シャネル株式会社

シャネル フレグランス＆ビューティー ブティック、マイアミ
会社の種類	プライベート
業界	ファッション
設立	1910年; 115年前パリ、フランス[ 1 ] （1910年）
創設者	ココ・シャネルとピエール・ヴェルテメール
本部	5 Barlow Place London , W1J 6DG イギリス51.51054°N 0.1432786°W 北緯51度30分38秒、西経 0度08分36秒 /  / 51.51054; -0.1432786
場所の数	500以上のブティック[ 2 ]
サービスエリア	全世界
主要人物	リーナ・ネア （CEO） マチュー・ブレイジー (クリエイティブディレクター) フィリップ・ブロンディオ（CFO） オリヴィエ・ポルジュ （マスターパフューマー）
製品	オートクチュール 既製服 アクセサリー ジュエリー 香水
収益	197億米ドル（2023年） [ 2 ]
営業利益	6,407,000,000米ドル（2023年）
純利益	40億米ドル（2021年） [ 2 ]
オーナー	アラン・ヴェルテメール ジェラール・ヴェルテメール
従業員数	32,000 [ 2 ]  (2024年8月)
Webサイト	シャネル

シャネル( / ʃ ə ˈ n ɛ l / shə- NEL、フランス語: [ʃanɛl]) ^{シャネル（シャネル}）は、 1910年にココ・シャネルパリでフランスの高級ファッション ハウス2018年に設立され、ロンドン持株会社シャネル・リミテッドを通じてアランとジェラール・ヴェルテメールというフランス人兄弟によって個人所有されています。

シャネルは女性用の既製服、高級品、アクセサリーを専門とし、アイウェアに関してはルックスオティカに社名とブランドのライセンスを供与している。^{[ 3 ] [ 4 ]}シャネルは香水「No.5」と「シャネルスーツ」でよく知られている。 ^{[ 5 ]}シャネルは、構造化されたコルセットシルエットを、女性に魅力的に映るより機能的な衣服に置き換えることで、オートクチュールと既製服に革命をもたらしたとされている。^{[ 6 ]}

設立と認知（1909～1920年代）

シャネルの歴史は1909年、ガブリエル シャネルが社交界^の名士で繊維実業家のエティエンヌ バルサンのパリのアパートの^一階、マルゼルブ通り160番地に帽子店を開いたことに始まる。バルサンのアパートはフランスの狩猟やスポーツのエリートたちのサロンでもあったため、シャネルは彼女たちの庶民の愛人たちと出会う機会があった。彼女たちはファッショナブルな女性であり、金持ち^の男性たちは彼女たちに華麗な服や宝石、帽子などで富を誇示していた。

ココ・シャネルは自らがデザイン・製作した帽子をサロンで販売し、バルサンとは独立して生計を立てていた。サロンでココ・シャネルは、イギリスの社交界の名士で、エティエンヌ・バルサンの友人でポロ選手のアーサー・「ボーイ」・カペルと親しくなった。上流階級の慣習に従い、シャネルはボーイ・カペルの愛人にもなった。1910年、ボーイ・カペルはパリのカンボン通り31番地に最初の独立した帽子店「シャネル・モード」を設立した。その場所に既にドレスショップがあったため、シャネルの営業は帽子店のみに限られ、クチュールは扱わなかった。2年後の1913年、ドーヴィルとビアリッツのクチュールショップでは、女性用のプレタポルテのスポーツウェアを販売した。実用的なデザインでスポーツにも適していた。^{[ 4 ] [ 6 ]}

第一次世界大戦（1914～1918年）は、物資の不足と女性の動員を通じて、ヨーロッパのファッションに影響を与えました。当時、シャネルはパリのホテル・リッツ近くのカンボン通り31番地に大規模なドレスショップを開店していました。販売されていた服の中には、フランネルの ブレザー、リネンのストレートスカート、セーラーブラウス、ジャージー素材のロングセーター、スカートとジャケットのスーツなどがありました。

ココ・シャネルは、ドレープ性（女性の体に沿って、また体からどのように垂れ下がるか）やシンプルなデザインへの適合性など、衣服としての物理的特性からジャージー生地を使用しました。シャネルのデザインの中には、戦争で流行した軍服から着想を得たものもあり、1915年までにシャネルのデザインと服はフランス全土で知られるようになりました。^{[ 4 ]} 1915年、シャネルはフランスのビアリッツに最初のクチュール・ハウスをオープンしました。彼女は300人の従業員を抱え、最初のオートクチュール・ラインのデザインも手掛けました。^{[ 7 ]}

1915年と1917年に、ハーパーズ・バザー誌は、ラ・メゾン・シャネルの衣服がヨーロッパの衣料品工場の「あらゆる買い手のリストに載っている」と報じた。^{[ 4 ]}カンボン通り31番地にあったシャネルのドレスショップでは、シンプルなデザインのデイウェアとコートのアンサンブル、レースで縁取られた黒いイブニングドレス、ジェット（マイナージェムストーン）で装飾されたチュール生地のドレスなどを販売していた。 ^{[ 4 ]}

