ノキア株式会社[5] [a]は、フィンランドの多国籍 通信、情報技術、民生用電子機器企業であり、 1865年にパルプ工場として設立されました。ノキアの本社はフィンランドのヘルシンキ首都圏のエスポーにありますが、[3]同社の実際のルーツはピルカンマー県タンペレ地域にあります。[6] 2020年には、ノキアは100か国以上で約92,000人の従業員を雇用し[7]、130か国以上で事業を展開し、年間収益は約230億ユーロでした。[4]ノキアはナスダック・ヘルシンキとニューヨーク証券取引所に上場している公開株式会社です。[8]フォーチュン・グローバル500によると、2016年の収益では世界で415番目に大きな企業であり、 2009年には85位にまで上昇した。[9]ユーロ・ストックス50株価指数の構成銘柄である。[10] [11]

同社は過去150年にわたり、様々な業界で事業を展開してきました。パルプ工場として設立され、長らくゴムやケーブル関連事業に携わっていましたが、1990年代以降は大規模な通信インフラ、技術開発、ライセンス供与に注力してきました。[12]ノキアは携帯電話業界に大きく貢献し、 GSM、3G、LTE規格の開発を支援しました。1998年から10年間、ノキアは携帯電話とスマートフォンの世界最大のベンダーでした。しかし、2000年代後半、ノキアは経営判断の失敗を繰り返し、携帯電話市場におけるシェアが急落しました。

マイクロソフトとの提携とノキアのその後の市場での苦戦の後、[13] [14] [15] 2014年にマイクロソフトがノキアの携帯電話事業を買収し、[16] [17]それをMicrosoft Mobileとして組み込んだ。[18]売却後、ノキアは通信インフラ事業とIoT技術にさらに注力するようになり、 Hereマッピング部門の売却と、ベル研究所の研究組織を含むアルカテル・ルーセントの買収を行った。[19]同社はまた、バーチャルリアリティとデジタルヘルスの実験を行い、後者はウィジングズの買収を通じて行った。[20] [21] [22] [23]ノキアブランドは、 HMDとのライセンス契約を通じて、2016年にモバイルおよびスマートフォン市場に復帰した。[24]ノキアは、ほとんどの大手携帯電話ベンダーにとって主要な特許ライセンサーであり続けている。[25] 2018年現在、ノキアは世界第3位のネットワーク機器メーカーです。[26]

同社はフィンランド国民の誇りとして見られており、携帯電話事業によってフィンランド最大の世界企業およびブランドとなった。[27] 2000年のピーク時には、ノキアはフィンランドのGDPの4％ 、総輸出の21％、ナスダック・ヘルシンキ市場の時価総額の70％を占めていた。[28] [29]北緯60度13分30秒 東経24度45分22秒 / 北緯60.225度 東経24.756度 / 60.225; 24.756

歴史

1865–1967

ノキアが1960年代に製造したトイレットペーパーのロール、タンペレのヴァプリッキ博物館センター

ノキアの歴史は、鉱山技師のフレドリック・イデスタムがフィンランド（当時はロシア帝国の支配下で大公国）のタンペレ近郊のタンメルコスキ急流の岸辺にパルプ工場を設立した1865年に遡ります。 [6] 2番目のパルプ工場は、より水力発電資源があったノキアの隣町の近くに1868年に開設されました。 [6] 1871年、イデスタムは友人のレオ・メヘリンと共に共同会社を設立し、 2番目のパルプ工場の所在地にちなんでノキアAb（スウェーデン語でノキア・カンパニー、英語はノキア・カンパニー）と名付けました。

イデスタムは1896年に引退し、メシュランを会長に任命した。メシュランは1902年までに発電事業に進出したが、イデスタムはこれに反対していた。1904年、エドゥアルド・ポロンが設立したゴム会社「スオメン・グミテダス（フィンランドゴム工場）」がノキアの町の近くに工場を設立し、その社名を使用した。

1922年、独立したフィンランドにおいて、ノキア社はフィンランドゴム工場およびカペリテヘダス（ケーブル工場）と提携し、ポロンが共同で経営するようになりました。ゴム会社は1930年代に電力供給の恩恵を受けるためにノキア地域に移転し、急速に成長しました。ケーブル会社もすぐに成長しました。

ノキアは当時、1930年代から1990年代初頭にかけて、民間用と軍用の両方の目的で人工呼吸器も製造していました。 [30]

1967–1988

ハメーンリンナ砲兵博物館にあるLV 317M軍用無線機
ノキアンのゴム長靴

1967年、ノキア、カペリテダス、フィンランド・ラバー・ワークスの3社が合併し、新生ノキア・コーポレーションが設立されました。同社は、林業、ケーブル、ゴム、エレクトロニクスの4つの主要事業に再編されました。1970年代初頭には、ネットワークおよび無線業界に参入しました。ノキアは、1983年のサノマライトM/90通信機や、1960年代に初めて開発されたM61ガスマスクなど、フィンランド国防軍（Puolustusvoimat）向けの軍事装備品の製造を開始しました。ノキアは、業務用携帯無線機、電話交換機、コンデンサ、化学薬品の製造も開始しました。

1960年代にフィンランドとソ連が貿易協定を結んだ後、ノキアはソ連市場に進出しました。ノキアはすぐに取引範囲を拡大し、自動電話交換機からロボット工学に至るまで、幅広い分野に進出しました。1970年代後半には、ソ連はノキアにとって大きな利益を生み出す主要市場となりました。1980年代、米国政府はデジタル電話交換機など、ハイテクとみなされる製品のソ連への輸出の可能性について懸念を強めました。このため、フィンランドは1987年に多国間輸出管理調整委員会に加盟しました。 [31]これは、冷戦期に中立を保っていたフィンランドが、両陣営の間でバランスをとっていることを示すものでした。

1977年、カリ・カイラモがCEOに就任し、ノキアの事業を変革しました。この頃、フィンランドはいわゆる「北欧の日本」へと変貌しつつありました。[誰が？ ]彼のリーダーシップの下、ノキアは多くの企業を買収しました。1984年にはテレビメーカーのサローラ、1985年にはスウェーデンの電子機器・コンピュータメーカーのルクソールAB、1987年にはフランスのテレビメーカーのオセアニックを買収しました。これにより、ノキアはヨーロッパで3番目に大きなテレビメーカー（フィリップスとトムソンに次ぐ）となりました。既存のブランドは、1996年のテレビ事業終了まで使用され続けました。

1979年、ノキアはサロラ社との合弁で、ノキアの携帯電話事業の基盤となる 携帯無線電話メーカー、モビラを設立した。

1981年、モビラは世界初の国際携帯電話ネットワークであり、国際ローミングを可能にした最初のサービスであるノルディック・モバイル・テレフォン（NMT）サービスを開始しました。1982年には、ノキア初の携帯電話となるモビラ・セネター車載電話を発売しました。当時、モビラは携帯電話の製造には関心を示していませんでした。取締役会は携帯電話をジェームズ・ボンドのガジェット、つまりあり得ないほど未来的でニッチなデバイスとみなしていたからです。[要出典]

1984年にノキアはモビラを買収した。

Nokia Mikko 3 ミニコンピューター、1978 年
モビラ シティマン 450、1985年

1987年、ノキアはドイツのスタンダード・エレクトリック・ロレンツ（SEL）の消費者向け事業であるシャウブ・ロレンツを買収しました。これには「シャウブ・ロレンツ」および「グレーツ」ブランドが含まれていました。シャウブ・ロレンツは元々アメリカの複合企業インターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ（ITT）の一部であり、買収後、SELは1986年に アルカテルの前身であるコンパニー・ジェネラル・デレクトリシテ（CGE）に売却されましたが、ノキアの製品は「ITTノキア」ブランドで販売されました。

