| 会社の種類 | 非公開企業 |
|---|---|
| 業界 | プライベートエクイティ |
| 設立 | 1992 (1992年) |
| 本部 | シカゴ、イリノイ州、アメリカ合衆国 |
| 製品 | レバレッジド・バイアウト |
| 総資産 | 230億ドル[ 1 ] |
従業員数 | 50+(2007年) |
| Webサイト | https://www.mdcp.com/ |
マディソン・ディアボーン・パートナーズ(MDP)は、アメリカのプライベートエクイティファームで、産業、企業および政府向けソフトウェア・サービス、金融・取引サービス、ヘルスケア分野に投資を行っています。[ 2 ] 1992年に独立系企業として設立されました。[ 3 ]
マディソン・ディアボーン・パートナーズは1992年に設立され、イリノイ州シカゴに拠点を置いています。創設者のジョン・A・カニング・ジュニア、ポール・J・フィネガン、サミュエル・M・メンコフ、ニコラス・W・アレクソスは、以前ファースト・シカゴ銀行でプライベートエクイティ投資を行っていました。[ 3 ]
| プライベートエクイティとベンチャーキャピタルの歴史 |
|---|
| 初期の歴史 |
| (現代のプライベートエクイティ の起源) |
| 1980年代 |
| (レバレッジド・バイアウト・ブーム) |
| 1990年代 |
| (レバレッジド・バイアウトとベンチャーキャピタルバブル) |
| 2000年代 |
| (ドットコムバブルから信用収縮まで) |
| 2010年代 |
| (拡大) |
| 2020年代 |
| (COVID-19不況) |
2006年から2007年にかけて、マディソン・ディアボーンは、アシュリオン[ 4 ]、CDW [ 5 ]、LAフィットネス[ 6 ]、ヌヴィーン・インベストメンツ[ 7 ]、ソレンソン・コミュニケーションズ[ 8 ]、ユニビジョン・コミュニケーションズ[ 9 ]、VWRインターナショナル[ 10 ] 、ヤンキーキャンドル[ 11 ]など、多数の上場企業のレバレッジド・バイアウト取引を完了しました。
2007年、同社はマイケル・アイズナーのトルナンテ投資会社と提携し、野球カードメーカーのトップス社を買収した。[ 12 ]
同社は2010年にプリツカー家からトランスユニオンの過半数の株式を取得した。
2014年、MDPがヌビーンをTIAA-CREFに62億5000万ドルで売却する計画が発表された。[ 13 ]ウォール・ストリート・ジャーナルは、取引に近い匿名の情報筋を引用し、MDPは「この取引で損益分岐点に達するだろう」と報じたが、フェリックス・サーモンはロイター通信でこの主張に疑問を呈した。[ 14 ]その後、フォーチュン誌のダン・プリマックは、損益分岐点の主張を裏付けるために、MDPの付加的利益に関する追加情報を発表した。[ 15 ]
2007年6月、マディソン・ディアボーン、プロビデンス・エクイティ・パートナーズ、オンタリオ州教職員年金基金は、ベル・カナダ・エンタープライズ(BCE)の買収で合意しました。これは史上最大規模のレバレッジド・バイアウトの一つとなるはずでした。この取引は517億カナダドル(485億米ドル)と評価され、2007年9月21日に普通株および優先株の保有者による97%以上の賛成投票で承認されました。[ 16 ] [ 17 ]
債券保有者は、ケベック州高等裁判所において、この取引は彼らの利益を保護していないと主張した。[ 18 ]裁判所は債券保有者の主張を退けたが、ケベック州控訴裁判所は取引反対派の主張を支持した。2008年、カナダ最高裁判所は控訴裁判所の判断を覆し、取引の続行を認めた。[ 19 ]
2008年12月、監査法人KPMGがこの取引により破産企業が誕生すると判断し、取引は破綻した。 [ 20 ]