第44医療旅団
 |
この記事には、米国陸軍のウェブサイトまたは文書からのパブリック ドメイン マテリアルが組み込まれています。
| 第44医療旅団 | |
|---|---|
 肩章 | |
| アクティブ | 1965年12月30日～1973年3月19日1974年9月21日～現在 |
| 国 | 私たち |
| 支店 | 正規軍 |
| 駐屯地/本部 | フォートブラッグ |
| ニックネーム | ドラゴンメディック |
| エンゲージメント | ベトナム戦争、緊急怒り作戦、大義名分作戦、砂漠の嵐作戦、不朽の自由作戦、イラクの自由作戦 |
| 装飾 | 功労部隊表彰[ 1 ] |
| 司令官 | |
| 現在の司令官 | キャリン・ヴァーノン大佐 |
| 著名な指揮官 | BGハル・B・ジェニングスBGジョージ・ウェイトマン |
| 記章 | |
| 特殊部隊記章 |  |
第44医療旅団は、ノースカロライナ州フォートブラッグに駐留するアメリカ陸軍部隊で、フォートブラッグの地域社会に医療サービスを提供するとともに、戦闘支援任務の訓練を継続しています。アメリカ陸軍で2番目に活動的な医療旅団であり、1966年にベトナム共和国に派遣された際には、地上戦闘作戦を支援した最初の旅団となりました。以来、アメリカ陸軍のすべての主要な地上戦闘作戦に参加しています。
コマンドグループ
系譜と重要な日付
- 1965年12月30日に正規軍内に第44医療旅団の本部および本部分遣隊として編成された。
- 1966年1月1日、テキサス州フォートサムヒューストンで発足
- 先遣隊は1966年3月18日にベトナムに到着し、ベトナム共和国のサイゴンに駐留した。
- 旅団は1966年5月1日にベトナム共和国サイゴンで活動を開始しました。
- 1967年9月に旅団本部はベトナム共和国ロンビン省に移転した。
- 第44医療旅団は、 1970年3月1日にベトナム共和国ロンビン省でアメリカ陸軍ベトナム軍医局と統合され、アメリカ陸軍ベトナム医療司令部（暫定）を形成し、兵力はゼロに削減された。
- 第 44 医療旅団の旗が1970 年 12 月 14 日にメリーランド州フォートジョージ G. ミードに再配置され、第 18 医療旅団は第 44 医療旅団として改称されました。
- 1973年3月18日にメリーランド州フォートジョージG.ミードにて非活性化。
- 1974年9月21日にノースカロライナ州フォートブラッグで活動開始。
- 1976年6月21日に第44医療旅団の本部および本部中隊に改称された。[ 2 ]
- 2001年10月16日にノースカロライナ州フォートブラッグで第44医療司令部本部および本部中隊として再編成され、改称された。
- 2010年4月24日にノースカロライナ州フォートブラッグで第44医療旅団の本部および本部中隊として再編成され、改称された。
栄誉
キャンペーン参加クレジット
- ベトナム：
- 反撃;
- 反撃、第2段階;
- 反撃、フェーズIII;
- テト反攻;
- 反撃、フェーズIV;
- 反撃、フェーズ V;
- 反撃、第6段階;
- テト69/反撃;
- 1969年夏～秋;
- 1970年冬春;
- サンクチュアリ反撃;
- 反撃、フェーズ VII [ 2 ]
- 南西アジア:
- サウジアラビアの防衛;
- クウェートの解放と防衛
装飾
- 功績部隊表彰（陸軍）:
- ベトナム共和国民事行動名誉勲章一等受章者：
歴史
ベトナム戦争
1966
アクティベーションと展開活動
第44医療旅団の司令部および司令部分遣隊は、1965年12月30日に正規軍に編入され、1966年1月1日にテキサス州フォート・サム・ヒューストンでベトナム戦争への従軍に備えて活動を開始した。部隊は組織装備表（TOE）8-112Eに基づいて編成され、正規兵力は将校20名、下士官47名であった。[ 10 ]
医療部隊（MSC）のバイロン・L・エバンス中尉は、フォート・サム・ヒューストンにある第44医療旅団の司令部に最初に赴任した将校であり、1966年1月7日に指揮官に就任した。1月25日、ジョン・W・ハメット中佐（MSC）が指揮官に就任した。2月7日、トーマス・P・カイト大佐（MSC）が後任となった。ベトナムでは、医療部隊（MC）のジェームズ・A・ウィアー大佐（後に准将）が1月26日に第1兵站司令部の医療サービス部長に任命され、第44医療旅団の指揮官に任命され、現地で部隊に合流した。[ 10 ]
旅団司令部をフォート・サム・ヒューストンから4月に移転する命令は1月31日に発令された。部隊は下船後、アメリカ太平洋陸軍に配属される。装備の準備は4月1日、人員は4月21日に開始された。[ 10 ]
旅団司令部の人員は1月から2月にかけてフォート・サム・ヒューストンに集合した。海外移動訓練の準備は、第67医療グループおよびフォート・サム・ヒューストンのアメリカ陸軍医療訓練センター（戦闘衛生兵の初期入隊訓練を担当する医療野戦訓練学校とは別個の組織）の協力を得て行われた。フォート・サム・ヒューストン駐屯地司令部は、装備の準備期日に間に合うよう第44旅団に兵站支援を提供した。フォート・サム・ヒューストンでは、その他の活動として、常設作戦手順書の作成、物資、装備、事務および専門的参考資料の組み立てと梱包、輸送の手配などが行われた。[ 10 ]
3月18日、第44医療旅団の先遣隊（将校8名、下士官10名）がベトナムに到着し、医療旅団（暫定）を編成した。この旅団は第1兵站司令部医療局の実働部隊となった。カイト大佐が先遣隊を指揮し、獣医軍団（VC）参謀獣医のハーバート・R・ファウスト大佐はテキサスに留まり、主力部隊を指揮した。3月24日、ウィアー大佐が医療旅団（暫定）の指揮官に就任し、カイト大佐が副官に就任した。[ 10 ]
第44医療旅団の主力は1966年4月21日にタンソンニャット空港に到着した。暫定医療旅団は直ちに解散され、第44医療旅団の司令部と司令部分遣隊はサイゴン郊外の賃貸住宅群である24/8 Truong Quoc Dungに事務所と宿舎を設置した。第1兵站司令部に配属された旅団司令部は5月1日に活動を開始し、第1兵站司令部に配属されたすべての医療部隊の指揮と作戦統制を引き継いだ。[ 10 ]
使命と組織
3月に第44師団の先遣隊が暫定医療旅団を編成するためにベトナムに到着した際、第1兵站司令部は、師団、独立旅団、あるいは類似の部隊に属さないベトナム国内の医療部隊の指揮統制を担っていた。第43医療グループと第68医療グループは、第1兵站司令部の主要な従属医療部隊であった。[ 10 ]
医療局、第1兵站司令部には、医療計画と運営、医療供給と保守政策、医療統計と記録、専門的な医療と歯科活動、予防医学、医療規制活動の開発、調整、監督を行う人員が配置されました。[ 10 ]
暫定医療旅団は、医療支援部隊の直接指揮統制を第1兵站司令部から第44医療旅団へ移管する際の移行機関として機能した。ウィアー大佐は旅団長を兼任しながら、兵站司令部医療局のスタッフを引き続き指揮した。[ 10 ]
暫定医療旅団本部の任務は、「第1兵站司令部の医療サービスシステムの運用部隊の指揮統制を通じて、アメリカ陸軍ベトナム（USARV）に医療サービスを提供する。作戦を開発、改良、実施する。必要に応じて、陸軍師団、独立旅団、および有機的な医療支援を持つ他の部隊の医療サービスを強化する。配属部隊および付属部隊の宗教活動に対して人員および技術監督を行う。患者の避難、ケア、治療、医薬品の供給と維持、歯科、獣医、予防医学、検査サービスを含む総合的な医療サービス支援業務を行う。」[ 10 ]
旅団長は「第1補給司令部の医療サービスを指揮し、医療責任者として、第1補給司令部は第1補給司令部司令官に対して全体的な医療サービス任務の達成について責任を負う。」[ 10 ]
暫定旅団が活動していた間、兵站司令部の医療局の人員の一部は旅団司令部へ異動となり、他の者は他の場所に異動となり、また一部は交代したため、第44旅団が活動を開始した時点で、ウィアー大佐以外の医療局に残っていたのは野戦軍支援司令部（FASCOM）の参謀医療課のみであり、計画担当官2名、補給整備担当官1名、医療担当下士官1名、タイピスト1名、運転手1名で構成されていた。[ 10 ]
医療局は、この期間を通じて第1補給司令部本部に置かれていたが、1966年10月1日、同部の全機能は第44師団の幕僚部に吸収され、補給司令部の事務所は連絡業務のみに留保された。補給将校は旅団S-4で引き続き勤務し、計画担当補佐将校は第43医療群のS-3に就任した。一方、計画担当将校、医療担当下士官、タイピスト、運転手は連絡業務のために補給司令部に留まった。[ 10 ]
第44医療旅団が5月1日に活動を開始した後も、その任務は暫定医療旅団と基本的に同じままであった。任務のより詳細な記述によると、第44医療旅団の指揮官はUSARV部隊を支援するにあたり、以下の行動をとることになっていた。[ 10 ]
- 割り当てられた有機的な医療支援能力を持たない部隊に地域医療支援を提供する
- 地域ごとに歯科サービスを提供
- 入院と避難のシステムを提供する
- 下位部隊の専門医療サービスを監督する
- 医療記録を保管し、治療を受けた患者に関する報告書を提出する
- 必要に応じて、配属または所属部隊から必要な医療統計データを収集、評価、解釈、統合し、この本部に提出します。
- 医療機器および医療用品の技術検査および保守サポートを提供します
- 第1兵站司令部の指示に従って、米軍および指定された自由世界軍事援助部隊に医療物資を供給する。
- 獣医食品検査および動物獣医サービスの提供
- 予防保守サポートを提供する
- 医療検査サポートを提供する
- 医療機器のメンテナンスと修理の支援を提供する
- 医療機器状態報告システムのサポート
- 軍内または第1兵站司令部の指示に従って患者の医療管理を行う
- 旅団に配属または所属する第1兵站司令部の人員、装備、施設、宿舎の安全を確保する。
旅団長は、第一兵站司令部の医療部長というもう一つの役職を維持した。旅団の幕僚組織は、活動内容と責任が拡大したものの、同様の体制を維持した。[ 10 ]
ウィアー大佐は1966年6月10日にUSARV軍医に就任した。1966年6月13日、第44医療旅団の敷地内で指揮官交代式が行われ、ウィアー大佐は旅団の指揮権をレイ・L・ミラーMC大佐に引き継いだ。[ 10 ]
スチュアート・A・シャンブリン・ジュニア少佐（海兵隊員）は、臨時旅団の存続期間中、同旅団の副司令官を務めた。彼は5月初旬に米国へ転属となり、6月6日にルイス・ヴァンオスデル中佐（海兵隊員）が副司令官に就任するまで、その職は空席のままであった。ヴァンオスデル中佐が9月12日に転属した後も、1966年11月14日にロバート・E・ミラー中佐が副司令官に就任するまで、その職は空席のままであった。[ 10 ]
1966年1月1日時点で第1兵站司令部には58の医療部隊があり、5月1日に活動を開始した第44医療旅団には65の医療部隊があった。1966年12月31日時点で、旅団は121の部隊を指揮統制していた。獣医、歯科、臨床検査、予防医学の各部隊、医療補給廠、医療集団本部は旅団司令部直轄に組織され、残りの部隊は地域ごとに医療集団の下に組織された。旅団の総兵力は、1966年5月1日時点で3,178人、12月31日時点で7,830人であった。[ 10 ]
ユニット
| ユニット | 到着日 | 運用開始日 | 位置 |
|---|---|---|---|
| 第1医療中隊（救急車） | 1966年11月20日 | 1966年12月3日 | プレイク |
| 第2医療分遣隊（MA） | 1964年10月1日 | 1964年12月5日 | チョロン |
| 第2外科病院 | 1965年10月31日 | 1966年1月5日 | アン・ケ |
| 3D外科病院 | 1965年8月5日 | 1965年9月15日 | ビエンホア |
| 第3野戦病院 | 1965年4月26日 | 1965年5月11日 | サイゴン |
| 第3医療分遣隊（LA） | 1966年11月20日 | 1966年12月5日 | プレイク |
| 第4医療分遣隊（JB） | 1965年7月15日 | 1965年7月 | サイゴン |
| 第6療養センター | 1966年4月15日 | 1966年5月16日 | カムラン湾 |
| 第7外科病院 | 1966年6月4日 | 1966年8月1日 | クチ |
| 第7医療分遣隊（MA） | 1966年8月31日 | 1966年9月15日 | クチ |
| 第8野戦病院 | 1962年4月10日 | 1962年4月 | ニャチャン |
| 第9野戦病院 | 1965年7月14日 | 1965年7月20日 | ニャチャン |
| 第9医療研究所 | 1966年6月4日 | 1966年8月1日 | サイゴン |
| 第12避難病院 | 1966年9月9日 | 1966年12月15日 | クチ |
| 第17野戦病院 | 1966年3月10日 | 1966年4月1日 | チョロン |
| 第18外科病院 | 1966年6月18日 | 1966年7月1日 | プレイク |
| 第20予防医学部隊（サービス）（フィールド） | 1965年7月15日 | 1965年8月 | サイゴン |
| 第24回野戦病院 | 1966年7月10日 | 1967年1月9日 | ロンビン |
| 第25医療分遣隊（MA） | 1965年11月2日 | 1965年12月23日 | ロンビン |
| 第27軍事史分遣隊 | 1966年9月1日 | 1966年9月2日 | サイゴン |
| 32d医療基地 | 1965年10月4日 | 1965年10月16日 | カムラン湾 |
| 第36医療分遣隊（KJ） | 1965年4月 | 1965年4月 | サイゴン |
| 第36回野戦病院 | 1966年3月7日 | 1966年3月30日 | ブンタウ |
| 第38医療分遣隊（KJ） | 1966年6月4日 | 1966年7月15日 | ロンビン |
| 第39医療分遣隊（KJ） | 1966年6月4日 | 1966年7月21日 | プレイク |
| 第40医療分遣隊（KJ） | 1966年5月6日 | 1966年6月1日 | クチ |
| 43d医療グループ | 1965年9月20日 | 1965年11月1日 | ニャチャン |
| 第45外科病院 | 1966年9月15日 | 1966年11月13日 | タイニン |
| 第45医療分遣隊（KB） | 1966年7月10日 | 1966年8月1日 | クチ |
| 第46医療分遣隊（KB） | 1965年11月6日 | 1966年11月10日 | ロンビン |
| 第48医療分遣隊（KA） | 1965年8月23日 | 1965年9月14日 | アン・ケ |
| 第50医療中隊（掃討） | 1966年6月4日 | 1966年10月24日 | ロンビン |
| 第51医療中隊（救急車） | 1966年11月7日 | 1965年12月25日 | プー・タン |
| 第53医療分遣隊（KA） | 1966年5月18日 | 1966年5月23日 | ロンビン |
| 第55医療グループ | 1966年6月11日 | 1966年7月1日 | クイニョン |
| 第56医療分遣隊（KJ） | 1965年9月4日 | 1965年9月20日 | アン・ケ |
| 第57医療分遣隊（RA） | 1962年4月16日 | 1962年4月 | タンソンニャット |
| 第58医療大隊 | 1965年5月27日 | 1965年7月15日 | ロンビン |
| 第61医療大隊 | 1966年6月8日 | 1966年6月15日 | カムラン湾 |
| 第61医療分遣隊（LB）* | 1965年7月13日 | 1965年7月15日 | サイゴン |
| 第61医療分遣隊（MB）* | 1966年6月23日 | 1966年6月28日 | ロンビン |
| 第62医療分遣隊（KA） | 1965年11月28日 | 1965年12月2日 | サイゴン |
| 第67回野戦病院 | 1966年3月7日 | 1966年10月5日 | クイニョン |
| 第67医療分遣隊（KF） | 1966年7月31日 | 1966年7月31日 | ニャチャン |
| 第68医療グループ | 1966年2月7日 | 1966年3月1日 | ロンビン |
| 第70医療大隊 | 1965年11月7日 | 1965年11月7日 | プー・タン |
| 第71野戦病院 | 1966年11月15日 | プレイク | |
| 第74医療大隊 | 1966年6月4日 | 1966年7月5日 | ロンビン |
| 第75医療分遣隊（JA） | 1965年9月7日 | 1965年10月13日 | ナトラン |
| 第82医療分遣隊（RA） | 1964年10月17日 | 1964年11月 | ソクトラン |
| 第84医療分遣隊（OA） | 1966年11月30日 | 1966年12月28日 | ロンビン |
| 第85回野戦病院 | 1965年8月31日 | 1965年9月6日 | クイニョン |
| 第91野戦病院 | 12月3日 | トゥイホア | |
| 第93回避難病院 | 1965年11月4日 | 1965年12月10日 | ロンビン |
| 第98医療分遣隊（KO） | 1966年6月4日 | 1966年7月11日 | ニャチャン |
| 第104医療分遣隊（KD） | 1966年6月24日 | 1966年6月28日 | サイゴン |
| 第105医療分遣隊（LA） | 1966年11月28日 | 1966年12月15日 | カムラン湾 |
| 第126医療分遣隊（OA） | 1966年11月7日 | 1966年12月19日 | ニャチャン |
| 第128医療分遣隊（OA） | 1966年11月2日 | 1966年12月4日 | ダラット |
| 第133医療分遣隊（OA） | 1966年11月28日 | 1966年12月8日 | ロンビン |
| 第136医療分遣隊（MA） | 1965年8月24日 | 1965年10月1日 | カムラン湾 |
| 第137医療分遣隊（KJ） | 1965年7月13日 | 1965年7月20日 | サイゴン |
| 第138医療分遣隊（KE） | 1966年7月30日 | 1966年7月30日 | プレイク |
| 第139医療分遣隊（KB） | 1966年7月30日 | 1966年7月30日 | クイニョン |
| 第142医療分遣隊（MA） | 1965年9月4日 | 1965年12月10日 | プー・タン |
| 第151医療分遣隊（KI） | 1965年5月29日 | 1965年6月20日 | ブンタウ |
| 第152医療分遣隊（MA） | 1965年8月23日 | 1965年11月8日 | クイニョン |
| 第155医療分遣隊（KF） | 1965年11月4日 | 1965年11月6日 | サイゴン |
| 第161医療分遣隊（OA） | 1965年5月28日 | 1965年6月3日 | カムラン湾 |
| 第202医療分遣隊（MA） | 1965年8月21日 | 1965年9月14日 | サイゴン |
| 第221医療分遣隊（MB） | 1966年7月31日 | 1966年8月9日 | ファンラン |
| 第229医療分遣隊（MC） | 1966年9月8日 | 1966年10月17日 | ロンビン |
| 第240医療分遣隊（KF） | 1966年7月30日 | 1966年7月30日 | プレイク |
| 第241医療分遣隊（MB） | 1966年7月31日 | 1966年8月9日 | カムラン湾 |
| 第254医療分遣隊（RA） | 1965年10月23日 | 1966年2月1日 | ロンビン |
| 第257医療分遣隊（KJ） | 1965年11月4日 | 1965年11月28日 | ディアン |
| 第275医療分遣隊（FB） | 1965年9月6日 | 1965年9月29日 | クイニョン |
| 第283医療分遣隊（RA） | 1965年9月1日 | 1965年10月1日 | ロンビン |
| 332d医療分遣隊（MB） | 1966年6月4日 | 1966年8月25日 | ロンビン |
| 第345医療分遣隊（MA） | 1965年4月26日 | 1965年5月5日 | ブンタウ |
| 第346医療分遣隊（MA） | 1966年6月4日 | 1966年8月25日 | ロンビン |
| 第349医療分遣隊（MB） | 1966年6月21日 | 1966年8月25日 | カムラン湾 |
| 第406医療研究所 | 1963年9月14日 | 1964年9月24日 | ニャチャン |
| 第418医療中隊（救急車） | 1966年6月21日 | 1966年7月1日 | カムラン湾 |
| 第435医療分遣隊（KA） | 1966年5月23日 | 1966年5月23日 | ニャチャン |
| 第436医療分遣隊（AC） | 1966年9月1日 | 1966年9月15日 | ロンビン |
| 第438医療分遣隊（RB） | 1966年9月15日 | 1966年10月3日 | クイニョン |
| 第439医療分遣隊（RB） | 1966年9月1日 | 1966年10月24日 | ロンビン |
| 第440医療分遣隊（RB） | 1966年9月15日 | 1966年10月1日 | カムラン湾 |
| 463医療分遣隊（KH） | 1965年8月23日 | 1965年9月14日 | アン・ケ |
| 第495医療分遣隊（AC） | 1966年8月29日 | 1966年9月1日 | クイニョン |
| 第498医療中隊（航空救急隊） | 1965年9月7日 | 1965年9月20日 | ニャチャン |
| 第501医療分遣隊（MA） | 1966年8月29日 | 1966年10月12日 | プレイク |
| 第504医療分遣隊（IE） | 1966年10月21日 | 1966年10月30日 | ダナン |
| 第516医療分遣隊（AC） | 1966年8月31日 | 1966年11月20日 | カムラン湾 |
| 第523野戦病院 | 1965年9月23日 | 1965年9月25日 | ニャチャン |
