2007年、カナダの放送テレビ業界では、ほぼすべての民間英語放送ネットワークとテレビシステムに関わる重要な所有権の変更が起こりました。ネットワークの系列変更や様々なネットワークの合併に加え、複数の新しいテレビ局や再放送事業者も放送を開始しました。

2006年、長年会長を務めたアラン・ウォーターズ氏の死去を受け、CHUM Limitedは事業を停止し、放送資産を売却することを決定した。同年7月12日、ベル・グローブメディア(後のCTVグローブメディア、現ベル・メディア)はCHUMに対し17億ドルの買収提案を発表した。 [ 1 ]
ベル・グローブメディアは当初、CHUMのCitytvテレビシステムと5つの大規模市場の放送局、および同社の多数の専門チャンネルを保持するつもりだったが、小規模市場のA-Channel局といくつかの専門チャンネルも売却するつもりだった。[ 1 ]ロジャース・コミュニケーションズは当初、A-Channel局、マニトバ州ブランドンのCKX-TV(チャンネル5)、アルバータ州の教育局Access、専門チャンネルのSexTVとCanadian Learning Televisionの買収に入札した。
しかし、カナダ放送通信委員会(CRTC)は、トロントのCITY-TV (チャンネル57)、バンクーバーのCKVU -TV (チャンネル10) 、エドモントンのCKEM-TV(チャンネル51)、カルガリーのCKAL - TV(チャンネル5)、ウィニペグのポーテージ・ラ・プレリーのCHMI-TV(チャンネル13)の5つの放送局すべてが、CTVがすでに所有・運営する放送局(O&O)を維持している市場に拠点を置いていたため、CTVによるCitytvの保持は、大都市圏で放送局が2つの英語テレビ局を所有することを禁じる委員会のメディア所有制限の条項に違反することになるとして、CTVによるCitytvの買収を却下した。しかし、CTV は A チャンネル局 (A チャンネル局のいくつかは、ブリティッシュ コロンビア州のビクトリア、オンタリオ州のロンドンおよびバリーなど、主要な 5 つの都市圏に隣接する都市に拠点を置いていました。CRTCの規則では、各局が異なる都市で免許を取得していることを条件に、主要市場で英語の商業用ツインスティックを許可しています) と CHUM のすべての専門チャンネルの管理権を保持することが許可されました。
その後すぐに、ロジャース・コミュニケーションズは、様々な言語で番組を放送する多文化放送局のシステムである自社のオムニ・テレビジョンを補完するものとして、シティテレビのシステムを購入する新たな入札を行った。[ 2 ]
ベル・グローブメディアがシティテレビ局を買収し、Aチャンネル局、CKX-TV、その他デジタル専門チャンネル数局を売却するという入札がCRTCに却下された後、CTVは買い手を探している間、シティテレビ局を企業弁護士のジョン・マッケラーが保有する信託に預けることになった。 [ 3 ] CRTCの決定前にAチャンネル局に最初に入札していたロジャース・コミュニケーションズは、数日後にシティテレビ局に新たな入札を行い、2007年9月28日にCRTCに承認された。
CHUM Limitedは、2007年6月22日に正式に事業を停止しました。Citytv局とフランス語の音楽専門チャンネルMusiquePlusおよびMusimaxを除き、A-Channel局、CKX-TV(マニトバ州ブランドンの独立テレビ局)、ケーブル専門サービス(MuchMusic、Star!、Space、Bravo!、CP24など) 、ラジオ局を含むCHUM Limitedのすべての資産は、その日に再編されたCTVglobemediaの一部となりました。
Aチャンネルの2007年から2008年の当初の放送スケジュールは、買収がCRTCの承認を受ける前の6月初旬に発表されました。9月までにCTVはシステムのスケジュールを大幅に変更し、『ツー・アンド・ア・ハーフ・メン』 、『スクラブス』、『30 ROCK /サーティー・ロック』 、そしてカナダ制作の『ジェフ・リミテッド』など、CTVが自社の秋季放送スケジュールで時間枠を確保できなかった複数のシリーズの放送権をAチャンネルに付与しました。Aチャンネルシステムは、アトランティック・サテライト・ネットワークと共に、2008年8月11日にAに改称されました。[ 4 ]
