HSBC

HSBCホールディングス
会社の種類公共
ISINGB0005405286
業界金融サービス
設立
創設者サー・トーマス・サザーランド
本部8カナダスクエア
ロンドン、イギリス
イギリス
サービスエリア
全世界
主要人物
製品
収益減少624億4000万米ドル(2024年) [ 4 ]
減少323億900万米ドル(2024年)[ 4 ]
増加249億9900万米ドル(2024年)[ 4 ]
総資産減少3兆1700億米ドル(2024年)[ 4 ]
総資本減少1922億7300万米ドル(2024年)[ 4 ]
従業員数
22万1000人(2025年)[ 5 ]
子会社
Webサイトhsbc.com

HSBCホールディングスplc中国語滙豐直訳すると「富の中心」)[ 7 ]は、イギリスのロンドンに本社を置くユニバーサルバンクおよび金融サービスグル​​ープであり、東アジアとの歴史的およびビジネス上のつながりを持ち、多国籍企業として事業を展開しています。総資産ではBNPパリバを上回り、ヨーロッパ最大の銀行です[ 8 ] 。2024年9月時点での資産総額は3兆980億米ドルです。これは、バンク・オブ・アメリカに次ぐ世界第7位の銀行であり、非国有銀行としては世界第3位です[ 9 ] 。

2021年、HSBCの保管資産(AUC)は10.8兆ドル、管理資産(AUA)は4.9兆ドルでした。[ 4 ]

HSBCは、イギリス領香港の香港商社に起源を持つ。同銀行は1865年に香港で設立され、同年上海に支店を開設した。 [ 1 ] 1866年に香港上海銀行として正式に法人化された。[ 10 ] 1991年に、現在の親会社であるHSBCホールディングスplcがロンドンに設立され、グループ名の由来となった香港に拠点を置く歴史ある銀行は、その完全子会社となった。[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]翌年(1992年)、HSBCはミッドランド銀行を買収し、英国最大の国内銀行の一つとなった。

HSBCは、アフリカ、アジア、オセアニア、ヨーロッパ、北米、南米の57の国と地域にオフィス、支店、子会社を持ち、約3,900万人の顧客にサービスを提供しています。[ 14 ] 2025年時点で、フォーブス誌が売上高、利益、資産、市場価値に基づいて作成する大企業のランキングであるフォーブス・グローバル2000で世界第15位にランクされています。HSBCは、ロンドン証券取引所に主要株式上場しており、香港証券取引所バミューダ証券取引所に支店が上場しています。また、米国預託証券プログラムを通じてニューヨーク証券取引所にも上場されています。HSBCは、ハンセン指数FTSE100指数の構成銘柄です。[ 15 ]

歴史

財団

香港プラヤ(ウォーターフロント)のウォードリーハウス。1865年に銀行が香港で最初の事務所を借りた場所。
上海の外灘12号にあった旧上海クラブの建物。1874年にHSBCが購入し、1920年代初頭に再建されるまで上海本社として使用されていた。
香港における銀行の最初の専用本社ビル(中央右)。クレメント・パーマーが設計し、1886年に旧ウォードリー・ハウスの場所に完成した。
プラヤ埋め立て計画とスタチュー・スクエアの創設後の同じ建物(中央右)
1890年に撮影された、クイーンズロードにある1886年の建物の裏側ファサード
1908年のHSBC香港銀行ホール

第一次アヘン戦争の余波でイギリスが香港を王室植民地として確立した後、今や香港にいる大英帝国の他の地域から来た商人たちは、香港、時には上海を経由して中国とインド、大英帝国の他の地域とヨーロッパの間で拡大する貿易に資金を提供する銀行の必要性を感じた。その貿易はあらゆる種類の商品、生産物、商品、特にイギリス領インドで栽培された、またはイギリス領インドを経由して輸送(再輸出)されるアヘンを扱っていた。[ 16 ] [ 17 ]

P&Oの創業者であるトーマス・サザーランドは、「健全なスコットランドの銀行原則」に基づいて運営される銀行を望んでいました。しかし、銀行の立地は極めて重要と考えられ、創業者たちは香港のウォードリー・ハウスを選びました。これは、植民地時代の香港において最も優れた風水に基づいて建てられた建物だったからです。[ 18 ]

500万香港ドルの資本金を調達した後、銀行は1865年3月3日に業務を開始しました。同年4月に上海に支店を開設し、その後まもなく香港植民地と上海の両方で現地通貨建ての紙幣の発行を開始しました。この銀行は、香港上海銀行条例(1866年第2号および第5号)により香港上海銀行株式会社として香港で設立され、 [ 19 ]また、 1866年には横浜に日本支店も設立されました。[ 1 ] [ 20 ]この銀行の株式は、当初上海証券取引所で取引された13の証券の1つであり、 1941年に日本によって取引所が閉鎖されるまで取引されていました。[ 21 ]

事業開発

HSBCロンドンオフィスは、グレイスチャーチ・ストリート(1913年、ウィリアム・キャンベル=ジョーンズ設計)に初めて専用に建設され、ロンバード・ストリート31番地の賃貸オフィスに取って代わりました。 1976年にビショップスゲート99番地へ移転するまでHSBCによって維持され、 [ 22 ]後にクラブ・クォーターズ・ホテルとウェザースプーンズ・パブに改装されました。
グレイスチャーチ・ストリートの建物にあった旧HSBC銀行ホールを改装したクロス・キーズ・パブ
外灘にあるHSBCビル。 1923年から1955年まで上海のHSBC本部だった。2021年に撮影。
1936年に再建されたHSBC香港本社

1876年、トーマス・ジャクソン卿が総支配人に就任した。彼の26年間の在任期間中、HSBCはアジアのリーダーとなった。その後、拡張期に入り、バンコク(1921年)、マニラ(1922年)、上海(1923年)に新社屋が建設され、1935年には香港に新本社ビルが建設された。政治的・経済的不安定さから、当時この地域で主流だった銀などの他の通貨は、紙幣発行に取って代わられた。HSBCは、この結果、大きな影響力を獲得した。[ 23 ]

国際展開

99 ビショップスゲートのタワー。1976 年から 1993 年まで HSBC のロンドン本社が置かれ、2002 年から 2003 年にかけてカナリー ワーフに移転するまで同銀行が使用していた。
HSBC香港本館はノーマン・フォスターの設計で、1886年と1936年の前身と同じ場所に1985年に完成した。

マイケル・ターナーは1953年に最高経営責任者に就任し、事業の多角化に着手した。1955年にカリフォルニアに香港上海銀行を設立し、 1959年8月に英国中東銀行とインドに拠点を置くマーカンタイル銀行を買収した後、1962年にその任期を終えた。ターナーの後任には1962年、ジェイク・サンダースが就任した。1964年、最高経営責任者の地位は執行会長に置き換えられた。[ 24 ]

1960年代のコンフロンタシ(コンフロンタシ)期、シンガポールがマレーシアから独立してわずか数か月後、インドネシア軍の一団がシンガポールのマクドナルド・ハウス(当時HSBCが使用していた)を爆破した。3人が死亡、33人が負傷し、爆破に関与したインドネシア軍将校2名は裁判にかけられ、処刑された。[ 25 ]

現在の香港の建物はノーマン・フォスター卿によって設計され、1986年には53億香港ドルの費用がかかり、世界で最も高価で技術的に先進的な建物の一つとされました。[ 18 ]

HSBCグループの設立

ロンドンのローワー・テムズ・ストリート10番地にある建物。1989年に完成し、サミュエル・モンタギュー・アンド・カンパニーが使用していた。その後HSBCホールディングスが1993年から2002年から2003年にかけてカナリー・ワーフに移転するまで、グローバル本社として使用した。最終的に2011年5月に銀行によって売却された[ 26 ]

1989年10月6日、香港政府銀行監督官に規制銀行として登録された 。[ 27 ]

HSBCホールディングスplcは、もともとイングランドとウェールズで設立され[ 28 ] 、1991年3月25日に香港上海銀行(現在は子会社)の親会社へと転換を完了した時点では非営利の休眠会社であった。 [ 3 ]これは、英国に拠点を置くミッドランド銀行の買収と、差し迫った香港の主権移譲に備えてのことである。HSBCホールディングスによるミッドランド銀行の買収は1992年に完了し、HSBCは英国で大きな市場プレゼンスを獲得した。同銀行買収の買収条件の一部として、HSBCホールディングスplcは1993年に世界本社を香港からロンドンに移転することが求められた。[ 29 ]