| 第528医療研究所 | 1965年9月19日 | 1965年10月20日 | クイニョン |
| 第541医療分遣隊（MA） | 1966年6月4日 | 1966年7月13日 | ロンビン |
| 542d医療中隊（清掃） | 1965年8月27日 | 1965年9月14日 | プー・タン |
| 第544医療分遣隊（FC） | 1965年7月14日 | 1965年7月28日 | ニャチャン |
| 第561医療中隊（救急車） | 1965年9月6日 | 1965年9月7日 | ロンビン |
| 563d医療会社（クリアリング） | 1966年9月16日 | 1966年11月1日 | トゥイホア |
| 第568医療中隊（掃討） | 1966年1月11日 | 1966年1月30日 | ニャチャン |
| 第575医療分遣隊（MB） | 1966年4月6日 | 1966年4月14日 | ニャチャン |
| 第584医療中隊（救急車） | 1966年10月15日 | 1966年11月16日 | ロンビン |
| 第616医療中隊（掃討） | 1965年11月4日 | 1965年12月28日 | ロンビン |
| 第629医療分遣隊（KP） | 1966年6月3日 | 1966年6月6日 | サイゴン |
| 673d医療分遣隊（OA） | 1965年11月1日 | 1965年11月12日 | サイゴン |
| 872d医療分遣隊（RB） | 1966年9月8日 | ブンタウ | |
| 第874医療分遣隊（RB） | 1966年10月31日 | 1966年11月1日 | ニャチャン |
| 第915医療分遣隊（KH） | 1966年11月4日 | 1966年11月6日 | サイゴン |
| 第926医療分遣隊（LB） | 1966年10月22日 | 1966年12月26日 | クイニョン |
| 933医療分遣隊（KE） | 1966年4月14日 | 1966年4月14日 | ニャチャン |
| 第934医療分遣隊（KJ） | 1965年12月23日 | 1966年1月8日 | ニャチャン |
| 第935医療分遣隊（KO） | 1965年12月23日 | 1965年12月26日 | ロンビン |
| 第936医療分遣隊（ID） | 1965年12月23日 | 1966年1月15日 | タンソンニャット |
| 第945医療分遣隊（KA） | 1965年11月14日 | 1965年12月12日 | ロンビン |
| 第946医療研究所 | 1965年12月14日 | 1966年2月10日 | ロンビン |
-*第61医療分遣隊（LB）は予防医学分遣隊であり、第61医療分遣隊（MB）は大規模な診療所でした。これらは同じ番号で呼ばれていましたが、部隊識別コード（UIC）はそれぞれ異なる独立した組織でした。
1966年12月31日現在の人事状況[ 10 ]
| 承認済み | 割り当て済み | ||
|---|---|---|---|
| 役員 | 1,729 | 1,459 | |
| 医療部隊 | 547 | 480 | |
| 医療サービス隊 | 362 | 351 | |
| 歯科部隊 | 168 | 153 | |
| 獣医隊 | 19 | 20 | |
| 陸軍看護隊 | 612 | 435 | |
| チャプレン隊 | 21 | 15 | |
| 他の | 0 | 5 | |
| 准尉 | 66 | 50 | |
| 入隊 | 5,358 | 6,321 | |
| 合計 | 7,153 | 7,830 |
航空救急支援
ベトナムにおける医療ヘリコプターは、戦闘作戦を支援し、国内の全部隊に地域医療支援を提供した。副次的な任務には、緊急全血や医療物資の輸送、そして医療従事者（外科チームなど）の空輸が含まれていた。[ 10 ]
戦闘作戦は、1機以上の救急航空機と地上救急車両による直接支援によって部隊の支援を受けました。航空機は負傷者を救護所ではなく負傷現場で救助しました。平均して、負傷者は30分以内に病院に搬送されるか、救護所で外科チームによる治療を受けていました。戦闘で負傷したすべての兵士は、国外へ搬送される前に、少なくとも1回は航空機で搬送されました。[ 10 ]
1966年の航空医療避難統計[ 10 ]
| 月 | 飛行したミッション | 患者避難 |
|---|---|---|
| 1月 | 1,873 | 3,054 |
| 2月 | 1,791 | 4,096 |
| 行進 | 1,695 | 4,209 |
| 4月 | 2,780 | 5,025 |
| 5月 | 2,975 | 5,103 |
| 6月 | 3,062 | 4,674 |
| 7月 | 3,189 | 4,755 |
| 8月 | 3,081 | 4,688 |
| 9月 | 3,525 | 4,929 |
| 10月 | 3,322 | 5,357 |
| 11月 | 3,586 | 7,151 |
| 12月 | 3,601 | 7,163 |
これによりベトナムでは、医療活動の拠点が治療施設ではなく、避難部隊に移ったことで、運用上の転換が起こりました。これにより、全国各地にほぼ固定された医療施設が設立され、より優れた医療機器を導入できるようになり、患者へのケアの質が向上しました。[ 10 ]
1966年を通して、第44医療旅団は49機の救急航空機を運用し、他の12機は第1騎兵師団（空中機動）第15医療大隊の救急航空機小隊に所属していた。旅団の救急航空機は2個中隊に編成された。第498医療中隊（救急航空機）は25機の航空機を保有し、4つの飛行小隊に編成されていた。第2の救急航空機中隊は第436医療派遣隊（AC）を中隊本部として組織され、その下に4つの医療派遣隊（RA）が活動していた。これらは第436医療中隊（救急航空機）または救急航空機中隊（暫定）など様々に呼ばれていた。第498中隊は第2軍団戦術地帯の救急航空機支援を担当し、第436中隊は第3および第4軍団戦術地帯の支援を担当していた。[ 10 ]
1966年9月、航空救急隊は初めてヘリコプター用ホイストを国内に輸送されました。これらのホイストは、ヘリコプターが着陸できない、例えば深い森やジャングル、山腹、水辺、小型ボートなどから患者を救出するために使用されました。[ 10 ]
医療規制
旅団が活動を開始した後、初めて前線地域から最終的な治療を提供できる病院への患者を規制する任務（前線航空医療後送システム）が医療グループの責任となった。この結果、第44医療旅団の医療規制官（MRO）が国内全体の後送の責任を負うことになった。この状況の珍しい点は、ベトナム共和国（RVN）が前線地域全体を代表していたことである。医療グループは、戦術地域からグループ内の病院への患者（地域内）の移動を管理した。あるグループ地域から別の地域への患者のさらなる移動は、医療グループMROと旅団MROによって調整され、旅団MROはすべての医療施設が適切に使用されるように全体的な管理を維持した。これらの移送中、患者が前線地域を離れることはないが、以前の紛争では患者は前線地域から野戦軍の後方地域に移動していた。戦術航空医療後送システムは、戦闘地域（南ベトナム）からアメリカ太平洋軍（PACOM）への患者の移送から始まり、戦略航空医療後送システムは、PACOMの病院施設からアメリカ本土（CONUS）の病院施設への患者の移送から始まった。後者の2つの段階は、航空医療後送の責任を負う空軍によって直接管理された。三軍組織である極東共同医療規制事務所（FEJMRO）は、患者が適切な治療を受けられるPACOMとCONUSの病院を指定する責任を維持した。広範囲の治療を必要とする患者（例えば、火傷、重度の切断、下半身麻痺）のみがCONUSに送られた。[ 10 ]
1966年の入院統計[ 10 ]
| 月 | 稼働中のベッド数 | 使用ベッド数 | 入学 IRHA | 入学 DNBI | 南ベトナムからの避難 | 任務に復帰 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 1,742 | 1,112 | 972 | 1,734 | 832 | 3,281 |
| 2月 | 1,775 | 1,221 | 1,146 | 1,660 | 1,330 | 3,281 |
| 行進 | 1,785 | 1,154 | 905 | 2,006 | 1,062 | 3,549 |
| 4月 | 2,112 | 1,379 | 739 | 3,397 | 853 | 5,086 |
| 5月 | 2,694 | 1,586 | 1,395 | 3,135 | 1,298 | 5,226 |
| 6月 | 3,061 | 1,874 | 1,448 | 3,856 | 1,256 | 5,976 |
| 7月 | 3,276 | 1,977 | 928 | 4,450 | 766 | 6,208 |
| 8月 | 3,488 | 2,097 | 1,245 | 4,064 | 957 | 6,885 |
| 9月 | 3,948 | 2,381 | 1,060 | 5,110 | 942 | 6,996 |
| 10月 | 4,326 | 2,730 | 1,062 | 5,610 | 983 | 7,833 |
| 11月 | 4,418 | 2,820 | 2,237 | 6,444 | 1,331 | 9,380 |
| 12月 | 4,659 | 2,941 | 1,245 | 7,172 | 996 | 9,608 |
- IRHA = 敵対行為の結果として負傷
- DNBI = 疾病および非戦闘傷害
- ある月に入院した患者は翌月に退院または避難できる場合がある
1967
ミッション
1967年を通して第44医療旅団の任務は、アメリカ陸軍、自由世界軍事援助軍、および上級司令部の指示に従って他のカテゴリーの人員に野戦軍レベルの医療支援を提供することであった。[ 11 ]
1967年8月10日、第44医療旅団は第1兵站司令部から分離され、アメリカ陸軍ベトナム本部に直接配属された。旅団の任務の実際の機能と指揮は再配置によって明確化されたが、本質的には変更されなかった。旅団の任務の遂行は、具体的に以下のように規定された。[ 11 ]
第44医療旅団は[ 11 ]
- 配属または配属されているすべての陸軍医療部隊を指揮する（注1）
- 配属または配属された部隊に人事および管理サポートを提供する
- 割り当てられた、または組織的な医療支援能力を持たないアメリカ陸軍部隊に医療支援を提供する
- 必要に応じて、地域ごとにアメリカ陸軍要員およびその他のアメリカ軍に歯科サービスを提供する。
- 必要に応じて、米国国民、ベトナム共和国軍、自由世界軍事援助軍に人道的歯科治療を提供する。
- 積極的な予防歯科プログラムを追求する
- 師団と旅団の医療サービスを増強する準備をする
- 米国および自由世界軍事援助軍、ならびに上級司令部の指示によるその他の活動および組織を支援するために、入院および避難の医療システムを提供する。
- 下位部隊の専門医療サービスを監督する
- 必要に応じて、医療記録を保管し、治療を受けた患者に関する報告書を提出する
- 医療機器および医療用品の技術検査および保守サポートを提供します
- 上級司令部の指示に従って、米国陸軍部隊、その他の米国軍部隊および機関、および指定されたその他の自由世界軍事援助部隊のすべての医療品の在庫管理、受領、保管、および発行を行う。
- 医療機器の保守・修理施設の提供
- 医療機器状態報告システムの監督
- 上級司令部の指示に従って、米国陸軍部隊および他の米国部隊に獣医食品検査および動物獣医サービスを提供する。
- 指示に従って、アメリカ陸軍部隊およびその他のアメリカ軍に医療検査支援を提供する
- 陸軍内部または上級司令部の指示に従って患者の医療管理を行う
- 配属部隊および付属部隊の人員、装備、施設、宿舎のセキュリティ確立に関するガイダンスを提供する
- 契約上の合意に従って民間契約機関に医療支援を提供する
- 上級司令部の指示に従って、自由世界軍事援助軍、捕虜、民間人の戦争犠牲者に医療支援を提供する
- 部隊の準備状況を評価するため、従属部隊の人員、資材、訓練を検査する
- 定められた政策に従って市民活動プログラムを実施する
- 監察総監代理として、苦情、援助、助言、情報の要請の受理と処理、および陸軍規則20-1で認められているその他の目的のために職務を遂行する。
- 指揮下での牧師活動を提供し、旅団のすべての要素の牧師と牧師活動にスタッフの指示を監督し、士気と福祉のサポートを提供します。
- 上級司令部の定められた方針に従って、配属および所属するすべての医療部隊に対して広報および指揮情報プログラムを実施する。
- 有機的な医療支援が不足している組織に一次予防医療サービスを提供する
- 従属的なUSARV部隊または司令部の外科医の能力を超えた予防医学サービスを提供する
- 上級司令部の指示に従って、他のアメリカ軍、自由世界軍事援助軍、ベトナム政府軍に予防医学サービスを提供する。
- USARV隊員の健康を守るために必要な場合、または上級司令部の指示に従って、地元の民間人における伝染病の制御または予防を支援する。
- 注1：1950年、議会は1950年陸軍組織法の一環として、陸軍医療部（AMEDD）の名称を陸軍医療サービス（AMEDS）に変更した。1968年3月、陸軍軍医総監レナード・D・ヒートン（当時、軍医総監として9年目）の要請により、陸軍長官スタンレー・R・レザーは議会に陸軍医療サービスの名称を陸軍医療部に復元するよう請願し、議会は1969年6月に部名称の復元を承認した。[ 12 ]
旅団本部の移転
サイゴン、チョロン、タンソンニャット地域からの部隊移動の重要性が増す中、旅団司令部は郊外のチュオン・クオック・ドゥン24/8番地の別荘からロンビン駐屯地の8528-8532番地へと移転した。この二段階の移転は1967年9月下旬に完了した。USARV司令部とUSARV軍医事務所に地理的に近いことは、時間の節約と通信問題の緩和に大きく貢献した。[ 11 ]
グループと下位ユニットの組織
グループ間およびグループ内の組織は、第3四半期まで基本的に安定していた。1967年10月23日、第67医療グループが活動を開始し、サイゴン地域（第3軍団戦術地帯の最西端）と第4軍団戦術地帯の全域の医療施設が第68医療グループから分離され、第67医療グループに配属された。これにより、以前は広大だった地理的グループがより運用しやすい規模の2つのグループに分割され、より効果的な指揮統制が実現した。[ 11 ]
この表は1966年12月31日から1967年12月31日までの変化を反映している[ 11 ]
| ユニット | 到着日 | 運用開始日 | 位置 |
|---|---|---|---|
| 第2医療分遣隊（MA） | * | * | ロンビン |
| 第2外科病院 | * | * | チューライ |
| 3D外科病院 | * | * | ドン・タム |
| 第4医療分遣隊（JB） | * | * | タンソンニャット |
| 第7外科病院 | * | * | ロン・ジャオ |
| 第7医療分遣隊（MA） | * | * | カムラン湾 |
| 第9医療研究所 | * | * | チョロン |
| 第14医療分遣隊（MC） | 1967年1月20日 | 1967年2月6日 | クイニョン |
| 第18外科病院 | * | * | ライ・ケ |
| 第20予防医学部隊（サービス）（フィールド） | * | * | ビエンホア |
| 第22外科病院 | 1967年12月27日 | ロンビン | |
| 第27軍事史分遣隊 | * | * | ロンビン |
| 第45医療中隊（航空救急隊） | 1967年9月15日 | 1967年11月13日 | ロンビン |
| 第50医療分遣隊（RA） | 1967年10月26日 | 1967年11月11日 | プー・ヘイプ |
| 第54医療分遣隊（RA） | 1967年8月23日 | 1967年9月25日 | チューライ |
| 第57医療分遣隊（RA） | * | * | ロンビン |
| 第61医療分遣隊（LB） | * | * | ドン・タム |
| 第67医療グループ | 1967年9月24日 | 1967年10月23日 | ビエンホア |
| 第71野戦病院 | * | 1967年5月29日 | プレイク |
| 第74医療大隊 | * | * | チューライ |
| 第75医療分遣隊（JA） | * | * | ダナン |
| 第84医療分遣隊（OA） | * | * | ビエンホア |
| 第91野戦病院 | * | 1967年3月15日 | プー・ヘイプ |
| 第98医療分遣隊（KO） | * | * | ロンビン |
| 第104医療分遣隊（KD） | * | * | ロンビン |
| 第133医療分遣隊（OA） | * | * | キャット・ライ |
| 第137医療分遣隊（KJ） | * | * | ベアキャット |
| 第138医療分遣隊（KE） | * | * | クイニョン |
| 第139医療分遣隊（KB） | * | * | アン・ケ |
| 第152医療分遣隊（MA） | * | * | チャ・ラン |
| 第159医療分遣隊（RA） | 1967年10月24日 | クチ | |
| 第161医療分遣隊（OA） | * | * | ロンビン |
| 第202医療分遣隊（MA） | * | * | ロンビン |
| 第221医療分遣隊（MB） | * | * | カムラン湾 |
| 第222人事サービス中隊（B型） | 1967年1月17日 | 1967年2月1日 | ロンビン |
| 第229医療分遣隊（MC） | * | * | タンソンニャット |
| 第254医療分遣隊（RA） | * | * | ニャチャン |
| 第283医療分遣隊（RA） | * | * | プレイク |
| 第346医療分遣隊（MA） | * | * | カントー |
| 第435医療分遣隊（KA） | * | * | アン・ケ |
| 第437医療分遣隊（KJ） | 1967年5月16日 | 1967年5月22日 | カムラン湾 |
| 第440医療分遣隊（RB） | * | * | プー・ヘイプ |
| 第498医療中隊（航空救急隊） | * | * | クイニョン |
| 第498医療分遣隊（RB） | 1967年2月2日 | 1967年5月29日 | ロンビン |
| 第500医療分遣隊（RB） | 1967年2月21日 | 1967年3月21日 | ロンビン |
| 第507医療分遣隊（FC） | 1967年9月24日 | 1967年9月26日 | チューライ |
| 第518医療分遣隊（KJ） | 1967年7月10日 | 1967年7月18日 | クイニョン |
| 第551医療分遣隊（KH） | 1967年4月14日 | 1967年4月16日 | ニャチャン |
| 563d医療会社（クリアリング） | * | * | チューライ |
| 第568医療中隊（掃討） | * | * | カムラン湾 |
| 第571医療分遣隊（RA） | 1967年11月21日 | 1967年12月4日 | ニャチャン |
| 第616医療中隊（掃討） | * | * | アン・ケ |
| 第658医療分遣隊（AC） | 1966年9月6日 | 1966年9月15日 | ロンビン |
| 第667医療分遣隊（AC） | 1966年8月29日 | 1966年9月1日 | ビエンホア |
| 第668医療分遣隊（AC） | 1967年5月4日 | 1967年5月4日 | カムラン湾 |
| 673d医療分遣隊（OA） | 1965年11月1日 | 1965年11月12日 | サイゴン港 |
| 第915医療分遣隊（KH） | * | * | チューライ |
| 第926医療分遣隊（LB） | * | * | チューライ |
| 932d医療分遣隊（AI） | 1965年12月23日 | 1965年12月27日 | ロンビン |
- （注1）*1967年1月1日より前に発生した出来事—1967年のみ場所が変更された
- （注2）1967年1月1日以前の部隊は、旅団の1966年の報告書には記載されていない。
人事
第222人事サービス中隊（PSC）は副官（AG）中隊であり、副官将校に代わってMSCの人事将校が配属され、2月に旅団に配属され、3月31日までに旅団の人事機能、特に以前は各方面支援司令部が担っていた行政機能を担っていた。第222人事サービス中隊は各グループ司令部と旅団司令部にそれぞれ別々のチームを配置し、各チームで人事記録を一元管理し、方面人事サービスに提供した。これによりほとんどの場合、部隊指揮官は部隊の人事記録に容易にアクセスできなくなったが、手順、人事活動、人事管理機能の標準化が進んだことで、この不便さは大きく上回った。[ 11 ]
8月10日、旅団がUSARV本部傘下の主要司令部となった際、S-1オフィスに直ちに影響を及ぼしたのは、勲章承認権限の拡大に伴う勲章処理件数の増加であった。この増加は業務量の増加を招き、1967年末には下士官3名と将校1名が勲章プログラムに全力を注いでいた。[ 11 ]
9月に第67医療群が到着し、第3軍団戦術地域に所在する部隊が第67医療群と第68医療群に分割されたことに伴い、第222人事サービス中隊には、同群および付属部隊へのサービスを行う新たな人事チームを提供するという追加要件が課されました。これは、第68医療群へのサービスを行うチームを増強し、そのチームを両群にサービスさせることで達成されました。[ 11 ]
1967年第4四半期に「プログラム5民間化」として知られる一部の軍の職を地元の民間人に転換するプログラムが開始され、1968年1月に実施される予定だった。このプログラムは、医療TOEユニットの低技能および基本エントリーMOSスペースを民間スペースに変換した。[ 11 ]