CTVグローブメディアは2007年11月16日、同社と共同所有者であるコムキャストが、専門チャンネルOLNの残りの持分をロジャース・コミュニケーションズに売却すると発表した。それから約5か月後の2008年3月8日、同社はカナディアン・ラーニング・テレビジョンをコーラス・エンターテインメントに売却すると発表した。
ロジャース・コミュニケーションズは長年、バンクーバーで多文化放送局の買収を望んでいましたが、CRTC(連邦通信委員会)と競合局CHNM-TV(チャンネル66、「チャンネルM」ブランド)に拒否されたり、他の放送局が売りに出していた地元局の入札で負けたりしました。2005年、ロジャースはフレーザーバレーのテレビ局CHNU-TV(チャンネル66)とウィニペグの放送局CIIT-TV(チャンネル35)の放送免許を所有する宗教放送局トリニティ・テレビジョンの買収許可を得て、チャンスが訪れました。
2007年、CRTCが放送局に新規放送免許申請を呼びかけていた際、マルチバン・ブロードキャスティング(CHNMの所有者)とロジャーズの両社がエドモントンとカルガリーのテレビ局の入札を行った。免許はロジャーズに交付され、同社は2008年9月15日にそれぞれの市場で宗教放送局としてCJCO-TV(チャンネル38)とCJEO-TV(チャンネル56)を開局した。その後まもなく、マルチバンはカルガリーとエドモントンの免許を失ったことで独立放送局として競争できなくなったとして、CHNMをロジャーズに売却する仮契約を締結した。2007年11月6日、ロジャーズはCHNU-TVとCIIT-TVをS-VOXに売却する意向も発表した。[ 5 ]ロジャースによるCHNMの買収[ 6 ]とCHNUとCIITのS-VOXへの売却は、いずれも2008年3月31日にCRTCによって承認された。
2008年9月1日、CHNMはオムニテレビジョン局(ブランド名は「OMNI British Columbia」)として再出発し、[ 7 ] S-VOXはCIITとCHNUをそれぞれ「Joytv 11」と「Joytv 10」として再出発した(それぞれの市場における両局のケーブルチャンネル割り当てを参照)。
さらに、ロジャーズはシティテレビ局を推定3億7500万ドルで買収する申請を行った。[ 2 ]メディアアナリストは、ロジャーズのようなより強力なメディア複合企業の支援があれば、シティテレビ局は事実上、名ばかりでなくともカナダで4番目の本格的な商業テレビネットワークへと拡大すると予測した。シティテレビの買収取引は2007年9月28日にCRTC(カナダ運輸・通信委員会)によって承認され、ロジャーズは10月31日に正式に同システムの新たな所有者となった。ロジャーズは2008年8月31日にCTVglobemediaとコムキャストからOLNの残りの株式を取得した。
2007年9月7日、キャンウェスト・グローバルは自社のCHテレビシステムをE!にリブランドした。 [ 8 ]これは、当時米国のE!ケーブルチャンネルの親会社であったコムキャスト(現在はコムキャストの部門であるNBCユニバーサルが所有)との合意を受けて、2つの放送局が特定の番組を共有するというものであった。同時に、このシステムの6つの所有・運営局は、ブランディングとしてコールサインの使用を復活させた(この決定は、少なくとも部分的には娯楽ニュース番組のE!ニュースとの混同を避けるためであったが、同時にO&Oのローカルニュースが有名人向けと認識されないようにする意図もあった)。[ 9 ] [ 10 ]アルバータ州レッドディアのO&O CHCA-TV(チャンネル6)も、エドモントンとカルガリーに信号が届くように送信出力を上げる許可を得たが、この要求はCRTCが以前に拒否していた。
キャンウェストはゴールドマン・サックスと共同で、放送・映画制作・配給会社であるアライアンス・アトランティスの資産買収をCRTCに申請した。アライアンス・アトランティスは13の専門ケーブルチャンネルを運営し、さらに7つの専門チャンネルの一部を所有していた。この取引は2008年1月初旬にCRTCによって承認された。キャンウェストは制作部門を売却したが、ケーブルチャンネルの所有権は保持した。