南米における主要な買収は、1997年3月にブラジルのバンコ・バメリンダスを10億ドルで買収したことから始まった[ 30 ]。また、1997年5月にはアルゼンチンのロバーツSAデインバージョネスを6億ドルで買収した[ 31 ]。 1999年5月には、HSBCはニューヨークのリパブリック・ナショナル・バンクを103億ドルで買収し、米国でのプレゼンスを拡大した[ 32 ]。

2000年から2010年

ヨーロッパ大陸への進出は、 2000年4月にフランスの大手銀行Crédit Commercial de Franceを66億ポンド(88億5000万ドル)で買収したことで始まった。 [ 33 ] HSBCは2001年7月に破綻したトルコの銀行Demirbankを買収した。[ 34 ]アーサー・アンダーセンは2002年7月、HSBC USA, Inc.が新しい子会社Wealth and Tax Advisory Services USA Inc. ( WTAS )を通じてアンダーセンの税務業務の一部を買収すると発表した。新しいHSBCプライベート・クライアント・サービス・グループは、富裕層の個人の資産と税務に関する助言のニーズに応えることになる。その後、2002年8月にHSBCはメキシコで3番目に大きな個人向け銀行Grupo Financiero Bital, SA de CVを11億ドルで買収した。[ 35 ]

2002年11月、HSBCは米国で事業をさらに拡大しました。ジョン・ボンド会長の下、HSBCは90億ポンド(155億米ドル)を投じて、米国のクレジットカード発行会社でありサブプライムローン業者でもあるハウスホールド・ファイナンス・コーポレーション(HFC)を買収しました。[ 36 ] 2003年の特集記事で、ザ・バンカー誌は「銀行史家が振り返ると、これは21世紀最初の10年間における最大の取引だったと結論付けるかもしれない」と評しました。[ 37 ] HSBCファイナンスという新しい名称の下で、同部門は米国で2番目に大きなサブプライムローン業者となりました。[ 38 ]

HSBCホールディングスの新本社はロンドンのカナダスクエア8番地に2003年4月に正式にオープンした。 [ 39 ]

2003年7月、HSBCは、韓国の資産管理会社Asset Management Technology (AM TeK)の株式82.19%を1,247万ドルの現金で買収することに合意したと発表した。同社は管理資産240億ドルを擁する韓国最大の資産管理会社であった。[ 40 ] 2003年9月、HSBCはポーランドのPolski Kredyt Bank SAを780万ドルで買収した。[ 41 ] 2004年6月、HSBCは中国に進出し、上海交通銀行の株式19.9%を買収した。 [ 42 ]英国では、HSBCは2004年12月にMarks & Spencer Retail Financial Services Holdings Ltdを7億6,300万ポンドで買収した。[ 43 ] 2005年の買収には、8月に米国のクレジットカード発行会社Metris Incを16億ドルで買収したこと[ 44 ] [ 45 ] 2006年4月、HSBCはアルゼンチンにあるバンカ・ナツィオナーレ・デル・ラボロの支店90か所を1億5500万ドルで買収した。[ 46 ] 2007年12月、HSBCは台湾のチャイニーズ・バンクを買収した。[ 47 ] 2008年5月、HSBCはインドの個人向け証券会社IL&FSインベストメントを買収した。[ 48 ] 2008年8月3日、HSBCはアルジェリアに支店を開設し、アルジェリアでの銀行業務を開始した。[ 49 ]

2005年、ブルームバーグ・マーケッツ誌はHSBCが麻薬密売人やテロ支援国家のためにマネーロンダリングを行っていたと非難した。その後の調査で、この非難は事実であり、HSBCがシナロア・カルテルメキシコ全土のマネーロンダリングに関与していたことが証明された。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]

2006年7月、HSBCはオーストラリアとニュージーランドにおけるウエストパックのサブカストディ業務を1億1,250万ドルで買収すると発表し、HSBCはオーストラリアとニュージーランドにおけるサブカストディおよび決済業務のリーディングカンパニーとなった。[ 55 ]

2007年、HSBCはサブプライム関連住宅ローン証券の保有額を105億ドル減額し、サブプライム住宅ローン危機の進行により損失を報告した最初の大手銀行となった。[ 56 ] [ 57 ]

ブルームバーグによると、「HSBCはいくつかの基準で世界で最も強力な銀行の一つである」とのことです。[ 58 ] 2007年10月に英国財務省が英国のすべての銀行に資本増強を要求したとき、HSBCグループは数時間以内に7億5000万ポンド(10億600万ドル)をロンドンに送金し、他の英国の銀行に40億ポンド(53億7000万ドル)を融資したと発表した。[ 59 ]

2009年3月、HSBCは米国におけるHSBCファイナンス部門の支店網を閉鎖すると発表した。これにより約6,000人の雇用が失われ、クレジットカード事業のみが存続することになった。[ 60 ] [ 61 ]会長のスティーブン・グリーンは、「HSBCは事実をありのままに伝えることで知られている。今となっては、この買収は行わなければよかったと思う」と述べた。[ 62 ]アナリストのコリン・モートンは、「この買収は完全な失敗だった」と述べている。[ 61 ] [ 63 ]

2009年3月、HSBCは2008年に93億ドルの利益を上げたと発表し、生き残りに苦戦している他の銀行を買収するために125億ポンド(177億ドル、1380億香港ドル)の株主割当増資を発表した。 [ 64 ]しかし、株主割当増資が機関投資家に与える影響についての不確実性により、香港株式市場では変動が生じた。2009年3月9日、HSBCの株価は24.14%下落し、取引の最後の数秒で1200万株が売却された。[ 65 ]

2010年から2013年

2011年4月25日、HSBCはロシアにおけるリテールバンキング事業を閉鎖し、プライベートバンキング事業を代表事務所のみに縮小することを決定した。[ 66 ]

HSBCは2011年の投資家デーで、個人金融サービス(PFS)事業グループをリテールバンキング・ウェルスマネジメント(RBWMとも呼ばれる)に改名すると発表した。[ 67 ]

2013年5月11日、新最高経営責任者(CEO)のスチュアート・ガリバーはHSBCが事業戦略の焦点を見直し、特に小売部門に関して大規模な業務縮小を計画していると発表した。HSBCはもはや「世界のローカル銀行」となることを目指しておらず、これに関連するコストが急増しており、2013年までに35億米ドルを削減し、間接費を収益の55%から48%に引き下げる目標を掲げていた。2010年、当時の会長スティーブン・グリーンはHSBCを去り、貿易省の政府職に就く予定だった。グループ最高経営責任者( CEO)のマイケル・ゲオゲガンが次期会長になると予想されていた。しかし、現・元幹部社員の多くが最高経営責任者(CEO)を会長に昇格させる伝統を支持した一方で、多くの株主は社外候補者を推した。[ 68 ] [ 69 ] HSBCの取締役会は後継者計画をめぐって分裂したと報じられており、投資家たちはこの争いが会社に損害を与えるのではないかと懸念していた。[ 70 ]

2010年9月23日、ジョーガンはHSBCの最高経営責任者を退任すると発表した。[ 71 ]彼の後任としてスチュアート・ガリバーが最高経営責任者に就任し、グリーンの後任としてダグラス・フリントが会長に就任した。フリントはHSBCの財務担当取締役(最高財務責任者)を務めていた。2011年8月:CEOのスチュアート・ガリバーによる今後2年間で35億ドルのコスト削減計画に続き、HSBCは、今年初めに発表した5,000人の人員削減に加え、2013年までに25,000人の雇用を削減し、20カ国から撤退すると発表した。HSBCの消費者向け銀行部門は、英国、香港、メキシコ、シンガポール、トルコ、ブラジルなどの高成長市場、およびHSBCが主要な市場シェアを持つ小国に重点を置くことになる。[ 72 ]ロイター通信によると、最高経営責任者(CEO)のスチュアート・ガリバー氏はメディアに対し、「さらなる人員削減が行われる。今から2013年末までに約2万5000の役職が削減されるだろう」と語った。[ 73 ]