1987年、カペリテヘダスは44年間続いたヘルシンキ工場でのケーブル生産を中止し、事実上子会社を閉鎖した。

1988年4月1日、ノキアはエリクソンの情報システム部門を買収しました。[32]この部門は、スウェーデンの航空機・自動車メーカーであるサーブのコンピュータ部門であるデータサーブを前身としています。エリクソン情報システムズは、アルファスコップ端末、タイプライター、ミニコンピュータ、そしてエリクソンブランドのIBM互換PCを製造していました。ノキアの情報システム部門（1981年以来、 MikroMikkoと呼ばれるパーソナルコンピュータの製品ラインを製造していました）との合併により、ノキア・データという名称が生まれました。

フィンランドのヘルシンキにある博物館に展示されている様々なMobira製携帯電話。Mobira Senator（左から1番目）は、NMTネットワークに対応した最初の携帯電話の一つで、重さは約9.8kg（22ポンド）でした。

これらすべての買収を経て、ノキアの収益基盤は27億ドルとなった。

CEOのカイラモは1988年12月11日に自殺した。

  • フィンランド空軍信号博物館に所蔵されているモビラ800-NDB無指向性ビーコン
    フィンランド空軍信号博物館に所蔵されているモビラ800-NDB無指向性ビーコン
  • フィンランド沿岸砲兵隊が以前使用していたノキアMAC 8532レーザー距離計
    フィンランド沿岸砲兵隊が以前使用していたノキアMAC 8532レーザー距離計
  • ハメーンリンナ砲兵博物館の展示物には、フィンランド砲兵大隊司令部でノキア砲兵電卓を持った射撃管制官が写っている。
    ハメーンリンナ砲兵博物館の展示物には、フィンランド砲兵大隊司令部でノキア砲兵電卓を持った射撃管制官が写っている。
  • フィンランド、ヘルシンキの技術博物館にある、1980 年代後半の MikroMikko 4 TT m216 デスクトップ コンピューター
    フィンランド、ヘルシンキの技術博物館にある、1980 年代後半の MikroMikko 4 TT m216 デスクトップ コンピューター
  • ITT Nokia VCR を搭載した ITT Nokia テレビ (ITT/SEL)
    ITT Nokia VCR を搭載した ITT Nokia テレビ (ITT/SEL)
  • 1986年製モビラポケットベル
    1986年製モビラポケットベル

1988～2010年

1992年から2006年までCEOとして携帯電話市場におけるノキアの台頭を監督したヨルマ・オリラ氏
Nokia 2112 NHE-4AX 携帯電話

シモ・ヴオリレト氏がCEOに任命された後、大規模なリストラが計画された。社内に11のグループがあったが、ヴオリレト氏は戦略的に重要でないと判断した産業部門を売却した。ノキア・タイヤ（ノキアン・レンカート）は、もともと1932年にフィンニッシュ・ラバー・ワークスの一部門として設立されたタイヤ製造会社だが、1988年にノキア・コーポレーションから分離独立した。2年後の1990年、フィンニッシュ・ラバー・ワークスもこれに追随した。1991年、ノキアはコンピュータ部門のノキア・データを英国に拠点を置くインターナショナル・コンピューターズ・リミテッド（ICL、富士通シーメンスの前身）に売却した。投資家はこれを財務上の問題とみなし、ノキアの株価は下落した。フィンランドは記憶に残るほどの最悪の不況に見舞われ、主要顧客であったソ連の 崩壊が事態に拍車をかけていた。

ヴオリレトは1992年1月に辞任し、1990年から携帯電話事業の責任者を務め、同部門の売却に反対を唱えていたヨルマ・オリラが後任となった。オリラはノキアを「通信中心」の企業に転換することを決意し、最終的に電力事業などの部門を廃止した。この戦略は非常に成功し、ノキアはその後数年間で急成長を遂げた。ノキアの営業利益は1991年の赤字から1995年には10億ドル、1999年には40億ドル近くにまで増加した。[33]

モビラ・セネターに次ぐノキア初の完全ポータブル携帯電話は、 1987年のモビラ・シティマン900だった。ノキアは1980年代にGSMモバイル規格の開発に協力し、シーメンス（ノキア・シーメンス・ネットワークの前身）と共同で初のGSMネットワークを開発した。世界初のGSM通話は、1991年7月1日にフィンランド首相ハリ・ホルケリによって行われた。ノキアが構築しラジオリンジャが運用していた900MHz帯のネットワークで、ノキアの機器が使用された。1992年11月にはノキア1011が発売され、初の市販GSM携帯電話となった。[34]

ノキアの子会社であるサローラ社は、1989年にノキア・モビラ社に統合されたことで終了しました。このブランドは1995年までテレビ製品に使用され続けました。

1996年6月12日、ノキアはテレビ事業をカナダ/香港に拠点を置くセミテックコーポレーションに売却すると発表した。[35]ドイツのテレビ製造工場は1996年9月に閉鎖された。売却にはトゥルクの工場と、ノキア、フィンラックス、ルクソール、サローラ、シャウブ・ロレンツ、オセアニックのブランドを1999年末まで使用する権利が含まれていた。[36]これらのブランドのいくつかは後に他の企業に売却された。

ノキアは1997年3月に英国で初めてデジタル衛星受信機を発売した。 [37] 1997年8月、ノキアは共通インターフェース（CI）をサポートする最初のデジタル衛星受信機を導入した。[38] 1998年、ノキアは英国デジタル放送（BDB）から世界初の地上デジタルテレビセットトップボックスの製造に選ばれたサプライヤーとなり、BDBは最終的にONdigitalとして発売された。[39]

ノキアのメディアマスターセットトップボックス

1998年10月、ノキアはモトローラを抜いて携帯電話のベストセラーブランドとなり[40]、12月には1億台目の携帯電話を製造した。[41]ノキアが主要な競合相手であるモトローラやエリクソンに対して成長できた主な理由は、若者の消費者市場とファッション志向の消費者のニーズに応えることができたことであり、最も重要なのはノキア5110と3210の携帯電話で、Xpress-onと呼ばれるカラフルで交換可能な幅広い種類のバックカバーを特徴としていた。[42] [43] 1992年にスイスの時計メーカースウォッチが発売した最も初期のファッションフォンの1つは、ノキアの101携帯電話をベースにしていた。[44]同社はまた、高級携帯電話を製造するVertu部門を設立した。

1996年4月、ノキアは447Xavと447Kモニターがステレオスピーカーとサブウーファーを搭載した最初の製品であると主張した。[45] 1999年5月、ノキアは初の無線LAN製品を発表した。[46] 2000年1月、ViewSonicはパーソナルコンピュータ用ディスプレイを製造する部門であるノキアディスプレイプロダクツを買収した。[47] 2001年4月26日、ノキアはスペインでDSLモデムとルーターを供給するためにテレフォニカと提携した。[48]

1997年、ノキアはブラジルの電子機器メーカーGradientと合弁会社を設立し、ノキアとGradientのブランド名でノキアの携帯電話の各種を製造するライセンスを取得しました。[49]

1998年、ノキアはPsionが率いるSymbian Ltd.を共同設立し、 EPOC32の後継としてPDAやスマートフォン向けの新しいオペレーティングシステムを開発しました。 2001年にはSymbian OSを搭載したNokia 9210 Communicatorをリリースし、同年後半にはSymbian Series 60プラットフォームを開発、後に初のカメラ付き携帯電話Nokia 7650で発表しました。ノキアとSymbianは最終的にそれぞれ最大のスマートフォンハードウェアメーカーとソフトウェアメーカーとなり、2004年2月にはノキアがSymbian Ltd.の筆頭株主となりました。[50]ノキアは2008年6月にSymbian Ltd.を完全買収し、その後Symbian Foundationを後継企業として設立しました。[51]

1998年だけでも、売上高は200億ドル、利益は26億ドルに達しました。2000年までに、ノキアは5万5000人以上の従業員を抱え[52]、携帯電話市場におけるシェアは30%に達し、最大のライバルであるモトローラのほぼ2倍の規模となりました[53]。1999年時点で、ノキアは140カ国で事業を展開していました。当時、ノキアを日本企業だと勘違いする人もいたと報じられました[54]。 1996年から2001年の間に、ノキアの売上高は65億ユーロから310億ユーロへと5倍に増加しました[55] 。一方、 2000年末に行われたリーダーズ・ダイジェスト誌の調査では、ノキアは「ヨーロッパで最も信頼されているブランド」であり、ソニー、キヤノン、ニベアよりも上位にランクされました[ 56] 。