クロスロード・テレビジョン・システム(後に2014年9月にイエスTVに改名[ 11 ])は、家族向けの世俗番組も取り入れている宗教放送局で、オンタリオ州ハミルトンのCITS-TV(チャンネル36)を本拠地としているが、2007年には拡大し、カナダ・ラジオ・テレビ・電気通信委員会がCTSに2つの新しい放送局、カルガリーのCKCS-TV (チャンネル32)とエドモントンのCKES-TV(チャンネル45)を開設するライセンスを付与した。
2007年、トロントの独立系放送局CKXT-TV (チャンネル52、ブランド名は「SUN TV」)の所有者であるケベコール・メディアは、ロンドンとオタワで再放送送信機を運用するための免許を申請し、トロント地域の競合局であるCITY-TV(Citytvシステムの旗艦局)、CITS-TV、 CFMT-TV(チャンネル47)、およびCJMT-TV (チャンネル40、どちらもオムニ・テレビジョンの旗艦局で、それぞれ「OMNI.1」および「OMNI.2」のブランド名)と同等の立場に立たせようとした。これらの放送局は、すでにこれらの都市でトランスレータを運用していた。この申請の理由は、同時代替に関して公平な競争条件が整うためであった。この申請はCRTCによって承認された。新しいUHF再放送局は、2008 年秋にロンドンのアナログチャンネル 26 とデジタルチャンネル 19、オタワのアナログ チャンネル 54 とデジタル チャンネル 20 で 放送を開始しました。
財政難に陥っていたキャンウェストは、既存のグローバルテレビネットワークに加えて第2の放送テレビサービスを所有することの実現可能性に対する疑問を理由に、2009年2月にE!局の戦略的見直しを発表した。同社は最終的に、2009年8月に「第2の従来型テレビネットワークはキャンウェストの長期的な成功の鍵ではなくなった」として、E!テレビシステムを解散することを決定した。E!が所有・運営する5つの局はそれぞれ異なる結果を経験した。[ 12 ] E!の所有・運営局であるモントリオールのCJNT-TV(チャンネル62)とハミルトンのCHCH-TV (チャンネル11)はチャンネルゼロに売却され、ブリティッシュコロンビア州ビクトリアのCHEK-TV(チャンネル6)は、 9月4日夜、太平洋標準時の深夜0時に予定されていた放送終了のわずか数時間前に、局の従業員と地元投資家のコンソーシアムに2カナダドルで売却された。 [ 13 ] [ 14 ] E!システムの閉鎖に伴い、3局とも独立局となった。一方、ブリティッシュコロンビア州ケロウナのCHBC-TV(チャンネル2)は、Canwestに引き継がれ、Global O&Oに転換された。[ 15 ]しかし、CHCA-TVは買い手が見つからず閉鎖された。[ 16 ] Canwestが2009年末に債権者からの保護を求めたのを受け、 Shaw Communicationsは最終的に2010年10月下旬にCanwestのテレビ部門を掌握し、同社のテレビ資産はShaw Mediaの新部門の一部となった。
E!テレビシステムの解散から1年後の2010年11月1日、CTVグローブメディアはコムキャストとブランドおよび番組ライセンス契約を締結し、ブランドをカナダに復帰させ、既存のエンターテイメント専門チャンネルStar!をE!としてリニューアルしました。[ 17 ] 2011年4月、 BCE Inc.がCTVの放送部門の完全支配権を取り戻し、CTVグローブメディアはベルメディアにブランド変更されました。その後、ベルは5か月後の8月29日にA局とAccessをCTV Twoにブランド変更しました。 [ 18 ]