1967年末時点で、旅団の各部隊には合計872名の民間人（現地国籍）が雇用されていた。これらの人員の大部分は旅団の疎開病院に勤務し、病棟付き添い、厨房職員、事務職員として活用されていた。雇用者総数の90%以上が患者ケア任務の支援に従事していた。多くの職員が第9医療研究所で検査助手として働き、また旅団の歯科（KJ）分遣隊で歯科助手として働いた者もいた。ベトナム共和国民間人事局は、旅団の熟練職の要件を満たすため、数多くの訓練プログラムを実施していた。[ 11 ]
1967年12月31日現在の人事状況[ 11 ]
| 承認済み | 割り当て済み | ||
|---|---|---|---|
| 役員 | 1830 | 1894 | |
| 医療部隊 | 544 | 523 | |
| 医療サービス隊 | 415 | 451 | |
| 歯科部隊 | 200 | 205 | |
| 獣医隊 | 19 | 27 | |
| 陸軍看護隊 | 671 | 653 | |
| 陸軍医療専門部隊 | 1 | 9 | |
| チャプレン隊 | 21 | 21 | |
| 副官 | 3 | 5 | |
| 准尉 | 138 | 115 | |
| 入隊 | 5909 | 5979 | |
| 民間人 | 878 | 872 | |
| 合計 | 8755 | 8860 |
- (注 1) これは、年間を通じて将校 101 名、准尉 72 名、下士官 551 名の認可が増加し、合計 724 の軍事スペースが増加したことを意味します。
計画と運用
旅団は1967年もベトナム共和国における連合軍支援のため陸軍レベルの医療サービスを継続し、兵力増強に伴い医療資源も増強された。医療サービスは、作戦地域に最も近い野戦病院、後送病院、外科病院など、旅団の各部隊によって地域単位で提供された。後送は作戦地域内で待機していた救急航空機によって行われた。1967年にはベトナムにおける戦闘作戦が急増した。そのため、旅団は陸軍レベルの医療サービスを提供するという新たな課題に直面した。[ 11 ]
これらの課題は見事に克服された。北の第1軍団戦術地域から南のデルタ地帯に至るまで、連合軍による数多くの攻勢作戦が実施された。これらの作戦はいずれも旅団部隊の支援を受けた。流動的な戦術状況に対応するため、複数の旅団部隊が再配置された。1967年後半には、旅団に新たな任務が与えられた。これは、敵対行為によって負傷したベトナム民間人に入院、医療、外科治療を提供することであった。この新たな要求を満たすため、旅団にはベトナム民間人のために300床のベッドが割り当てられた。[ 11 ]
航空医療避難
1967年初頭、旅団は1つの救急航空中隊に49機の救急航空と4つの医療分遣隊（RA）を擁し、米軍および自由世界軍事援助軍（FWMAF）への主要な後送支援を提供していました。他の部隊には状況に応じて支援が提供され、米軍およびFWMAFが優先されました。ベトナムにおける連合軍の兵力増強は、医療航空資源の増加を伴わず、後送作業量の増加は既存の医療航空後送資源に負担をかけました。そのため、米軍および自由世界軍事援助軍の増派予測に基づき、ベトナムへの医療航空部隊の追加要請が行われました。これらの医療航空部隊が到着するまでの間、医療後送能力を増強するため、USARVが特別に支給した6機のヘリコプターによって、増加した後送要件に対応しました。特別支給の航空機は、作業量要件に基づいて「ダストオフ」部隊に配属されました。年末までに、旅団は2つの救急航空中隊と8つの救急ヘリコプター分遣隊を編成し、航空医療搬送任務を遂行するようになりました。これにより、利用可能な救急航空機の数は倍増しました。救急航空隊の増設により、より柔軟な配置が可能になり、より迅速な支援を提供できるようになりました。部隊基地のヘリポートには、作戦に従事する部隊への対応力を高めるため、個別の救急航空機が現場に配備されました。1967年には、「ダストオフ」部隊によって合計88,696人の患者が搬送されました。[ 11 ]
1967年の航空医療避難統計[ 11 ]
| 月 | 患者避難 |
|---|---|
| 1月 | 7,420 |
| 2月 | 5,299 |
| 行進 | 6,592 |
| 4月 | 6,506 |
| 5月 | 7,349 |
| 6月 | 6,971 |
| 7月 | 5,408 |
| 8月 | 7,356 |
| 9月 | 7,033 |
| 10月 | 7,780 |
| 11月 | 9,730 |
| 12月 | 11,190 |
航空機の稼働率が低かったため、航空機整備は指揮系統のあらゆるレベルで細心の注意を払う必要があった。稼働率を向上させるため、航空救急中隊と同等規模の非師団航空部隊に、直接支援レベルの有機的な整備能力が増強された。さらに、これらの部隊は第34総合支援群の野戦軍レベルの直接支援部隊からバックアップ支援を受けた。医療部隊は、同規模の非医療部隊後送部隊とは異なり、直接支援レベルの整備能力は増強されていなかった。医療部隊は、非医療部隊にバックアップ支援を提供している同じ直接支援部隊から支援を受けていたため、医療部隊の航空機稼働率は低かった。医療任務と有機的な直接支援整備能力の欠如が相まって、航空機整備支援部隊は「ダストオフ」を最優先事項とした。陸軍省の目標である航空機稼働率80%を達成するためにあらゆる努力が払われたが、整備支援の制約から、稼働率70%でも許容範囲内と判断された。[ 11 ]
多くの避難任務は、ジャングルの樹冠が厚いため、ホイストの助けを借りなければ遂行できませんでした。ホイストによる避難任務は非常に危険であり、最後の手段としてのみ用いられましたが、負傷者を避難させる唯一の機会となることが多かったのです。[ 11 ]
ベトナムに導入されたホイストの数は不足しており、それに伴う保守上の困難により、「ダストオフ」に使用可能なホイストの総数が減少した。必要に応じて運用可能なホイストを部隊間で移動させることによってのみ、ホイストの任務要件を十分に満たすことができた。[ 11 ]
1967年、ベトナムにおける飛行環境は、敵の攻撃による戦闘被害よりも、医療機と乗組員の安全にとって大きな脅威であることが判明した。パイロットが危機的な状況に適切に対応できなかったために発生した事故もあったが、重大事故の最も一般的な原因は天候と視界不良であった。医療パイロットのほとんどは、陸軍標準資格または戦術資格を有する計器飛行資格を有していた。しかし、ベトナムに到着した後、部隊は計器飛行の熟練度を重視しなかったため、平均的なパイロットは、突如として突きつけられた実際の計器飛行状況に対処するための最低限の能力しか持っていなかった。この状況を認識した第44医療旅団の司令官は是正措置を講じ、すべての医療パイロットに、割り当てられた任務に関連して毎月計器飛行の訓練を義務付けた。[ 11 ]
1967年、ベトナムへの航空部隊の追加配備により、航空乗務員の防護装備は深刻な不足に陥りました。防弾ヘルメットと胸部プロテクターの新規備蓄はベトナムにもアメリカにもありませんでした。そのため、第44医療旅団は、装備を乗務員全員が最大限に共有するという指針の下、全ての医療航空部隊に資産を再配分しました。[ 11 ]
ベトナムにおける戦術作戦の性質上、安定化作戦の支援にはヘリコプター救急分遣隊の方が航空救急中隊よりも適していることが判明した。中隊はベトナムにおける集中作戦には規模が大きすぎ、小隊は持続的な独立作戦能力がほとんど、あるいは全くなかった。分遣隊は規模が小さく、持続的な独立作戦能力があり、戦術状況に応じて容易に移動できるため、ベトナムにおいてははるかに適していることが判明した。[ 11 ]
医療規制
ベトナムにおける医療管理は、1966年に第44医療旅団がベトナムに到着して以来、4つの異なる段階に分かれていた。1967年には、医療管理の経験の応用と、より明確な国内航空医療避難システムの確立によって効率が向上したため、段階はさらに明確になった。[ 11 ]
フェーズIでは、負傷現場から最も近い戦術的師団レベル（エシェロン/ロールII）の医療施設まで患者を避難させた。[ 11 ]
フェーズIIはフェーズIと重複し、負傷現場または師団前方医療中隊から、必要な即時治療を提供できる最寄りの第44医療旅団治療施設への患者の搬送が含まれていた。従来の搬送の概念とは異なり、この搬送先は外科病院、野戦病院、後送病院（すべて階層／役割III）、または野戦軍レベルの掃討中隊（階層／役割II）であった。医療グループ医療統制官（MRO）はグループ本部またはグループ前方指揮所に配置され、このフェーズの統制の主たる責任を負い、主な搬送手段は通常「ダストオフ」であった。[ 11 ]
フェーズIIIでは、患者を国内の治療施設に移送し、更なる根治的治療、国内での療養、あるいは患者の負担の均等化を図ることを目的としていました。このカテゴリーの患者の入院期間は通常30日未満と予想されていました。フェーズIIIの当初の責任は、医療グループMRO（医療支援グループ）が担いました。他の医療グループの病院への搬送が必要な場合は、旅団MROに要請が提出されました。その時点で、旅団MROがフェーズIIIの責任を引き継ぎ、必要な治療を完了できる病院に患者の負担を分散させました。主な搬送手段は米空軍の固定翼航空機によって提供され、「ダストオフ」が一部支援を行いました。[ 11 ]
第4段階には、30日を超える長期の根治的治療または療養のために、米国太平洋軍（PACOM）または米国本土（CONUS）の治療施設への国外退避が含まれていた。第4段階は旅団MRO（医療救護担当官）の全責任であり、国外退避手順の変更は1967年11月に開始された。この変更は「新」システムと呼ばれていたが、「新」システムは既存の陸軍の教義であったため、新たな概念が導入されたわけではなかった。しかしながら、このシステムはベトナムにおける航空医療退避にはこれまで適用されていなかった。[ 11 ]
この変更以前は、医療担当官によって国外退避が必要と判断された患者は、病院から最寄りの米空軍負傷者一時収容施設に移送されていました。そこでは、患者は極東合同医療統制局（FEJMRO）を通じて管理され、太平洋軍または本土内の搬送先病院が取得・記録されていました。旅団および集団医療統制局（MRO）は、国外退避された患者数に関する「事後」報告書を受け取っていました。[ 11 ]
主な欠点としては以下が挙げられる: [ 11 ]
- 旅団MROによる国外避難の管理不足
- 病院は患者がどこに転送されるかを把握していなかったため、患者の追跡は事実上不可能だった。
- 患者が病院から救急搬送施設に移送された時点では搬送先の病院が利用できなかったため、救急搬送施設では臨床記録を完成させ、締め切っていた。
11月初旬に「新しい」システムが試験運用され、その後まもなく運用が開始されました。このシステムでは、すべての病院が現行規則で定められたフォーマットと診断コードを用いて、それぞれのグループMROに申請を提出し、旅団MROに提出しました。旅団MROはグループ報告書を統合し、FEJMROに提出しました。この時点で、各患者の搬送先病院が通知されました。この情報はグループを通じて各病院に伝達され、患者の記録は締め切られ、患者は負傷者一時収容施設への搬送とその後の国外搬送の準備が整いました。[ 11 ]
当初、このシステムは事務処理に過度の時間がかかり、結果として既に「効果的」とされていたシステムをさらに停滞させるのではないかと懸念されていました。しかし、航空機の空き状況にもよりますが、緊急避難要請は1時間以内に処理できることがすぐに示されました。病院が臨床記録の準備やその他の事務処理に必要な時間を確保するため、通常の要請には36時間の時間枠が設定されました。[ 11 ]
もう一つの問題点としては、患者が完全な医療を提供できる施設に確実に搬送されるよう、職員にシステムを周知させることが挙げられました。しかし、この問題はすぐに解決され、システムは非常に効果的であることが証明されました。[ 11 ]
主な利点は、旅団MROによる国外搬送の直接的な管理と、病院が患者の搬送先を把握できるようになったことであった。予想外の利点の一つは、負傷者一時収容施設、軍用航空輸送司令部、および太平洋軍の治療施設との調整に役立てるため、搬送対象患者数に関する有益な事前情報が大幅に早期に得られたことである。[ 11 ]
このシステムは11月下旬のマッカーサー作戦で最も厳しいテストに合格し、400人以上の患者がPACOMの治療施設に効果的に避難した。[ 11 ]
1967年の入院統計[ 11 ]
| 月 | 入学 IRHA | 入学 DNBI | 南ベトナムからの避難 | 任務に復帰 | 病院での死亡 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 1,388 | 5,615 | 1,469 | 5,891 | 56 |
| 2月 | 1,752 | 5,616 | 1,851 | 5,246 | 86 |
| 行進 | 2,204 | 6,043 | 2,178 | 5,970 | 116 |
| 4月 | 2,135 | 6,363 | 1,780 | 6,163 | 75 |
| 5月 | 3,141 | 7,227 | 2,367 | 7,174 | 107 |
| 6月 | 2,307 | 7,791 | 2,072 | 7,279 | 120 |
| 7月 | 1,756 | 10,158 | 1,595 | 7,226 | 120 |
| 8月 | 1,419 | 9,885 | 1,521 | 7,490 | 100 |
| 9月 | 1,317 | 7,283 | 1,431 | 6,785 | 130 |
| 10月 | 1,503 | 8,138 | 1,851 | 7,341 | 117 |
| 11月 | 2,194 | 7,793 | 2,435 | 7,453 | 154 |
| 12月 | 1,790 | 7,528 | 2,152 | 7,038 | 161 |
| 合計 | 22,906 | 89,440 | 22,702 | 81,056 | 1342 |
- IRHA = 敵対行為の結果として負傷
- DNBI = 疾病および非戦闘傷害
- ある月に入院した患者は、翌月に退院、避難、または死亡する可能性がある。
S-2/歴史家
旅団がUSARV直轄に再配置されたため、旅団は8,000名以上の隊員のセキュリティクリアランスを処理および検証するための専任事務所を設置する必要があった。これらの業務は以前は第1兵站司令部が担当していたため、旅団は記録保管、ファイリング、およびクリアランス処理手順に関する新しいシステムを確立する必要があった。S-3セクション内の主要師団への移行は、1967年9月下旬に旅団がロンビン駐屯地へ移動したのと同時に完了した。1967年10月初旬、S-3は旅団司令官および参謀向けに毎日のブリーフィングを開始した。その後、情報要約はブリーフィングの一部として定期的に行われ、作戦、航空、ベッドの状況報告も毎日行われた。[ 11 ]
旅団歴史家がS-2に配属された結果、歴史に関する任務も同職に割り当てられた。一見相容れない二つの任務は、その遂行において非常に相補的であることが証明された。[ 11 ]
S-4活動
USARV指令により、1967年7月に医療物資衛星化プログラムが開始された。USARVまたはMACVに配属された旅団、大隊、その他の部隊を含む師団外部隊への支援は、当初は撤退および野戦病院レベルで実施された。部隊がRVN全体に広く散在していたため、この体制では不十分であることが明らかになった。外科病院、診療所、そして医療施設を運営する清掃会社も支援活動に組み込む必要があった。[ 11 ]
当時、部隊レベルでの会計手続きが限定的であったため、このプログラムの当初の負担はほぼ圧倒的なものであった。限られた医療物資供給要員は、新規顧客への供給に必要な在庫が全く不足しているという重荷を背負っていた。部隊レベルでは標準化された供給手続きが存在せず、旅団員は、自らの行動がなければ部隊自身と衛星部隊の維持が不可能になることが明らかになった。[ 11 ]
これらの問題を解決するために、旅団はいくつかの行動をとった。[ 11 ]
- 問題を分析するために、指揮下の全部隊を直接訪問した。
- 旅団長は、主要な欠陥を概説し、当面の問題に対する解決策を提案した包括的な調査を準備し、提出し、承認した。
- あらゆるレベルで使用できるように、資材会計と管理の実施に関する暫定指令が策定され、発行されました。
- UUSARV G-3およびG-4の同意を得て、病院の備蓄レベルは直接支援部隊に許可されたレベルに設定された。
- 病院向けの追加の倉庫と保管要件の認識が得られ、MACV建設基準に入力されました。
- 供給情報レターは現場に情報を提供するために開始されました
- 補給品の不足は、医療基地と第1補給司令部と連携して、グループと旅団レベルで監視され、問題のある地域を特定して再分配を実施しました。
- 9 過剰分は回収され、供給システムに戻された
- 戦域コンサルタントと協力して、時代遅れの供給管理を廃止または修正し、病院司令官レベルでより柔軟に、切実に必要な医療用品や機器を調達できるようにしました。
- 要求の優先順位に対する積極的な管理が実施され、供給業務が決定的に改善されました。
- S-4 グループには次のことが求められました。
- 問題領域を明確にするために、すべての供給担当者と四半期ごとに会議を開催します。
- 旅団から提供された検査シートとガイドラインを使用して、四半期ごとに指揮下の部隊を検査し、欠陥の修正を要求する。
主任看護師
1967年3月12日、陸軍看護隊（ANC）のローズ・V・ストラリー中佐が第44医療旅団司令部に初代看護主任として配属された。旅団がUSARV直属に再編されたことに伴い、USARV看護主任と旅団看護主任の職位が統合された。1967年9月27日、上級看護師のジェニー・L・ケイラー中佐が旅団看護主任の職務に就任した。[ 11 ]
1968
使命と機能
1968年を通じて、第44医療旅団の任務は、アメリカ陸軍、自由世界軍事援助軍の隊員、および指示に従って他の種類の隊員に医療サービス支援を提供し、敵対行為の結果負傷したベトナム民間人に入院、医療、外科治療を提供することであった。[ 14 ]
旅団の29の特定の機能は1967年から変更されていない。[ 14 ]
旅団本部の移転
1968年10月4日、第44医療旅団は司令部を仮設建物からロンビン駐屯地マッカーサー・ループ脇の恒久的な建物5743号に移転した。旅団の全幕僚部は新設建物に統合され、事務室スペースが大幅に拡張された。旅団司令部分遣隊と下士官宿舎は、新設建物から約500メートル離れた旧旅団司令部区域内の5523号から5525号の建物に留まった。[ 14 ]
グループと下位ユニットの組織
1968年2月、第67医療グループが本部を第3軍団戦術地域（CTZ）のビエンホアからダナンに移転し、第1 CTZの医療責任を負うことになり、医療グループの地理的再編が行われた。1968年末には、第44医療旅団の部隊の大部分が4つの医療グループの管理下で地理的に地域ごとに配置されていた。第67医療グループは第1 CTZに本部を置き、ダナンに本部を置く。第55医療グループは第2 CTZ北部に本部を置き、クイニョンに本部を置く。第43医療グループは第2 CTZ南部に本部を置き、第3 および第4 CTZの医療を担当する第68医療グループはロンビンに本部を置く。[ 14 ]
歯科、獣医、検査、予防医学の各部隊と医療補給所は、第44医療旅団司令部の直接の運用管理下に置かれました。1968年3月に第522医療分遣隊（チームAF）（獣医専門サービス）が到着したことで、旅団獣医部隊全体を統制する単一の指揮統制機関が整備されました。1968年6月に第172予防医学部隊が到着したことで、指揮系統が変更され、旅団司令部の直接の運用管理下にある2つの予防医学部隊が含まれるようになりました。[ 14 ]
1968年に移転した唯一の他の主要な下部組織は、11月にサイゴンからロンビンに移転した第9医療研究所であった。[ 14 ]
1968年末時点で、第44医療旅団は169部隊で構成されていました。そのうち42部隊が1968年中に国内に到着しました。[ 14 ]
1968年に新部隊が到着した経緯と関連情報を時系列でまとめると次のようになる。[ 14 ]
| ユニット | 到着日 | 運用開始日 | 位置 |
|---|---|---|---|
| 第930医療分遣隊（MB） | 1月19日 | 2月15日 | ロンビン |
| 第764医療分遣隊（IE） | 2月1日 | 2月10日 | カムラン湾 |
| 第218医療分遣隊（MC） | 3月4日 | 3月20日 | チョロン |
| 第238医療分遣隊（KA） | 3月15日 | 4月13日 | チューライ |
| 第760医療分遣隊（JB） | 3月24日 | 4月3日 | クイニョン |
| 第27外科病院 | 3月25日 | 4月13日 | チューライ |
| 第95回野戦病院 | 3月25日 | 4月28日 | ダナン |
| 第566医療中隊（救急車） | 3月26日 | 4月5日 | ダナン |
| 522d医療分遣隊（AF） | 3月27日 | 4月10日 | ロンビン |
| 第245医療分遣隊（JB） | 3月29日 | 4月3日 | ロンビン |
| 第359医療分遣隊（IE） | 4月30日 | 5月5日 | ドン・タム |
| 第459医療分遣隊（IE） | 4月30日 | 5月5日 | アン・ケ |
| 第185医療分遣隊（MA） | 4月30日 | 5月6日 | プーロイ |
| 第194医療分遣隊（MC） | 4月30日 | 6月1日 | ロンビン |
| 第210医療分遣隊（MC） | 5月1日 | 5月8日 | プレイク |
| 第499医療分遣隊（KJ） | 5月20日 | 5月24日 | ビエンホア |
| 第29回野戦病院 | 5月20日 | 8月24日 | カントー |
| 第176医療分遣隊（JB） | 5月22日 | 5月27日 | カムラン湾 |
| 第219医療分遣隊（KJ） | 5月24日 | 5月27日 | チューライ |
| 第175医療分遣隊（JB） | 5月24日 | 5月27日 | ダナン |