第一次世界大戦後、ラ・メゾン・シャネルは1920年代のファッショントレンドを追って、フラッパー・ウーマンの間で人気のビーズ飾りのドレスを制作した。^{[ 4 ]}シャネルのクチュールが人気を博したシンプルなラインの「フラット・チェスト」のファッションは、19世紀後半のフランスのベル・エポック（  1890年頃～ 1914年）やイギリスのエドワード朝時代（ 1901年頃～1919年）の砂時計型体型のファッションとは対極にあった。シャネルは、ヨーロッパで伝統的に男性らしさと関連付けられるグレーやネイビーブルーなどの色を用いて、女性の大胆さを表現した。^{[ 6 ] [ 8 ]}シャネルの服はキルティング生地や革のトリミングがよく使われた。キルティング構造により、生地やデザイン、仕上がりが強化され、着用中でも形や機能を維持できた。一例としては、ウールのシャネルのスーツが挙げられる。膝丈のスカートとカーディガン風のジャケットは、黒の刺繍と金色のボタンで装飾され、ツートンカラーのパンプス、真珠のネックレス、革のハンドバッグなどのアクセサリーが付いていることが多い。^{[ 4 ] [ 6 ] [ 9 ]}

1921年、ココ・シャネルはシャネルのファッションラインを引き立てるため、調香師エルネスト・ボーにラ・メゾン・シャネルの香水を依頼しました。彼の香水の中には、シャネルが最も気に入っていたサンプルの番号にちなんで名付けられた「No.5」という香水も含まれていました。当初は顧客への贈り物として贈られていましたが、人気が高まり、ラ・メゾン・シャネルは1922年に販売を開始しました。

1923年、ココ・シャネルは自身の服の成功を説明するために、ハーパーズ・バザー誌で「デザインはシンプルさこそが真のエレガンスの基調である」と語った。^{[ 4 ] [ 10 ]}

ビジネスパートナー（1920年代後半）

「No.5」の成功は、ココ・シャネルにフランスやヨーロッパを越えて香水の販売を拡大し、新たな香水の開発を促すきっかけを与えた。そのためには、投資資金、ビジネス感覚、そして北米市場への参入が必要だった。この目的のため、実業家テオフィル・バダー（ギャラリー・ラファイエットの創設者）は、ベンチャーキャピタリストの ピエール・ヴェルテメールをココ・シャネルに紹介した。二人の取引により、ヴェルテメールが70%、バダーが20%、シャネルが10%の株式を保有するパルファン・シャネル社が設立された。^{[ 9 ]}

シャネルのオートクチュールと香水の成功にもかかわらず、ココと資本家のパートナーとの関係は悪化した。ココは、ピエール・ヴェルテメールがファッションデザイナーとして、またビジネスウーマンとしての彼女の才能を利用していると言ったからである。^{[ 9 ]}ヴェルテメールは、シャネルが彼女を非常に裕福な女性にしたのは自分であり、彼のベンチャーキャピタルがシャネルの香水工場の生産的拡大に資金を提供し、彼らが享受している富はすべて「No.5 ドゥ シャネル」の成功から生まれたものだと念を押した。

しかし、実業家ガブリエル・シャネルは満足せず、1924年にパルファン・シャネル社と締結した10%のパートナーシップについて再交渉するために弁護士ルネ・ド・シャンブランを雇った。弁護士同士の交渉は失敗に終わり、パートナーシップの割合はヴェルトハイマー、バデル、シャネルの間で最初に締結された取引のままとなった。^{[ 9 ]}

戦争（1930年代～1940年代）

ココ・シャネルは、1920年代のガミーヌ・ファッションから、1930年代には女性らしいファッションへと進化を遂げた。イブニングドレスのデザインは、細長い女性的なスタイルが特徴で、サマードレスは、ルネッサンス時代のファッション・スタイルを参考に、シルバーのアイレットやラインストーンで飾られたショルダーストラップなどのコントラストが特徴的だった。1932年、シャネルはファッション・アクセサリーとしてのダイヤモンドをテーマにしたジュエリー展を開催し、ダイヤモンドのコメット・ネックレスとファウンテン・ネックレスを展示した。これらのネックレスは非常に独創的なデザインであったため、シャネルSAは1993年に再展示を行った。さらに、1937年までにシャネルはより多くの女性向けに服のラインアップを拡大し、小柄な女性向けにデザインされカットされたプレタポルテの服を発表した。^{[ 4 ]}ファッション・デザイナーの中で、シャネルの服に匹敵するものは、エルザ・スキャパレリの服だけであった。^{[ 4 ]}