2000年代のノキア製携帯電話各種
Nokia 7600 3G携帯電話
ノキア N ゲージ

同社はその後、カメラ付き携帯電話の成功した革新的なメーカーとして知られるようになる。ノキア3600/3650は、2003年に北米で販売された最初のカメラ付き携帯電話だった。2005年4月、ノキアはドイツのカメラ光学メーカーであるカールツァイスAGと提携した。[57]同月、ノキアはその後6年間スマートフォンの主力製品となるNシリーズを発表した。 [58]ノキアN95は2006年9月に発表され、大成功を収め、2007年にはヨーロッパで「最優秀モバイルイメージングデバイス」も受賞した。[59]後継機のN82はキセノンフラッシュを搭載し、[60] 2008年にはヨーロッパで「最優秀モバイルイメージング」デバイス賞を受賞する一因となった。[61] 2006年のN93は、特殊なカムコーダーと、クラムシェルとカムコーダーのような位置を切り替える回転式デザインで知られた。 [62]同社はまた、2010年に高解像度の12メガピクセルセンサーを搭載したN8 、 2012年に41メガピクセルセンサーを搭載した808 PureView 、そして2012年に高度なPureView技術を実装したフラッグシップLumia 920でもよく知られていました。 [63]

ノキアは、多くの製品にプリインストールされていたSnakeの人気により、モバイルゲームのパイオニアの一つでした。2002年、ノキアはN-Gageで携帯型ゲーム市場への参入を試みました。[64]ノキアのエンターテインメント・メディア部門責任者であるイルッカ・ライスキネンはかつて「ゲームボーイは10歳児向けだ」と述べ、[65] N-Gageはより成熟したユーザー層に適していると述べました。しかし、このデバイスは失敗に終わり、市場を席巻していた任天堂に挑戦することはできませんでした。ノキアはN-GageをS60スマートフォンのプラットフォームとして復活させようと試み、最終的に2008年に発売されました。[66]

2004年第1四半期、ノキアの携帯電話端末市場シェアは前年同期の34.6%から28.9%に急落した。[67]しかし、2006年までに同社は着実にシェアを伸ばし、[68] [69] 2007年第4四半期には過去最高の40.4%に達した。[70]同四半期のスマートフォン市場シェアは51%だった。[71]当時、ノキアは北米を除く全地域で最大のベンダーだった。[72]

ノキアは2005年、フィンランドで公共放送局Yleが提供するコンテンツを利用したモバイルTVの試験運用を開始した。このサービスはDVB-H規格に基づいており、DVB-H信号を受信できる専用アクセサリを装着したワイドスクリーンのノキア7710スマートフォンで視聴可能だった。 [73]ノキアはArqivaおよびO2と提携し、2005年9月に英国で試験運用を開始した。[74]

2005 年、ノキアはLinuxベースのオペレーティング システムMaemoを開発し、同年Nokia 770 Internet Tabletに搭載して出荷しました。

2006 年 6 月 1 日、Jorma Ollila が会長に就任し、CEO を退任し、Olli-Pekka Kallasvuoが後任となりました。[75]

2009年、ブラジルのサンパウロにあるノキアの旗艦店

2007年8月、ノキアはN-Gageプラットフォームとノキアミュージックストアを含む同社の新しいインターネットサービスの総称としてOviを導入した。[76] Oviストアは2008年に導入された際、アップルのApp Storeとの激しい競争に直面した。 [77]

ノキア 5800 XpressMusic

2008年10月、ノキアはNokia 5800 XpressMusicを発表しました。これは、Symbian Foundation設立以来初のプラットフォームとなる、タッチ操作中心の新しいS60 5th Edition（Symbian^1とも呼ばれる）を搭載した最初のデバイスでした。2008年11月、ノキアは市場シェアの低さを理由に日本での携帯電話販売を終了すると発表しました。 [78]ノキアの携帯電話の世界市場シェアは2008年に38.6%でピークに達しました。[79]同年、ノキアはTrolltechと同社のQtソフトウェア開発の買収を発表しました。[80] Qtは2011年までノキアの戦略の中核を担っていましたが、最終的には2012年に売却されました。[81]

ノキアは、2009 年 8 月にBooklet 3Gネットブックで一時的にコンピュータ市場に復帰しました。

2010～2014年

Nokia 9000 コミ​​ュニケーター（1996 年）と Nokia E7 コミュニケーター（2011 年）

2009年後半と2010年には、音楽に重点を置いたXシリーズと消費者に重点を置いたCシリーズがそれぞれ発表された。[82] 2010年4月、ノキアは次期主力携帯端末Nokia N8を発表した。これはSymbian^3で動作する初の端末となる予定だった。[83]しかし、発売は何ヶ月も遅れ、特に前身の主力製品N97の失敗と、アップルや台頭するグーグルとの競争激化により、同社のイメージは悪化した。2010年9月10日、オリ＝ペッカ・カラスヴオがCEOを解任され、マイクロソフト出身のスティーブン・エロップがノキアのCEOに就任することが発表された。エロップはノキア史上初の非フィンランド人取締役となった。[85]投資家らはノキアの取締役会に対し、経営陣を刷新し、従来の「ノキア流」から脱却するために社外からの人材を採用するよう圧力をかけたとされている。[86]オリラ氏はまた、2012年までにノキアの会長職を退任すると発表した。[87] 2011年3月11日、ノキアはエロップ氏に年間140万ドルの給与に加えて、「前職での収入減の補償」として600万ドルの契約金を支払ったと発表した。[88]

NokiaとMicrosoft Lumiaデバイス

旧Symbian OSは2010年2月に完全にオープンソースになった。[89]しかし、2010年11月にSymbian Foundationが閉鎖され、Nokiaがクローズドライセンスの下でSymbianオペレーティングシステムの管理を取り戻すことが発表された。[90] SamsungとSony EricssonがAndroidに移行したため、この時点でNokiaは、日本のキャリアであるNTT Docomoと共に、このプラットフォームを使用する唯一の企業となった。 一方、2010年にNokiaのLinuxへの野望のために、NokiaはIntelと協力して、Nokia自身のMaemoとIntelのMoblinを統合したMeeGoプロジェクトを立ち上げた。

長年にわたり欧州とアジアでスマートフォンのリーディングプラットフォームであったノキアのSymbianプラットフォームは、iOSとAndroidの登場により急速に時代遅れとなり、開発者にとって扱いにくくなっていました。これに対抗するため、ノキアは開発中のMeeGo Linuxオペレーティングシステムを同社のスマートフォン向けフラッグシップにすることを計画していました。エロップ氏がCEOに就任して間もなく、ノキアの取締役会は彼に、オペレーティングシステムの変更を含む同社の携帯電話戦略の変更を承認しました。[91]スマートフォン部門の責任者であったベテランのアンシ・ヴァンヨキもこの頃に同社を去りました。[92]ヴァンヨキ氏が最後に出席したのは、 Nokia E7-00やその他のSymbian^3デバイスが発表されたNokia World 2010でした。[93]

2011年2月11日、ノキアはマイクロソフトとの「戦略的提携」を発表した。この提携により、ノキアはスマートフォンの主要オペレーティングシステムとしてWindows Phone 7を採用し、検索エンジンとしてBingを使用することや、ノキアマップのデータをBingマップに統合することなど、マイクロソフトのサービスとプラットフォームを自社のものと統合する。エロップ氏は、ノキアがAndroidを採用しなかったのは、自社製品の「差別化」が明らかに不可能だったためだと述べ、批評家たちは同氏のマイクロソフトとの過去のつながりもこの決定に影響を与えた可能性があると指摘している。[94] [95] [96] MeeGoの「ハルマッタン」ベースのN9は2011年に非常に好評を博しましたが、ノキアは既にMeeGoの開発を終了し、マイクロソフトとの提携に注力することを決定していました。CEOはN9の「革新」は将来も生き続けると述べており、[97]最終的には2013年にAshaプラットフォームに搭載されました。[98]マイクロソフトとの提携発表後、ノキアの市場シェアは低下しました。これは、ノキアの焦点と関心が他にあることに消費者が気づき、Symbianの需要が減少したためです。[99]