2011年8月、HSBCは「米国事業をグローバルネットワークと連携させ、国内外の顧客の地域的および国際的なニーズに対応するため」、ニューヨーク州コネチカット州の195支店をファースト・ナイアガラ・ファイナンシャル・グループに売却し、キーコープコミュニティ・バンク、NAファイブ・スター・バンクにも約10億ドルで売却することに合意し、コネチカット州とニュージャージー州の13支店を閉鎖すると発表した。HSBCの米国ネットワークの残りの支店数は、売却前の合計470支店の約半分となる。[ 74 ] 2011年8月9日、キャピタル・ワン・ファイナンシャル・コーポレーションはHSBCの米国クレジットカード事業を26億ドルで買収することに合意し、[ 75 ] HSBCホールディングスは税引き後利益24億ドルを得ると推定される。[ 76 ] 9月、HSBCは損害保険事業を約10億ドルで売却する計画を発表した。[ 77 ]

2012年、HSBCは、マネーロンダリング対策における重大な欠陥を調査する米国上院常設小委員会の公聴会の対象となった(論争の項参照)。7月16日、同委員会は調査結果を発表した。[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]とりわけ、HSBCはメキシコの子会社から米国の子会社に70億ドル相当の紙幣を送金していた(その多くは麻薬取引関連[ 81 ])、テロ資金供与とのつながりを無視していた[ 52 ]、イランとの取引で194億ドルを隠蔽するなど、テロリスト、麻薬王、ならず者政権が関与する取引を防ぐための米国のセーフガードを積極的に回避していたという結論に達した。この調査は、米国連邦準備制度理事会と通貨監督庁による調査で「報告されていないマネーロンダリングまたはテロ資金供与の重大な可能性がある」ことが判明したことを受けて行われた。[ 82 ]

2012年12月11日、HSBCはこのマネーロンダリング事件で、記録的な19億2000万ドルの罰金を支払うことに同意した。司法省によると、銀行幹部はHSBCの監視システムの不備に関する内部警告を常に無視していたと報告されている。例えば、2008年には、HSBCメキシコのCEOがメキシコの法執行機関から、メキシコの麻薬王がHSBCメキシコをマネーロンダリングの好拠点と示唆する録音について知らされたと報じられている。[ 83 ]しかし、米国司法省は刑事罰を追求しないことを決定し、ニューヨーク・タイムズ紙はこの決定を「法の支配にとっての暗黒の日」と評した。[ 84 ] HSBCのスチュアート・ガリバー最高経営責任者(CEO)は、「私たちは過去の過ちに対する責任を受け入れます。私たちは深くお詫び申し上げますが、今回もまたお詫び申し上げます」と述べた。[ 83 ]

2013年以来

2013年7月、ブライアン・ロバートソンの辞任後、アラン・キアがHSBC UKの最高経営責任者に任命されました。キアの職務には、同社の英国、欧州、中東、アフリカの各部門の監督が含まれます。[ 85 ]

2014年6月、間接的な完全子会社であるHSBC Life (UK) Limitedは、42億ポンドの英国年金事業をスイス・リーに売却することに合意した。[ 86 ] 2015年2月、国際調査報道ジャーナリスト連合(ICIJ)は、内部告発者エルヴェ・ファルチアーニが2007年にハッキングしたHSBCの口座記録に基づき、「スイス・リークス」と題したHSBCの事業行為に関する情報を公開した。ICIJは、同行が腐敗した政治家、独裁者、脱税者、血塗られたダイヤモンドの売人、武器商人などの顧客と取引して利益を得ていたと主張している。[ 87 ] 2012年に米上院の調査官はファルチアーニとフランス当局にハッキングされたHSBCの口座記録を求めたが、データを受け取ることはなかった。[ 88 ]

HSBCは2015年8月、長年の業績不振を受けてブラジルの事業をバンコ・ブラデスコに52億ドルで売却すると発表した。 [ 89 ] HSBCは2015年、「ブランド・トラスト・レポート2015」でインドで最も信頼されている外国銀行として認められた。[ 90 ]

2016年、パナマ文書捜査に関連して、この銀行は幾度となく言及された。当時、米国財務省によるラミ・マフルーフ氏への制裁措置が実施されていたにもかかわらず、同銀行はモサック・フォンセカに対し、同氏を顧客として「問題ない」と伝えていたと報じられているにもかかわらず、多くのシリア人が口座を高リスクと判断され閉鎖されたことに憤慨した。[ 91 ]

2017年3月20日、英国紙ガーディアン紙は、 「グローバル・ランドリーマット」と呼ばれる調査で、数百の銀行がロシアからのKGB関連資金の資金洗浄を支援していたことが明らかになったと報じた。HSBCは、英国の17の銀行に含まれており、「国際的な計画について何を知っていたのか、そしてなぜ疑わしい送金を拒否しなかったのか」という疑問に直面している。HSBCは「主に香港支店を経由して5億4530万ドルのランドリーマット資金を処理していた」ためだ。調査の対象となった他の銀行には、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドナットウエストロイズバークレイズクーツなどがある。[ 92 ]これに対し、HSBCは金融犯罪に反対しており、この事件は「官民間の情報共有を強化する必要性を浮き彫りにしている」と述べた。[ 93 ]

2017年10月1日、マーク・タッカーがダグラス・フリントの後任としてHSBCのグループ会長に就任した。同グループが任命した初の社外非執行会長となった。[ 94 ]また2017年10月、HSBCは、リテールバンキングおよびウェルスマネジメントの最高経営責任者であるジョン・フリントが、2018年2月21日付でスチュアート・ガリバーの後任としてグループ最高経営責任者に就任すると発表した。[ 95 ]さらに2019年8月5日には、フリントが退任し、HSBCのグローバル商業銀行の責任者であるノエル・クインが暫定的にその役職に就くことが発表された。[ 96 ]ノエル・クインはその後、2020年3月に正式就任した。[ 97 ]

2020年以降

HSBCは2020年2月、2019年の企業利益が33%減少したことを受けて、世界中で3万5000人の雇用を削減すると発表した。[ 98 ]

2020年、HSBCはリテールバンキングとウェルスマネジメント&グローバルプライベートバンキングの2つの事業ラインを統合し、ウェルス&パーソナルバンキングという新しい事業部門を設立すると発表しました。[ 99 ]

HSBCは2020年10月、2050年までにゼロエミッションを達成することを約束しました。例えば、今年までに自社でカーボンニュートラルを達成するだけでなく、カーボンニュートラルの顧客とのみ取引を行う予定です。また、顧客の移行を支援するために7500億ドルから1兆ドルを提供すると約束しました。さらに、2030年までに自社の事業においてもカーボンニュートラルを達成することを約束しました。 [ 100 ]

HSBCは2021年1月、英国内の支店82か所を閉鎖すると発表した。[ 101 ] HSBCは2021年5月、カリフォルニア州の支店10か所をキャセイ銀行に、80か所をシチズンズ・ファイナンシャル・グループに売却し、残りの支店を閉鎖することで、米国の個人向け銀行業務から撤退すると発表した。[ 102 ]同行は、グローバルに繋がる富裕層および高純資産顧客の銀行業務および資産管理ニーズに注力する意向を示した。[ 103 ]

HSBCは2021年5月、石炭産業への資金提供を停止することを約束し、2021年末までに新たな石炭政策を発表し、気候戦略の詳細を提供すると約束した。[ 104 ]同組織の「火力発電用石炭段階的廃止政策」は2021年12月に発表された。[ 105 ]同社は2023年に、石炭生産を増強していた鉱業大手グレンコアのために10億ドルの資金調達を支援した際に、石炭に関する誓約を破った。[ 106 ]

2021年8月、HSBCはアクサ・シンガポールの買収を発表した。HSBCの間接完全子会社であるHSBCインシュアランス(アジア太平洋)ホールディングス社は、アクサ・シンガポールの発行済み株式資本の100%を5億7500万ドルで取得する。[ 107 ] 2021年12月、HSBCの間接完全子会社であるHSBCアセット・マネジメント(インド)プライベート社は、L&Tファイナンス・ホールディングス社からL&Tインベストメント・マネジメントを4億2500万ドルで買収すると発表した。[ 108 ]

HSBCは2022年6月、ロシア事業の売却を発表した。ロシア政府の承認が必要で、取引は2024年上半期に完了する予定だ。損失額は3億ドルと見込まれている。売却先候補としてはロシアのExpobankが挙げられる[ 109 ]。2024年2月、ロシア大統領はHSBCとExpobankに対し、この取引の実行を許可した[ 110 ] 。

2022年7月、HSBCは中国の投資銀行子会社に中国共産党(CCP)委員会を開設した最初の外資系金融機関となった。 [ 111 ]子会社であるHSBC前海証券は、HSBCが90%所有する合弁会社である。[ 111 ]