第二次世界大戦（1939-45年）中、ココ・シャネルはメゾン・シャネルの店を閉め、宝石と香水だけを売り物として残し、ホテル・リッツ・パリに移り、そこで恋人のナチス諜報部員ハンス・ギュンター・フォン・ディンクラーゲと暮らした。^{[ 4 ] [ 6 ] [ 9 ]} 1940年6月にフランスを征服したナチスは、パリ占領本部をリヴォリ通りのムーリスホテルに設けた。ルーブル美術館の向かい側で、ファッショナブルなメゾン・シャネルSAのすぐ近く、カンボン通り31番地にあった。^{[ 4 ]}

一方、ナチス占領下の公式な反ユダヤ主義のため、ピエール・ヴェルテメールとその家族は1940年半ばにフランスから米国へ逃亡した。その後、1941年にココ・シャネルがパルファン・シャネルの経営権を握ろうとしたが、行政代表団によって阻止され、彼女の単独所有は認められなかった。フランスにおけるユダヤ人の事業と資産をドイツに接収・没収するというナチス占領政策を予見していたピエール・ヴェルテメールは、1940年5月に、キリスト教徒のフランス人実業家フェリックス・アミオを「アーリア人」代理人に指名していた。アミオによるパルファン・シャネル事業の法的経営権はナチスにとって政治的に容認できるものであり、ナチスは香水会社が事業を継続することを許可した。^{[ 9 ] [ 11 ]}

占領下のフランスでは、ココ・シャネルがナチスの協力者であるという噂が飛び交っていた。彼女の正体は、アプヴェーア（ドイツ連邦軍）の秘密諜報員7124号で、コードネームは「ウェストミンスター」だった。^{[ 12 ]}そのため、保安官事務所のヴァルター・シェレンベルク将軍の命令で、シャネルはロンドンに派遣され、ソ連の赤軍への降伏を避けようとしていた親衛隊全国指導者ハインリヒ・ヒムラーが提案した「単独講和」の詳細をイギリス首相ウィンストン・チャーチルに伝える任務を負った。

戦争が終わり、連合国軍によってフランスが解放されると、シャネルはナチスに協力したとして逮捕された。1944年9月、自由フランス粛清委員会（エピュラシオン）はシャネルを召喚し、協力について尋問したが、ナチスへの協力を示す証拠書類や目撃者がいなかったこと、そしてチャーチルが秘密裏に介入したこともあり、エピュラシオンはココ・シャネルをフランスへの裏切り者として逮捕を免れた。^{[ 9 ] [ 13 ]}チャーチルの政治的恩恵により釈放されたにもかかわらず、シャネルのナチス協力の噂は根強く、彼女はフランスに留まることは不可能だった。そのため、ココ・シャネルとドイツ人の恋人ハンス・ギュンター・フォン・ディンクラーゲはスイスへ8年間亡命した。^{[ 4 ] [ 9 ]}

戦後、ココ・シャネルがフランスからスイスへ亡命していた間、ピエール・ヴェルテメールはパリに戻り、家族の事業の正式な管理権を取り戻した。これには、彼のベンチャーキャピタルで設立され、シャネルの名前のおかげで成功した香水店、パルファン・シャネルの管理権も含まれていた。^{[ 9 ]}

スイスでは、このニュースにより、ココ・シャネルはビジネスパートナーにわずか10%の報酬で搾取されたことへの憤りを再び募らせました。そこで彼女は、自らの「シャネル香水」を製造・販売するスイスの競合香水会社を設立しました。一方、パルファム・シャネルの過半数株主であるヴェルトハイマーは、シャネルの名称に対する法的独占権を有していなかったため、事業利益が脅かされ、商業権を侵害されました。しかしヴェルトハイマーは、ココ・シャネルに対する商標権侵害訴訟を回避しました。訴訟が起こされれば、シャネルブランドの香水会社の商業的評判と芸術的信頼性が損なわれる恐れがあったからです。

ピエール・ヴェルテメールはシャネルとの事業および商業権をめぐる争いを解決し、1947年5月にパルファン・シャネル設立時の1924年契約を再交渉した。契約では、シャネルは現金40万ドル（戦時中の香水「No.5 de Chanel」の売上による利益）を受け取り、No.5の売上から2.0%のロイヤルティを受け取った。また、スイスにおける「シャネル香水」の販売に関する限定的な商業権を付与され、さらに経費全額を賄うための恒久的な月額給付金も受け取った。これと引き換えに、ガブリエル・シャネルはスイスの香水事業を閉鎖し、「ココ・シャネル」という名称の全権利をパルファン・シャネルに売却した。^{[ 9 ] [ 14 ]}

復活（1950年代～1970年代）

1953年、スイスからフランスに戻ったココ・シャネルは、ファッション業界がクリスチャン・ディオールの「ニュールック」（1947年）に魅了されていることを知った。その特徴的なシルエットは、ふくらはぎの真ん中より下までの丈のフルスカート、細いウエスト、そして大きなバスト（1912年以来、このスタイルは存在しなかった）だった。戦後のファッションとして約20ヤードの生地を使用するディオール・クチュールは、戦時中の衣料用生地の配給制を放棄した。^{[ 9 ]}

