| 以前は | Farepak Hampers (1935–1995) Kleeneze plc (1995–2006) |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1935 (1935年) |
| 創設者 | ボブ・ジョンソン |
| 廃止 | 2006年10月13日 (2006年10月13日) |
| 運命 | 管理下に入った |
| 本部 | 、 イギリス |
| 子会社 | Farepak(EHRとともに経営破綻)Kleeneze Europe(2006年まで、Findelに売却)IWantOneOfThose.com(2006年まで、Findelに売却)Kitbag.com(2006年まで、Findelに売却) |
ヨーロピアン・ホーム・リテールplc(EHR)は、英国の上場企業で、家庭用品小売業を営んでいました。登記住所はウィルトシャー州スウィンドンでしたが、本社はブリストル州ウォームリーにありました。 2006年10月13日、EHRとその子会社であるファレパックが破産手続きに入ったことが発表されました。[ 1 ]
ファレパック ハンパーズの起源は 1935 年に遡ります。1969 年、ボブ ジョンソンはペッカムの肉屋で500人の代理店を擁する小さなクリスマス クラブのマネージング ディレクターに任命されました。
1995年、FarepakはArcadia Group plcから従来のKleeneze Homecare事業を買収し、社名をKleeneze plcに変更して、元の事業を子会社のFarepak Food and Gifts Ltdに移管しました。2006年までに、Kleeneze plcは再びEuropean Home Retail plcに社名を変更しました。
2006年6月から利益警告が相次いだ後、ファレパックは2006年10月13日に営業を停止し、数万人が2006年のクリスマスに損失を被ることとなった。EHR自体も同日中に経営破綻した。 [ 2 ]管財人は、ファレパックの破綻は親会社であるEHRに貸し付けた3,300万ポンドが返済されなかったことが原因であると説明した。
破産庁の審理において、クリスマスに向けて貯蓄していた買い物客がファレパックに支払った資金の大部分は信託財産ではなく、ファレパックとその親会社が自由に使える状態であったものの、グループの銀行であるHBOSの担保網の下で保管されていたことが明らかになった。取締役らは幾度かこれらの資金を信託財産に移管しようと試みたが、銀行はこれを拒否した。また、顧客がファレパックに資金を支払った時点では、ファレパックは破産していなかったことも判明した。[ 3 ]
ファレパック閉鎖の影響を受けた家族を支援するための基金が設立された。[ 4 ]寄付は、テスコ、BスカイB、セインズベリー、マークスアンドスペンサーなどの企業から行われた。HBOSも寄付を行ったが、EHRの負債を延長することでより多くの支援を提供できたはずだという批判が起こった。[ 5 ] [ 6 ]基金は2006年11月29日に正式に閉鎖された。2006年12月、マイリーン・クラスは、テレビ番組「I'm a Celebrity... Get Me Out of Here!」出演時に着用したビキニをeBayでオークションにかけ、ファレパック被害者のために7,000ポンドを集めた。[ 7 ]
その連鎖反応として、グループの主な輸送代理店であるアムトラックは2007年初頭に経営破綻した。 [ 8 ]
ファレパックは2007年10月4日に管理下から清算下に移行した。[ 9 ]
破産庁はファレパックの取締役に対し、資格剥奪手続きを開始した。取締役のうちジョアン・ポンティング氏とスティーブン・ヒックス氏は、破産庁に対し、請求の解決を約束した。残りの取締役は、彼らの弁護を行った。2012年6月、破産庁は「取締役は不正行為を行っていないだけでなく、グループと預金者を救うために真摯かつ精力的な努力を払っていた」こと、そしてファレパックの顧客への損失の原因は銀行であるHBOSの行動にあったことが明らかになった後、資格剥奪手続きを取り下げた。ピーター・スミス判事は、訴訟の敗訴後、その理由を説明する声明を発表した。[ 3 ] [ 10 ] ポンティング氏とヒックス氏は、資格剥奪から解放される。[ 11 ]判事はまた、取締役と証人に対する国務長官の不公平な対応を批判した。[ 12 ]
ニコラス・ギロディ・ジョンソンは父ボブ・ジョンソンの死後に任命された。[ 14 ]
EHR は、次のような数多くの有名な子会社の親会社でした。
クリーニーズは2006年10月13日にフィンデル社に売却された。[ 15 ] [ 16 ]
2005 年 3 月、EHR はJML Directとの 50/50 の合弁事業として衛星テレビ局「eeZee TV」を設立し、スカイ デジタル チャンネル 657 で放送を開始しました。
ファレパックは1981年からウィルトシャー州スウィンドンで操業していた。年間売上高7,000万ポンド(2004年)は、主にクリスマス・ハムパー(詰め合わせ)を主力事業としていた。さらに、ファレパックはハイストリート(およびその他の)のギフト券を販売し、電化製品を含むギフトも供給していた。他の多くの子会社とは異なり、ファレパックはフィンデル・グループに売却されなかった。2006年10月17日には、同社の門前で5時間にわたる抗議活動が行われた。[ 17 ]
ギフトとガジェットのウェブサイト。現在はフィンデルグループに売却されている。[ 15 ]
ヨーロッパ最大のオンラインスポーツ用品小売業者。現在はフィンデルグループに売却されている。[ 15 ]
European Home Retail plc は、ティッカー コード EHR.L で証券取引所に上場されました。2005 年のグループ売上高は 1 億 7,620 万ポンドでした。
ニコラス・ピアーズ・ギロディ=ジョンソンは2001年9月に取締役に任命され、2005年2月にFarepak Food and Gifts Ltdのマネージングディレクターに就任しました。以前はUnited Pan Europe Communications NVのコーポレート戦略マネージャーを務め、それ以前はNews International PLCに勤務していました。