュージャージー州アッパーサドルリバーに所在していた。[ 7 ]ピアソンエデュケーションの印刷のほとんどはサードパーティサプライヤーによって行われている。[ 4 ]

歴史

初期の歴史

1940年代初頭にイギリス政府がピアソンの航空、燃料、エネルギー部門のいくつかを買収し国有化した後、[ 8 ] [ 9 ]、多角経営の多国籍コングロマリットは教育市場に参入しました。[ 10 ] 1968年には教科書出版社のロングマンを買収しました。 [ 10 ]

1980年代後半から1990年代にかけて、ピアソンplcは多くの業界からさらに撤退し、教育出版会社をさらに買収したため、教育出版事業は着実に規模と重要性を増していった。[ 8 ] [ 11 ] 1988年、ピアソンplcは米国で6番目に大きな教科書出版社であるアディソン・ウェズリーを買収し、 [ 12 ]ピアソンの教育書籍子会社ロングマンと合併してアディソン・ウェズリー・ロングマンを設立した。[ 13 ] [ 11 ] 1996年、ピアソンはハーパーコリンズ教育出版を買収し、アディソン・ウェズリー・ロングマンと合併した。[ 14 ]

1997年から2013年までピアソンplcのCEOを務めたマージョリー・スカーディーノは、教育分野への注力を強化し、同分野での買収に力を入れた。 [ 15 ] [ 16 ] 1998年、ピアソンplcは、プレンティス・ホール、アリン＆ベーコンを含むサイモン＆シュスターの教育部門を買収した。 [ 17 ] [ 18 ]マクミランの名前を含むマクミラン社の一部も買収した。 [ 19 ] [ 20 ] 1998年後半、ピアソンはサイモン＆シュスターの教育事業をアディソン・ウェズリー・ロングマンと合併し、ピアソン・エデュケーションを設立した。[ 1 ]

ピアソン・エデュケーションは1999年にサイモン＆シュスター部門のほとんどを売却・分離した。[ 21 ]スコット・フォレスマンの印刷物として運営していたカトリック出版部門のシルバー・バーデット・ギン・レリジョンを2007年にRCLベンジガーに売却した。 [ 22 ] 2007年にピアソン・エデュケーションはマクミランの名前をホルツブリンク・パブリッシング・グループに売却した。[ 19 ] [ 20 ]ホルツブリンク・パブリッシング・グループは1990年代後半にマクミラン・パブリッシング社を買収していた。[ 23 ]

2000年、ピアソンは1994年に設立された電子試験会社であるバーチャルユニバーシティエンタープライズを買収し、ピアソンVUEに改名しました。[ 24 ]同社によると、2023年現在、180か国以上で多数のスキルテストと認定試験を電子的に配信しています。[ 25 ] [ 26 ]

ピアソンの設立とブランド再構築

ピアソン・エデュケーションは2011年にピアソンに改名され、 [ 3 ]ピアソン・ノース・アメリカとピアソン・インターナショナルに分割されました。[ 27 ] 2013年に発表された組織再編により、ピアソン・ノース・アメリカとピアソン・インターナショナルは1つのピアソン社に統合され、[ 28 ]学校、高等教育、専門家の3つのグローバル事業ラインを中心に組織されました。[ 29 ] [ 30 ]

ピアソンplcは、2015年に金融ニュース出版物であるフィナンシャル・タイムズとエコノミストを売却した後、2016年1月に教育に特化するためにブランドを再構築し、新しいロゴを採用しました。 [ 5 ]ロゴには疑問符と感嘆符を組み合わせたインテロバング（‽）が特徴で、「興奮、好奇心、個性の組み合わせ」[ 5 ]と「学ぶことの興奮と楽しさ」を伝えています。[ 31 ]

2025年後半、ピアソンVUEはブランド名をピアソンに変更し、評価部門をピアソンプロフェッショナルアセスメントと改名すると発表しました。[ 32 ]

デジタル変革

2019年、ピアソンは、よりデジタルファーストの戦略に移行する計画の一環として、印刷された教科書の出版を段階的に廃止するプロセスを開始すると発表しました。[ 6 ]電子教科書は頻繁に更新されますが、印刷された書籍は更新頻度が低くなります。[ 6 ]印刷された書籍を希望する学生はレンタルする必要があります。[ 6 ] 2019年時点で、同社は年間収益の半分以上をデジタル販売から得ており、[ 6 ]米国はピアソンの年間収益の20％をコースウェアから得ています。[ 6 ]

2019年、ピアソンは米国のK-12コースウェア事業をプライベートエクイティ会社ネクサス・キャピタル・マネジメントに売却し、[ 33 ] [ 34 ]同社はそれをサヴァス・ラーニング・カンパニーに改名した。[ 35 ] [ 36 ] 2019年、ピアソンはペンギン・ランダム・ハウスの残りの25%の株式もベルテルスマンに売却した。[ 37 ]

2022年、ピアソン・エデュケーションは、中古販売で利益を上げるために、デジタル教科書をNFTとして販売する予定であると発表した。 [ 38 ]