1947年、第二次世界大戦（1939～1945年）の6年間の緊縮財政の後、ニュールックは西ヨーロッパのファッション業界で歓迎されました。美しい服の売り上げがビジネスと経済を活性化させると考えられたからです。^{[ 4 ]}

オートクチュール、プレタポルテ、コスチュームジュエリー、香水といったファッション分野でシャネルのビジネスの優位性を取り戻すには多額の費用がかかると思われたため、シャネルはピエール・ヴェルテメールにビジネスアドバイスと資本を求めた。^{[ 9 ]}ココ・シャネルとビジネスをすることに決めたヴェルテメールは、シャネル再興のための資金交渉で、シャネルブランド全製品の商用権を獲得した。^{[ 9 ]}

1953年、シャネルは宝石商ロバート・グーセンスとコラボレーションし、シャネルのファッションを引き立てるジュエリー（宝石類）をデザインしました。特に黒真珠と白真珠のロングネックレスは、ニットウールのシャネルスーツ（スカートとカーディガンジャケット）の厳格なデザインに強いコントラストを与えていました。^{[ 6 ]}

シャネルは、ゴールドカラーのチェーン、または金属と革のチェーンが付いたレザーハンドバッグも発表しました。これらのチェーンは、肩から掛けることも、手で持つことも可能でした。キルティングレザーのハンドバッグは1955年2月に発表されました。社内では、このハンドバッグシリーズの発売日を数字で表した「シャネル2.55」が、キルティングレザーハンドバッグの社内呼称となりました。^{[ 4 ]}

同社が男性用香水事業に初めて進出したのは、「プール・ムッシュ」というオードトワレでした。シャネルと彼女の春コレクションは、1957年にダラスで開催されたファッション・アワードでファッション・オスカー賞を受賞しました。ピエール・ヴェルトハイマーはバダーが保有していたパルファム・シャネルの株式20%を買収し、ヴェルトハイマーの株式保有率は90%にまで増加しました。^{[ 9 ]}

その後、1965年にピエールの息子ジャック・ヴェルテメールが父の経営を引き継ぎました。^{[ 9 ]}ピエール・ヴェルテメールとココ・シャネルの過去のビジネス関係について、シャネルの弁護士シャンブランは、「彼女の見当違いな搾取意識にもかかわらず、ビジネスマンとしての情熱に基づいた関係でした。…[そのため]ピエールは[彼の馬の一頭が1956年のイングリッシュ・ダービーで優勝した後]誇りと興奮に満ちてパリに戻りました。彼は祝福と賞賛を期待してココに駆け寄りました。しかし、彼女は彼にキスすることを拒否しました。彼女は生涯彼を恨んでいたのです。」^{[ 9 ]}

ココ・シャネルは1971年1月10日、87歳で亡くなりました。^{[ 4 ]}彼女は亡くなるまでまだデザイン活動を続けていました。^{[ 4 ]}例えば、1966年から1969年にかけて、彼女はオリンピック航空の客室乗務員の制服をデザインし、彼女の後を継いだデザイナーはピエール・カルダンでした。当時、オリンピック航空は運輸王アリストテレス・オナシスが所有する豪華航空会社でした。彼女の死後、会社の経営はイヴォンヌ・デュデル、ジャン・カゾボン、フィリップ・ギブールジェに引き継がれました。^{[ 4 ]}現在でも、シャネルがデザインしたバッグはヴィンテージ市場で非常に人気があります。^{[ 15 ]}

しばらくして、ジャック・ヴェルテメールがシャネルの経営権を買収した。^{[ 4 ] [ 9 ]}批評家は、彼がリーダーシップをとっていた間、彼は馬の繁殖に興味を持っていたため、会社にあまり注意を払っていなかったと述べた。^{[ 9 ]} 1974年、シャネルはココ・シャネルが生きていたときにデザインされたクリスタル オードトワレを発売した。1978年には、クチュール以外のプレタポルテのラインが初めて発売され、アクセサリーが世界中で流通した。