HSBCは2022年11月、カナダ市場からの撤退を発表しました。ロイヤル銀行(RCC)はHSBCカナダの普通株式100%を現金135億ドルで取得する予定です。これはHSBCカナダの2024年度予想利益の9.4倍に相当します。取引は規制当局の承認を条件に、2023年末までに完了する予定です。[ 112 ] HSBCはコスト削減とアジア以外の事業の売却を迫られています。[ 113 ]

HSBCは2023年2月、2022年第4四半期の利益が前年同期比でほぼ倍増したと発表した。しかし、税引前利益はフランスの個人向け銀行業務の売却費用を吸収したため、実際には減少した。[ 114 ]また、HSBCは英国内の114支店を閉鎖すると発表した。これは、パンデミック以降、オンラインバンキングの利用が増え、実店舗の必要性が低下したことを受けての措置である。この動きはUniteから批判されている。[ 115 ]

2023年5月に世界的に金利が上昇する中、HSBCホールディングスは四半期利益が212%増加したと報告した。[ 116 ]

2023年5月、HSBCは、最大の株主である中国の保険会社平安が支持した、アジア事業を香港上場企業に分社化することを検討するという提案を否決した。 [ 117 ]

HSBCアセット・マネジメントは2023年12月、シンガポールを拠点とする投資運用会社シルクロード・プロパティ・パートナーズを買収すると発表した。買収対象には、シンガポールを拠点とするシルクロード・プロパティ・パートナーズPte Ltd、香港、上海、東京の子会社、そして同社のアクティブファンドに関連する5つのゼネラル・パートナーが含まれる。契約条件は非公開。この買収により、HSBCはバリュー・アド戦略を中心に推定20億ドルの運用資産を持つ企業と、地域の主要都市で取引を遂行した経験を持つシニアチームを獲得することで、同地域における不動産ファンド運用能力を拡大することになる。[ 118 ] [ 119 ]

HSBCは2023年12月、旧ビルのリース契約が2027年に満了する際に、本社をカナダスクエア8番地からニューゲートストリート81番地に移転する意向を発表した。 [ 120 ]

HSBCは2024年、香港銀行協会の一員として、香港における小切手を段階的に廃止し、電子決済に移行するためのロードマップの策定に着手した。香港銀行間決済システムによると、香港における小切手取引は12月に4,886億香港ドル(625億米ドル)に減少し、前年比13%減となった。[ 121 ] 2024年4月30日、5年近くCEOを務めたノエル・クイン氏が退任を発表した。[ 122 ]

HSBCは2024年、 RevolutWiseの競合となる国際決済アプリ「Zing」を発表しました。Zingは個人顧客や低コストの外貨両替にも注力する予定です。[ 123 ] HSBCは2025年1月、コスト削減の一環として、リリースからわずか1年でこのアプリの終了を決定しました。[ 124 ]

HSBCフィリピンは2024年、「オムニコレクト」を導入しました。これにより、企業はHSBCの単一APIに接続し、複数のチャネルにわたる決済を提供・管理できるようになります。「このサービスは、顧客向けに複数のオンラインおよびオフライン決済オプションをサポートし、HSBCのグローバルデジタルプラットフォームであるHSBCnetを通じて取引データを提供します」と、HSBCフィリピン支店長のアート・タンセコ氏は述べています。[ 125 ]

2024年4月9日、HSBCはアルゼンチン事業をガリシアに5億5000万ドルで売却すると発表した。HSBCは、この取引は政府の承認を待っているが、年末までに完了する見込みだと述べた。[ 126 ] HSBCはまた、8月27日にアルメニア中央銀行からアルドシン銀行への売却を承認された。[ 127 ]

HSBCは2025年1月、CEOのジョルジュ・エルヘデリーによる継続的なリストラの一環として、欧州、英国、米国の投資銀行部門の一部を閉鎖すると発表しました[ 128 ] 。その後、投資銀行部門の新たな人員削減が行われました[ 129 ] 。これらの大幅な改革により、2026年末までに18億ドルのコスト削減が見込まれていました[ 130 ]。

2025年5月、HSBCは、グループ会長のマーク・タッカー氏が同行に8年間在任した後、2025年末までに退任すると発表した。[ 131 ]

2025年7月、HSBCは英国の大手銀行として初めてネットゼロバンキングアライアンスから脱退し、政治的・規制上の優先順位が変化する中で、他の欧州の銀行の将来的な参加について懸念が生じている。[ 132 ]

2025年9月25日、HSBCはスリランカにおける個人向け銀行業務を現地金融機関であるネーションズ・トラスト・バンクに売却することに合意したと発表した。HSBCは、売却後もスリランカにおける法人および機関投資家向け銀行業務は継続すると述べた。[ 133 ]

HSBCアセット・マネジメントは2025年9月、貿易金融に特化した新たな投資戦略「トレード&ワーキングキャピタル・ソリューションズ」を開始しました。これは、第三者投資家との資産運用および投資における幅広いトレンドを反映しています。[ 134 ]

2025年10月、HSBCはハンセン銀行の株式100%を総額140億米ドルで買収したと発表した。 [ 135 ]

2026年1月、HSBCがシンガポールの保険部門HSBC Lifeを10億ドル以上の価値で売却する選択肢を検討していることが明らかになった。[ 136 ]

オペレーション

上海IFC北棟にあるHSBC銀行(中国)の本社(右)
HSBCセンター、香港
バール・ドバイのHSBCビル
ベイルートのHSBCビル(右)
パリのクレベール通り38番地にあるHSBCヨーロッパ大陸支店の本社ビル
バーミンガムワン・センテナリー・スクエアにあるこの建物は、 2018年からHSBC UKの本社となっている。
メキシコシティのHSBCタワー、独立記念天使に面して
バンクーバーの旧HSBCカナダビル
ニュージーランドオークランドのHSBCタワー
ジョホールバルジョホール州マレーシアのHSBCビル

HSBCはロンドンのカナリー・ワーフにあるカナダ・スクエア8番地に本社を置いている。[ 137 ] 2023年6月、同銀行は2027年のリース期限とともにこの建物から退去し、セント・ポール大聖堂近くのロンドン市内の建物に移転する意向を発表した。[ 138 ]

HSBCの米国本社は、マンハッタンハドソンヤードにあるスパイラルにあります。[ 139 ] [ 140 ] Mモーザーアソシエイツによって設計されたこのオフィススペースは、26万平方フィートのゼロカーボンオフィスです。[ 141 ] [ 142 ]

規模、利益、監査人

マレーシア、ペナンジョージタウンHSBCビル

主要な事業グループと部門

HSBCは、顧客対応業務を3つの事業グループに分け、商業銀行業務(CMB)、グローバルバンキング・アンド・マーケッツ業務(GBM)、ウェルス&パーソナルバンキング業務(WPB)に分けています。[ 152 ]

商業銀行

商業銀行グループは、個人事業主パートナーシップ、クラブ、協会法人企業、上場企業など200万人以上の商業銀行顧客を抱えています。 [ 153 ]

富裕層向けおよび個人向け銀行業務

ウェルス&パーソナルバンキンググループは、顧客の日常的な財務管理、資産の管理、保全、そして成長を支援しています。HSBCは5,400万人以上の顧客にサービスを提供しています。[ 154 ]同グループは、ウェルスマネジメント、グローバルアセットマネジメント、グローバルプライベートバンキングの3つの事業部門に注力しています。[ 155 ]

リテールバンキング&ウェルスマネジメント(RBWMとも呼ばれる)は、以前はパーソナルファイナンシャルサービス(PFS)と呼ばれていました。この名称変更は、HSBCの2011年投資家向け説明会で発表されました。[ 67 ] 2020年、HSBCはリテールバンキングとウェルスマネジメント&グローバルプライベートバンキングの2つの事業ラインを統合し、ウェルス&パーソナルバンキングという新しい事業部門を設立すると発表しました。[ 99 ]

グループサービスセンター

インドのバンガロールにあるHSBCデータ処理センター
スリランカのコロンボにあるHSBCテクノロジーセンター

2005年3月、アラン・ジェブソン最高執行責任者(COO)は、今後3年間でセンターの従業員数が2万5000人未満になるとは考えにくいと述べた。「正確な目標値は持っていないが、3年後に(グローバル・サービス・センターの)数が15未満になるとは考えにくい」と彼は付け加えた。さらに、各センターの設立には2000万ドルから3000万ドルの費用がかかるものの、雇用が1人増えるごとに銀行は約2万ドル(1万400ポンド)の節約になるとも述べた。[ 156 ]労働組合、特に英国と米国の労働組合は、これらのセンターが雇用喪失の原因であり、組合員に事実上賃金上限を課していると主張している。[ 156 ]