同社は2011年第2四半期に多額の損失を計上したが、これは19年間で2回目の四半期損失であった。[100]ノキアの最初のWindows Phoneの主力製品は、2011年11月に発売されたLumia 800だった。2011年の売上は落ち込み、2012年のLumiaシリーズでも大幅に改善されず、連続した四半期の巨額損失につながった。2012年半ばまでに同社の株価は2ドルを下回った。[101] [102]エロップCEOは6月に、年末までに1万人の従業員を削減し、サロ製造工場を閉鎖するというコスト削減策を発表した。[103]フィンランド首相も、政府が緊急国家基金から同社に補助金を出さないと発表した。[104]この頃、ノキアは低価格スマートフォン向けのプラットフォームである「 Meltemi 」というコードネームの新しいプロジェクトを開始した。 [105]マイクロソフトとの提携とエロップの経営の下、ノキアは北米市場に再び焦点を当てるようになった。北米市場では、ノキアの携帯電話は長年、世界の他の地域とは対照的にほとんど存在感がなかった。[106] [107]この戦略は、2012年1月に米国の通信事業者AT&Tとの提携によるノキアLumia 900スマートフォンの導入から始まった。[108]

2011年3月、ノキアは「Pure」という新しいコーポレートフォントを導入しました。[109] 2011年8月1日、ノキアは携帯電話製品に3桁の命名システムを導入し、文字の使用を廃止すると発表しました。これにより、Nシリーズ、Eシリーズ、そして短命に終わったCシリーズは事実上廃止されました。同日、Nokia 500がこの新しいシステムを採用して発表されました。[110]ノキアがアナログ電話で3桁の名称を最後に使用したのは1990年代です。[82]

2012年9月に発表されたLumia 920は、その高度な機能群により、競合に挑むことのできる初のハイエンドWindows Phoneとしてマスコミから注目を集めました。エロップ氏は、この製品に対する好意的な反応が社内に希望と楽観的な雰囲気をもたらしたと述べています。[111]また、ノキアはAshaシリーズの好調な販売により、発展途上国でも市場を拡大していました。[112 ]ノキアのスマートフォンの売上と市場シェアは、北米市場を含め、2013年を通して大幅に増加しましたが、[113]それでもなお、財務上の損失を回避するには至りませんでした。[114]オリラ氏は2012年5月4日に会長を退任し、リスト・シーラスマー氏が後任となりました。[115]

Risto Siilasmaa、2012 年から 2020 年まで Nokia 会長

2013年9月、ノキアはモバイルおよびデバイス部門をマイクロソフトに売却すると発表した。この売却は、ノキアにとってさらなる財務上のマイナスを避ける上でプラスだっただけでなく、マイクロソフトにハードウェアの生産を増やしてデバイスとサービスの会社に転換することを望んでいたマイクロソフトのCEO、スティーブ・バルマーにとってもプラスだった。 [116]ノキアのリスト・シーラスマー会長は、この取引は理論的には正しい（ノキアの株主の利益のため）が、感情的には難しいと述べた。[117]専門家は、ノキアが部門をマイクロソフトに売却していなければ資金難に陥っていただろうということで一致している。[118] [117]アナリストは、バルマーが買収を推し進めたのは、ノキアがAndroidの採用に近づき、マイクロソフトとの提携を破棄するのではないかとの懸念があったためだと考えている。[119] [120]実際、2014年1月にはAndroidのカスタマイズ版を搭載したNokia Xが発表された。マイクロソフトによる買収完了からわずか数週間というタイミングでの発表は、意外かつ奇妙なものだった。[121] [122]バルマー氏の後任であるサティア・ナデラ氏を含む関係者は、マイクロソフトが自社のソフトウェアチームをノキアのハードウェアエンジニアリングと設計に統合することでWindows Phoneの成長を「加速」できると考えていると感じていた。[123]売却は2014年4月に完了し、Microsoft Mobileはノキアのモバイルデバイス部門の後継となった。ノキアは本社をカラポルティにある別のビルに移転した。当時、バルマー氏はマイクロソフトのCEOを退任し、サティア・ナデラ氏が後任に就任した。ナデラ氏はビル・ゲイツ会長と共にノキアの携帯電話買収に反対していた。[124]ノキアから買収した資産は、最終的に2015年にマイクロソフトによって償却された。 [125]

インターブランドによれば、ノキアの世界ブランド価値は2014年までに98位にまで落ち込み、[126] 2009年の5位から大幅に下落した。[127]ノキアの携帯電話市場における没落についてはアナリストによって様々な説明がなされており、CEOが2011年に自社製オペレーティングシステムを放棄しWindows Phoneを採用するという決定をしたことについて多くの説明が分かれている。 [128]多くの研究者は、ノキアは経営陣内で根深い対立に苦しんでいたと結論付けている。[118] [129 ] [130] [131]元従業員は、経営陣が初期の成功によって肥大化し、時間が経つにつれて自己満足に陥ったと主張している。[132] [133] Symbian開発チームの一部は、2000年代にSymbianのコードを完全に書き換えることも含め、彼らが提案した何百もの潜在的なイノベーションを上層部が拒否したと主張している。ノキアの元従業員の1人は、同社が「ソビエト式の官僚主義」として運営されていると主張した。[134]

ドイツ、ボーフムの旧ノキア工場
アイルランドのダブリンにあるノキアの広告看板

2013年7月、ノキアはシーメンスのノキア・シーメンス・ネットワークス合弁会社の株式を22億ドルで買収し、ノキア・ソリューションズ・アンド・ネットワークスという名称の完全子会社とした。 [135]その後すぐにノキア・ネットワークスに改名された。[136]ノキアが財政難に陥っていた間、シーメンスとのネットワーク事業は収益の柱となっていたため、この買収は、特にモバイルデバイス部門の売却後、プラスに働いた。[137]

2014～2016年

ノキアはモバイルデバイス部門の売却後、ノキアネットワークスを通じてネットワーク機器に注力した。[138]

2014年10月、ノキアとチャイナモバイルは、2014年から2015年にかけての納入に向けて9億7000万ドルの枠組み契約を締結した。[139]

2014年11月17日、ノキア・テクノロジーズのラムジ・ハイダムスCEOは、自社のハードウェア設計と技術をサードパーティメーカーにライセンス供与するODM（オリジナルデザインメーカー）として、コンシューマーエレクトロニクス事業に再参入する計画を明らかにした。ハイダムスCEOは、ノキアブランドは「価値がある」ものの、「価値は低下しており、だからこそ、この傾向を早急に、そして差し迫った段階で反転させることが重要だ」と述べた。[140]翌日、ノキアはマイクロソフト買収後初の製品として、フォックスコン製のAndroidタブレット「 N1」を発表した。 [141]ハイダムスCEOは、これらのライセンス契約に基づいて発売されるデバイスは、高い製造品質基準を満たし、「ノキアが製造したかのような外観と操作性」になると強調した。[12]ノキアCEOのラジーブ・スリ氏は、マイクロソフトとの競業避止義務条項の失効を受け、2016年にこの方法で携帯電話事業に再参入する計画であると述べた。[142]

ノキア・テクノロジーズの広報担当者ロバート・モリノ氏によると、ノキアはモバイル機器部門をマイクロソフトに売却したため、モバイル機器の直接販売ではなくブランドライセンスモデルを採用する計画だという。 [143]同社は、ソフトウェア専門家の採用、新製品のテスト、販売パートナーの開拓など、積極的な再活性化策を講じた。[144] 2015年7月14日、CEOのラジーヴ・スリ氏は、同社が2016年に携帯電話市場に復帰することを確認した。[145]