ジャック・ヴェルテメールの息子であるアラン・ヴェルテメールは、1974年にシャネルSAの経営を引き継ぎました。^{[ 4 ] [ 9 ]}米国では、シャネルのNo.5の売れ行きが振るいませんでした。^{[ 9 ]}アランは、シャネルNo.5を取り扱う店舗数を18,000店から12,000店に減らすことで、シャネルの売上を回復させました。彼はドラッグストアの棚からこの香水を撤去し、シャネルの化粧品の広告に何百万ドルも投資しました。これによりNo.5の希少性と独占感が高まり、香水の需要が高まるにつれて売上が急上昇しました。^{[ 9 ]}彼は、マリリン・モンローからオドレイ・トトゥまで、有名人を香水の広告に起用しました。レーベルを新たな高みに導くことができるデザイナーを探していた彼は、カール・ラガーフェルドを説得して、ファッションハウスのクロエとの契約を終了させました。シャネルは長年にわたり、G-Dragon、ジェニー、アンジェル、ホイットニー・ピーク、キャロリーヌ・ド・メグレ、マーガレット・クアリー、ビクトリア・ソン、ワン・イーボー、ミンジ、コ・ユンジョン、リリー＝ローズ・デップ、キーラ・ナイトレイ、クリステン・スチュワート、マリオン・コティヤール、ニコール・キッドマン、ペネロペ・クルスといった著名な俳優、ミュージシャン、その他のアーティストを含む友人やアンバサダーと提携してきました。^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}

1981年、シャネルは男性用のオードトワレ、アンテウスを発売した。1983年、カール ラガーフェルドがシャネルのチーフ デザイナーに就任。シャネル同様、ラガーフェルドもデザインのインスピレーションとして過去を調べた。ツイード、ゴールドのアクセント、チェーンなど、シャネルの生地やディテールを取り入れた。ラガーフェルドはシャネルの特徴を保持しつつも、ブランドを現代風にアレンジした。後のコレクションでは、ラガーフェルドはシャネルの女性らしい外観から脱却し、生地やスタイルを試し始めた。1980年代には、世界中に40以上のシャネル ブティックがオープンした。1980年代の終わりまでには、ブティックでは1オンスあたり200ドルの香水、225ドルのバレリーナ スリッパから11,000ドルのドレス、2,000ドルの革製ハンドバッグまで、さまざまな商品を販売していた。シャネルの化粧品とフレグランスは、シャネルの直営店でのみ販売されていた。シャネルのマ​​ーケティング担当者ジャン・ホーンは、同社のアプローチについて次のように説明した。「当社は10年ごとに新しいフレグランスを発表しており、多くの競合他社のように3分ごとに発表しているわけではありません。消費者を混乱させることはありません。シャネルなら、お客様は何を期待すべきか分かっています。そして、あらゆる年齢層の方々が、市場に参入しては去っていきながらも、シャネルに戻ってきてくれるのです。」1984年には、創業者ココに敬意を表した新しいフレグランスが発売された。1986年には、シャネルは時計メーカーと契約を結び、1987年には最初のシャネルウォッチが発表された。1980年代末までに、アランはオフィスをニューヨーク市に移転した。^{[ 9 ]}

メゾン・ド・シャネルはヴェルテメール家の資産を50億ドルにまで拡大しました。1990年代初頭の不況により売上は打撃を受けましたが、シャネルは1990年代半ばまでにブティックのさらなる拡大により回復しました。^{[ 9 ]}

1994年、シャネルは既製服の売上高5億7000万ユーロで6700万ユーロの純利益を上げ、最も収益性の高いフランスのファッションハウスとなった。^{[ 33 ]}

1996年、シャネルは銃器メーカーのホランド・アンド・ホランドを買収したが、会社再建の試みは失敗した。^{[ 9 ]}水着レーベルのエレスも1996年に買収された。^{[ 34 ]}シャネルは1996年に香水アリュール、1998年にアリュール・オムを発売した。シャネルは1999年に初のスキンケアライン、プレシジョンを発売した。同年、シャネルはトラベルコレクションを発表し、ルックスオティカとのライセンス契約に基づきサングラスと眼鏡フレームのラインを導入した。

ヴェルテメールは会長に留任し、フランソワーズ・モンテネがCEO兼社長に就任しました。2000年には、シャネル初のユニセックスウォッチ「J12」が発売されました。2001年には時計メーカーのベル＆ロスを買収しました。同年、アクセサリーのみを扱うシャネルブティックがアメリカにオープンしました。シャネルはランウェイショーの一環として、メンズウェアも少量発表しました。

2002年、シャネルはチャンス香水とパラフェクションを立ち上げました。パラフェクションは、もともと1997年に設立された子会社で、職人による製造を支援するために設立されました^{[ 35 ]。}装飾とボタンのデリュ、羽毛のルマリエ、刺繍のルサージュ、靴作りのマサロ、帽子作りのミシェルといったアトリエ・ダール（工房）を統合していました。プレタポルテコレクションはカール・ラガーフェルドによってデザインされました。

2002年7月、マディソン街に宝石と時計のアウトレットがオープンしました。数か月後、隣には1,000平方フィート（90平方メートル^）の靴とハンドバッグのブティックがオープンしました。シャネルは米国での事業拡大を続け、2002年12月までに米国で25のブティックを展開しました。^{[ 9 ]}