主要子会社

フィリピンのマニラにあるHSBCビル
スリランカ、コロンボフォートのHSBC銀行

HSBCの全世界の子会社は以下のとおりです。[ 157 ]

アフリカ
  • HSBCモーリシャス(商業銀行業務のみ)
  • HSBC南アフリカ(商業銀行業務のみ)
アジア太平洋
ヨーロッパ
  • HSBCオーストリア(資産運用のみ)
  • HSBCチャンネル諸島およびマン島
  • HSBCコンチネンタルヨーロッパ(商業銀行業務のみ)。設立者:
  • HSBCデンマーク(資産運用のみ)
  • HSBCフィンランド(資産運用のみ)
  • HSBCギリシャ(資産運用のみ)(HSBCは2023年にギリシャから個人向け銀行業務を撤退しました)
  • HSBC銀行マルタ
  • HSBCノルウェー(資産運用のみ)
  • HSBCポルトガル(資産運用のみ)
  • HSBCスイス
  • HSBC UK銀行
アメリカ大陸
  • HSBC銀行バミューダ
  • HSBCブラジル(商業銀行業務のみ)(HSBCは2016年にブラジルから個人向け銀行業務を撤退した)
  • HSBCインスティテューショナル・トラスト・サービス(英領ヴァージン諸島)
  • HSBCケイマンサービス(ケイマン諸島)(HSBCは2014年にケイマン諸島から個人向け銀行業務を撤退しました)
  • HSBC銀行チリ(商業銀行業務のみ)
  • HSBCコロンビア(HSBCは2012年にコロンビアから個人向け銀行業務を撤退した)
  • HSBCペルー(HSBCは2012年にペルーから個人向け銀行業務を撤退した)
  • HSBCメキシコ
  • HSBC銀行USA
    • HSBC証券(米国)株式会社
中東

専門ベンチャー

スピンオフ

HSBCは2012年にタイ日本、2013年に韓国、 2016年にブラジルとモルディブ、 2023年にオマーン、 2024年にニュージーランド、モーリシャス、フランスでの個人向け銀行業務を停止した。 [ 159 ] [ 160 ] [ 161 ] [ 162 ] [ 163 ]

HSBCは、2012年にコスタリカエルサルバドル、ホンジュラス、コロンビア、ペルー、ウルグアイ、パラグアイ、ハンガリーの事業を売却した。 [ 164 ] [ 165 ] [ 166 ] 2013年にパナマとグアテマラの事業を売却した。 [ 167 ] 2014年にカザフスタン、パキスタンヨルダン、リビア、クック諸島、ケイマン諸島の事業を売却した。 [ 168 ] [ 169 ] [ 170 ] [ 171 ] [ 172 ] [ 173 ] 2016年にモナコレバノンの事業を売却した。 [ 174 ] [ 175 ] 2023年にギリシャの事業を売却した。 [ 176 ] 2024年にカナダアルゼンチンロシアアルメニアの事業を売却した。 [ 177 ] [ 178 ] [ 179 ] [ 180 ]ウルグアイでは2025年に[ 181 ]

HSBCは2009年にニカラグア、 [ 182 ] 2011年にジョージア[ 183 ]​​ 2012年にスロバキア、[ 184 ] 2015年にパレスチナでの銀行業務を停止した。[ 185 ]

HSBCは2013年にイラクに拠点を置くダルエスサラーム投資銀行の株式70.1%を売却した。[ 186 ]

HSBC銀行(トルコ)は2017年に北キプロス・トルコ共和国における業務をALBANKに移管した。 [ 187 ]

HSBCは1947年にブルネイに進出したが、2016年4月にグローバルネットワークの最適化と複雑さの軽減を理由に事業の縮小を開始した。[ 188 ] [ 189 ] HSBCは2019年現在、世界的なイスラム金融事業の戦略的見直しに伴い、バーレーン、バングラデシュ、インドネシア、シンガポール、UAEでアマナ(イスラム法に準拠したリテールバンキング商品およびサービス)の提供を停止したが、マレーシアとサウジアラビアでは引き続き同じシャリーア準拠の商品とサービスを提供している。[ 190 ] [ 191 ]

製品

HSBCダイレクト

HSBCダイレクトは、住宅ローン、口座、貯蓄などを提供する電話/オンラインのダイレクトバンキングサービスです。2005年11月に米国で初めてサービスが開始されました[ 192 ] 。これは、1980年代に英国で設立されたHSBCの子会社「ファースト・ダイレクト」を基盤としています。現在、このサービスは台湾[ 193 ]、韓国[ 194 ] 、オーストラリア[195]、フランス[ 196 ]でも利用可能です。ポーランドは2009年9月にビジネスダイレクトサービスを開始する予定です。米国では、HSBCダイレクトは現在HSBCアドバンスの一部となっています[ 197 ] 。

HSBCネット

HSBCnetは、決済や現金管理から貿易サービスに至るまで、トランザクションバンキング機能へのアクセスに加え、HSBCの調査・分析コンテンツへのアクセスを提供します。また、外国為替および金融市場取引機能も備えています。このシステムは、HSBCのグローバルバンキング・マーケット部門、商業銀行部門、グローバルトランザクションバンキング部門がそれぞれ異なるサービスを提供する、HSBCのハイエンド法人および機関投資家に広く利用されています。HSBCnetはまた、HSBCが法人および機関投資家向けにグローバルeコマースサービスを販売するためのブランドでもあります。[ 197 ]

HSBCアドバンス

HSBCアドバンスは、働くプロフェッショナルを対象としたグループの商品です。具体的な特典や利用資格は国によって異なりますが、通常は毎月の口座振替、または5,000米ドルの預金/投資、もしくは住宅ローンの維持が条件となります。事業主は、商業関係を利用して資格を得ることができます。特典の内容は国によって異なりますが、プラチナクレジットカード、アドバンスATMカード、当座預金口座、普通預金口座など、日常的な銀行サービス、プロテクションプラン、ファイナンシャルプランニングサービスなどが受けられます。HSBCアドバンスの顧客は、他国で口座を開設し、信用履歴を移行することができます。[ 198 ]

HSBCプレミア

HSBCプレミアは、グループのプレミアム金融サービス商品です。[ 199 ] HSBCプレミアは、世界中で独自のクレジットカードポートフォリオを展開しています。具体的な特典と資格要件は国によって異なります。HSBCプレミアのお客様は、専任のプレミア・リレーションシップ・マネージャー、世界中で24時間対応のコールセンター、無料の銀行サービス、優遇金利をご利用いただけます。HSBCプレミアのお客様は、HSBCプレミアを提供しているすべての国で、その国の資格要件を満たすことなく、HSBCプレミアのサービスをご利用いただけます(「プレミア・イン・ワン、プレミア・イン・オール」)。[ 200 ]

HSBCジェイド

HSBC Jadeは、HSBCに投資可能な資産を保有する個人を対象とした、招待制の金融サービス商品です。通常、HSBCに投資可能な資産が100万ドルから500万ドルの純資産を持つ個人を対象としています。招待を受けるには、一定期間HSBCプレミア会員である必要があります。HSBCプレミア会員の特典に加え、HSBC Jadeでは、厳選されたコンシェルジュサービス、遺産計画サービス、そして世界中のJadeセンターへのアクセスを提供しています。[ 201 ]

論争

HSBCは数々の論争に巻き込まれており、マネーロンダリング(時にはシナロア・カルテルのような大規模な犯罪組織との関連)で繰り返し罰金を科されている。[ 202 ]

マネーロンダリング

2003年と2010年の両年、米国規制当局はHSBCに対し、マネーロンダリング対策の強化を命じた。[ 203 ] 2010年10月、米国OCCはHSBCに対し、マネーロンダリング対策(AML)プログラムの複数の側面を強化するよう求める業務停止命令を出した。特定された問題には、かつては疑わしい活動を特定するアラートが1万7000件以上も膨大に積み上がっていたこと、米国法執行機関に疑わしい活動の報告を適時に提出していなかったこと、HSBCの関連会社にコルレス口座を開設する前に当該関連会社に対するリスクを評価するデューデリジェンスを実施していなかったこと、2006年半ばから2009年半ばまでの3年間、HBUSが同じHSBC関連会社からの150億ドルの大量現金取引に対してAMLを実施していなかったこと、HBUSによってリスクが低いと評価された国の顧客による年間60兆ドルの電信送金を監視していなかったこと、AMLの人員、資源、指導者が不十分かつ不適格であったことなどがある。 HSBCは上院の調査に全面的に協力したことが指摘された。[ 204 ]