| 第520医療中隊（掃討） | 3月23日 | 4月5日 | チューライ |
| 172d 予防医学ユニット（サービス）（フィールド） | 6月27日 | 7月29日 | アン・ケ |
| 第188医療分遣隊（PA） | 6月28日 | 7月30日 | ロンビン |
| 第43医療分遣隊（RB） | 6月29日 | 8月23日 | カントー |
| 第545医療分遣隊（FC） | 8月24日 | 9月18日 | カムラン湾 |
| 第666医療分遣隊（GA） | 8月24日 | 9月18日 | カムラン湾 |
| **第650医療分遣隊（KJ） | 8月27日 | 9月4日 | ロンビン |
| *第312野戦病院 | 9月6日 | 10月10日 | チューライ |
| *第74野戦病院 | 9月15日 | 10月14日 | ロンビン |
| *第305医療分遣隊（KB） | 9月17日 | 10月1日 | チューライ |
| *第378医療分遣隊（KE） | 9月19日 | 10月1日 | チューライ |
| *第316医療分遣隊（ノースカロライナ州） | 9月19日 | 9月26日 | サイゴン |
| *第313医療分遣隊（KA） | 9月30日 | 10月4日 | プーバイ |
| *472d医療分遣隊（RB） | 9月26日 | 10月6日 | チューライ |
| *482d医療分遣隊（GD） | 9月28日 | 11月14日 | カムラン湾 |
| *第889医療分遣隊（KA） | 9月30日 | 10月1日 | チューライ |
| *第311野戦病院 | 10月11日 | 11月9日 | プー・タン |
| 第1医療研究所（移動式） | 10月26日 | 12月15日 | プーバイ |
| 第68医療分遣隊（RA） | 11月28日 | 1969年1月10日 | トゥイホア |
| 第236医療分遣隊（RA） | 11月28日 | 12月30日 | ダナン |
| 第237医療分遣隊（RA） | 11月28日 | 1969年1月1日 | キャンプ・エバンス |
| 第247医療分遣隊（RA） | 12月21日 | 12月23日 | ドン・タム |
- （注1）*=現役に召集された米陸軍予備役部隊
- （注2）**＝連邦軍に召集された州兵部隊
新たに到着する部隊のための支援プログラムが策定され、旅団規則として公布された。このプログラムの目的は、到着部隊が最小限の遅延で指揮下に統合され、作戦行動または自立できるようになるまで必要な支援と援助を提供することであった。支援部隊は、先遣隊、主力部隊、および部隊装備の到着を含む、到着部隊支援計画を策定する必要があった。詳細な事前計画と指揮官の関心を重視したため、効果的な調整が達成され、到着した部隊は最小限の遅延で旅団および進行中の作戦に完全に統合された。[ 14 ]
S-1
1968年初頭、旅団のS-1部門の活動は、士官の人事、表彰・記章、安全プログラムの監視、USARV本部との広報連絡に限られていた。人事活動の主要機関はロンビン駐屯地に位置する第222人事サービス中隊であり、同中隊は各医療グループ本部に人事サービスチームを配置していた。人事記録は医療グループ本部の各チームによって管理されていた。医療部隊士官の人事承認はUSARVが保持し、本部に所属する専門コンサルタントによって実施された。1968年初頭、S-1セクションはS-1士官と3人の支部長（士官人事課、表彰課、人員管理課）で構成されていた。安全報告は表彰課長の責任であり、士官人事課長は広報担当官（PIO）の活動を担当していた。すべての下士官の人事と徴発は第222人事サービス中隊によって行われた。[ 14 ]
この年、数多くの変更が行われ、S-1セクションの任務と機能、そして物理的な組織が全面的に見直されました。1968年3月、S-1セクションは、FM 101-5「スタッフ組織と運用」に概説されている以下の7つの基本機能を遂行するために再編されました。[ 14 ]
- 方針、手順、および兵力報告を含む部隊兵力の維持
- 人事管理
- 人材管理
- 士気の発達と維持
- 規律、法、秩序
- 本社管理
- その他
上記の機能を完全に実施するため、下士官部門が組織され、MOS目録の提出が義務付けられ、配属、昇進、MOS進捗状況の監視、補充といった分野における下士官の人事管理が導入された。さらに、独立したPIO部門が設立され、旅団の情報要件を満たすために情報専門家が徴用された。[ 14 ]
1968年にS-1作戦に大きな影響を与えた注目すべき出来事は以下の通りである。[ 14 ]
- 3月22日 下士官兵科の設立
- 4月1日 - USARVによる200台分の削減実施
- 5月1日 - プログラム6の民生化が発足。軍人枠317枠が削減され、現地雇用（ベトナム人）枠476枠が増加。
- 6月 - 強度計算手順の見直し
- 6月1日 - 集中注文システムの導入
- 8月15日 - 安全、表彰、特別サービスに重点を置いた士気・福祉部門を設立
- 9月7日 - 専任のPIOセクションの設立
- 10月10日 - 第68医療グループが実施した訓練プログラムを通じて、米国で訓練を受けた最初の民間医療兵が卒業した。
- 11月8日 - 下士官兵493名の追加人員削減を実施
4月初旬、監察総監の苦情により、下士官の昇進手続きの見直しが求められました。この見直しの結果、昇進手続きと旅団の内部管理システムは全面的に改訂されました。[ 14 ]
1968年における人事部の主な活動は、陸軍省およびUSARV（アメリカ陸軍特殊部隊）レベルで実施された一連の人員削減に関連していました。最初の削減、すなわち「プログラム6」と呼ばれる民間化計画は、1968年1月に開始されました。この計画では、317の軍事スペースが削減され、代わりに現地で雇用され訓練を受けた476人のベトナム人民間人が配置されることになりました。テト攻勢期間中は一時的な延期が必要でしたが、5月にプログラムは再開され、1969年5月の完了が予定されていました。[ 14 ]
転換対象となるポジションの選択には、以下の基準が用いられた。[ 14 ]
- E-3級以上の人員の交代は行わない
- 最も低いスキルのMOSが置き換えられました
- 労働職の交代要員が活用された
- 清掃会社と外科病院は、その任務要件と展開の可能性のため課税されなかった。
4月にフェーズIプログラムが開始され、200台のスペースが削減されました。続いて11月にはフェーズIIプログラムが開始され、さらに200台のスペースが削減されました。このエリアにおける最終的な展開は、11月のMOS削減で493台のスペースが失われたことでした。[ 14 ]
1968年1月1日時点での司令部の人員は8,860名であった。年末には10,468名に増加した。[ 14 ]
1968年12月31日現在の人事状況[ 14 ]
| 承認済み | 割り当て済み | ||
|---|---|---|---|
| 役員 | 2,504 | 2,129 | |
| 医療部隊 | 760 | 532 | |
| 医療サービス隊 | 480 | 496 | |
| 歯科部隊 | 249 | 223 | |
| 獣医隊 | 54 | 55 | |
| 陸軍看護隊 | 928 | 782 | |
| 陸軍医療専門部隊 | 1 | 15 | |
| チャプレン隊 | 27 | 25 | |
| 副官 | 3 | 1 | |
| 准尉 | 198 | 170 | |
| 入隊 | 7,670 | 6,889 | |
| 民間人 | 1,616 | 1,280 | |
| 合計 | 11,989 | 10,468 |
- (注 1) これは、年間を通じて将校 775 名、准尉 60 名、下士官 1,761 名の認可が増加し、合計 2,496 の軍事スペースが増加したことを表しています。
1968年、特に重点が置かれた分野はベトナム人民間人の雇用であった。12月31日現在、旅団全体で1,280人の民間人が活用されていた。彼らの業務には、事務員、救急車の介助員、厨房警備員、整備士の助手、倉庫作業員、予防医学の助手、獣医助手などが含まれていた。このプログラムを推進するため、1968年10月21日、第68医療グループによって医療訓練クラスが設立された。フォート・サム・ヒューストン医療訓練センターの91Aプログラムに基づき、8週間のクラスと2週間の実地訓練からなるこのクラスは、それまで比較的技能の低い米軍人のみが就いていた職種にベトナム人労働者を就けるためのものであった。第1期生33名は1968年12月21日に卒業し、第2期生は1969年初頭に卒業する予定であった。[ 14 ]
1968 年 10 月 1 日、医療部隊将校のための新しいシステムが実施されました。以前は、すべての医療部隊将校は、USARV 軍医局によって旅団ユニットに直接割り当てられていました。旅団と軍医局の両方の承認なしに医療グループ内での異動はできませんでした。この状況の欠点を修正するため、旅団司令官のニール将軍は、すべての医療部隊将校をグループレベルにのみ割り当て、各グループ司令官が特定の割り当てユニットを決定するように指示しました。グループ間で将校を再配置し、最初のグループ割り当てを行う権限は、第 44 医療旅団の司令官が保持しました。この新しい方針により、医療部隊将校のリソースを変化する戦術状況に合わせて迅速に再配置できるようになり、グループと旅団の両方の柔軟性が大幅に向上しました。以前のシステムでは、異動が最大 7 日間遅れる可能性がありましたが、新しいシステムでは、再配置は 24 時間以内に完了できるようになりました。これらの変更は他の医療部門の人員配置には影響しなかった。[ 14 ]
1968年12月1日、第222人事サービス中隊のコンピュータ機能を活用し、将校部は医療部隊将校の管理を改善するためカードファイルを作成した。ファイルには2組のカードが保管されており、1組は各医療部隊の資源を示すためにファイルされ、もう1組はMOSに従ってファイルされていた。その結果、旅団司令部は部隊別およびMOS別の両方で医療部隊資源の全体像を示すことができた。このシステムにより、旅団長は旅団内の特定の医療部隊MOSの状況を即座に把握し、特定の病院で利用可能な専門分野を判断できるようになり、医療部隊将校の資源管理が大幅に強化された。任務、MOS、または配属の変更を示す入力フローがシステムに送信され続けることで、ファイルは絶えず更新された。[ 14 ]
1968年における下士官人事に関する最も重要な出来事は、AR600-200の変更21および23による下士官昇進制度の変更と、E-8およびE-9の中央昇進制度の開始であった。[ 14 ]
1968年中に11個の予備部隊が到着したことで、旅団は深刻な兵力投入の問題に直面した。しかし、年末までに兵力投入は順調に進み、旅団全体の兵力投入は順調だった。個々の部隊は局所的な兵力投入の問題に直面したかもしれないが、旅団全体への兵力投入のための手段は確保されており、部隊への兵力投入は1969年に予定通り完了すると予想されていた。[ 14 ]
士気福祉部は、1968年8月15日に、非歳出資金、安全、助成金、特別サービスの分野での手続きと方針を確立するために組織されました。[ 14 ]
独立部署が組織されるまで、非予算基金の活動はS-1事務所の3人の将校によって追加業務として分担されていた。これらの分野、特に非予算基金に関して多くの問題に直面した。1968年8月、旅団には30の不正な雑費基金があり、そのうちのいくつかは深刻な財政状態に陥っていた。この状況を改善するための最初のステップとして、すべての部隊に指示書が配布され、旅団司令部による審査と承認のために資金を提出するか、既存の指令と規則に従って資金を直ちに解散するように指示された。1968年8月28日、旅団で最初の雑費基金が承認され、11月25日までに、第1軍団のフービから第4軍団地域のカントーまでの施設で25の承認された雑費基金が運用された。残りの不正な資金は清算された。[ 14 ]
旅団の安全プログラムは1968年9月4日を皮切りに大幅な改訂が行われ、再発防止のための適切な是正措置を確実に講じるため、事故の迅速な報告を指揮官が強く重視するようになった。USARVとの連携を通じて、多くの安全に関する配布資料やポスターが入手され、精力的な安全プログラムの一環として旅団全体に配布された。1968年11月には、指揮官による査察中にフォローアップ措置が講じられた。旅団の安全チェックリストを活用し、車両、火災、武器、水上における安全確保に特に重点が置かれた。[ 14 ]
1967年8月にブロンズスター勲章までの授与権限を与えられた旅団の勲章授与プログラムは、1968年にピークを迎えました。合理化された申請手続きと処理手順により、平均して週200件の勲章が処理されました。これらの勲章は、USARV功績証書からパトリック・ヘンリー・ブレイディ少佐への名誉勲章推薦まで多岐にわたりました。[ 14 ]
月別勲章授与数[ 14 ]
| 月 | 午前 | AM w/V | ARCOM | ARCOM w/V | BSM | BSM（V付き） | パープルハート* | 合計パープルハート賞 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 563 | 43 | 126 | 1 | 62 | 2 | 1,958 | 797 | |
| 2月 | 573 | 8 | 76 | 5 | 39 | 7 | 2,683 | 708 | |
| 行進 | 443 | 37 | 110 | 2 | 94 | 2 | 2,462 | 688 | |
| 4月 | 810 | 14 | 138 | 1 | 98 | 8 | 2,769 | 1,069 | |
| 5月 | 748 | 6 | 159 | 13 | 88 | 3 | 3,952 | 1,017 | |
| 6月 | 525 | 12 | 151 | 5 | 104 | 5 | 1,858 | 802 | |
| 7月 | 345 | 10 | 250 | 7 | 133 | 9 | 1,468 | 754 | |
| 8月 | 372 | 5 | 150 | 4 | 66 | 11 | 2,140 | 708 | |
| 9月 | 764 | 10 | 75 | 2 | 126 | 12 | 1,964 | 1,064 | |
| 10月 | 204 | 8 | 90 | 0 | 58 | 0 | 1,493 | 345 | |
| 11月 | 575 | 0 | 90 | 0 | 76 | 0 | 1,659 | 741 | |
| 12月 | 256 | 29 | 139 | 25 | 48 | 9 | 1,513 | 506 | |
| 合計 | 6178 | 182 | 1714 | 65 | 992 | 68 | 25,919 | 9,199 |
- （注1）これらの数字には、病院司令官から患者に授与されたパープルハート勲章も含まれている。
- （注2）略語：AM=航空勲章、ARCOM=陸軍表彰勲章、BSM=ブロンズスター勲章、w/V=勇敢な功績に対して授与
第222人事サービス中隊は約165の独立した医療部隊に人員支援を提供し、1968年中、毎月平均800～850人のベトナムへの出入国者の対応を行った。年間を通じて保管されていた記録の総数は、1万件をわずかに下回った。ロンビン駐屯地の第222本部は、ロンビン、ニャチャン、クイニョン、ダナンにある4つの独立したチームを管理していた。各チームは医療グループと、医療グループの責任地域内にある旅団本部に直属する独立した部隊を支援した。AGセクション、管理セクション、Univac 1005コンピューターを含む機械部門もロンビンに駐屯していた。部隊の兵力は次の通りであった。[ 14 ]
| 承認済み | 実際の | |
|---|---|---|
| 役員 | 3 | 7 |
| 准尉 | 4 | 3 |
| 入隊 | 132 | 193 |
部隊の増強は任務と分散支援を提供するための部隊の分散によって決定された。[ 14 ]
第222連隊の指揮官は第44医療旅団の副官長を務めた。第222連隊は、医療部隊の将校と副官軍団（AGC）の将校によって指揮・編成されていた。これは、他の人事部隊が通常AGC将校のみで構成されていたのとは対照的である。この制度により、若いMSC人事将校は人事分野で貴重な経験を積む機会を得た。[ 14 ]
1968年初頭、旅団レベルの連絡システムが存在しなかったため、物資の配給は非常に遅く、時間のかかるものとなっていました。例えば、ダナンからロンビンへの物資の輸送には20日から25日かかり、送り主に情報を返送するのにもさらに時間がかかりました。1968年8月には連絡システムが整備され、ベトナム全土の医療部隊間の情報交換が迅速化されました。ダナンとロンビン間の情報交換にかかる時間は、場合によっては3日間にまで短縮されました。この問題に関連して、全国各地に展開するチームとの効果的かつ定期的なコミュニケーションが欠如していました。[ 14 ]
S-3作戦
1968年は3つの明確な段階に分けられるが、一部重複している。年前半は、第1軍団戦術地域（CTZ）への医療部隊の大規模な移転が行われた。これに続き、ベトナムへの医療部隊の大規模な展開が行われた。第3段階は、年後半に発生し、指揮官と参謀の注意はベトナム共和国における野戦軍医療サービスの再編と改善に向けられた。[ 14 ]
1968年に発生した最初の主要な作戦行動は、米陸軍の主要戦術部隊の第1戦闘地域（I CTZ）への再配置であった。この再配置は、約2個師団と支援部隊で構成されていた。これらの部隊に医療支援を提供するため、旅団部隊が以下のように第1戦闘地域（I CTZ）内および同地域内に再配置された。[ 14 ]
- 第67医療集団の本部は、第1中央軍事境界線内の旅団部隊に対する指揮統制を行うためにビエンホアからダナンに移転された。
- 第22外科病院はロンビンからフバイに移転した。
- 第18外科病院はライケからクアンチに移転した。
- 第571医療分遣隊（RA）と第874医療分遣隊（RB）はニャチャンからフーバイに移転した。
- 第500医療派遣隊（RB）はロンビンからダナンへ移動した。
- 第563医療中隊第2小隊（掃討）は、第1戦闘地帯内でチューライからフーバイに移転した。
- 第4前進小隊（暫定）32医療補給所は2月初旬に編成され、I CTZ全体に医療物資を供給するためにフバイに駐留しました。
第2段階は、アメリカ合衆国本土（CONUS）からベトナム共和国（RVN）への医療部隊の派遣でした。3月には、ベトナムに到着した5つの医療部隊が第67医療グループに配属されました。これらの部隊は、ダナンに駐屯する第95後送病院と第566医療中隊（救急車）、そしてチューライに駐屯する第27外科病院、第520医療中隊（掃討）、そして第238医療派遣隊（KA）でした。4月末までに、第1中戦地域（I CTZ）には20個旅団が配置されました。第1中戦地域（I CTZ）の増員された部隊に歯科医療支援を提供するため、第56医療派遣隊はキャンプ・ラドクリフ（アンケー近郊）からフーバイに移転しました。この軍備増強期間中、第67医療群に所属する医療部隊は、ケサン包囲網の解放を目的としたペガサス作戦とアシャウ渓谷におけるデラウェア作戦を支援した。支援を受けた主な陸軍部隊は、第1騎兵師団（空挺）、第101空挺師団、およびアメリカル師団であった。[ 14 ]
2 つ目の大きな作戦上の出来事はその年に起こった。主要な米軍戦術部隊が第 IV 紛争地帯のメコンデルタに展開したのだ。第9 歩兵師団の活動に医療支援を提供するため、国内に到着した病院部隊がデルタに駐留するよう指定された。この病院、第 29 後送病院は 1968 年 8 月にカントーで活動を開始し、すでにドン タムにあった第 3 外科病院とともにメコン デルタの入院医療を提供した。この地域の航空医療能力は、1964 年 11 月からソク チャンに駐留していた第 82 医療派遣隊 (RA) に合流し、12 月にドン タムに第 247 医療派遣隊 (RA) が到着したことで倍増した。1968 年末には、医療サービスの連携により、第 IV 紛争地帯での米軍と南ベトナム軍の作戦に効率的で即応性のある支援が提供された。[ 14 ]
第3段階では、ベトナム国内の医療サービスの整備と再編のための措置が講じられました。第1および第2中距離攻撃地帯における避難病院と外科病院のよりバランスの取れた配置を確保するため、以下の計画が実施されました。[ 14 ]
- 第二外科病院は1968年10月にチューライからライケに移転した。
- 9月下旬に到着予定の動員された陸軍予備部隊である第312後送病院は、第2外科病院が退去したチューライの病院施設を運営することになる。
- 第85野戦病院は、新しい場所で施設が利用可能になったときに、クイニョンからフーバイに移転する予定である。
計画は実行に移された。9月第1週には、第2外科病院は移動の警告を受け、到着予定の予備後送病院に施設を明け渡し、退去するよう指示された。第85後送病院はフーバイへの移動を警告された。[ 14 ]
ライケ第2外科病院の施設建設は当初の予定通りに進まなかったため、ライケ第2外科病院の移転は延期され、第2外科病院の人員を活用し、フーバイに100床の仮病院が設立された。1968年11月、第85後送病院がフーバイに移転した。12月には第2外科病院がライケに移転し、フーバイの仮病院は廃止された。[ 14 ]
この計画は次のような効果をもたらした。[ 14 ]
- ライケの第1歩兵師団を直接支援するために外科病院を提供した。
- チューライに到着した第312疎開病院に、外科病院よりも疎開病院に適した施設で即時の雇用を提供した。
- 第85避難病院をフバイに移転し、クイニョン避難病院の数を2つから1つに削減しました。
- 第94野戦病院を国内到着予定部隊から削除することを許可した。
1968年に発生したその他の重要な部隊移転には以下のものがある: [ 14 ]
- 10月、第9医療研究所はサイゴンからロンビンへ移転した。この移動は、サイゴン地域における米軍のプレゼンスを縮小するための司令部による取り組みの一環であった。