2015年7月28日、ノキアは8つの2K光学画像センサーを搭載した360度 バーチャルリアリティカメラ「OZO」を発表しました。この製品を開発するノキアテクノロジーズは、OZOが最も先進的なVR映画制作プラットフォームになると主張しました。[146]ノキアのプレスリリースでは、OZOは「計画されているデジタルメディアソリューションのポートフォリオの最初の製品」であり、将来的にはより多くの技術を搭載した製品が登場すると述べられています。[147] OZOは11月30日にロサンゼルスで正式に発表されました。プロ仕様のOZOは、当初6万ドルで販売される予定でしたが[148]、発売前に1万5000ドル値下げされ[149]、公式ウェブサイトでは4万ドルと記載されています。[150]

2016年、カナダのオンタリオ州マーカムにあるノキアのオフィスビル。元々はアルカテル・ルーセントのオフィスだった。
Nokia Flexi Zoneベーストランシーバーステーション(2015)

2015年4月14日、ノキアはフランスの通信機器メーカー、アルカテル・ルーセントと合併の可能性について協議中であることを確認した。[151]その翌日、ノキアはアルカテル・ルーセントを全額株式交換により156億ユーロで買収することに合意したと発表した。[152] CEOのラジーヴ・スリは、この買収によってノキアは5Gワイヤレス技術の開発で戦略的優位に立てると考えている。 [153] [154]この買収によって、ライバル企業のエリクソンとファーウェイに対する強力な競争相手が誕生した。[155]ノキアとアルカテル・ルーセントは、2014年の合計収益で両社を上回っていた。ノキアの株主は新合併会社の66.5%を保有し、アルカテル・ルーセントの株主は33.5%を保有する。ベル研究所部門は維持されるが、アルカテル・ルーセントのブランドはノキアに置き換えられる。[152] [156] 2015年10月、中国商務省による取引の承認を受けて、合併はフランスの規制当局の承認を待つことになった。[157]当初は海底ケーブル部門を別々に売却するつもりだったが、アルカテル・ルーセントは後にそうしないことを表明した。[158]合併は2016年1月14日に完了したが、[159] 2016年11月3日まで完了しなかった。この買収により、ノキアはアルカテル・モバイルの携帯電話ブランドの所有者にもなり、同ブランドは引き続きTCLにライセンス供与されている。

2015年8月3日、ノキアは、デジタル地図事業「Here」をBMW、ダイムラーAG、フォルクスワーゲングループのコンソーシアムに28億ユーロで売却することで合意したと発表した。 [160]この取引は2015年12月3日に完了した。[161]

2016～2019年

2016年4月26日、ノキアはフランスのコネクテッドヘルス機器メーカー、ウィジングスを1億9100万米ドルで買収する意向を発表しました。同社はノキア・テクノロジーズの新設デジタルヘルス部門に統合されました。[162] [163]ノキアはその後、買収費用を償却し、2018年5月にウィジングスの共同創業者で元CEOのエリック・カリールに売却されました。 [164]

2017ノキア 6

2016年5月18日、マイクロソフトモバイルはノキアブランドのフィーチャーフォン事業を元ノキア幹部のジャン＝フランソワ・バリルが設立した新会社HMD Globalに売却し、ベトナムの関連工場をフォックスコンの子会社FIHモバイルに売却した。ノキアはその後、フォックスコンと連携してHMDを日本国外でノキアブランドの携帯電話とタブレットの独占製造業者とする長期ライセンス契約を締結した。この契約により、HMDは必須特許とフィーチャーフォンソフトウェアの権利も取得した。HMDはその後、2017年1月にAndroidベースのNokia 6スマートフォンを発表した。[165] [166] Mobile World Congressで、HMDはNokia 3とNokia 5スマートフォン、およびノキアのクラシックな3310フィーチャーフォンのリニューアル版を発表した。 [167] [168]ノキアは同社に直接投資しており、[169]新しいデバイスにいくらか関与している。

2016年6月28日、ノキアは初めて5G対応ネットワークを実演した。[170] 2017年2月、ノキアはフィンランドのオウルで、ベライゾンが支援する5GTF規格に基づき、インテルアーキテクチャベースの機器で5G接続を実施した。[171]

2017年7月、ノキアとシャオミは、両社の携帯電話標準必須特許のクロスライセンスを含む、業務提携契約および複数年特許契約を締結したと発表した。[172]同年、ノキアのブランド価値はブランドファイナンスによって188位にランクされ、2016年から147位上昇した。この上昇は、同社のヘルスケアポートフォリオとHMDグローバルが開発した新型携帯電話によるものであった。[173]

2018年1月、ノキアは日本最大の携帯電話事業者であるNTTドコモと、2020年までに国内に5G無線基地局を供給する契約を締結した。[174]同月後半、ノキアは5GチップセットのReefSharkシリーズを発表し、帯域幅を3倍の84Gビット/秒に向上させると主張した。[175] 3月、フィンランド政府の投資機関であるSolidiumがノキアの株式の3.3%を8億4400万ユーロで取得した。[176] 5月、ノキアはカリフォルニアに拠点を置くIoTスタートアップ企業SpaceTime Insightを買収したと発表した。[177]

2019年1月、カナダ政府はノキアの5G技術研究を支援するため4000万ドルを提供すると発表した。 [178] 2019年の調査によると、ノキアの携帯電話は最新バージョンのAndroidへのアップデートにおいて、ライバルであるサムスン、LG、小米、ファーウェイよりもはるかに優れたパフォーマンスを発揮していることが明らかになった。カウンターポイント・リサーチによるこの調査では、2018年にPieがリリースされて以来、ノキアの携帯電話の96%が最新バージョンのAndroidが搭載されているか、それにアップデートされていることが判明した。ノキアの競合他社は、いずれもおよそ80%前後であることが判明した。[179]

2020年～現在

2020年3月2日、ノキアはペッカ・ルンドマーク氏を新CEOに任命したことを発表しました。[180]同月後半、ノキアは、先進的な光接続製品の経済性向上を目指し、シリコンフォトニクス技術に注力する米国企業であるエレニオン・テクノロジーズの買収を完了しました。[181]

2020年5月27日、サリ・バルダウフがリスト・シーラスマの後任として取締役会会長に就任し、カリ・スタディグが副会長に就任した。6月、ノキアは台湾移動から約4億5000万ドル[182]の5G契約を獲得し、同社の次世代ネットワークを独占供給することになった。[183]​​ 10月、ノキアはNASAと月面で宇宙飛行士が使用する4Gモバイルネットワークを構築する契約を締結したと発表した。1410万ドルのこの契約は、子会社のベル研究所を通じて締結され、2022年に開始される予定だった。[184] [185] [186]

2020年、Flipkartはノキアと提携し、インドでノキアブランドの消費者向け製品を販売しました。これには、テレビ、ノートパソコン、各種エアコンなどが含まれていました。[187]

ノキアは2022年4月、ロシアによるウクライナ侵攻を受けてロシア市場から撤退すると発表した。同社は、2021年のノキアの純売上高に占めるロシアの売上高は2%未満であるため、この決定が財務見通しに影響を与えることはないと述べた。[188]

2023年2月、同社は約60年ぶりに新しいロゴを導入しました[189]。以前のロゴが依然として携帯電話と結び付けられていたため、ブランドアイデンティティを変更しました。[190]新しいロゴはリッピンコットによってデザインされました。[191]

2023年12月、ノキアは防衛分野における無線通信製品強化のため、フェニックス・グループを買収した。買収額は非公開である。[192]同月、ノキアはルミネ・グループと1億8500万ユーロで契約を締結し、デバイス管理事業（アルカテル・ルーセントによるモーティブ社の買収により継承）とサービス管理事業（旧Mformation  ）を分離すると発表した。この取引は2024年4月に完了し、ノキアの従業員約500名が異動した。[193] [194]