2022年、ピアソンはマイアミを拠点とするEdTechスタートアップ企業ClutchPrepを買収しました。同社は、サンプル問題、試験対策、大学受験対策のビデオガイドを提供しています。このサービスはChannelsに改名されました。[ 39 ] [ 40 ]

刻印

ピアソンには、以下を含む数多くの出版ブランドがあります。

インフォームIT

ピアソン・エデュケーションの子会社であるInformITは、オンライン書籍販売業者であり、テクノロジーおよび教育コンテンツの電子出版業者です。本社はインディアナ州インディアナポリスにあります。[ 46 ]

同社は書籍、電子書籍、ビデオを出版しており、その出版社にはAddison-Wesley Professional、Cisco Press、Pearson IT Certification、Que Publishing、Sams Publishingなどがある。[ 42 ]

InformIT.comはピアソンテクノロジーグループのウェブサイトの一つであり[ 47 ]、InformITネットワークのサイトの一つでもあります[ 48 ] 。このサイトにはIT関連のトピックや製品に関する無料の記事、ブログ、ポッドキャストが掲載されているほか、同社のすべての書籍を取り扱う書店も併設されています[ 48 ] 。

InformITネットワークの他のサイトとしては、Peachpit.comがあります。[ 47 ] Peachpitは、1986年からグラフィックデザイン、デスクトップパブリッシング、マルチメディア、ウェブデザインと開発、デジタルビデオ、一般的なコンピューティングに関する書籍を出版している出版社です。 [ 48 ] Peachpitは、Adobe、Apple、Macromediaなどの出版パートナーです。[ 48 ]

2001年、ピアソン・テクノロジー・グループとオライリー・メディアLLCは、Safari Books Onlineという共同パートナーシップを結成し、InformITの出版社とオライリー・メディアの技術書やビジネス書のウェブベースの電子図書館を提供しました。[ 49 ] InformITネットワークは、自社のウェブサイトを通じてこのサービスへのアクセスを提供しています。[ 50 ]ピアソンは2014年にSafari Books Onlineの株式をオライリーに売却しました。[ 51 ]

テクノロジー製品

ピアソンの製品にはMyMathLabやMastering Platformなどがある。[ 52 ]

2006年、ピアソン・エデュケーションの一部門であるピアソン・スクール・システムズは、学生情報システムおよび保護者ポータルであるPowerSchoolをアップルから買収した。取引条件は非公開である。[ 53 ] PowerSchoolはピアソンにとって利益を生む製品であり、2014年には9,700万ドルの収益と2,000万ドルの営業利益を生み出した。[ 54 ] 2015年、ピアソンはPowerSchoolをVista Equity Partnersに3億5,000万ドルの現金で売却した。[ 54 ]

2007年、同社はファミリー・エデュケーション・ネットワークを通じて、青少年向けオンラインクエストゲーム「Poptropica」を開発しました。2015年、ピアソンのファミリー・エデュケーション・ネットワークはPoptropicaと共に、ロンドンに拠点を置く投資グループSandbox Partnersに売却されました。[ 55 ]

2010年、ピアソンはコグメッドを買収しました。[ 56 ] [ 57 ]は、スウェーデンの研究者トルケル・クリングバーグによって1999年に設立された脳フィットネスとワーキングメモリのトレーニングプログラムです。 [ 58 ] [ 59 ] 2019年、コグメッドは元の創設者に譲渡されました。[ 60 ]

2016年、ピアソンはウェブスター・ウェストが1997年に開発した統計分析ツールであるStatCrunchを買収した。ピアソンはすでに数年間StatCrunchの主要販売代理店となっていた。 [ 61 ]

パートナーシップ

2007年、ピアソンは他の4つの高等教育出版社と提携し、共通プラットフォーム上で大学の教科書を電子教科書形式で販売するために開発された会社であるCourseSmartを設立しました。 [ 62 ] 2011年、ピアソンはニューヨーク州教育省と5年間で3200万ドルの契約を獲得し、3年生から8年生の生徒向けのテストを設計しました。[ 63 ]

シアトルに拠点を置くピアソンの出版社Que Publishingは、2014年にAARPと提携して、高齢者向けのテクノロジー書籍シリーズを開発・拡充しました。 [ 64 ]『My iPad For Seniors』や『My Social Media for Seniors』を含むこのシリーズは、大きな活字でカラフルな内容となっています。[ 64 ]

批判

テストのエラー

2012年春、ピアソンがNYSED向けに作成したテストに30以上の誤りがあることが判明し、物議を醸した。最も目立った誤りの1つは、8年生の英語学習のテストで話すパイナップルに関する文章だった（これはダニエル・ピンクウォーターの『ウサギとナスの物語』に基づいており、ナスがパイナップルに変更されていたことが判明）。大衆の抗議を受けて、NYSEDはこれらの質問を採点に含めないと発表した。[ 65 ]その他の誤りには、 8年生の数学のテストで天文単位に関して誤算があった問題、4年生の数学の質問で正解が2つあった問題、6年生の英語学習の採点ガイドの誤り、外国語の数学のテストで20以上の誤りがあった。[ 66 ]

参照

参考文献

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公式サイト

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