- 12月、第18外科病院はI CTZ内のクアンチからキャンプ・エバンスに移転されました。この移転により、病院の安全性が向上し、設備も改善されました。
捕虜のケアのためのUSAR病院の活用
1968年10月に2つの野戦病院（POW）がベトナム戦争時に到着した。第74野戦病院（POW）と第311野戦病院（POW）の両部隊は、1968年5月に現役に召集されたアメリカ陸軍の病院であった。短い順応期間の後、各部隊は250床の捕虜（POW）病院に完全な医療と外科治療を提供するという任務を引き受けた。[ 14 ]
第74野戦病院はロンビンに駐屯し、第3および第4中央占領地における捕虜の医療を担当した。第311野戦病院は2つの病院部隊に分かれており、クイニョンに駐屯する部隊は一次医療および外科治療を提供し、フータン渓谷に駐屯する部隊は療養所として機能した。これらの部隊は、フータン渓谷に新設された病院施設の完成に伴い統合される予定であった。[ 14 ]
野戦病院が到着する前、捕虜病院の任務は2つの救護中隊によって遂行されていた（TOE 8-128G）。救護中隊ではなく野戦病院を捕虜入院施設の運営に活用したことで、いくつかの明確かつ固有の利点が生まれた。最も明白な利点は、野戦病院のベッド数（250床）が救護中隊のベッド数（160床）よりも多かったことである。さらに、野戦病院の有機的な専門能力により、これらの部隊は外科、X線、薬局、検査サービスの分野に捕虜任務を拡大することができた。さらに、病院に配属された陸軍看護部隊の将校が、捕虜患者の回復期間の全体的な短縮に大きく貢献したことが認められた。この功績は、主に彼らの監督能力と個々の看護の才能によるものであった。[ 14 ]
S-3計画
第44医療旅団は、上級司令部の計画および命令を実行するための作戦計画および命令を公表するとともに、戦術作戦を支援するために医療部隊を迅速に展開する必要のある緊急事態を支援するための計画を公表した。この計画は、旅団に従属する様々な種類の部隊の展開を規定していた。[ 14 ]
各下部医療グループと獣医・歯科指揮統制分遣隊によって実施計画が公表された。旅団司令部の命令に短時間で対応できるよう、特定の部隊が任命された。この計画策定活動の結果、最短時間で展開可能な医療部隊の横断的な体制が確立された。[ 14 ]
S-3地域の医療調査
1968年10月、ベトナム駐留米軍（USARV）司令部は旅団に対し、すべての主要基地および戦術作戦基地の医療資源の調査を指示した。ベトナム軍事援助司令部（MACV）司令部は旅団に対し、ベトナム全土の米陸軍医療施設および調査対象として指定された施設内の米空軍および海軍の医療施設の調査を許可した。調査の主目的は、USARV部隊が駐留する各地理的領域に、医療資源の重複なく十分な医療が提供されることを確認することであった。また、主要な兵站基地のそれぞれで医療サービスがどのように機能しているかをより明確に把握することも目的としていた。[ 14 ]
旅団本部は、各地域の医療を担当する医療グループによる調査対象として、以下の19の基地を選定した。[ 14 ]
- 43d医療グループ
- 第55医療グループ
- 第67医療グループ
- 第68医療グループ
各グループは、調査実施の責任を下位部隊に委任することは許されなかった。各グループが各調査結果を記録するために用いる詳細なフォーマットが策定された。このフォーマットと、グループ本部が調査を実施するという要件により、包括性と標準化が確保された。各基地における医療支援のあらゆる側面、すなわち予防医学、避難、入院、検査サービス、歯科サービス、獣医サービス、診療サービスについて調査することが義務付けられた。1968年末までに最初の2つの調査が完了し、USARV本部に送付された。[ 14 ]
医療規制
1968年も、医療管理局の任務は、ベトナム共和国内外における患者の避難管理を継続することであった。医療管理のための日々の医療統計の収集も、引き続き医療管理局の機能であった。USARV外科医局医療記録統計部は、医療記録および報告書の主要機関として機能し続けた。[ 14 ]
応答性の高い医療規制システムを持つことの重要性は、テト攻勢と5月攻勢の両方で劇的に実証されました。[ 14 ]
2月から5月にかけては、負傷者搬送飛行における過負荷を回避し、追加の特別飛行を手配するために、米空軍航空医療搬送チームとの緊密な連携が必要でした。これらの特別飛行は、通常国外搬送に使用されない代替飛行場から出発するケースもありました。米空軍の支援と協力は、第44医療旅団の医療調整システムの円滑な運用において極めて重要な役割を果たしました。[ 14 ]
1968年初頭、国内および国外の定期便がほとんどなかったため、避難は制限され、不定期の特別便が必要になった。テト攻勢の直後、第903航空医療搬送飛行隊による国内定期便は7便に増加した。これらの便にはベトナム国内の主要飛行場への寄港が含まれており、すべての主要旅団病院に固定翼航空機による避難能力が提供された。軍航空輸送司令部による国外避難便は、ダナン、カムラン湾、タンソンニャットにある負傷者一時待機施設から出発し、日本、フィリピンのクラーク空軍基地、グアム、沖縄、ハワイへの避難を提供した。定期便の増加により、ベトナム全土に十分なカバー範囲が確保され、ほぼ継続的な医療避難が可能になった。[ 14 ]
5月攻勢中、合計3,948人の患者（うち3,789人は米陸軍関係者）が国外のPACOM病院に医療搬送された。これは旅団史上最多の数字であった。[ 14 ]
1968年の入院統計[ 14 ]
| 月 | 入学 IRHA | 入学 DNBI | 南ベトナムからの避難 | 任務に復帰 | 病院での死亡 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 3,563 | 6,184 | 2,417 | 6,771 | 196 |
| 2月 | 4,996 | 4,982 | 3,576 | 6,458 | 270 |
| 行進 | 3,866 | 5,171 | 2,471 | 5,840 | 216 |
| 4月 | 3,752 | 6,156 | 2,782 | 6,747 | 198 |
| 5月 | 5,715 | 6,950 | 3,952 | 8,285 | 271 |
| 6月 | 2,981 | 7,184 | 2,701 | 7,147 | 184 |
| 7月 | 2,102 | 7,414 | 2,569 | 7,673 | 203 |
| 8月 | 3,712 | 7,894 | 2,700 | 6,491 | 212 |
| 9月 | 3,528 | 7,938 | 3,401 | 6,428 | 242 |
| 10月 | 2,676 | 8,637 | 2,856 | 6,331 | 198 |
| 11月 | 3,170 | 8,120 | 2,790 | 6,706 | 277 |
| 12月 | 3.118 | 8,261 | 3,176 | 6,920 | 244 |
- IRHA = 敵対行為の結果として負傷
- DNBI = 疾病および非戦闘傷害
- ある月に入院した患者は、翌月に退院、避難、または死亡する可能性がある。
入院統計—テト攻勢[ 14 ] 1968年1月29日00:01時間—1968年2月3日24:00時間 直接入院者総数 = 3261 敵対行為による負傷者総数（IRHA） = 2171
- 米陸軍IRHA = 1213
- 民間戦争傷害プログラム（CWCP）入学者数 = 477
- その他のIRHA = 481
総処分数 = 2342
- 義務と解雇の処分 = 1255
- 国外避難 = 1005
- 病院で死亡 = 82
1968年1月31日 - 病院は入院業務量が最も多かった。概要は以下のとおり: [ 14 ] 直接入院総数 = 707 IRHA総数 = 541
- 米陸軍IRHA = 385
- CWCP入学者数 = 49
- その他のIRHA = 107
1968年1月28日24時時点の捕虜患者数 = 258人 1968年2月3日24時時点の捕虜患者数 = 386人 増加数 = 128人[ 14 ]
1968年1月28日24時時点の民間戦争負傷者プログラム患者数 = 129人 1968年2月3日24時時点の民間戦争負傷者プログラム患者数 = 505人 増加数 = 376人[ 14 ]
第44医療旅団 日刊医療統計—テト攻勢[ 14 ] 1968年1月29日00:01時—1968年2月3日24:00時
| 1月29日 | 1月30日 | 1月31日 | 2月1日 | 2月2日 | 2月3日 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直接入学者総数 | 324 | 549 | 707 | 628 | 542 | 511 | 3,261 |
| IRHA入学者総数 | 75 | 380 | 541 | 467 | 387 | 321 | 2,171 |
| 米陸軍IRHA | 57 | 164 | 385 | 215 | 224 | 168 | 1,213 |
| CWCP入学 | 7 | 100 | 49 | 146 | 84 | 91 | 477 |
| その他のIRHA | 11 | 116 | 107 | 106 | 79 | 62 | 481 |
| 総処分数 | 342 | 240 | 303 | 440 | 589 | 428 | 2,342 |
| 職務復帰/除隊 | 203 | 154 | 222 | 213 | 247 | 216 | 1,255 |
| 国外への避難 | 132 | 83 | 59* | 206 | 323 | 202 | 1,005 |
| 病院で死亡 | 7 | 3 | 22 | 21 | 19 | 10 | 82 |
| 毎日のベッド使用数** | 3,094 | 3,401 | 3,829 | 3,969 | 3,863 | 3,941 |
- （注1）1968年1月31日に開設されたのはクイニョン飛行場のみであった。
- （注2）毎日24時時点
- 略語: IRHA = 敵対行為の結果として負傷; CWCP = 民間戦争負傷者プログラム
旅団員たちは、テト攻勢と5月攻勢の違いに注目し、興味深いと感じた。テト攻勢の間、敵は南ベトナム全土の多くの都市や町に侵入した。この行動は、軍人だけでなく民間人の戦死者も多数出した。しかし、5月攻勢の間、敵は都市にそれほど深く侵入することができなかった。その結果、軍人死傷者と民間人死傷者の比率が高くなり、国外への撤退も増加した。[ 14 ]
旅団司令部の要請により、第7空軍軍医局は1968年7月11日にクイニョンの第25傷病者一時搬送飛行隊（CSF）を非活性化した。このCSFは第67後送病院の患者を国外に搬送するための一時搬送場所として使用されていた。クイニョンからの国外搬送は、すべての飛行がクラーク空軍基地に終着するため不利であった。日本行きが規制されている患者はそこで一晩滞在する必要があった。その結果、患者はさらに搬送されるまでに少なくとも1日余分に失われた。第25CSFが非活性化された後、クイニョン地域のすべての米軍患者は、定期運航されている軍用航空輸送司令部の飛行を利用して直接日本へ搬送するために、カムラン湾の第26CSFに搬送された。韓国人患者も第26軍需物資輸送隊に搬送され、クラーク空軍基地へ移送された後、さらに韓国へ搬送された。主な利点は、目的地の病院までの輸送経路における遅延が解消され、軍航空輸送司令部の航空機が定期的にサービスを提供する負傷者一時収容施設で国外搬送を一元化できたことである。[ 14 ]
1968年、旅団の医療施設におけるMEDCAP患者の1日平均占有床数は、1月の1日61床から12月には1日285床に増加した。旅団は、軍事活動の減少に伴いMEDCAPの入院患者数が増加したことを確認した。旅団施設の入院患者総数の約27%は民間人の戦傷病者であった。この数値は1968年4月以降、ほぼ安定していた。5月攻勢後、旅団全体の入院捕虜数は1日約400床で一定であった。[ 14 ]
航空医療避難
1968年初頭の航空活動は1967年とほぼ同様であった。作業量は引き続きわずかに増加し、1月には過去最高の12,520人が避難した。2月のテト攻勢により作業量は大幅に増加し、16,885人が避難した。5月には旅団航空機による避難者数が過去最高の21,915人に達した。その後の年間を通して作業量はほぼ横ばいで、月間避難者数は14,000人から15,000人の範囲であったが、8月と9月は月間避難者数が17,000人近くにまで増加した。[ 14 ]
増加した作業量に対応するために利用可能な救急航空機資源は、ロンビンとクイニョンに位置する2つの医療中隊（救急航空機）と、第1 CTZのジャーレ、フービ、チューライ、第2 CTZのプレイクとニャチャン、第3 CTZのロンビンとクチ、第4 CTZのソクチャンに位置する8つの医療派遣隊（RA）であった。これらの部隊とともに、第44医療旅団は、戦域に最低限必要な避難支援を提供する98機の航空機の使用を許可された。この能力は何度も深刻な逼迫を見せ、活動が増加する地域を支援するために、航空機と乗組員がしばしば短い通知で1つの戦術ゾーンから別の戦術ゾーンに移動された。これは特に第1 CTZで当てはまり、救急航空機のカバー範囲が限られていたため、第2 CTZ北部の資産に対して追加の航空機と乗組員を提供するよう繰り返し要請された。[ 14 ]
1968年を通して、航空機整備は概ね良好であった。最低許容稼働率は70%に設定され、いくつかの例外を除いてこの稼働率は維持された。敵の砲火による損傷機数が倍増した2月には、稼働率は63%に低下し、時には50%を下回った。5月の攻勢でも同数の航空機が敵の砲火による損傷を受けたにもかかわらず、航空機稼働率は74%を維持した。この高い稼働率は、野外整備の対応力の向上と、支援整備活動によって航空救急部隊に支給されたフロート航空機の使用によるものであった。限られた資源と支援対象地域が広大であるという問題から、小規模部隊による散在した場所での戦闘を支援するために、航空機を野外に配置する必要があった。多くの場合、26機もの航空機が20か所に野外配置された。整備施設から離れた場所に航空機を配置することは問題を生じたものの、従来の地域支援では保証できない戦術部隊への対応力を提供した。[ 14 ]
1968年7月1日、第101空挺師団は空挺師団に改称された。ジャ・レに駐屯していた第50医療分遣隊（RA）は同師団に配属され、第326医療大隊の航空救急小隊の中核となった。第50医療分遣隊（RA）の喪失は、旅団の航空医療搬送能力に悪影響を及ぼさなかった。これは、同部隊が以前、その資源の大部分を第101空挺師団の支援に投入していたためである。[ 14 ]
11月と12月に4つの追加医療分遣隊（RA）が到着したことで、旅団の能力は大幅に向上しました。これらの部隊の増設により、以下の利点がもたらされました。[ 14 ]
- 現場要件の削減を許可
- 個々の飛行士の飛行時間の短縮
- 航空機の可用性の向上と
- グループ間でリソースを移動する必要性をなくした
新しいユニットは次のように配分されました。[ 14 ]
- 第68医療派遣隊（RA）のトゥイホア行き
- 第236医療派遣隊（RA）がダナンへ
- 第237医療派遣隊（RA）キャンプ・エバンス（フエの北西）へ
- 第247医療派遣隊（RA）がドンタムへ
常勤の航空幕僚の必要性は以前から認識されており、1968年2月に提出されたMTOE変更においてこのポジションが要請された。承認は1968年12月9日付のUSARPAC一般命令第812号によって与えられた。航空幕僚に加えて、中隊級の航空士官を90日間、旅団の航空幕僚補佐として選抜し配置するプログラムが導入された。このプログラムにより、航空幕僚不在時の航空部門の補佐が確保され、中隊級士官は貴重な幕僚経験を積む機会が与えられた。士官の選抜は旅団内の様々な航空救急部隊間で交互に行われた。[ 14 ]
1968年5月、旅団はU-1Aオッター固定翼機を配備された。5月にパイロット訓練が行われた後、オッターは6月に運用を開始し、旅団の航空能力に貴重な追加装備となった。オッターは主に医療従事者や重要な物資・機器の長距離輸送に使用された。稼働率は高く、稼働率は良好だった。オッターの月平均稼働時間は65時間で、最も多かったのは6月の96時間だった。1968年末、旅団は次回の旅団MTOE変更申請に固定翼機の要件を含めることを真剣に検討していた。[ 14 ]
1968年の航空医療避難統計[ 14 ]
| 1月 | 2月 | 行進 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 敵の攻撃を受けた回数 | 28 | 54 | 28 | 29 | 54 | 25 | 28 | 33 | 44 | 26 | 15 | 22 |
| ホイストミッション数（患者数） | 107 | 77 | 106 | 312 | 233 | 169 | 100 | 91 | 137 | 115 | 122 | 160 |
| 敵の攻撃を受けた回数（ホイストミッション） | 1 | 2 | 0 | 5 | 9 | 1 | 5 | 3 | 3 | 4 | 1 | 1 |
| 死亡した乗組員の数 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 1 | 2 |
| 負傷した乗組員の数 | 14 | 11 | 4 | 8 | 19 | 2 | 6 | 8 | 12 | 7 | 6 | 10 |
| 死亡した患者の数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 4 | 7 | 1 | 0 |
| 負傷者の数 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| 航空機の戦闘損失数 | 2 | 5 | 3 | 3 | 3 | 0 | 1 | 4 | 5 | 4 | 1 | 2 |
| 飛行したミッションの総数 | 5,600 | 6,755 | 6,545 | 7,329 | 8,801 | 7,437 | 6,419 | 7,439 | 6,938 | 6,926 | 6,639 | 7,530 |
| 総飛行時間 | 5,964 | 5,107 | 5,448 | 6,226 | 6,975 | 5,690 | 5,197 | 6,282 | 5,188 | 5,385 | 5,111 | 6,103 |
| 避難した患者数 | ||||||||||||
| 米国の患者 | 7,396 | 9,332 | 8,540 | 10,570 | 11,454 | 7,179 | 6,536 | 7,181 | 7,108 | 6,125 | 5,457 | 5,836 |
| FWMAF | 445 | 1104 | 622 | 526 | 757 | 611 | 502 | 610 | 445 | 362 | 426 | 410 |
| 南ベトナム軍 | 2,424 | 3,327 | 2,951 | 4,081 | 5,585 | 4,466 | 3,301 | 5,489 | 5,707 | 4,254 | 3,384 | 4,298 |
| RVN民間人 | — | — | — | 2,390 | 3,175 | 2,697 | 2,550 | 3,038 | 2,836 | 3,523 | 3,483 | 3,733 |
| 他の | 2,255 | 3,122 | 2,818 | 513 | 944 | 481 | 316 | 597 | 680 | 420 | 528 | 574 |
| 合計 | 12,520 | 16,885 | 14,931 | 18,080 | 21,915 | 15,434 | 13,205 | 16,915 | 16,776 | 14,684 | 13,278 | 14,851ドル |
| 平均保有航空機数 | 101 | 99 | 101 | 103 | 109 | 110 | 104 | 102 | 102 | 101 | 102 | 112 |
| 保有航空機の平均割合 | 70% | 63% | 73.2% | 74% | 70% | 68% | 74% | 73% | 67% | 68% | 67% | 78% |
- （注1）1968年1月～3月期の「その他」に含まれるベトナム民間人
- （注2）略語：FWMAF＝自由世界軍事援助軍、ARVN＝ベトナム共和国軍
コミュニケーション
1968年の第44医療旅団の任務達成の成功は、その通信施設に直接関係していた。[ 14 ]
旅団内の二つの主要な通信網は、単側波帯（SSB）無線網とダストフ（医療搬送）無線網であった。これらのシステムについては以下で説明する。[ 14 ]
1. 1968年、陸軍省は旅団からのAN/FRC-93コリンズSSB無線機38台の要請を承認した。これらの無線機のうち30台は、旅団ネットワークと4つの内部医療グループネットワークで受信・使用された。SSBネットワークは主に旅団内の患者管理と指揮メッセージの交換に使用された。SSB旅団ネットワークにより、旅団長は最も遠方の部隊とも容易に通信することができた。[ 14 ]
2. ダストオフ無線網は、FM無線とUHF無線の両方を使用していました。主要なFM無線網は、ダストオフ管制所のVRC-46と機内のARC-54で構成されていました。主要なFM無線網は、ダストオフの任務の受信と中継、および機体の指揮統制に使用されました。UHF無線網は、ダストオフ管制所のVRC-24と機内のVRC-15で構成されていました。UHF無線網は、主要なFM無線網のバックアップシステムとして機能しました。代替FM無線網は、機内の負傷者の種類に関する情報を医療班に中継するために使用され、医療班は航空機を適切な目的地の病院に誘導しました。[ 14 ]
S-2/歴史家
1968年を通して、S-2将校は第44医療旅団の人員安全と情報プログラムを監督し、旅団の歴史プログラムを指揮し、活動と作戦報告書の作成を担当しました。[ 14 ]