HSBCは2012年にアルゼンチンから、2008年に同国で疑わしい取引を報告しなかったとして1400万ドルの罰金を科された。[ 205 ]

2012年7月19日、インドは安全基準遵守違反の疑いで捜査を行った。この事件にはインド人従業員が関与していたとみられる。[ 206 ] 2012年11月9日、インドの活動家で政治家のアルヴィンド・ケジリワル氏は、ジュネーブのHSBCに総額600億ルピー(7億1000万米ドル)の黒い資金を隠匿している700のインド人銀行口座の詳細を把握していると述べた。[ 207 ] 2013年6月、インドのメディアが潜入捜査を行い、HSBCの職員が「黒い資金」の洗浄に同意しているところをカメラに捉えられた。HSBCはこれらの職員を独自の内部調査を行うまで休職とした。[ 208 ]

2012年11月、HSBCが麻薬密売人やその他の犯罪容疑者のためにジャージー島にオフショア口座を開設し、内部告発者が王室属領のHSBC口座に保管されていたとされる7億ポンドの詳細を漏らしたことを受けて、歳入関税庁が調査を開始したと報じられた。 [ 209 ]

2013年1月から始まった捜索令状と家宅捜索の後、2013年3月中旬、アルゼンチンの税務当局はHSBCが偽の領収書とダミー口座を使ってマネーロンダリングと脱税を助長していると告発した。[ 210 ] [ 211 ] [ 212 ]

2013年2月初旬、英国議会銀行基準委員会に出席したスチュアート・ガリバーCEOは、銀行の構造が「目的に適っていなかった」ことを認めた。また、「共有・エスカレーションされるべき事項が共有・エスカレーションされなかった」と述べた。[ 213 ] HSBCは、テロリスト集団への資金洗浄を行ったとして告発されている。[ 213 ] [ 214 ]

2015年6月、HSBCはスイス子会社におけるマネーロンダリングに関する調査を受け、ジュネーブ当局から4,000万スイスフランの罰金を科せられた。[ 215 ]

2018年、HSBCは南アフリカ中央銀行からマネーロンダリングとテロ資金供与を検出するためのプロセスに欠陥があったとして1500万ランドの罰金を科されたが、HSBCが南アフリカでマネーロンダリングやテロ資金供与に関わる取引を助長した事実は確認されていないと付け加えた。[ 216 ]

2020年、HSBCはAUSTRACに対し、数千件の取引をAUSTRACに報告しなかったとして、オーストラリアのマネーロンダリング防止法およびテロ対策法に違反した可能性があると伝えた。[ 217 ] [ 218 ]

HSBCは2021年7月、2016年に42億ドル相当の支払いを受けたマネーロンダリングの疑いのあるネットワークを発見したと公表したが、同行はマネーロンダリング対策をめぐり米国当局の保護観察下にあったため、米国の監視機関に適切に開示したかどうか疑問視されている。[ 219 ] [ 220 ]

2021年12月、HSBCは8年間にわたるマネーロンダリング対策の不備を理由に、英国の規制当局から6,400万ポンド(8,500万ドル)の罰金を科された。[ 221 ]

米国上院の調査(2012年)

2012年7月、米国上院委員会はHSBCがマネーロンダリング規則に違反し、イランと北朝鮮が米国の核兵器制裁を回避するのを支援したとする報告書[ 222 ]を発表した。 [ 223 ] [ 224 ]

2012年12月、ラニー・ブロイヤー米国司法次官補は、HSBCに対する刑事訴追に米国政府が抵抗する可能性を示唆し、HSBCの米国での銀行免許剥奪につながる可能性を示唆した。ブロイヤー氏は、「我々の目的はHSBCを破綻させることでも、経済にシステム的な影響を及ぼすことでもなく、何千人もの雇用を失わせることでもない」と述べた。[ 203 ]

2012年12月、HSBCは米国金融システムを保護するための4つの米国法に違反したとして、銀行秘密法に基づく最高額となる19億ドルの罰金を科された。 [ 225 ] HSBCは、国際カルテルのために少なくとも8億8100万ドルの麻薬資金を米国金融システムを通じて洗浄した疑いがあり、さらに米国制裁対象国の銀行のために6億6000万ドルの処理を行っていた。報告書によると、「この米国銀行子会社は、メキシコ支社からの6700億ドル以上の電信送金と94億ドル以上のドル現物購入を監視していなかった」という。[ 225 ]起訴猶予の合意の一環として、HSBCは、メキシコの麻薬カルテルがHSBCの支店を利用して数百万ドルの資金洗浄を行っているという警告の兆候を長年無視していたことを認め、またHSBCの国際スタッフがイランやスーダンなどの経済制裁を受けている国から米国経由で行われた取引の身元情報を削除していたことも認めた。[ 203 ]

2012年12月のCNNMoneyの記事では、19億ドルの罰金とHSBCの「昨年」(2011年)の利益168億ドルを比較した。[ 203 ]

2016年、HSBCは、シナロア・カルテルの資金処理(マネーロンダリング)を理由に、組織犯罪グループによる死亡事件に関与したアメリカ人遺族から訴訟を起こされた。[ 226 ]

FinCENファイル(2020年)

FinCENファイルによると、HSBCは、2010年から2016年にかけて、米国財務省が麻薬マネーロンダリング組織に指定する前の期間、ワケド・ファミリー傘下の企業ビバ・パナマに2億9200万ドルを送金するなど、政府の汚職に関与したとされる犯罪者や企業に引き続き資金を提供していた。HSBCの活動は、同行が米国政府から保護観察処分を受けていた間に行われた。HSBCの元従業員6人が国際調査報道ジャーナリスト連合(ICIJ)に対し、HSBCに対する起訴猶予合意は、組織における営利目的への「文化的転換」を示すものだと報告した。HSBCのコンプライアンス担当従業員も、性急な調査や達成不可能な社内調査ノルマなど、マネーロンダリング対策の不十分さについてBuzzFeedに対し懸念を表明した。[ 227 ] [ 228 ]報告書に対し、HSBCは金融犯罪コンプライアンス体制を「改善する方法を継続的に模索している」と述べた。[ 229 ]

外国為替、LIBOR、Euriborスキャンダル(2014年)

同行は2014年に外国為替スキャンダルに関与したとして米国商品先物取引委員会(CFTC)から2億7500万ドルの罰金を科された。[ 230 ]同行は関連するLIBORスキャンダルでも1800万ドル、 Euribor金利スキャンダルでも3300万ユーロで和解した(他の銀行に比べれば少額)。[ 231 ] [ 232 ] HSBCは2020年10月、スイスのEuribor金利スキャンダルをめぐって約220万ドルの罰金を科された。[ 233 ]

ベルギーの脱税、マネーロンダリング容疑(2014年)

2014年11月、HSBCは数百人の顧客の資金をオフショア租税回避地に移すのを支援したとして、ベルギー検察から脱税とマネーロンダリングの罪で告発された。[ 234 ] [ 235 ]

2019年8月、HSBCは訴訟を解決するために3億3600万ドルを支払うことに同意した。[ 236 ] [ 237 ]

租税回避スキーム(2015年)

2015年2月、国際調査報道ジャーナリスト連合(ICIJ)は「スイス・リークス」と題し、HSBCの事業活動に関する情報を公開した。ICIJは、HSBCが脱税者やその他の顧客との取引で利益を得ていたと主張している。[ 87 ] BBC、HSBCがメディアに対し、この論争について報道しないよう圧力をかけていたと報じ、英紙ガーディアン紙は、同紙の報道後、 HSBC広告掲載が「一時停止」されたと主張している。 [ 238 ]デイリー・テレグラフ紙のチーフ政治評論家、ピーター・オボーン氏は同紙を辞任し、公開書簡の中で、HSBCの広告が原因で、同紙がHSBCの否定的な記事を抑制し、調査を中止したと主張した。[ 239 ]

2017年11月、HSBCはフランスのこの事件に関する調査を解決するために3億5200万ドルを支払うことに同意した。[ 240 ]