同社は2024年2月、 2019年の基準値から2030年までに排出範囲全体のカーボンフットプリントを半減させるという以前の目標に続き、2040年までにカーボンニュートラルの目標を10年前倒しすると発表した。[195]

2024年6月、ノキアはインフィネラを23億ドルで買収した。[196]

2025年2月10日、ノキアはペッカ・ルンドマークが3月31日付けで社長兼CEOを退任し、ジャスティン・ホタードが後任に就任すると発表した。[197] [198]

現在の運用

ノキアは、ナスダック・ノルディック/ヘルシンキおよびニューヨーク証券取引所に上場している株式会社（julkinen osakeyhtiö）です。 [8]ノキアはフィンランド経済において非常に大きな役割を果たしており、[199] [200]フィンランドの重要な雇用主であり、複数の現地パートナーや下請け業者と協力しています。[201]ノキアはフィンランドのGDPの1.6%を占め、2006年には同国の輸出の約16%を占めました。[202]

Nokia は 2 つの事業グループとその他の子会社および関連会社で構成されています。

ノキアネットワークス

ドイツ、ミュンヘンのノキアネットワークスオフィス内

ノキアネットワークスは、ノキア・コーポレーション最大の部門です。フィンランドのエスポーに本社を置く多国籍データネットワークおよび通信機器企業であり、2017年の売上高では世界第3位の通信機器メーカー（ファーウェイとシスコに次ぐ）です。米国では、通信事業者向け5Gネットワ​​ーク構築においてエリクソンと競合しており、ファーウェイ・テクノロジーズとZTEは事実上禁止されています。[203]

同社は約150カ国で事業を展開している。[204]

ノキアネットワークスは、通信事業者やサービスプロバイダーに無線および固定ネットワークインフラストラクチャ、通信およびネットワークサービスプラットフォーム、専門サービスを提供しています。[205] GSM、EDGE、3G / W-CDMA、LTE、WiMAX無線アクセスネットワークに重点を置いており、IPおよびマルチアクセス機能とサービスの増加によりコアネットワークをサポートしています。

ノキア・シーメンス・ネットワークス（NSN）のブランドアイデンティティは、 2007年2月にバルセロナで開催された3GSM世界会議において、ノキア（50.1%）とシーメンス（49.9%）の合弁事業として発表されましたが[206] 、現在はノキアが100%所有しています。2013年7月、ノキアはノキア・シーメンス・ネットワークスの全株式を22億1000万米ドルで買い戻し、社名をノキア・ソリューションズ・アンド・ネットワークスに変更しました。その後まもなく、社名はノキア・ネットワークスに変更されました[207] 。

ノキア・テクノロジーズ

フィンランド、タンペレのノキアのオフィスビル

ノキア・テクノロジーズはノキアの一部門であり、ノキアブランドを含む消費者向け製品の開発や技術のライセンス供与を行っている。[208]ノキアは、イメージング、センシング、無線接続、電力管理と材料、IPライセンスプログラムなどの分野に重点を置いている。3つのラボで構成される。無線システムラボは無線アクセス、無線ローカル接続、無線実装の分野、メディアテクノロジーラボはマルチメディアとインタラクションの分野、センサー＆マテリアルテクノロジーラボは先進センシングソリューション、インタラクション方法、ナノテクノロジー、量子技術の分野である。ノキア・テクノロジーズは、Invent with Nokiaプログラムを通じて開発への一般参加も提供している。[209]ノキア・テクノロジーズは、2014年にノキア・コーポレーションの再編に伴い設立された。

2014年11月、ノキア・テクノロジーズは最初の製品であるタブレットコンピュータ「 Nokia N1」 を発売した。[210] 2015年7月、ノキア・テクノロジーズはプロのコンテンツクリエイター向けに設計され、フィンランドのタンペレで開発されたVRカメラ「OZO」を発表した。8つの同期シャッターセンサーと8つのマイクを搭載したこの製品は、立体的な3Dビデオと空間オーディオをキャプチャすることができる。[211] [212] OZOカメラの生産は2017年に中止されたが、没入型オーディオソフトウェア技術はノキアOZOブランドの下で継続されており、ノキアは依然としてVR市場に参入し続けている。[213]

2016年8月31日、ラムジ・ハイダムスはノキア・テクノロジーズの社長を退任すると発表した。[214]以前は戦略・事業開発責任者だったブラッド・ロドリゲスが暫定社長に就任した。[215] 2017年6月30日、以前はサムスン電子北米CEOを務めていたグレゴリー・リーがノキア・テクノロジーズのCEO兼社長に任命された。[216]

ノキアベル研究所

ノキア・ベル研究所は、かつてアメリカのベルシステムの研究開発部門であった研究開発会社です。2016年のアルカテル・ルーセント買収後、ノキア・コーポレーションの子会社となりました。

ノキアは2023年12月、ニュージャージー州ニューブランズウィックに新たな研究施設を建設する計画を発表しました。ニュージャージー州マレーヒルにある築80年のベル研究所からの移転は、2028年までに完了する予定です。マレーヒル研究所は、AT&T、ルーセント・テクノロジーズ、アルカテル・ルーセント、ノキアにとって重要なイノベーションを生み出してきました。[217]

NGPキャピタル

NGPキャピタル（旧ノキア・グロース・パートナーズ）は、成長段階にある「モノのインターネット」（IoT）およびモバイルテクノロジー企業への投資に重点を置くグローバルベンチャーキャピタルです。[218] NGPは、米国、欧州、中国、インドで投資を行っています。ポートフォリオには、コネクテッドエンタープライズ、デジタルヘルス、コンシューマーIoT、コネクテッドカーなどのモバイルテクノロジー分野の企業が含まれています。2016年にはIoT企業に3億5000万ドルの資金を調達し、NGPは10億ドル相当の資産を運用しています。[219]

ノキアは1998年からノキア・ベンチャー・パートナーズを通じてベンチャー・スポンサーシップを通じてイノベーションを推進してきた。ノキア・ベンチャー・パートナーズは2005年にブルーラン・ベンチャーズに改名され、スピンオフした。[220]ブルーラン・ベンチャーズの中国部門は2010年に独立し、ランチ・ベンチャーズに改名された。 [221]ノキア・グロース・パートナーズ（NGP）は、ノキア・ベンチャー・パートナーズの初期の成功を引き継ぐ成長段階のベンチャーファンドとして2005年に設立された。2017年にNGPキャピタルに改名された。[222]

NGP の最大の出口としては、 GanJi 、UCWeb、 Whistle 、Rocket Fuel、Swype、 Summit Microelectronics 、Netmagicなどがある。

ヌアージュネットワークス

Nuage Networksは、ソフトウェア定義ネットワークソリューションを提供するベンチャー企業です。2013年にアルカテル・ルーセントによって設立され、ハイブリッドクラウドの自動化とオーケストレーションのためのソフトウェアオーバーレイを開発しています。[223] 2016年にノキアがアルカテル・ルーセントを買収した後、同社はノキアの傘下となりました。[224] 2017年を通して、NuageはVodafoneおよびTelefónicaと契約を結び、同社のサーバーにSD-WANアーキテクチャを提供しました。 [225] [226] BTは2016年から顧客でした。[227] 2017年1月のChina Mobileとの契約でも、中国の既存データセンターにある2,000台のパブリッククラウドサーバーにNuageのソフトウェア定義ネットワーク技術が採用されました。[228]また、2017年10月にはChina Pacific Insurance Companyとの契約も締結されました。[229]

同社はカリフォルニア州マウンテンビューに拠点を置き、CEOはスニル・カンデカール氏である。[230]

アルカテルモバイル

アルカテルモバイルは、2016年からノキアが所有する携帯電話ブランドです。2005年からは、アルカテル（後のアルカテル・ルーセント）の所有下にあったときに、 2024年までの契約で中国企業のTCLにライセンス供与されていました。