1968年半ば、MACVの統合資材活用センター傘下の医療情報部隊である第521医療派遣隊（QA）と第44医療旅団との間に協力関係を確立するための取り組みが開始された。12月下旬、旅団司令部は医療情報部隊のメンバー、ロンビン駐屯地の第74野戦病院とフータン渓谷の第311野戦病院の旅団捕虜病院の指揮官、そして旅団司令部職員を集めた会議を主催した。その結果、米軍医療施設で治療を受けたベトコン/北ベトナム軍捕虜の医療記録の自由記述調査を実施する手順が確立された。この調査では、捕虜病院が厳選した医療情報を第521医療派遣隊に提供し、派遣隊はそのデータを用いてベトコン/北ベトナム軍兵士の非有効性に関する調査をまとめることになっていた。[ 14 ]
S-4
1968年を通して、旅団S-4の任務は基本的に以下の通り変わらず、旅団長の指示に従って、医療および一般補給、装備の維持、輸送、旅団に配属または所属するすべての部隊の効果的な運用に関わるサービスなど、あらゆる面で助言し、旅団長のために行動すること。旅団に配属されているすべての部隊が占有または必要とする医療施設の建設と維持のすべての面で、旅団長の指示に従って助言、支援、旅団長のために行動し、旅団の賠償請求担当官として働くこと。[ 14 ]
1968年7月5日、スタッフ栄養士の活動はS-4から独立したスタッフセクションとして設立されました。S-4セクションの組織は12月2日に再度変更され、「MUST装備病院に関するあらゆる事項を調整する」目的で旅団MUST担当官が配置されました。 [ 14 ]
_equipment.jpg){kind=link}
_equipment.jpg/1280px-A_US_Army_Hospital_in_Vietnam,_equipped_with_MUST_(Medical_Unit,_Self_Contained,_Transportable)_equipment.jpg){kind=spacer}
旅団S-4セクション内の医療供給担当官の職は1968年3月に再設置された[ 14 ]
医療用品部門は、1967年に開始されたプログラムの実施と改良を継続した。さらに、いくつかの新しいプログラムが開発された。その中には次のようなものがあった。[ 14 ]
- 補給セット（30日分）は、外科病院および避難病院の実際の需要データに基づいて開発されました。新たな病院が国内に到着したり、緊急事態により移転したりすると、沖縄で組み立てられ、部隊に直接発送されました。
- 各病院には、通常の必要量を超える大量負傷者対応のための物資が確保された。テト攻勢と5月攻勢の間、これらの物資は負傷者の治療に不可欠であることが証明された。
- すべての主要病院の海外活動住所コードを取得し、沖縄または米国本土からの直接緊急輸送を可能にした。
旅団部隊への補給・保守支援は年間を通じて良好であった。慢性的に不足する物資や兵站サービスはなかったものの、特定の時期には一部の物資が不足していた。文房具や印刷用品、点火プラグ、医療機器の非医療用修理部品などはしばしば入手困難であった。支援部隊への対応や旅団資産の再配分における司令部支援により、不足に起因する問題は概ね解決された。[ 14 ]
この年、第1兵站司令官は、所属部隊による支援に関連する重大な問題を抱える他の指揮官を支援するためのプログラムを立ち上げました。この指揮官間プログラムは素晴らしい成果を上げました。[ 14 ]
1月のテト攻勢中、大都市圏のホテル型宿舎に人員を駐留させていた部隊の中には、深刻な食糧と燃料不足に見舞われたものもあった。そのため、これらの部隊はその後、これらの物資の基本積載量の一部を宿舎地域に配備した。[ 14 ]
1968年8月、精力的な指揮整備プログラムが開始されました。この取り組みの主な重点は、指揮の重視と訓練でした。CMMIチームは指導活動として採用されました。検査や特別整備連絡訪問の際に、チームは指揮官と整備員を指導しました。CMMIチームは10月に最初の検査を完了しました。2回目の検査では、旅団全体の整備状況が大幅に改善されたことが明らかになりました。[ 14 ]
部隊整備プログラムにおける主要な問題の一つは、整備における指揮責任の意味について将校の知識不足であった。オペレーター整備の監督責任は現場監督ではなく整備士官にあるという誤解が一般的であった。指揮官は、この認識を正すことに重点を置いた。[ 14 ]
1968年には、現在のニーズを満たすとともに、将来のニーズにも対応できる行動計画を策定することを目的とした、大規模な建設計画が実施されました。毎年策定される計画にはある程度の硬直性があることは認識されていましたが、この計画は旅団が差し迫ったニーズに対応するための意識的な取り組みでした。[ 14 ]
1968年に完成した主要なプロジェクトには次のようなものがある。[ 14 ]
- 旅団本部用の10,080平方フィートの管理棟は1968年10月に完成した。
- 民間人戦傷病者救済プログラムによって認可された3つの病院、すなわちチューライの第27外科病院、カントーの第29疎開病院、ダナンの第95疎開病院の建設の第一期が完了しました。これらの病院は1968年6月に開院しました。病棟間の連絡通路、電気設備の増強、赤十字社の建物などの追加工事が計画されました。
- 26,880 平方フィートの実験室複合施設が完成し、第 9 医療研究所が 1968 年 11 月に稼働を開始しました。また、同じ敷地内に第 20 予防医学ユニットの施設も建設され、1969 年に稼働開始が予定されていました。
- 1968年9月、第74野戦病院（POW）が11,000平方フィートの6病棟を完成させ、使用を開始しました。手術前、手術後、そして手術室のためのトイレと空調設備の設置も工事範囲に含まれていました。
- 4,000平方フィートの金属製建物が工兵部隊によって改修され、第650医療分遣隊のために14席の歯科診療所が設けられました。支援システムには、空調、上下水道設備が含まれます。
- 1968年5月、病院の全患者治療エリアに空調設備を設置する軍事建設軍（MCA）プロジェクトがUSARVに提出されました。この要請は承認されましたが、機器の設計、調達、設置に時間を要するため、術前、術後、手術などの重要なエリアには暫定措置として窓用エアコンを設置する必要があることが明らかになりました。エアコン設置のためのMCA資金は得られませんでした。この問題は、中央福祉基金から特別助成金を得て、USARV電力取引所から10,000BTUのエアコン200台を購入することで解決しました。これらのエアコンは各病院に配布されました。
1969年に建設が予定されていた医療施設の数は、ベトナムにおける過去のどの年よりも多かった。プロジェクトは、全く新しい病院の建設から既存施設の改修・改良まで多岐にわたる。以下は、1969年に計画されていた主要なプロジェクトの一部である。[ 14 ]
- フーバイに400床の避難病院が建設される。この病院は第32海軍建設連隊によって建設される予定で、1969年10月に完成予定である。
- キャンプ・エバンスでは、第18外科病院の既存の駐屯地の改修工事が進められていた。第18外科病院（MUST）は同地に移転し、1969年1月1日に運用を開始した。
- 第3、第45、第22外科病院の3つの病院からMUST機器を撤去するプロジェクトが進行中であった。
MUST機器を交換する恒久的な施設は、完成のさまざまな段階にあった。
- 第245医療分遣隊のための犬小屋を備えた新しい獣医診療所と第936医療分遣隊のための獣医病院は1969年に完成する予定であった。
- 第6療養センターでは、大規模な新築・改築工事が進行中でした。工事範囲には、食堂の全面改修、食堂エリアの増築、理学療法棟、体育館、トイレ、下水処理システム、敷地内全域の照明設備の設置などが含まれていました。このプロジェクトは1969年6月に完了する予定でした。
- カムラン湾第32医療基地とロンビン、クイニョン、フーバイの先進基地は、1969年に大規模な新設工事が行われる予定であった。
- フータンの第311野戦病院（捕虜収容所）の新病院が完成
- 1969年には、さまざまな病院向けに多数の供給施設、医療保守施設、BOQおよびBEQが計画されました。
1970年の建設計画は1968年末に策定されつつありました。新施設の建設よりも、改修と改築に重点が置かれる見込みでした。患者ケアに関する基礎的な建設要件は満たされており、すべての建設プロジェクトの中で最優先事項として扱われ続けました。[ 14 ]
スタッフ栄養士
スタッフ栄養士の任務は1968年を通して変わらず、「医療旅団内の食事サービスプログラムに責任を持ち、旅団のすべての要素の食事サービスと食事サービス担当者を監督し、スタッフの指示を与えること、旅団のすべての要素の食事サービスプログラムの監督と指導を与えること」であった。[ 14 ]
USARV軍医局の栄養士（MOS 3420）の認可は1968年8月5日に発効した。栄養士はUSARVの栄養コンサルタントとして専門サービス部門に配属され、第44医療旅団のスタッフ栄養士の任務も兼任した。[ 14 ]
第44医療旅団には2名の栄養士しか認められていなかったが、1968年には5名の栄養士が配置された。栄養士は4つの医療グループそれぞれに栄養士として配置された。この栄養士数により、第44医療旅団の32の医療ユニットにおける食事サービス業務の監督にかかる負担が均等化された。第68医療グループには多くの医療ユニットが存在したため、同グループの食事サービス業務の監督には2名の栄養士が配置された。[ 14 ]
1968年の第1四半期、医療部隊では食事サービスアドバイザーまたは技術者が深刻に不足していた。認可された14名の准尉のうち、配属されたのはわずか6名だった。1968年末には、認可された18名の准尉（MOS 941A）の人員が確保されていた。准尉には病院食事サービスの経験が不足していたため、これらの将校向けのオリエンテーションと研修プログラムを実施する必要があった。各食事サービスアドバイザーまたは技術者がC国に到着すると、旅団の栄養士が最初のオリエンテーションを実施した。その後の研修は、病院に配属された医療グループの栄養士によって継続された。本報告期間末までに、認可された55名の病院食堂管理人（MOS 94F40）がベトナムの医療施設に配属された。[ 14 ]
1968年、旅団栄養士は、既存の医療給食施設の改修と将来の医療部隊のための新しい食堂施設の計画に向け、空間設計とレイアウトの検討、分析、評価を行いました。建設技術者に提言を行いました。栄養士はまた、各補給所（現在の駐屯地）の食堂設備の配置計画と、病院の野戦食糧食堂に設置する物品の保管に関する書類処理も担当しました。[ 14 ]
病院への連絡訪問において、栄養士は、病院の食堂に配属された新入隊員の大多数が食事の調理と提供の経験が不足しており、病院給食に不慣れであることに気づきました。また、監督者も病院給食の経験と知識が不足していたため、患者への給食運営において適切な指導と監督を行うことができませんでした。病院給食担当者の配置を認めるTO&Eの変更と、これらの担当者の現地到着により、患者への調整食の調理と病棟給食サービスが改善されました。[ 14 ]
栄養士は医療施設を37回訪問した。訪問内容は、食堂の衛生管理、空間設計とレイアウト、駐屯地用食堂設備の調達、病棟における患者への食事提供に特に重点を置いた調理師の調理・サービス訓練、現地ベトナム人（LVN）職員の訓練、食堂の管理と標準病院食の運営、患者への栄養補助食品および飲料の調達、MOS 94F40職員の活用における食堂運営の組織化に重点が置かれた。[ 14 ]
自由世界軍の食堂施設を5回訪問し、駐屯地食堂設備整備計画への支援を行った。訪問した病院には、ブンタウとクイニョンの大韓民国陸軍病院、ブンタウのオーストラリア病院などが含まれていた。これらの病院が所在する地域の医療グループ司令官は、グループの栄養士が当該地域における病院職員の定期診察訪問を支援することを許可した。[ 14 ]
第6療養センターの食堂改修計画が完成し、承認された。工事は1969年第1四半期に完了する予定であった。備品は駐屯地の食堂の備品に交換された。[ 14 ]
1967年に第93野戦病院に建設された食堂への設備の設置は1968年5月に完了した。[ 14 ]
サイゴンのJD野戦病院の食堂の改修と拡張のための空間設計とレイアウトは、1968年末に計画段階にあった。[ 14 ]
1968年、第44医療旅団内のすべての医療部隊のTO&E機器は、第1軍団戦術地域の野戦食糧食堂を除く駐屯地食堂の機器に置き換えられました。[ 14 ]
第1軍団戦術地域の医療部隊の装備のほとんどはサイゴン、カムラン、クイニョン支援司令部に配置されており、第32医療補給廠の人員の支援を受けて、1968年末にはチューライとダナンに輸送中であった。[ 14 ]
カントーの第29後送病院の野戦食糧食堂については、2回の改修・改良工事が実施された。ダナン支援司令部には駐屯地用食堂設備が不足していたため、チューライの第27外科病院とダナンの第95後送病院の食堂の改良は1968年中に完了しなかった。[ 14 ]
フータンの第311野戦病院（捕虜収容所）の食堂の設計と配置計画が完了し、1968年9月に建設が開始されました。[ 14 ]
標準病院食：第44医療旅団パンフレット30-1は1968年9月8日に発行されました。このパンフレットには、利用可能な食事の種類と概要、およびおおよその食事分析が含まれていました。[ 14 ]
28日間の病院食マスターメニュー：第44医療旅団のパンフレット30-2には、陸軍補給公報SB10-261に基づく通常の病院食と、司令部全体の病院で医療部隊と歯科部隊の将校が最も頻繁に注文する14種類の修正食が含まれています。[ 14 ]
USARV医療施設は、南ベトナム軍全部隊に定められた野戦配給メニューで生活していた。第44医療旅団パンフレット30-2に従い、調整食を摂取している患者には、クラスI施設を通じて補助食品と飲料が支給された。戦闘部隊と入院患者には、生鮮食品の支給が優先された。1968年を通して、第1兵站司令部による全生存プログラムへの支援と管理は称賛に値するものであった。[ 14 ]
1968年5月6日付の28日間マスターメニューSB10-261は、1968年9月8日に第2、第3、第4中央軍事行動地帯（病院を含む）の野戦食糧配給所で利用できるようになりました。米海軍の支援により、第1軍団戦術地帯の病院への食料供給に問題がありました。海軍の支援を受けている病院にはマスターメニューが提供されていなかったため、食料が部隊に到着してから毎日メニューを計画する必要がありました。さらに、その年の最初の5か月間、新鮮な果物や野菜のほとんどが米海軍を通じて米陸軍部隊に提供されませんでした。それ以来、第1兵站司令部は、ダラットから第1中央軍事行動地帯の部隊に新鮮な果物や野菜を輸送することでこの問題を解決しました。[ 14 ]
炭酸飲料は地元の郵便交換施設を通じて術後の患者に提供され、ベトナムの米陸軍調達局に請求された。[ 14 ]
国際赤十字は、ベトナムの捕虜患者にヌクマム（魚醤）を購入するよう勧告し、すべての病院のベトナム人患者に配布しました。各病院でのヌクマムの現地購入が承認され、1968年末時点で調達が進められていました。[ 14 ]
この年、医療旅団は合計約400万食の食糧を配給しました。このうち170万食は患者食でした。調整食は患者食の約9%を占めていました。[ 14 ]
ベトナム戦争戦線（USARV）本部がベトナム国内の野戦食糧配給所でベトナム人（LVN）を給食係として雇用する際に用いた主要なガイドラインは、病院にとって大きな負担となった。最初の40人にLVN1人、その後40人ごとにLVN1人という計算式は、病院給食の大きく異なる機能を考慮することなく、戦域全体の給食に適用された。いくつかの避難所および野戦病院の給食所では、最大200人のベッドを持つ患者と、合計38人から40人の認可された軍人および民間人を含む、1日に650～700食の配給が行われていた。中国製の配給食の代わりに仕切り付きトレイが使用されていたことを除けば、サービス内容、メニュー（「A」レーション）、給食設備は、少なくとも100%以上の人員が配置されていた米国本土の病院とそれほど変わらないものだった。病棟の患者への食事サービスのために現地の国民従業員の認可を増やすための勧告、正当性、および職務記述書が提出され、報告期間の終了時点で措置は保留中であった。[ 14 ]
ベトナムの給食担当者にとって、病棟のベッドに寝ている患者への食事の輸送と提供は依然として問題であった。当時医療供給システムに導入されていたバルクフードカートは、病棟への屋根付きスロープとセメント製の通路を備えた病院でのみ、十分な食料輸送システムとなっていた。MUSTユニットでは、入口に2つの高い敷居があったため、バルクフードカートを病棟内に持ち込むことができなかった。さらに、これらの病院は通常、舗装された通路が利用できない地形に立地していたため、移動式フードカートの使用は不可能であった。1968年9月8日にベトナムの供給システムに「Aレーション」が導入されて以来、ベッドに寝ている患者用の温かい食事と冷たい食事をバルクフードカートに載せるスペースが不足するという新たな問題が発生した。[ 14 ]
看護サービス
旅団主任看護師の任務は、旅団司令官に指揮下の看護サービスプログラムのすべての側面について助言すること、看護サービス活動全体を調整すること、指揮下のすべての要素に対して看護サービスに関する専門的な事項についてスタッフの監督と指示を行うことであった。[ 14 ]
1968年第1四半期には合計51回、第2四半期には103回、第3四半期には46回、第4四半期には70回の職員訪問が行われました。職員配置のニーズ、キャリアガイダンス、患者ケアの基準に重点が置かれました。[ 14 ]
1968年第3四半期には、ベトナムの海軍、空軍、オーストラリア、韓国の病院の主任看護師をゲストとして迎え、各医療グループで主任看護師会議が開催されました。[ 14 ]
1968年第3四半期から、I CTZの主任看護師による月例会議が、陸軍、空軍、海軍の主任看護師の出席を得て開催されました。会議は様々な施設で開催され、共通の課題が議論されました。その成果の一つとして、外科病院と海軍病院船の間で、海軍看護部隊と空軍看護部隊の士官が2週間交換されました。[ 14 ]
第4四半期には、1980年10月20日と1980年12月17日にサイゴンで看護会議が開催された。MACV外科医室に配属された看護コンサルタントとして、ベトナム保健省の主任看護師、米国国際開発庁看護部門の看護コンサルタント、在ベトナム大韓民国軍の主任看護師、空軍負傷者一時収容施設の主任看護師、USARV/第44医療旅団の主任看護師が出席した。ベトナムにおける看護専門職の向上に向けて、各機関のプログラムを調整するため、月例会議が計画されている。[ 14 ]
1968年には合計7つの部隊がベトナムに到着した。そのうち3つは予備部隊で、合計10名の看護師がそれぞれの部隊に同行した。全部隊の専門職構成は、現役の補充要員で補填された。各部隊には少数の幹部が残され、将校の大部分はベトナム国内の他の部隊に再配置された。ベトナムの状況に既に適応していた将校が配置されたことで、新部隊はより迅速かつ効果的に任務を遂行することができた。[ 14 ]
第8野戦病院と第6療養所にMTOE（緊急医療措置）の認可が下された。この認可により、第8、第9、第523病院部隊が統合され、この施設に主任看護師が任命された。第6療養所は12名のオーストラリア国立軍将校によって運営されていたが、いかなる認可も受けていなかった。[ 14 ]
司令部全域の陸軍看護部隊将校の宿舎は、テントから熱帯風の建物、別荘、トレーラーハウスまで様々でした。多くの部隊では、タンス、鏡、洗濯機、乾燥機といった家具の入手に大きな困難を経験しましたが、これらの不足の解消に向けて進展が見られました。[ 14 ]
ベトナムの医療施設に入院する患者の種類の変化と医療ユニットの増設により、麻酔科看護師の需要が増加しました。制服組全体での麻酔科看護師の不足は懸念材料であり、定着率と研修要因の分析に特別な努力が払われていました。[ 14 ]
1969
使命と機能
1969年を通じて、第44医療旅団の任務は、アメリカ陸軍、自由世界軍事援助軍、その他の人員に指示に従って医療サービス支援を提供し、敵対行為の結果負傷したベトナム民間人に入院、医療および外科治療を提供することであった。[ 15 ]
旅団の29の指定された機能は1967年と1968年から変更されていませんでした。[ 15 ]
グループと主要な従属単位の組織
1969年は第44医療旅団部隊の再編、統合、再配置の年だった。1969年6月15日、第55医療グループの兵力と装備がゼロにまで削減されたことで、医療グループの大規模な統合が行われた。第43医療グループが第55医療グループの全部隊の指揮統制を引き継いだ。1969年末、第44医療旅団の部隊の大部分は、3つの医療グループの管理下で地理的に地域ごとに展開していた。第67医療グループは第1軍団戦術地域（CTZ）に本部を置きダナンに、第43医療グループは第2軍団戦術地域に本部を置きニャチャンに、第3および第4軍団戦術地域（CTZ）の医療を担当する第68医療グループはロンビンに本部を置いていた[ 15 ] 。
1969年、第20予防医学部隊と第172予防医学部隊は旅団本部の直接管理から外され、下部組織とともに医療グループに再配置された。[ 15 ]
S-1
1969年1月1日、S-1セクションはS-1と5名の委任支部長（将校人事、下士官、人事管理、士気・福利厚生、情報局）で構成されていた。また、10名の下士官も配属された。[ 15 ]
1月31日、副官団（AG）の再入隊担当官が着任したことに伴い、再入隊課が設立された。この課は再入隊担当官と、第222人事サービス中隊に配属され、同中隊を拠点として活動する2名のキャリアカウンセラーで構成されていた。[ 15 ]
1969年4月、S-1補佐が同課内から任命された。S-1補佐は人事管理課長も兼任する。[ 15 ]