2019年8月、2000年から2008年までHSBCスイスの元代表だったペーター・ブラウンワルダーは、富裕層の顧客による18億ドルの隠蔽を幇助した罪でフランスの裁判所で有罪を認めた。ブラウンワルダーは56万ドルの罰金と1年間の執行猶予付き懲役刑を言い渡された。[ 241 ]

2019年12月、HSBCスイスはこの事件に関して1億9200万ドルの米国罰金を支払うことに同意した。[ 242 ] [ 243 ]

35億ドルの通貨計画(2016年)

2016年7月、米国司法省はHSBC銀行の幹部2名を、 HSBCの顧客を欺き、「自身と銀行の利益のために外国為替市場を操作した」とされる35億ドル規模の通貨不正操作の容疑で起訴した。[ 244 ]「マーク・ジョンソンとスチュアート・スコットはともに英国市民で、起訴されている。」 「ジョンソンは火曜日(2016年7月19日)夜遅く、ニューヨーク市JFK国際空港で逮捕された。」[ 245 ]「2014年12月までロンドンでHSBCの欧州外国為替取引責任者を務めていたスチュアート・スコットも同じ罪で起訴されている。」 スコットには逮捕状が発行されたが、彼は英国に逃亡した。2018年7月、高等法院は、容疑の犯罪のほとんどが英国で発生し、スコットには米国との重要なつながりがないことを理由に、スコットの米国への身柄引き渡しを拒否する判決を下した。[ 246 ] [ 244 ]

マーク・ジョンソンはその後、HSBCの顧客の為替取引のフロントランニングに関連する電信詐欺と共謀の9件で有罪判決を受け、連邦刑務所に2年間収監された。[ 247 ] [ 248 ]彼は3か月の刑に服した後に釈放され、控訴を続ける間、英国への帰国を許可された。2020年11月、米国最高裁判所は、以前に第2巡回区控訴裁判所によって支持されていた2017年の有罪判決に対する控訴を却下した。これは、彼が刑に服するために米国に戻らなければならないことを意味した。[ 249 ] 2021年2月、裁判官はジョンソンがCOVID-19のワクチン接種を受けるまで刑務所に出頭する必要はないと判決を下した。[ 250 ] 2018年1月、HSBCはこの事件に関して1150万ドルの罰金を支払うことに同意した。[ 251 ] [ 252

防衛産業(2018年)

2018年12月、エルサレム・ポスト紙は、HSBCがイスラエル最大の非政府系軍事請負業者であるエルビット・システムズ社からの投資撤退を表明したと報じた。エルビット・システムズは、数多くの防衛関連産業で事業を展開している。 [ 253 ] HSBCは、「ビジネスに適用される国際人権原則の遵守を強く支持する」として、この決定を正当化した。[ 254 ]これに対し、パレスチナ連帯キャンペーン(PSC)はプレスリリースで「勝利宣言」を発表し、PSCのベン・ジャマル代表の言葉を引用して、この決定は「ボイコット、投資撤退、制裁の戦術としての有効性」を示していると述べた。[ 255 ] JewishPress.comは、複数の情報筋がHSBCの決定はBDS運動の影響を受けたものではなく、「投資決定」であると主張していると報じた。[ 256 ]

エルサレム・ポスト紙は「悪い銀行業務」と題した社説で、「HSBCよ、もしこれがあなたの最終決定であるならば、歴史の誤った側に立つことになるだろう。イスラエルがエルビットの技術をパレスチナのテロから自国を守るために利用しているのであって、パレスチナ人の権利を侵害するためではないことを理解しているのか?本当に人権問題を懸念しているのであれば、自身の収入の一部をパレスチナ経済に投資し、イスラエルとパレスチナの機関間の協力を促進することを検討すべきだろう」と書いた。[ 257 ]

住宅危機罰金(2018年)

HSBCは2018年に、 2005年から2007年の間に住宅ローン担保証券を誤って販売したという申し立てを解決するために7億6500万ドルの罰金を支払うことに同意した。[ 258 ] [ 259 ]フォーブスは、この和解額は司法省と和解した11の銀行の中で最も低い額だと指摘した。[ 260 ] HSBCは声明の中で、金融危機以降、関連する管理メカニズムを改善してきたと述べた。[ 261 ]

中国の香港国家安全維持法への支持(2020年)

2020年6月、 1989年の天安門事件と虐殺の記念日の前夜、HSBCは、北京の物議を醸している香港に対する新しい国家安全保障法を公に支持することで、政治問題に踏み込むという珍しい措置を取った。[ 262 ] HSBCのアジア太平洋部門の最高経営責任者であるピーター・ウォンは、この法律を支持する請願書に署名し、中国のソーシャルメディアへの投稿で、HSBCは「香港の社会秩序を安定させるすべての法律を尊重し、支持する」と述べた。[ 263 ] [ 264 ]

HSBCは1993年に本社をロンドンに移転したが、香港は依然同社最大の市場であり、利益の54%、世界全体の売上高の3分の1を占め、5万人の現地スタッフを抱えている。[ 265 ] [ 266 ]これに対し、香港の民主化活動家として知られる黄之鋒はHSBCの姿勢を非難し、「中国が国家安全法を新たな手段として利用し、この国際都市の外国企業への政治的影響力を強めようとしている」と述べた。[ 264 ]香港問題に関する全議員連盟の英国代表アリスター・カーマイケルは、HSBCが国家安全法に関して中国の意向に屈したのは重大な誤りであり、銀行がルールに基づくシステムに頼っているのに英国の大企業が「かなり甚だしい国際法違反」を主張していると見なされるため「とてつもない誤判断」だと述べた。[ 262 ]ヒューマン・ライツ・ウォッチは、「新たな国家安全法は、1997年の香港返還以来、香港の人々の権利に最も深刻な打撃を与えるだろう」と主張した。[ 265 ]

英国のドミニク・ラーブ外相 もHSBCの姿勢についてコメントし、「企業は自ら判断を下すことになるが、一言だけ言わせてもらえば、我々は銀行員のボーナスのために香港の人々を犠牲にするつもりはない」と述べた。[ 267 ]

HSBCは2020年8月以来、ジミー・ライテッド・ホイ、グッドネイバーノース地区教会など、多数の民主化団体や活動家、およびその家族の口座を凍結している。 [ 268 ] [ 269 ]

2021年1月、HSBCのCEOは英国議会の外交委員会に対し、香港における中国当局との関係とテッド・フイ氏の口座凍結を擁護した。[ 270 ] [ 271 ]

2021年2月、中国問題に関する国会議員同盟の50名以上のメンバーがテッド・フイとその家族の資金の即時凍結解除を求めました。[ 272 ] [ 273 ]

2023年、超党派議員連盟は香港におけるHSBCの活動に関する報告書を発表した。[ 274 ]報告書は、香港当局が香港における反民主的な弾圧から逃れてきた人々への年金資金提供を停止した後、HSBCが年金制度を停止したことで人権侵害に加担したと指摘した。同連盟の議長を務めたアリスター・カーマイケル氏は、HSBCは「罪のない香港市民の人権抑圧に加担してきた」と述べた。[ 275 ]

スターリング・ラッズ(2021)

EUの反トラスト規制当局は、HSBCに対し、「スターリング・ラッズ」と呼ばれるオンラインチャットルームを通じて機密情報や取引計画を交換し、外国為替市場で不正操作を行ったとして1億7430万ユーロの罰金を科した。[ 276 ] [ 277 ]

他の

データ損失(2008年)

2008年、HSBCは生命保険事業の顧客37万人分の情報が入ったディスクを紛失したことを認める声明を発表しました。HSBCによると、ディスクは支店間の郵送中に届かず、暗号化もされていなかったとのことです。[ 278 ]その後、HSBCは、この情報を含む顧客情報の紛失に関して、データ保護に関する合理的な注意を怠ったとして、金融サービス機構から300万ポンドを超える罰金を科されました。[ 279 ]

ファーウェイに対するイラン制裁違反(2009~2014年)

2009年から2014年にかけて、この銀行は米国の対イラン制裁に違反し、中国企業ファーウェイに代わってイラン国内の送金を支援していた。[ 280 ]

カダフィのリビアに対する主張(2011年)

グローバル・ウィットネスによると、BBCが引用した情報によると、この銀行はムアンマル・カダフィ大佐が支配するリビア投資庁のために「数十億ドルの資産」を保有していた。カダフィ政権崩壊後、銀行は顧客情報保護を理由に資金に関する情報開示を拒否した。[ 281 ] [ 282 ] [ 283 ]