2009 年 7 月 14 日、Canwest による E! の発表に続いて、システムの閉鎖後、ジム・パティソン・グループはロジャース・コミュニケーションズと契約を結び、同社のE!系列局3局(ブリティッシュコロンビア州カムループスのCFJC-TV(チャンネル4)、ブリティッシュコロンビア州プリンスジョージのCKPG-TV(チャンネル2)、アルバータ州メディシンハットのCHAT-TV(チャンネル6))を同年9月にシティテレビと提携させ、同システムの放送範囲を西カナダに拡大した[ 19 ](2012年5月にロジャースと締結した長期提携更新契約の一環として、パティソン局は同年9月からバンクーバーO&O CKVU-DTの番組グリッドからゴールデンタイム番組の90%と朝と昼間の番組の大部分を放送し始め、これにはシティテレビの朝の番組フランチャイズであるブレックファスト・テレビジョンのバンクーバー版の同時放送も含まれていた。ただし、パティソン局はCKVUとは異なり、昼と夕方のローカルニュース番組の制作を継続し、CKVUは他のニュース番組をすべて中止した。2006年、CHUM売却直前のBreakfast Televisionの外で。 [ 20 ])。
ロジャーズ・メディアは、他の放送局2社を買収することで、シティテレビの全国放送範囲を拡大し、システムからテレビネットワークへと転換することを決定した。2012年1月17日、ロジャーズはブルーポイント・インベストメント・グループから地方の教育ケーブルチャンネルであるサスカチュワン・コミュニケーションズ・ネットワークを買収した(ブルーポイント・インベストメント・グループは前年に同チャンネルを買収したのに続き、CRTCによるSCNのライセンス修正の承認を受けて、すでに午後遅くから夜間の時間帯に娯楽番組の放送を開始していた)。同年9月、ロジャーズはシティサスカチュワンとしてリニューアルした。 [ 21 ]その後、3月にロジャーズはモントリオールのCJNT-DTをチャンネルゼロから買収した。契約の一環として、CJNTは暫定的にシティテレビのゴールデンタイム番組の放送を開始し、同時にこの多文化放送局をフルタイムの英語放送局に転換するためのライセンス修正をCRTCで審査した。[ 22 ] CJNTの売却と転換は、ロジャーズが15基の生産に同意した結果として、2012年12月にCRTCによって満場一致で承認されました。+CJNTのローカル番組(朝のニュース番組を含む)を週1.5時間放送し、2013年8月にCFHD-DT(チャンネル47)として開局したモントリオールの新しい独立系多文化放送局に資金と番組提供を申し出た。[23] [24] これらの変更と同時に、Citytvは2012年12月31日に単にCity(当初は「 City Television」と呼ばれていた)にブランド名を変更し、新しく改名されたネットワークの長年使用されていたロゴから「tv」を削除し、ビジュアルブランディングを更新した。 [ 25 ]
2011年4月18日、ケベコール・メディアは新しい24時間ニュースチャンネル、サン・ニュース・ネットワークを開局した。ケベコールはサン・ニュースをCKXT-TVに置き換えるつもりだったが、同社はその日に同チャンネルの娯楽番組をサン・ニュース・ネットワークの同時放送に置き換えた。サン・ニュース・ネットワークはケーブルおよび衛星放送プロバイダーによる配信専用のカテゴリーCの専門サービスとして認可されていた。ケベコールはその後、サン・ニュース・ネットワークの同時放送にCKXTを使用していたことに対するCRTCの質問の中で、2011年11月1日にCKXTを自主的に閉鎖した。[ 26 ]サン・ニュースは最終的に、低い視聴率が続いたことと、国内の有料テレビプロバイダーでのチャンネルの義務的放送を義務付けるためのCRTCの承認を得られなかったこと、ネットワークをZoomerMedia(ベテランのカナダのテレビ幹部モーゼス・ズナイマーが所有)とレナード・アスパーに売却しようとしたが失敗したことを理由に、2015年2月13日に運営を停止した。[ 27 ]
CTVglobemediaは2011年にベル・カナダに再買収され、ベル・メディアとして再編されました。しかし、2012年にはベル・メディアがアストラル・メディアを買収し、事業を拡大しました。
2013年11月26日、ロジャースは2014〜2015年シーズン開始時に発効したナショナルホッケーリーグのカナダ放送の唯一のテレビおよびデジタルメディア権利保有者となった。契約額は52億ドルで、NBCが2011年にリーグと独自に長期契約を結んだ際に支払った金額の2倍だった。現在、ロジャースのホッケー中継はすべて、シティ、オムニ、スポーツネットチャンネルのグループ、 CBCテレビ(4年契約を締結)で、リニューアルされたホッケーナイト・イン・カナダなど、さまざまな試合を通じて放映されている。