1969年4月、旅団司令部および司令部分遣隊、そして第658医療分遣隊（増派）（いずれも同じ将校が指揮）がS-1の指揮下に置かれました。以前は旅団副官に直接責任を負っていました。[ 15 ]
1969年6月までに、下士官部隊の任務と責任が第222人事サービス中隊の任務と責任と重複していることが明らかになった。下士官部隊は廃止された。[ 15 ]
S-1とその幕僚は、年間を通して毎週、定期的に下部部隊への連絡訪問を行った。これらの訪問は、特に1969年後半に11部隊が再配置され、さらに10部隊が非活性化されたため、非常に効果的であった。[ 15 ]
この年の初め、S-1は旅団の監察総監も務めていたが、1969年4月にUSARV監察総監と退任するS-1の両者の勧告に基づき、S-1はこの職務から解任された。[ 15 ]
旅団は7月の部隊撤退に関与した。旅団部隊の再配置または解散に関わる人事および管理機能はこの部署の責任であり、S-1によって厳重に監視された。[ 15 ]
7月に始まり8月まで続いた最初の撤退には、1968年に活動を開始したすべての州兵およびアメリカ陸軍予備役の医療部隊が含まれていた。これには、第312後送病院、第74野戦病院、第311野戦病院、そして医療分遣隊や歯科KJチームなどの8つの小規模部隊が含まれていた。これらの部隊の再配置に伴う多くの事務的要件の一つは、すべての州兵およびアメリカ陸軍予備役の人員を再配置部隊に復帰させることであった。[ 15 ]
- 1968年、これらの部隊が国内に到着すると、完全な注入プログラムが開始されました。その目的は、各部隊の月間交代枠を15%以下に抑えることです。このプログラムは1969年初頭に完了しました。
- 州兵および陸軍予備役の全隊員は、動員・配備された部隊と共に米国本土に帰還する必要があるため、統合プログラムの完全な撤回が必要となった。部隊の元隊員を特定し、旅団内だけでなくUSARV全体から元の部隊に再配置する必要があった。これは達成され、全ての隊員が元の部隊に再配置された。
1969年の最初の6か月間、旅団の軍人と民間人の両方の戦力は増加し続けましたが、7月に再配置が始まり、5月に課された現地の国民の人員の採用凍結と相まって、下降傾向が始まりました。[ 15 ]
1969年1月1日時点の司令部の人員は10,468名であった。1969年12月31日時点の司令部の人員は9,901名であった。[ 15 ]
この年特に重要だった人事状況は、計画された徴発権限の開始であった。[ 15 ]
1969年の人事状況[ 15 ]
| 1969年1月1日 | 1969年12月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 承認済み | 割り当て済み | 承認済み | プラ | 割り当て済み | |||
| 役員 | 2,504 | 2,129 | 2,082 | 1,998 | 1,883 | ||
| 医療部隊 | 760 | 532 | 589 | 505 | 476 | ||
| 医療サービス隊 | 480 | 496 | 430 | 443 | 399 | ||
| 歯科部隊 | 249 | 223 | 215 | 214 | 234 | ||
| 獣医隊 | 54 | 55 | 50 | 47 | 51 | ||
| 陸軍看護隊 | 928 | 782 | 766 | 752 | 683 | ||
| 陸軍医療専門部隊 | 1 | 15 | 6 | 16 | 14 | ||
| チャプレン隊 | 27 | 25 | 21 | 21 | 20 | ||
| 副官 | 3 | 1 | 5 | 0 | 1 | ||
| 化学部隊 | 1* | ||||||
| 輸送隊 | 2** | ||||||
| 歩兵 | 2** | ||||||
| 准尉 | 198 | 170 | 194 | 194 | 163 | ||
| 入隊 | 7,670 | 6,889 | 6,252 | 6,089 | 5,780 | ||
| 民間人 | 1,616 | 1,280 | 1,181 | 1,181 | 1,185 | ||
| 合計 | 11,989 | 10,468 | 9,709 | 9,462 | 9,011 |
- （注1）PRA＝予定徴発権限
- （注2）*=第20予防医学ユニットに配属された化学者
- （注3）**=ダストオフ部隊の飛行士として配属
プログラム6は、1969年6月30日に認可枠が465枠に達するまで継続された。このプログラムは民間化計画であり、軍人1人に対して民間人1.5人の割合で、軍人枠を現地の民間人に置き換えるというものであった。概してこのプログラムは効果的ではなかった。USARV本部によって課された317の軍人枠削減は、MOS（軍事行動計画）と職務記述書に基づく置き換えを必要としたが、十分な訓練を受けた現地の国民の確保がこれらの要件を満たすには不十分であった。このプログラムに基づく実際の割当人員と認可人員は、年間を通じて50%から70%の間で変動した。[ 15 ]
現地の国民兵に対する医療研修の実施責任は、ロンビンの民間訓練所に移管された。研修生は1969年3月と5月に卒業したが、採用凍結によりそれ以上の研修は実施されなかった。[ 15 ]
1969年春、MOS3506（野戦医療補助）の中隊級医療支援部隊士官が不足した。3月、4月、5月にはこのMOSの士官が到着しなかった。部隊の再配置と解散により、旅団は十分な医療支援部隊士官を配置することができ、特に野戦級士官の要請を一部取り消すことができた。[ 15 ]
陸軍看護部隊（ANC）の将校不足は年間を通して続いた。1969年3月、旅団司令官は各グループ指揮官に、各グループ内でANC将校の配置転換を行う権限を与え、看護長室との調整のみを義務付けた。[ 15 ]
医療部隊（MC）将校の配置については、グループ指揮官が権限を保持していたが、10月には人員不足が深刻化したため、医療、外科、神経精神医学のコンサルタントに、今後配属されるMC将校（MOS 3100（一般医療将校）を除く）を病院に直接配置し、MC将校の配置転換を監視・管理する権限が付与された。MOS 3131（神経外科医）は、年間を通じて深刻な人員不足に見舞われた。[ 15 ]
1969年3月、情報局は部隊新聞「第44旅団長」の発行を開始しました。この新聞は第222人事サービス中隊によって印刷されました。多冊子体で、10ページから14ページまでの長さでした。この新聞の主な目的は、非武装地帯からデルタ地帯に至るまで、南ベトナム全土に展開する旅団部隊に関する情報交換手段を提供することでした。また、指揮情報を提供するという重要な機能も担っていました。[ 15 ]
また、情報局はこの年、「情報担当官のためのガイド」と「陸軍地元ニュースリリースプログラムガイド」という2冊のハンドブックを出版した。これらの出版物の目的は、特定の部隊内で追加任務として情報機能を遂行しているが、情報分野での訓練経験がほとんどない個人に必要なガイダンスを提供することであった。[ 15 ]
1969年最後の2ヶ月間、情報局はテレビニュース報道の分野でより広範な活動を開始した。AFVNはCHAMPUSプログラムに関する司令部情報番組を1つ制作した。その他、精神衛生相談サービス、狂犬病、事故防止の分野でも番組が企画された。[ 15 ]
1969年12月24日、ユナイテッド・プレス・インターナショナルの代表者たちは、ベトナムのタンヘイプにある孤児院で開催されたクリスマスパーティーの模様を映画化した。このパーティーは第93後送病院の職員が主催したもので、全米で上映される予定だった。[ 15 ]
1969年の間、士気福祉部は以下の旅団プログラムの監督と管理を継続した。[ 15 ]
- 賞与 非充当資金 安全性
- 特別サービス
- 貯蓄
- 一般教育開発
1969年には、表彰制度は大幅に改訂されました。1968年には、功労賞の推薦状受領日から受賞対象者に授与される賞状が送付されるまでの平均所要時間は5～6週間でした。表彰手続きの全段階を合理化することで、高度な評価を犠牲にすることなく、また人員の追加も必要とせずに、この所要時間は平均10～14日に短縮されました。承認のためにUSARV本部に送付する必要のある表彰のみ、処理に2週間以上かかりました。[ 15 ]
1969年には、旅団部隊に対し10件の功労部隊表彰が授与された。同年中に21件の功労部隊表彰推薦が提出され、年末時点でも審査中であった。[ 15 ]
月別勲章授与数[ 15 ]
| 月 | 午前 | AM w/V | ARCOM | ARCOM w/V | BSM | BSM（V付き） | パープルハート* | 合計パープルハート賞 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 371 | 9 | 140 | 1 | 66 | 1 | 1,761 | 588 | |
| 2月 | 1,415 | 7 | 199 | 5 | 58 | 1 | 1,918 | 1,685 | |
| 行進 | 869 | 8 | 203 | 4 | 79 | 4 | 1,692 | 1,167 | |
| 4月 | 788 | 6 | 178 | 2 | 67 | 2 | 1,620 | 1,043 | |
| 5月 | 153 | 22 | 184 | 3 | 92 | 1 | 2,924 | 455 | |
| 6月 | 317 | 10 | 230 | 6 | 106 | 1 | 2,393 | 670 | |
| 7月 | 414 | 5 | 247 | 1 | 148 | 2 | 1,457 | 817 | |
| 8月 | 53 | 20 | 109 | 5 | 49 | 6 | 1,687 | 242 | |
| 9月 | 260 | 15 | 213 | 2 | 105 | 3 | 1,344 | 598 | |
| 10月 | 979 | 14 | 125 | 5 | 116 | 3 | 958 | 1,242 | |
| 11月 | 1,299 | 12 | 222 | 3 | 120 | 1 | 1,221 | 1,657 | |
| 12月 | 50 | 28 | 172 | 1 | 131 | 11 | 905 | 393 | |
| 合計 | 6,968 | 156 | 2,222 | 38 | 1,137 | 36 | 19,880 | 10,557 |
- （注1）これらの数字には、病院司令官から患者に授与されたパープルハート勲章も含まれている。
- （注2）略語：AM=航空勲章、ARCOM=陸軍表彰勲章、BSM=ブロンズスター勲章、w/V=勇敢な功績に対して授与
1969 年、第 222 人事サービス中隊は約 150 の独立した医療ユニットを支援し、毎月平均 700 ～ 750 名のベトナムへの出入国を処理しました。この年の平均記録総数は約 9,000 件でした。ロンビン駐屯地の第 222 人事サービス中隊本部は 4 つの独立した人事サービス チームを管理しており、これらのチームは 1969 年 5 月までロンビン、ニャチャン、クイニョン、ダナンにありました。1969 年 5 月 31 日、クイニョンのチームは非活動化され、このチームが管理していた記録はニャチャンのチームに追加されました。1969 年 7 月 1 日、第 32 医療支部、第 39、第 518、第 437、第 176 医療派遣隊を支援するために、追加チームが編成され、カムラン湾に駐屯しました。 Aチームは第3軍団および第4軍団戦術地帯の第68医療集団およびすべての非集団部隊を支援し、Bチームは第43医療集団および第934医療派遣隊（KJ）を支援した。Cチームは第1軍団戦術地帯の第67医療集団およびすべての非集団部隊を支援した。ロンビン駐屯地には、参謀総長室、管理課、データ処理課、および司令部部隊が駐屯している。[ 15 ]
1969年12月31日時点の部隊の兵力は次の通りであった。[ 15 ]
| 承認済み | 実際の | |
|---|---|---|
| 役員 | 4 | 7 |
| 准尉 | 3 | 2 |
| 入隊 | 167 | 170 |
第222人事サービス中隊の指揮官は、第44医療旅団の副官長を務めた。第222人事サービス中隊は、医療サービス部隊の将校と副官軍団（AG）の将校によって指揮・人員配置されていた。これは、AG将校のみで人員配置されていた他の人事サービス中隊とは対照的であった。この人員配置により、支援を受けるすべての部隊の指揮官は、医療任務をより深く理解し、指揮下のニーズにより効率的かつ迅速に対応できる参謀将校を得られると考えられた。[ 15 ]
1969年7月、第222人事サービス中隊は第44医療旅団の全部隊の朝の報告書作成の責任を引き継ぎました。これにより、中隊は指揮官に対し、より信頼性の高いデータとより正確な報告書・記録を提供できるようになりました。PERMACAPシステムから得られる情報の正確性に改めて重点を置き、人事情報名簿を1002コンピュータの出力として活用することが、全体的な運用の改善における重要なポイントとなりました。その結果、第222人事サービス中隊の努力により、PERMACAPシステムを使用しているUSARVの他の主要な下位部隊よりも低いエラー率が達成されました。1969年6月、第222人事サービス中隊が提供する旅団連絡便は、ニャチャンとカムラン湾を含むように拡大されました。このシステムにより、第44医療旅団の指揮官と幕僚は数時間で下位の指揮官と連絡を取ることができ、あらゆる特別命令をより迅速に処理・配布することができた。1969年11月、第222人事サービス中隊は、陸軍医療部（AMEDD）の新任将校全員を第90補充大隊で面会させるプログラムを開始した。このプログラムでは、第222人事サービス中隊の下士官代表が将校を出迎え、面接のため、および第90補充大隊での手続きの間、将校をUSARV軍医室に案内した。この手続きにより、ほとんどのAMEDD将校は第90補充大隊に到着後24時間以内に配属先の部隊に配属されることができた。[ 15 ]
S-3
旅団S-3セクションの任務は1969年を通して基本的に変更されなかった。1969年6月9日付の医療旅団メモ10-1に記載されている4部構成の任務は以下の通りである。[ 15 ]
- 旅団長の方針を実施するための計画と指示を策定し、旅団に配属または所属する部隊に関連する医療計画、作戦、訓練、航空医療避難作戦、医療規制作戦、および情報に関する活動に対するスタッフの監督を行う。
- 指揮下にある医療施設の運営について、下位指揮官に技術的および管理的な指導を提供する
- 配属された医療ユニットや付属の医療ユニットから医療データを収集、評価、解釈、統合する
- 必要に応じて、情報情報を収集、評価、および配布します。
S-3セクションは、計画、運用、S-2、医療規制、航空の5つの主要なサブセクションに分割されました。以前は航空サブセクションの責任であった通信要素は運用に移管され、旅団通信将校を兼務する運用副将校によって監督されています。[ 15 ]
S-3作戦
1969年は明確に4つの時期に分けられる。前半は比較的安定した時期で、医療活動は縮小されたものの、敵の夏季攻勢を受けて5月に活発化した。後半は、ニクソン大統領の発表による最初の大規模な兵力削減で幕を開けた。この作戦は「キーストーン・イーグル作戦」と名付けられ、以下の第44医療旅団の部隊がアメリカ本土に再展開された。[ 15 ]
| ユニット | 位置 | 日付 |
|---|---|---|
| 第650医療分遣隊（KJ）** | ロンビン | 1969年7月15日 |
| 第305医療分遣隊（KB）* | チューライ | 1969年8月1日 |
| 第312野戦病院* | チューライ | 1969年8月1日 |
| 第313医療分遣隊（KA）* | プーバイ | 1969年8月1日 |
| 第378医療分遣隊（KE）* | チューライ | 1969年8月1日 |
| 472d医療分遣隊（RB）* | チューライ | 1969年8月1日 |
| 第889医療分遣隊（KA）* | チューライ | 1969年8月1日 |
| 第311野戦病院* | プー・タン | 1969年8月7日 |
| 第316医療分遣隊（ノースカロライナ州）* | サイゴン | 1969年8月13日 |
| 第74野戦病院* | ロンビン | 1969年8月13日 |
| 482d医療分遣隊（GD）* | カムラン湾 | 1969年9月12日 |
- （注1）*=現役に召集された米陸軍予備役部隊
- （注2）**＝連邦現役任務に召集された州兵部隊
第三期は、ベトナムにおける兵力削減計画の第2フェーズであるキーストーン・カーディナル作戦から始まった。キーストーン・イーグル作戦から得られた教訓は、第2フェーズにおけるより効果的な兵力削減に貢献した。[ 15 ]
人員の混乱と、装備の処分に関わる物流上の問題は、再展開活動における大きな問題であり続けた。[ 15 ]
第2段階の兵力削減の結果、以下の第44医療旅団の部隊が廃止された。[ 15 ]
| ユニット | 位置 | 日付 |
|---|---|---|
| 第22外科病院 | プーバイ | 1969年10月18日 |
| 第29回野戦病院 | カントー（ビントゥイ） | 1969年10月22日 |
| 第520医療中隊（掃討） | チューライ | 1969年10月26日 |
| 第45医療分遣隊（KB） | ロンビン | 1969年10月30日 |
| 第202医療分遣隊（MA） | ロンビン | 1969年11月1日 |
| 第541医療分遣隊（MA） | ロンビン | 1969年11月3日 |
| 第240医療分遣隊（KF） | プレイク | 1969年11月7日 |
| 第245医療分遣隊（JB） | ロンビン | 1969年11月13日 |
| 第74医療大隊 | チューライ | 1969年11月15日 |
| 第36回野戦病院 | ブンタウ | 1969年11月25日 |
この年の第4期はキーストーン・カーディナル作戦の後に始まり、旅団の残りの部隊が1970年に第3期のきっかけとなるニクソン大統領の次の発表に備える間の、基本的には平穏な期間であった。[ 15 ]
1969年は過渡期であった。キーストーン作戦の影響を受けた部隊に加え、ベトナムにおける医療支援体制のバランスを取るため、他の部隊も国内に移転した。活動の大部分は同年後半に行われ、以下の主要な移転が実施された。[ 15 ]
| ユニット | から | に | 日付 |
|---|---|---|---|
| 第82医療分遣隊（RA） | ソクトラン | ビン・トゥイ | 1969年3月12日 |
| 第7医療分遣隊（MA） | カムラン湾 | アン・ケ | 1969年6月27日 |
| 第91野戦病院 | プー・ヘイプ | チューライ | 1969年7月1日 |
| 第68医療分遣隊（RA） | プー・ヘイプ | チューライ | 1969年7月1日 |
| 第17野戦病院 | アン・ケ | プー・タン | 1969年7月10日 |
| 第126医療分遣隊（OA） | プー・ヘイプ | ロン・ミー | 1969年7月15日 |
| 第440医療分遣隊（RD） | プー・ヘイプ | ニャチャン | 1969年7月15日 |
| 第138医療分遣隊（KE） | クイニョン | チューライ | 1969年8月1日 |
| 第359医療分遣隊（IE） | ドン・タム | チューライ | 1969年8月2日 |
| 第926医療分遣隊（LB） | チューライ | クイニョン | 1969年8月6日 |
| 第137医療分遣隊（KJ） | ドン・タム | ロンビン | 1969年8月15日 |
| 172d 予防医学ユニット | アン・ケ | ダナン | 1969年8月20日 |
| 第616医療中隊（掃討） | プーバイ | チューライ | 1969年9月1日 |
| 第3飛行小隊、第45医療中隊（航空救急） | ブンタウ | ロンビン | 1969年9月1日 |
| 第247医療分遣隊（RA） | ドン・タム | ブンタウ | 1969年9月2日 |
| 第61医療分遣隊（LB） | ドン・タム | ビエンホア | 1969年9月2日 |
| 3D外科病院 | ドン・タム | カントー | 1969年9月5日 |
| 第7医療分遣隊（MA） | アン・ケ | プー・タン | 1969年10月25日 |
| 第17野戦病院 | プー・タン | アン・ケ | 1969年11月7日 |
| 872d医療分遣隊（RB） | ブンタウ | ロンビン | 1969年11月10日 |
| 第500医療分遣隊（RB） | キャンプ・エバンス | クアンチ | 1969年11月23日 |
| 第237医療分遣隊（RA） | キャンプ・エバンス | クアンチ | 1969年11月23日 |
| 第247医療分遣隊（RA） | ブンタウ | ファンラン | 1969年11月23日 |
| 第20予防医学ユニット | ビエンホア | ロンビン | 1969年11月24日 |
| 第61医療分遣隊（LB） | ビエンホア | ロンビン | 1969年11月26日 |
| 第18外科病院 | キャンプ・エバンス | クアンチ | 1969年11月28日 |
訓練の一環として、1969年10月16日から21日にかけて、第2外科病院は戦闘状況下におけるMUST装備の機動性試験を実施した。この試験では、空気式シェルター1個、拡張式シェルター1個、ユーティリティパック1個、その他MUST特有の装備をライケからディアンへ一時的に移設した。試験完了後、以下の観察結果が得られた。[ 15 ]
- フォークリフトでコンクリートパッド上の恒久的な護岸エリアからMUSTコンポーネントを除去するのは時間がかかり、コンポーネントを損傷する可能性があります。
- 長期間にわたって静止した状態に置かれた後、拡張可能部分やワードボックスの多くの小さな可動部品が錆びて、正常に機能しなくなりました。