森林破壊に関する申し立て(2012年、2018年)

グローバル・ウィットネスが作成した「将来、森林はなくなる」と題された報告書の中で、同行はマレーシアのサラワク州における森林破壊の原因となっているマレーシア最大の木材コングロマリット7社を支援していると非難されている。[ 284 ]同行は顧客情報開示を顧客の守秘義務を理由に拒否したが、非難は正確ではないと主張している。[ 285 ]環境保護団体グリーンピースも、同行がパーム油生産者に新規プランテーションの資金を提供することで、インドネシアの森林破壊とそれに伴う地域への有害な影響を助長していると主張している。同行は、持続可能性に関する方針で「保護価値の高い森林を破壊する」プロジェクトへの融資を禁じていることを理由に、これらの主張を否定している。[ 286 ]

マネーロンダリング対策(2014年)

銀行は、第三者から資金の使途を確認する書簡がなければ、顧客の大口現金引き出しを拒否したと報じられている。[ 287 ]クラクトン選出の保守党議員ダグラス・カースウェル氏は、この方針に懸念を表明した。「銀行に課せられたこれらの規制は、非常に多くの解釈を許しています。基本的に顧客を幼児化しています。ある意味で、あなたのお金は小遣いになり、銀行はあなたの親になるのです。」[ 287 ]

決済処理の失敗(2015年)

2015年8月、銀行はBACS決済の処理に失敗し、数千人の給与が支払われず、住宅購入や基本的な在宅介護費用の支払いも滞った。[ 288 ]

スパム電話(2020年)

2020年1月、HSBCは、同社からスパム電話を受けたと主張する顧客が2015年に起こした訴訟で240万ドルの和解金を支払うことに同意した。[ 289 ]

人種差別報告書(2021年)

HSBCの銀行家イアン・クラークは、HSBCが黒人やその他の少数民族の従業員の維持・昇進に失敗、上級管理職にそのような人材が不足していること、そしてこれらの問題に対処するための方針が不十分であると主張した。HSBCはクラークの主張の詳細には言及せず、クラークはその後まもなく辞任した。[ 290 ] [ 291 ]

気候変動(2022年)

同行の責任投資担当グローバル責任者であるスチュアート・カーク氏は、「世界の終わりを語る変人がいつもいる」と発言したため、5月に停職処分を受けた。彼は7月に辞任し、LinkedInへの投稿で「キャンセルカルチャー」を批判し、停職処分と辞任の原因を自らのせいにした。[ 292 ] 10月には、気候変動の影響軽減に向けた同社の活動について誤解を招く内容だったとして、2つの広告が禁止された。禁止処分を行った英国広告基準局(ASA)は、ポスターにはHSBCが気候変動に取り組み、その影響を軽減する計画に関する重要な情報が欠落していると述べた。[ 293 ]

HSBCのハウスフラッグ
1998年から2018年まで使用されたロゴ。以前のバージョンでは六角形とHSBCの名前がサイズと位置が異なっていた。
2018年から現在まで使用されているロゴ

グループは1998年11月、HSBCが事業を展開するすべての市場でHSBCブランドと六角形のシンボルを統一ブランドとして採用すると発表した。これは、世界中の顧客、株主、従業員によるグループとその価値の認識を高めることが目的である。六角形のシンボルは、もともと1983年に香港上海銀行がロゴとして採用した。これは、白い長方形を斜めに分割して赤い砂時計の形にした銀行の社から発展したものである。19世紀に始まった他の多くの香港の企業旗と同様、また創業者の国籍のため、デザインは聖アンドリュー十字架に基づいている。ロゴはオーストリアのグラフィックアーティスト、ヘンリー・シュタイナーがデザインした。[ 294 ]

2018年、HSBCはロゴに軽微な変更を加えました。ワードマークの位置が左から右に変更され、サイズも小さくなり、セリフ体からHSBCのライセンスを受けたカスタムフォント「Univers Next」に変更されました。ロゴの赤は、やや濃い赤に変更されました。[ 295 ]

スポンサーシップ

マーク・ウェバーが運転する2004年ジャガー・レーシングF1カー

HSBCはスチュワートグランプリの時代からジャガー・レーシングF1チームのスポンサーを務めてきたが、レッドブルがフォードからジャガー・レーシングを買収したことにより、7年間のモータースポーツとの関係を終了した。[ 296 ]

2000年代半ば、HSBCはゴルフに重点を移し、HSBC世界マッチプレー選手権HSBC女子世界マッチプレー選手権(現在は廃止)、WGC-HSBCチャンピオンズアブダビHSBCゴルフ選手権、 HSBC女子チャンピオンズ、 HSBCゴルフビジネスフォーラム、HSBCゴルフルーツ(青少年育成プログラム)など、いくつかのイベントのタイトルスポンサーとなった。HSBCは2010年に発表された5年間の契約で、全英オープンの「公式銀行パートナー」に任命された。[ 297 ]

2010年10月、国際ラグビー評議会(IRB)はHSBCとの5年契約を締​​結し、ワールドセブンズシリーズの初の冠スポンサーとなったと発表した。この契約により、HSBCは全大会の冠名権に対して1億ドル以上を支払うことになる。HSBCはシリーズ全体と香港セブンズの冠スポンサーとしての立場を維持しながら、1大会を除く全大会の冠名権をサブライセンスすることを選択した。[ 298 ] HSBCは香港ラグビー協会スーパーラグビーニューサウスウェールズ・ワラターズのスポンサーも務めている。また、ブリティッシュ・アンド・アイリッシュ・ライオンズの2009年の南アフリカ遠征2013年のオーストラリア遠征のスポンサーも務めた。[ 299 ]

HSBCはウィンブルドン選手権テニストーナメントの公式銀行パートナーであり、会場で銀行サービスを提供するほか、ジュニアイベントをHSBCロード・トゥ・ウィンブルドン・ナショナル14歳以下チャレンジと改名している。[ 300 ]

HSBCの他のスポンサーシップは、主に教育、健康、環境の分野です。2006年11月、HSBCはFuture Firstの一環として、SOS Childrenとの500万ドルのパートナーシップを発表しました。 [ 301 ]

2022年には、数か月前にデビューした史上初の中国人F1ドライバー、周冠宇がHSBCの中国子会社のアンバサダーに就任することが発表された。 [ 302 ]

1999年から2011年まで、HSBCのアメリカ部門はナショナルホッケーリーグ(NHL)のバッファローセイバーズの試合会場スポンサーを務めていた。このスタジアムはHSBCアリーナとして知られ、2011年にニューヨーク州北部の銀行支店をバッファローに拠点を置くファーストナイアガラ銀行に売却した後、ファーストナイアガラセンターに改名され、 2016年にキーバンクがファーストナイアガラと合併した後、キーバンクセンターとなった。[ 303 ]

所有

HSBCの株式の約44%は一般投資家が保有し、約56%は機関投資家が保有しています。2024年初頭の主要株主は以下のとおりです。[ 304 ]

リーダーシップ

元グループ会長一覧

グループ会長の役職は1991年に創設されましたが、それ以前の役職である香港上海銀行の会長は独立した役職として残っています。[ 307 ]

  1. サー・ウィリアム・パーヴェス(1991–1998); 1991年から1993年までグループ最高経営責任者を兼任[ 308 ]
  2. サー・ジョン・ボンド(1998–2006)[ 309 ]
  3. グリーン卿(2006–2010)[ 310 ]
  4. サー・ダグラス・フリント(2010–2017)[ 311 ]
  5. サー・マーク・タッカー(2017–2025)[ 312 ]

元グループ最高経営責任者のリスト

グループ最高経営責任者の役職は1991年に創設されました。それ以前の役職である香港上海銀行の最高経営責任者は、独立した役職として残っています。[ 307 ]

  1. ウィリアム・パーヴェス(1991–1993)[ 313 ]
  2. ジョン・ボンド(1993–1998)[ 314 ]
  3. キース・ウィットソン(1998–2003)[ 315 ]
  4. スティーブン・グリーン(2003–2006)[ 310 ]
  5. マイケル・ゲオゲガン(2007–2010)[ 316 ]
  6. スチュアート・ガリバー(2011–2018)[ 317 ]
  7. ジョン・フリント(2018–2019)[ 318 ]
  8. ノエル・クイン(2020–2024)[ 319 ] [ 320 ]

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