シャネルは2003年に若い女性をターゲットにココ マドモアゼルと「イン・ビトウィーン・ウェア」を発表し、カンボン通りに2号店をオープン、香港の中環に2,400平方フィート（220 m ²）のブティックをオープンし、東京銀座の建物に約5,000万ドルを支払いました。

2007年、モーリーン・シケがCEOに任命され、2016年に退任するまでCEOの職を務めた。^{[ 36 ]}

2018年、シャネルは世界本社をロンドンに移転すると発表した。^{[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ]}同年12月、シャネルはコレクションから毛皮やエキゾチックレザーの使用を禁止すると発表した。^{[ 40 ]}

2019年2月、ラガーフェルドは85歳で亡くなりました。^{[ 41 ]} ラガーフェルドと30年以上一緒にファッションハウスで働いていたヴィルジニー・ヴィアールが新しいクリエイティブディレクターに任命されました。^{[ 42 ]}ヴィアールは2024年6月にブランドを去りました。^{[ 43 ]}

2021年12月、リーナ・ネアがグローバル最高経営責任者に任命されました。^{[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]}

2024年2月、シャネルはニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン5番街、ビリオネアズ・ロウの近くに時計と高級ジュエリーを専門とする米国旗艦店をオープンしました。^{[ 47 ]}

2024年12月、マチュー・ブラジがシャネルの次期アーティスティック・ディレクターに任命された。^{[ 48 ]}彼は以前、イタリアの皮革製品ブランド、ボッテガ・ヴェネタのクリエイティブ・ディレクターを務めており、そこでの作品は批評家の称賛と商業的成功を収めた。^{[ 49 ]} 2025年のパリ・ファッション・ウィークで宇宙をテーマにしたランウェイショーで、シャネルは新たな方向性に挑戦したが、業界関係者はこの変化をブラジのおかげだとしている。^{[ 50 ]}

パレ・ガリエラでは、ガブリエル・シャネルの回顧展「ファッション・マニフェスト」（2020年10月1日～2021年8月17日）が開催されました。この展覧会はその後、東京の三菱一号館美術館、メルボルンのビクトリア国立美術館（2021年12月3日～2022年4月25日）を巡回、ロンドンのヴィクトリア＆アルバート博物館（2023年9月16日）で初公開されます。^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}

マドリードのティッセンボルネミッサ国立美術館は、パブロ・ピカソとガブリエル・シャネルの関係と相互影響を探るため、1915年から1925年までの作品を網羅した4部構成の展覧会（2022年10月11日～2023年1月15日）を開催した。^{[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]}

金融とファッションの中心地ニューヨーク市で毎年開催されるメットガラの開催地であるメトロポリタン美術館は、2005年にココ・シャネルの作品を1920年代まで遡る展覧会（5月5日～8月7日）で初めてこのメゾンを称えました。同美術館のコスチューム・インスティテュートでは、元クリエイティブ・ディレクターのカール・ラガーフェルドに敬意を表する回顧展（5月5日～7月16日）を開催します。^{[ 60 ] [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ]}

フォンダシオン・シャネルは、シャネルの慈善事業部門です。2011年に設立されたこの組織の主な取り組みには、医療支援の促進、ジェンダーに基づく暴力における格差への対処、そして「経済的主体性とエンパワーメントの促進」などがあります。フォンダシオン・シャネルは、アフリカ、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、イギリス、そしてアメリカの組織と提携しています。^{[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]}

シャネルは（2021年6月）、ランドスケープ レジリエンス ファンドへのアンカー投資を発表し、気候変動の影響に取り組む農家に2,500万ドルを寄付しました。同社はまた、科学的根拠に基づいた一連の新目標を設定し、97%天然由来成分と環境に配慮したパッケージデザインを採用した No.1 ドゥ シャネルのビューティーおよびフレグランス ラインを2022年に発売しました。同社はまた、パリ気候協定に従い、2030年までにカーボン フットプリントを50%削減し、バリュー チェーンからの排出量を2030年までに40%削減するという目標も発表しました。シャネル ミッション 1.5 気候行動計画の一環として、同ブランドは2025年までに100%再生可能電力への移行を誓約しています。同社はまた、環境に配慮したツイードの調達、2024年までに海上輸送の80%を目標とした海上輸送への移行、アフリカ、東南アジア、ラテンアメリカのコミュニティ全体の土地および生活プロジェクトの支援を行っています。^{[ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]} 2024年1月、シャネルは15の化粧品メーカーのコンソーシアムと共同で、化粧品業界のトレーサビリティを促進するための「持続可能な化粧品のためのトレーサビリティアライアンス」というイニシアチブを立ち上げました。^{[ 74 ] [ 75 ]}

シャネル・カルチャー・ファンドは、世界的なイニシアチブとパートナーシップのプログラムです。設立以来、シャネルはナショナル・ポートレート・ギャラリー（ロンドン）、ポンピドゥー・センター（パリ）、パワー・ステーション（上海）と提携しています。このファンドは、舞台芸術と視覚芸術の分野で活躍する10人のアーティストに、毎年10万ユーロの賞金（シャネル・ネクスト・プライズ）を授与しています。^{[ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ] [ 82 ]}