HMDグローバル

HMD Globalは、フィンランドのエスポーに拠点を置く携帯電話会社です。Nokiaブランドは、HMD Globalを設立し、2017年にNokiaブランドのAndroid搭載デバイスを市場に投入した元Nokia社員によってライセンス供与されています。 [231]当初、Nokiaは同社に投資していませんでしたが、デバイスの開発には一定の関与を続けていました。[232]

ノキアは、2020年にクアルコムとグーグルと共同投資を行い、HMD Globalの株式10.10%を保有しています。2020年の財務報告書では、FIHモバイルがHMD Globalの株式14.38%を保有していることを明らかにしています。フィンランドのノキアはHMD Globalの株式10.10%を保有しており、その他の投資家にはグーグル、クアルコム、そしてHMDの株式保有率（非公開）が高い企業が含まれています。

アルカテル・サブマリン・ネットワークス

1975年にケーブル船スタネルコが設立され、2000年にアルカテルが買収された
2013年に基隆港に入港したアルカテル・ルーセント社の船舶、CSロドブロッグ

アルカテル・サブマリン・ネットワークス（ASN）は、ターンキー方式の海底ネットワークソリューションを提供する企業です。この事業部門は、世界中の海域を網羅する光海底ケーブルネットワークリンクの技術開発と敷設サービスを提供しています。[233] [234]

以前、アルカテル・ルーセント・サブマリン・ネットワークスも2016年にノキアの一部となった。ノキアとASNは、CSイル・ドウェサンと呼ばれる別のケーブル船を艦隊に追加した。[235] CSイル・ドウェサンは2019年に購入され、もともとCSトイザ・ウォリアーとして2011年に建造された。[236]さらに、2021年にノキアとASNは艦隊のためにCSイル・ド・ユーとCSイル・ド・モレーヌの2隻のケーブル船を要請した。[237]

2004年のアルカテルケーブル船イル・ド・バッツ
2004 年のアルカテル ケーブル船イル ド セイン

以下はアルカテル（6）からアルカテル・ルーセント（6 [238]および 7）、ノキア（8） までのケーブル敷設船団のリストです。

  • CS Ile d'Yeu（2001年、2021年～現在）2001年に建造。2021年にNokia ASNがケーブル船8隻の艦隊に追加2隻として購入。（IMO 9230414）
  • CS イル・ド・モレーヌ (2006年、2021年～現在) 2006年に建造。2021年にノキアASNがケーブル船8隻の艦隊に2隻を追加購入。(IMO 9329928) [237]
  • CS イル・ド・ウェサン (2011年、2019年～現在) 2011年にCS トイザ・ウォリアーとして建造。2019年にノキアASNが購入。(IMO 9427108) [239]
  • CSイル・デックス（1992年、2011年～現在）1992年にケーブル船CSグルマー・バダロとして建造。2011年にアルカテル・ルーセント社に買収され、CSイル・デックスに改名された。[240]
  • CS イル・ド・ブレア（2002年～現在）2002年建造。2003年アポロルート向け北ルート本線4,400km。GTTエクスプレス向けルートは2015年に開設。
  • CS Ile d' Sein (2001–現在) 2001 年に建造、長さ: 140.36 m、2003 年にアゾレス諸島からマデイラ島、マデイラ島からポルトサント島までのケーブル工事が行われた。
  • CS イル・ド・バツ (2001–現在) 2001年、2003年に建造 アポロ: イギリスのビュードにあるワイドマウス湾からアメリカのブルックヘブン、フランスのラニオンからアメリカのマナスクアンまで、2008年にTPE (Trans Pacific Express) で就航[241]
  • CS イル・デ・レ（1983年～現在）1983年に建造され、2006年にはオーストラリアのシドニーからパプアニューギニアのポートモレスビーまでのAPNG2ケーブルルートで活躍しました。（OMSグループは2023年8月にMakaiLayソフトウェアを本船で使用しましたが、ASN艦隊の一部ではないことが示されています。）[242]
  • CS Stanelco 2 (1975年、2000年以降不明) 1975年建造。ブラットヴァーグのBrattvag Skips社で建造。コースターSiraholmと命名。 1982年にケーブル修理船に改造された際にStandard Telefon og Kabelfabrik社により改名。2000年にオスロのAlcatel Contracting Norway A/S社に売却。(IMO 7382469、MMSI 341082000) (2021年現在、ノキア船隊には含まれていない) (OMS Groupが2023年8月にMakaiLayソフトウェアを本船で使用したため、ASN船隊には含まれていないことが示唆されている)
  • CSピーター・フェイバー3（1981年）1981年建造、2003年、イル・ド・セインで大西洋の古いケーブル回収に従事。[243]オプティック・マリン・サービスが2019年9月24日に本船を買収し、ASNチャーターを継続。（2021年時点でノキアの船隊に含まれていない）（オプティック・マリン・サービス・グループは2023年8月に本船でMakaiLayソフトウェアを使用したが、ASN船隊には含まれていない。）[242]
  • CSロドブログ(1985年、2000年以降不明) 1985年にシュピーゲルベルク・トゥズラとして建造。1996年にボレロに改名。(IMO 8027808、MMSI: 354400000) 2000年にアルカテルに登録。(2021年現在、ノキアの船隊には含まれていない) (OMSグループは2023年8月にMakaiLayソフトウェアを船上で使用していたが、ASN船隊には含まれていない。) [242]
  • CS ヘイムダル (1983, 2000–2004) 1983年、1988年に建造。FERRYMAR Iに改名され、MERCANDIAN ADMIRAL IIに戻された。2000年、修理およびケーブル敷設船に改造され、Alcatel Submarine Networks Marine ASに売却。2003年には太平洋、日本と米国間のルート、水深約9,400kmで光ファイバーの修理を行った。[244] 2004年、SEACOR Smit Offshore (Worldwide) Ltd、（SEACOR Marine (Asia) Pte Ltd (IMO 8207393、MMSI: 538002126)）に売却。（2004年に売却、2015年現在アルカテル・ルーセントの船隊には含まれていない）

企業業務

ノキアの主な動向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度現在）：[245] [246] [247]

コーポレートガバナンス

ノキアの経営管理は、株主総会で株主とノキアグループリーダーシップチーム（左）に分割され、[248]取締役会（右）の指揮下にあります。[249]会長とその他のノキアリーダーシップチームメンバーは取締役会によって任命されます。ノキアリーダーシップチームの会長のみが取締役会とノキアグループリーダーシップチームの両方に所属することができます。取締役会の委員会は、監査委員会、 [ 250]人事委員会、[251]およびコーポレートガバナンス・指名委員会で構成されています。[252] [253]

当社の事業は、フィンランド会社法[254]、ノキアの定款[255]、コーポレートガバナンスガイドライン[256]、および取締役会が採択した定款によって規定された枠組みに基づいて運営されています。2019年11月25日、ノキアは最高執行責任者（COO）の役割を廃止し、その機能を他の経営陣に委譲すると発表した。これを受けて、最高執行責任者のヨルグ・エルレマイヤーは2020年1月1日付で退任することを決定した。[257]

元役員

ストック

ノキアは公開有限責任会社であり、 1915年からヘルシンキ証券取引所に同名で上場している最古の企業である。[259]ノキアは1994年からニューヨーク証券取引所に二次上場している。[8] [259]ノキアの株式は、2003年にロンドン証券取引所、2004年にパリ証券取引所、 2007年にストックホルム証券取引所、 2012年にフランクフルト証券取引所から上場廃止された。[260] 2015年のアルカテル・ルーセントの買収により、ノキアはパリ証券取引所に再上場し、 2016年1月6日にCAC 40指数に含まれたが[261]、その後2017年9月18日に除外された。[262]

2007年、ノキアの時価総額は1,100億ユーロでした。これは2012年7月17日までに62億8,000万ユーロまで下落し、2015年2月23日までに260億ユーロまで増加しました。2020年時点のノキアの時価総額は217億6,000万ユーロでした。