芸術文化部門のグローバル責任者であるヤナ・ピールは、ハーパーズ バザー誌のインタビューで、この基金について次のように述べています。「世界中で複雑な新しい環境を切り開こうとしている今、アーティストたちは、私たちが未来を思い描く上で役立つ、変革をもたらすアイデアを生み出してくれると確信しています。シャネルは常に芸術の活力と発展を擁護してきました。そして今、私たちはこの基金を通じて、未来を切り拓く文化革新者や先駆者を支援することに重点を置いて、その伝統を拡大していきます。」^{[ 83 ]}

シャネルのロゴタイプは、左右対称の「C」の文字が2つ組み合わさった構造になっています。このロゴタイプはニースのクレマ城からシャネルに贈られたもので、最初のシャネルショップが開店するまで商標登録されていませんでした。^{[ 84 ] [ 85 ]} このロゴは一般的に「ココ・シャネル」の象徴として知られ、世界で最も認知度の高いロゴの一つとなっています。また、名声、贅沢、そして格式の象徴にもなっています。^{[ 86 ]}

2022年、シャネルはCareとUNHCRに200万ユーロを寄付しました。このお金はロシアの侵攻を受けたウクライナを支援するために使われます。^{[ 87 ]}

シャネルSAは世界中で約310のシャネルブティックを運営しており、アジアに94店舗、ヨーロッパに70店舗、中東に10店舗、北米に128店舗、中米に1店舗、南米に2店舗、オセアニアに6店舗となっている。これらの店舗は裕福な地域にあり、通常はハロッズやセルフリッジズ、バーグドルフ・グッドマン、ニーマン・マーカス、サックス・フィフス・アベニューなどの百貨店、繁華街、ショッピング街、空港内に出店している。^{[ 9 ]}同社は2015年にビバリーヒルズのノースロデオドライブ400番地を過去最高の1億5200万ドルで購入した。これはロサンゼルスで小売スペースに支払われた最高額である。^{[ 88 ]}同社は2020年10月にロンドンのボンドストリートにある旗艦店を3億1000万ポンドで購入した。^{[ 89 ] [ 90 ]}

米国におけるシャネルの存在を時系列で示す指標の1つは、米国特許商標庁（USPTO）に登録された商標である。1924年11月18日火曜日、シャネル社は、タイプセット商標「シャネル」と連結したCCデザインにワードマークを加えた商標を出願した。当時、商標は、一般金属およびその合金の主な分類における香水、トイレタリー、化粧品についてのみ登録されていた。シャネルは、USPTOに対して、白粉、香水、オーデコロン、化粧水、口紅、ルージュという説明を提供した。 ^{[ 91 ]} シャネルとダブルCの商標は、1925年2月24日の同じ日に、それぞれ71205468と71205469というシリアル番号で与えられた。No.5香水の最初の商標出願は、1926年4月1日木曜日で、香水と化粧水として説明されていた。最初の使用および商業的使用は 1921 年 1 月 1 日と記載されています。登録は 1926 年 7 月 20 日にシリアル番号 71229497 で付与されました。

他のブランドと同様に、シャネルも偽造品の標的となっています。^{[ 92 ]}本物のクラシックなシャネルのハンドバッグの小売価格は約4,150米ドルですが、偽造品は通常約200米ドルです。1990年代以降、すべての本物のシャネルのハンドバッグには番号が付けられるようになりました。

2018年、シャネルはニューヨーク南部連邦地方裁判所に訴訟を起こし、ザ・リアルリアルが自社のウェブサイトで偽造シャネル製品を販売し、顧客に両者の間に提携関係が存在することを示唆していると主張した。^{[ 93 ] [ 94 ]}

シャネルの偽造品が大量に流通していることから、シャネルの法務部門は消費者向けに「偽物と本物のシャネル製品の見分け方」に関する啓発ウェブサイトを立ち上げました。^{[ 95 ]}多くのファッションブロガー^{[ 96 ] [ 97 ]}が、シャネル製品などの偽造高級品の見分け方について啓発活動を行っています。^{[ 98 ]}

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  1990 年頃に導入された「ココ シャネル」の 2 つの C が絡み合っているデザイン
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  1926年に導入された香水ラベルの商標「No. 5 de Chanel」とフォント
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  1924年に導入されたロゴ名とフォント
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  シャネル製品に使用されているインターロッキングC

1955年に発表されたシャネルの2.55ハンドバッグは、ショルダーストラップを採用することでハンズフリーを可能にし、女性のファッションに革命をもたらしました^{[ 99 ]}。長年にわたり、シャネルはクラシックな魅力を維持しながら、ハンドバッグのデザインを常にアップデートしてきました。例えば、1983年にはカール・ラガーフェルドが11.12ハンドバッグを発表しました^{[ 100 ]} 。このハンドバッグには、今では象徴的なダブルCロゴがあしらわれています^{[ 101 ] 。}