企業文化

ノキアは1990年代から公式の企業文化宣言を「ノキア・ウェイ」と呼んでいます。[263]この宣言は、フラットでネットワーク化された組織における意思決定のスピードと柔軟性を重視しています。[264]

ノキアの公式ビジネス言語は英語です。すべてのドキュメントは英語で作成され、社内コミュニケーションにも使用されています。

1992年、ノキアは「尊重」「達成」「刷新」「挑戦」というキーワードで定義された価値観を採用しました。[265] 2007年5月、同社は世界中の支社で会社の新しい価値観はどうあるべきかについて一連の議論を開始した後、その価値観を再定義しました。従業員の提案に基づいて、新しい価値観は「あなたとの関わり」「共に達成する」「革新への情熱」「非常に人間的」と定義されました。[264] 2014年8月、ノキアはデバイス事業の売却後、1992年の元の価値観を再び使用して、その価値観を再び再定義しました。

本部

2014年4月までノキアの本社だった旧ノキアハウス。この建物はエスポーのケイラニエミにあるフィンランド湾沿いに位置し、1995年から1997年にかけて建設されました。1,000人以上のノキア従業員の職場でした[259]

ノキアは、フィンランドの首都ヘルシンキ郊外、エスポーのカラポルティに本社を置いています。 2014年、携帯電話事業のマイクロソフトへの売却に伴い、エスポーに建設されたノキアハウスから移転し、現在では本社となっています。 [266]カラポルティの建物は、以前はNSN（現ノキアネットワークス）の本社でした。[267]

賞と表彰

2018年、ノキアは最も革新的なケーブル/ビデオ製品に対してリーディングライツ賞を受賞し[268] 、エシスフィアの2018年世界で最も倫理的な企業リストに選ばれました。 [269]

ロゴの歴史

  • Nokia Osakihtiö のロゴ、1865 年。
    Nokia Osakeyhtiöロゴ、1865 [270]
  • Nokia Osakihtiö ロゴ、1965 年。
    Nokia Osakehtiöロゴ、1871 [271]
  • フィンランドゴム工場 (Suomen Kumatehdas) のロゴ、1965 ～ 1986 年。
    フィンランドゴム工場 ( Suomen Kumatehdas ) のロゴ、1965 ～ 1986 年
  • ケーブル工場（カーペリテダス）およびフィンランドゴム工場（1966～1992年）との合併後のノキアの「矢印」ロゴ。1997年頃まで広告や製品に使用されました。
    ノキアの「矢印」ロゴ。ケーブル工場（カペリテダス）およびフィンランドゴム工場（1966～1992年）との合併後。1997年頃まで広告や製品に使用されました。
  • ノキアは1992年にオーヴェ・ストランドベリが考案した「Connecting People（人々をつなぐ）」という広告スローガンを導入した。[272][273]
    ノキアは1992年にオーヴェ・ストランドベリが考案した「Connecting People（人々をつなぐ）」という 広告スローガンを導入した。[272] [273]
  • 2005年に導入された新しいスローガン書体（Nokia Sansフォント）。Nokia Sansは2002年からノキアの製品に使用されていました。[274]
    2005年に導入された新しいスローガン書体（Nokia Sansフォント）。Nokia Sansは2002年からノキアの製品に使用されていました。[274]
  • 同社は2011年にロゴ内のスローガンの使用を中止した。HMD Global製の携帯電話を含むノキアブランドの消費者向けデバイスに使用されているロゴ。[275]
    同社は2011年にロゴ内のスローガンの使用を中止した。HMD Global製の携帯電話を含むノキアブランドの消費者向けデバイスに使用されているロゴ。[275]
  • 2023年からの現在のロゴ
    2023年からの現在のロゴ
  • Nokia のコーポレート書体の歴史。
    ノキアのコーポレートフォントの歴史

論争

NSNによるイランへの傍受能力の提供

2008年、ノキアとシーメンスAGの合弁会社であるノキア・シーメンス・ネットワークスは、イランの独占通信会社に対し、国民のインターネット通信を傍受できる技術を提供したと報じられています。[276]この技術により、イランはディープ・パケット・インスペクションを用いて電子メール、ソーシャルメディア、オンライン通話の内容を読み取り、改ざんすることが可能になったと報じられています。この技術により、「当局は通信を遮断するだけでなく、個人情報を収集するために通信を監視し、偽情報を目的として改ざんすることも可能になる」とされています。[277]

2009年6月のイラン選挙後の抗議活動の間、イランのインターネットアクセスは通常の10分の1以下にまで遅くなったと報告されており、専門家はディープパケットインスペクションの使用が原因であると疑っている。[278]

2009年7月、ノキアはイランで製品とサービスのボイコットに見舞われ始めた。このボイコットは、選挙後の抗議運動に共感する消費者が主導し、政権に協力しているとみなされる企業を標的とした。携帯電話の需要は落ち込み、ユーザーはSMSメッセージの利用を避け始めた。[279]

ノキア・シーメンス・ネットワークスはプレスリリースで、イランに提供したのは「国内の音声通話を監視するための合法的な傍受機能」のみであり、「ディープ・パケット・インスペクション、ウェブ検閲、インターネット・フィルタリング機能は一切イランに提供していない」と主張した。[280]

ノキアとアップルの特許紛争

2009年10月、ノキアはデラウェア州連邦地方裁判所にアップル社を提訴し、データ転送を含む無線通信に関する特許10件をアップルが侵害したと主張した。[281]アップルはこれに対し、2009年12月にノキアを11件の特許侵害で訴える反訴を起こした。アップルの法務顧問ブルース・シーウェル氏はさらに踏み込み、「他社は当社の技術を盗むだけでなく、独自の技術を開発することで競争しなければならない」と述べた。この主張は両通信大手間の法廷闘争に発展し、ノキアは今度は米国国際貿易委員会（ITC）に新たな訴訟を起こし、アップルが「事実上すべての携帯電話、携帯音楽プレーヤー、コンピューター」で特許を侵害したと主張した。[282]ノキアはさらに、 iPhone、Macintosh、iPodを含むアップル製品の米国への輸入を禁止するよう裁判所に求めた。アップルは2010年1月にITCに訴状を提出して反訴した。[281]

2011年6月、アップルはノキアと和解し、推定6億ドルの一時金とノキアへのロイヤルティの支払いに合意した。[283]両社はまた、それぞれの特許技術の一部について特許の相互ライセンス供与を行うことにも合意した。[284] [285]

インドにおける脱税疑惑

ノキアのインド子会社は、2013年1月にインドの源泉徴収税の未払いとインドの移転価格基準違反で告発された。 [286] 6年間に発生した300億ルピーの未払いTDSは、インド子会社が親会社に支払ったロイヤルティによるものであった。[287]

Nokia 7 Plusのデータ漏洩

2019年3月、同社のノキア7 Plusが数ヶ月にわたりユーザーの個人情報を中国に送信していたとの報道が飛び込んできた。捜査関係者によると、この端末は「電源オン、画面表示、またはロック解除」のたびに、位置情報、 SIMカード番号、端末のシリアル番号を含む暗号化されていないデータパッケージを、身元不明の中国のサーバーに送信していたという。 [288]このデータは、端末の動きや動作をリアルタイムで追跡するのに十分なものだった。[288]

ノキアのブランドオーナーであるHMDグローバルは、そのようなデータ転送は行われていないと否定し、携帯電話のソフトウェアの梱包工程におけるエラーが原因だと主張した。[289]フィンランドのデータ保護オンブズマン事務所は、「個人データが転送された」という仮定の下、この件の調査を開始した。[290]

新疆地域

2020年、オーストラリア戦略政策研究所は、ノキアを含む少なくとも82の主要ブランドが新疆ウイグル自治区での強制的なウイグル人労働に関与していると非難した。[291]

注記

  1. ^ フィンランド語では Nokia Oyj、スウェーデン語では Nokia Abp となります。英国: / ˈ n ɒ k i ə /、米国: / ˈ n oʊ k i ə /、フィンランド語: [ˈnokiɑ]。

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さらに読む

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