シャネルの価格戦略は、ブランドの独自性を強化するために、定期的な値上げを伴っています。例えば、クラシック フラップ バッグは、発売当初の220ドルから近年では1万ドル以上にまで値上がりしました。^{[ 102 ]}これらの価格調整は、原材料費や人件費の上昇、そしてブランドの高級品としての地位を維持するための戦略的な価格設定といった要因によって影響を受けています。^{[ 103 ]}

1924年、ピエール・ヴェルテメールは香水と化粧品の製造販売を行うパルファム・シャネルを設立しました。パルファム部門はシャネルSA社で最も収益性の高い事業部門となりました。^{[ 9 ] [ 104 ]}設立以来、パルファム・シャネルは4人の調香師を雇用しています。

• エルネスト・ボー（1920–1961）
• アンリ・ロバート（1958–1978）
• ジャック・ポルジュ（1978–2015）
• オリヴィエ・ポルジュ（2015年～現在）

化粧品はシャネルの最も入手しやすい製品であり、ハロッズ、ギャラリー・ラファイエット、バーグドルフ・グッドマン、ハドソンズ・ベイ、デビッド・ジョーンズ、ウージョー、セルフリッジ、^{[ 106 ]} ジョン・ルイス・アンド・パートナーズ、ブーツなど世界中の百貨店や自社のビューティーブティックにカウンターが設置されている。

シャネルの「ハイジュエリー」は1932年11月に設立されました。シャネルはパリのフォーブール・サントノレにある邸宅で「ビジュー ドゥ ディアマン」を発表しました。^{[ 108 ]}これはファッションデザイナーによって作られた最初の高級ジュエリーコレクションでもありました。^{[ 109 ]}「ビジュー ドゥ ディアマン」は星、彗星、月などの天体からインスピレーションを得ています。ガブリエル シャネルはプラチナとイエローゴールドにセットされたホワイトダイヤモンドとイエローダイヤモンドを約50点デザインしました。^{[ 110 ]}このコレクションはロンドン ダイヤモンド コーポレーションとのコラボレーションであり、大恐慌時代のダイヤモンド取引の再活性化を目的としていました。^{[ 111 ]} 2012年に同社はディアマン80周年を祝う特別コレクションを作成しました。現在のコレクションにはハイジュエリー、カメリア、コメット、ココ クラッシュ、バロック、1932、ウルトラ、ブライダル、ジュエリーウォッチがあります。^{[ 112 ]}

シャネルの腕時計部門は 1987 年に設立されました。^{[ 113 ]} 1995 年に、部門は 2 番目のデザインであるマトラッセを発表しました。^{[ 113 ]}プルミエールとマトラッセの腕時計は成功した製品でしたが、2000 年にセラミック素材を使用したユニセックス スタイルの腕時計であるシャネル J12ラインを発表したことで、シャネルの腕時計はシャネルのブランドとして確立されました。 ^{[ 113 ]} J12 ラインの腕時計には、33 mm、38 mm、41 mm、42 mm の 4 つの文字盤サイズのモデルがあります。^{[ 113 ] [ 114 ]} 2008 年に、シャネル SA とオーデマ ピゲは、シャネル専用のセラミック製シャネル AP-3125 時計機構を開発しました。 ^{[ 115 ]}

2024年現在、シャネルはMB&Fの株式25%、 FPジュルヌの株式20% 、ロマン・ゴティエの株式を非公開で保有している。^{[ 116 ]}

シャネルは、コート・ド・プロヴァンスAOPのポルケロール島にあるシャトー ・ローザン・セグラ、シャトー・カノン、サン・シュペリー・エステート・ヴィンヤーズ＆ワイナリー、ドメーヌ・ド・イユのワイナリーを所有しています。

2018年、シャネルは男性用のオーダーメイド水着ショーツを専門とする衣料ブランド、オールバー・ブラウンを買収した。 ^{[ 117 ]}

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  腕や肩に掛けられる調節可能なダブルチェーンが付いたキルティングレザーのシャネル ハンドバッグ。
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  1965年のシャネルのスーツ。シャネルスーツの特徴的な技法であるチェーンが特徴的なデザイン。軽量素材でも美しいドレープ感を与え、裾に重みを与えることでスーツを安定させる。^{[ 118 ] [ 119 ]}
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  1969年、ベルギー国王ボードワンとファビオラ王妃がキルティングレザーのシャネルのハンドバッグを持ってニクソン大統領のホワイトハウスを訪問。
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  シャネルオリジナルロボットクラッチ

• ベル・エポック
• シャネルのプレタポルテコレクション
• ジャクリーン・ブーヴィエ・ケネディのピンクのシャネルスーツ