- 全ての人員がそのような状況に特別に訓練されていない限り、完全な暗闇や停電の状態でMUSTユニットを設置することは、不可能ではないにしても極めて困難である。
- 人員の入れ替わりが激しいため、MUSTユニットの梱包、マーキング、組み立てにおいて必要な熟練度を維持できない。
- ユニットの固定状態と人員の訓練能力不足のため、インフレータブルユニット1台とエクスパンダブルユニット1台を設置するのに推奨される時間（30分）は現実的ではないと判断されました。1時間程度が妥当です。
- この演習から得られた教訓は、外科病院 (MUST) は、基本要素の運用を継続しながら、施設の一部を新しい場所に移転して運用を開始できるということです。
ベトナム共和国における米国の取り組みがベトナム共和国軍（RVNAF）の能力向上と近代化へと移行するにつれ、旅団部隊はRVNAF部隊のOJT（実地訓練）に関与するようになった。この訓練の目的は、新たな技能の習得や既存技能の向上である。実施されるプログラムは、通常では提供されていない、あるいはRVNAFの学校制度の能力を超えるものである。以下は、旅団部隊が実施したOJTプログラムと、提供された訓練の種類の一覧である。[ 15 ]
| ユニット | トレーニングの種類 |
|---|---|
| 第2外科病院 | 一般外科 |
| 第3野戦病院 | 手術室CMS監督コース |
| 第3野戦病院 | 手術室看護師 |
| 第8野戦病院 | 一般外科 |
| 第9医療研究所 | 臨床検査技師 |
| 第12避難病院 | 一般外科 |
| 第27外科病院 | 一般外科 |
| 第29回野戦病院 | 一般外科 |
| 第70医療大隊 | 医療援助員 |
| 第91野戦病院 | 脳神経外科と放射線科 |
- （注1）CMS＝中央資材サービス（滅菌物資）
S-3計画
1969年の主な計画分野は、キーストーン・イーグル作戦とキーストーン・カーディナル作戦に集中した。両再展開段階の実施に先立ち、集中的な計画会議が開催された。旅団本部は1969年9月20日に作戦計画183-69として主要な作業文書を公開した。この計画はキーストーン・カーディナル作戦のために策定されたが、その後の再展開行動に合わせて変更できるように作成されていた。USARV（アメリカ陸軍）司令部は、ベトナムから再展開する部隊に必要な再展開活動を行う小規模部隊を支援するため、USARV再展開支援チーム（URAT）を任命した。このチームが医療部隊を訪問した際には、旅団本部のメンバーが同行した。[ 15 ]
旅団の戦力構成の変更に伴い、この年、いくつかの緊急時対応計画が更新されました。主要な計画の一つは、2つの外科病院（MUST）の迅速な展開でした。この年、いくつかの外科病院はMUSTの装備を備蓄庫に返却しました。これは、他の再展開病院が空けた固定式施設に病院が移転した際に行われました。[ 15 ]
1969年初夏、旅団の主要な指揮統制部隊に関する包括的な調査が完了した。4つの医療グループのうち、第2戦闘地域（CTZ）にはそれぞれ第43医療グループと第55医療グループの2つが配置されていた。この調査の結果、第2戦闘地域（CTZ）の旅団部隊に対する適切な指揮統制は、1つのグループで十分であることが判明した。第55医療グループは人員と装備がゼロの状態となった。残りの第43医療グループは、主に第2戦闘地域（CTZ）の主要戦術司令部、すなわちベトナムの第1野戦軍に近いという理由で選ばれた。[ 15 ]
捕虜病院
1969年初頭、捕虜病院としてのみ機能していた病院が2つあった。ロンビンの第74野戦病院は第3、第4中央占領地で発生した捕虜を、クイニョンの第311野戦病院は第1、第2中央占領地で発生した捕虜をそれぞれ受け入れていた。これらの米陸軍予備役部隊がキーストーン・イーグルに再展開した際、その任務はそれぞれ第50医療中隊（掃討）と第17野戦病院が引き継いだ。ロンビン捕虜病院（第50医療中隊）の専門的医療は、捕虜施設に併設されていた第24後送病院が担当した。1969年10月7日、MACV主催の合同軍事会議において、捕虜および抑留者の医療および/または処置に関する新しい方針が策定された。本質的には、米軍に拘束されている捕虜や被拘留者は、米軍病院に入院した場合、軍事情報部による分類が完了し、健康状態が安定してベトナム政府の適切な施設に移送できるまでしか留置されず、治療を受けないというものでした。捕虜の数が減少したため、捕虜患者専用の病院の運営を中止する決定が下されました。第17野戦病院は1969年10月7日に捕虜の任務から外され、アンケに移転して100床の施設を運営しました。ロンビンに残っていた捕虜病院は1969年12月31日に閉鎖されました。捕虜患者は引き続き病院システムに入りましたが、中央機関に移送されることはありませんでした。南ベトナム軍の病院システムも捕虜患者の受け入れにより迅速に対応するようになりました。[ 15 ]
捕虜収容所の平均月間収容数[ 15 ]
| 1月 | 2月 | 行進 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 393 | 386 | 427 | 421 | 384 | 416 | 344 | 270 | 234 | 160 | 126 | 82 |
RECAPプログラム
1969年8月20日、USARV（アメリカ陸軍特殊部隊）は、帰還兵、交換兵、または捕虜となった米陸軍兵の処遇に関する指令を公布した。この指令は、第44医療旅団に、このプログラムを支援するための特定の任務を課した。旅団の作戦部長が、このプログラムの医療コーディネーターを務めた。1969年、第44医療旅団は合計18件のRECAP（軍人・兵士の帰還兵...
医療コマンドコンセプト
1969年8月、第44医療旅団本部とUSARV（アメリカ陸軍ベトナム軍）本部軍医局を統合し、機能別医療司令部を編成する実現可能性を調査する調査が行われた。この調査では、司令部、歯科、獣医、管理、計画・作戦の各機能分野において、業務の重複と重複が見られた。この調査では、両スタッフを医療司令部に統合することで、人員スペースを15%削減できることが明らかになった。現在、軍医局または旅団本部が担っている機能は削減されず、人員削減によって医療活動の効率が低下することもない。これら2つの要素の統合は、USARVの最終承認と適切な土地の確保を待って保留された。さらに、USARVが主要な下部組織に同様の調査を実施するよう指示したことで、 1970年3月1日まで、アメリカ陸軍ベトナム医療司令部（暫定）の組織化が遅れた。 [ 15 ]
医療規制
医療統制局の任務は、引き続きベトナム共和国国内における患者搬送の管理と、太平洋軍（PACOM）および米国本土（CONUS）の病院への患者搬送の調整であった。医療統計データは二つの機関から提供された。USARV軍医局医療記録統計部は医療記録と報告書の主要機関であり、旅団の医療統制局は医療規制と運用上の目的で日々の統計を蓄積する機関であった。[ 15 ]
1969年8月24日、キーストーン・イーグル部隊再配置によって課された新たな兵力上限を満たすためのUSARVの取り組みの一環として、旅団司令部は、患者の健康と福祉が損なわれない限り、ベトナムにおける陸軍の患者数を2,000人に削減するよう要請された。旅団内では、可能な限りこの要件を満たすための方針が確立され、患者数は目標レベルまで削減され、1996年9月6日までそのレベルを維持した。[ 15 ]
旅団本部から出された当初の指示には、各医療グループに陸軍患者の上限目標を割り当てること、陸軍患者の選択的手術を制限すること、そして医学的に禁忌でない限り、30日間の避難方針に関わらず、必要に応じて患者の国外避難を許可する方針を確立し、上記の期間中に陸軍患者数を可能な限り2,000人に近づけることが含まれていた。[ 15 ]
1969年9月6日、入院患者総数2,000人という暫定上限が解除され、国防総省が定めた全施設の陸軍患者数3,000人という当初の上限が復活した。[ 15 ]
1969年10月、旅団病院において、近隣の南ベトナム軍病院に入院中の南ベトナム軍患者に対する再建手術プログラムが開始された。参加の程度は、医療任務の内容、旅団病院の能力と人員配置によって左右された。このプログラムでは、旅団と南ベトナム軍の医療施設と人員、あるいはそれらの組み合わせが活用された。関係者全員がこのプログラムを受け入れ、最大限の参加を得るためには、病院司令官と現地の南ベトナム軍病院司令官との間の継続的な直接的な調整が不可欠であった。[ 15 ]
旅団MROとUSARVの内科、外科、神経精神医学の専門コンサルタントとの間で直接連絡が承認された。USARVのコンサルタントスタッフは、各病院の専門スタッフと旅団MROの双方に対し、USARV外科医の国外退避における具体的な外科処置に関する方針について必要な指導を提供した。専門的判断を必要とするすべてのケースは、MROから適切な専門コンサルタントに照会され、最終決定が下された。[ 15 ]
医療従事者の事後報告をモニタリングした結果、医師からの苦情の大部分は、日本滞在中に必要な行政措置に関する知識不足に起因していることが判明しました。この問題を軽減するため、旅団MROと副官が収集した情報に基づき、情報レターが作成されました。在日米陸軍医療司令部の医療従事者に関する運用方針を受領次第、個々の従事者に対して更なるガイダンスが提供される予定です。[ 15 ]
第44医療旅団の病院で運営されている手術ベッドの総数は、再配置活動の結果として1969年を通して減少しました。[ 15 ]
1969年、戦闘で負傷した兵士の入院数は3月と5月にピークを迎え、その後は友軍と敵軍による戦闘活動の減少に伴い減少に転じた。[ 15 ]
1969年5月には国外のPACOMまたはCONUSの病院への医療避難による病院の配置は最高4,334人に達し、1969年11月には最低1,789人に達した。[ 15 ]
ベトナム民間人の1日の平均人口は、1969年1月に556人に達し、1969年10月には263人まで減少した。戦争関連の負傷を負ったベトナム民間人や、ベトナム政府の医療施設では治療を受けられない入院を必要とする個人に対して、医療が提供された。[ 15 ]
1969年の入院統計[ 15 ]
| 月 | 入学WIA | 入学 DNBI | 総入院者数 | RVNからの避難 | 任務に復帰 | 病院での死亡 | 総処分数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 3,521 | 7,852 | 11,373 | 3,224 | 7,121 | 261 | 10,606 |
| 2月 | 3,832 | 6,615 | 10,447 | 3,099 | 6,222 | 293 | 9,614 |
| 行進 | 5,148 | 7,613 | 12,761 | 4,166 | 7,070 | 336 | 11,572 |
| 4月 | 3,504 | 8,024 | 11,528 | 3,210 | 7,055 | 287 | 10,552 |
| 5月 | 5,061 | 8,518 | 13,579 | 4,334 | 7,520 | 324 | 12,178 |
| 6月 | 4,192 | 7,876 | 12,068 | 3,951 | 6,589 | 302 | 10,842 |
| 7月 | 2,774 | 8,083 | 10,857 | 2,879 | 6,400 | 254 | 9,533 |
| 8月 | 3,434 | 7,343 | 10,777 | 3,308 | 6,317 | 228 | 9,853 |
| 9月 | 2,363 | 6,928 | 9,291 | 2,187 | 5,192 | 210 | 7,589 |
| 10月 | 2,078 | 7,400 | 9,478 | 1,890 | 5,929 | 197 | 8,016 |
| 11月 | 2,368 | 6,901 | 9,284 | 1,789 | 5,706 | 237 | 7,732 |
| 12月 | 2,273 | 7,218 | 9,491 | 1,879 | 6,235 | 249 | 8,363 |
- WIA=戦闘中に負傷
- DNBI = 疾病および非戦闘傷害
- ある月に入院した患者は、翌月に退院、避難、または死亡する可能性がある。
第44医療旅団の毎日の医療統計—テト攻勢後[ 15 ] 1969年2月23日00:01～1968年2月28日24:00
| 2月23日 | 2月24日 | 2月25日 | 2月26日 | 2月27日 | 2月28日 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直接入学者総数 | 730 | 463 | 490 | 408 | 412 | 409 | 2,512 |
| WIA入院患者総数 | 598 | 220 | 258 | 191 | 196 | 165 | 1,628 |
| 米陸軍のWIA | 346 | 120 | 110 | 128 | 101 | 107 | 912 |
| 総処分数 | 419 | 415 | 376 | 379 | 415 | 376 | 2,380 |
| 職務復帰/除隊 | 281 | 250 | 233 | 221 | 225 | 213 | 1,423 |
| 国外への避難 | 120 | 150 | 130 | 138 | 181 | 156 | 875 |
| 病院で死亡 | 18 | 15 | 13 | 20 | 9 | 7 | 82 |
第44医療旅団の毎日の医療統計—テト攻勢後[ 15 ] 1969年5月12日00:01時—1968年5月18日24:00時
| 5月12日 | 5月13日 | 5月14日 | 5月15日 | 5月16日 | 5月17日 | 5月18日 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直接入学者総数 | 821 | 550 | 503 | 516 | 418 | 430 | 492 | 3,730 |
| WIA入学者総数 | 561 | 288 | 229 | 228 | 135 | 149 | 282 | 1,872 |
| 米陸軍のWIA | 438 | 234 | 195 | 173 | 88 | 109 | 227 | 1,464 |
| 総処分数 | 433 | 598 | 520 | 445 | 488 | 445 | 387 | 3,316 |
| 職務復帰/除隊 | 307 | 305 | 254 | 262 | 268 | 250 | 213 | 1,859 |
| 国外への避難 | 111 | 268 | 250 | 175 | 213 | 185 | 158 | 1,360 |
| 病院で死亡 | 15 | 25 | 16 | 8 | 7 | 10 | 16 | 97 |
ベトナム民間人の平均日数[ 15 ]
| 1月 | 2月 | 行進 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦争関連（CWCP） | 264 | 251 | 258 | 230 | 204 | 176 | 125 | 129 | 117 | 95 | 115 | 140 |
| 非戦争関連 | 292 | 209 | 210 | 283 | 252 | 199 | 209 | 150 | 157 | 168 | 161 | 181 |
| 合計 | 556 | 460 | 468 | 513 | 456 | 375 | 334 | 279 | 274 | 263 | 276 | 321 |
1969年の平均1日手術床数（全患者）[ 15 ]
| 1月 | 2月 | 行進 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5,203 | 5,106 | 5,123 | 4,960 | 4,826 | 4,702 | 4,372 | 4,324 | 4,223 | 3,775 | 3,589 | 3,642 |
航空医療避難
1969年の航空活動は、概ね1968年と同様でした。作業量は引き続きわずかに増加し、旅団機による患者搬送数は過去最高の206,229人に達しました。これは、1968年の過去最高記録から16,775人増加したことになります。3月には10,139回のミッションが実施され、21,843人の患者を搬送し、月間最高記録を更新しました。その後の年間を通して、作業量は月間15,000人から17,000人の患者搬送数でほぼ一定でした。3月と5月は例外で、患者搬送数はそれぞれ21,843人と20,565人に増加しました。[ 15 ]
様々な種類の航空医療搬送任務の中でも、最も危険なのは、航空機ホイストと救助シート（森林貫通装置）を用いた患者の救出を必要とする任務であった。この年、特に1969年12月には、ホイストによる救出任務の件数が大幅に増加した。[ 15 ]
1969年12月には381回のホイスト任務が行われ、そのうち140回は第57医療分遣隊（RA）によって遂行され、これは旅団部隊としては月間最多の記録であった。1969年中にホイスト任務の総数は780回増加し、合計2,516回となり、旅団にとって新たな最高記録となった。[ 15 ]
1969年に医療搬送機が敵の攻撃を受けた回数は309回で、1968年の386回に比べて減少した。被弾数が16%減少したことは、搬送された患者の総数と潜在的に危険な搬送ミッションの回数が大幅に増加したという点で非常に重要であった。[ 15 ]
1969年中に利用可能であった救急航空資源には、ロンビンとクイニョンに拠点を置く2つの医療中隊（救急航空）と、1969年12月31日現在、クアンチ、フーバイ、ダナンに拠点を置く11の医療派遣隊（RA）があり、第1中央軍事境界線のチューライ、第2中央軍事境界線のプレイク、ニャチャン、ファンラン、第3中央軍事境界線のクチとライケ、第4中央軍事境界線のビントゥイに2つの派遣隊があった。1969年中には、より即応性のある支援を提供するために、RAチームの数チームを再配置する必要が生じた。再配置は、1969年のS-3作戦セクションのユニット再配置のチャートに示されている。これらの移動で大きな問題は発生しなかった。これらの移動は、RAチームの柔軟性を示し続けた。[ 15 ]
ベトナム全土に医療部隊を配置したため、旅団はTOE（作戦統制基準）を超えるU-1Aオッター固定翼機1機の使用を許可された。U-1Aは旅団の航空能力にとって貴重な追加装備となった。[ 15 ]
旅団には116機のUH-1H航空機が配備され、航空機稼働率は72%であった。これは1968年の稼働率を2%上回り、USARVの最低許容稼働率も2%上回っていた。年間を通して、患者搬送数、飛行時間、敵の砲火による被弾回数と航空機稼働率の間には直接的な相関関係が見られた。しかし、事故、予定外の整備、部品不足といった他の要因も稼働率に影響を与えていた。主に上記の要因により、1969年12月の稼働率は8%であった。[ 15 ]
1969年6月8日、第551輸送派遣隊は第45医療中隊（航空救急隊）に直接支援整備業務を委託された。第551輸送派遣隊の派遣は、作業の質の向上と整備の適時完了に貢献し、整備能力の向上に寄与した。[ 15 ]
1969年の航空医療搬送統計[ 15 ]
| 1月 | 2月 | 行進 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 敵の攻撃を受けた回数 | 23 | 33 | 30 | 22 | 46 | 22 | 23 | 24 | 24 | 24 | 18 | 20 | 309 |
| ホイストミッション数（患者数） | 176 | 145 | 227 | 183 | 225 | 192 | 137 | 186 | 197 | 252 | 215 | 381 | 2,516 |
| 敵の攻撃を受けた回数（ホイストミッション） | 3 | 2 | 3 | 5 | 6 | 2 | 2 | 4 | 5 | 2 | 4 | 1 | 39 |
| 死亡した乗組員の数 | 4 | 5 | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 19 |
| 負傷した乗組員の数 | 8 | 19 | 8 | 8 | 14 | 7 | 4 | 8 | 13 | 7 | 3 | 4 | 103 |
| 死亡した患者の数 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| 負傷者の数 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 11 |
| 航空機の戦闘損失数 | 1 | 5 | 11 | 3 | 6 | 3 | 2 | 6 | 2 | 6 | 1 | 1 | 45 |
| 飛行したミッションの総数 | 8,505 | 7,423 | 10,139 | 9,006 | 9,810 | 9,097 | 8,229 | 8,516 | 8,150 | 8,324 | 7,891 | 9,022 | 104,112 |
| 総飛行時間 | 6,764 | 5,860 | 7,587 | 6.307 | 7,026 | 6,673 | 6,193 | 6,730 | 6,154 | 6,298 | 6,171 | 6,889 | 78,652 |
| 避難した患者数: | |||||||||||||
| 米国の患者 | 6,332 | 6,182 | 9,275 | 6,806 | 8,420 | 7,536 | 6,195 | 6,195 | 5,410 | 5,198 | 5,598 | 5,452 | 79,319 |
| FWMAF | 410 | 408 | 571 | 548 | 734 | 486 | 619 | 535 | 526 | 614 | 379 | 460 | 6,290 |
| 南ベトナム軍 | 4,806 | 4,431 | 5,567 | 4,476 | 5,492 | 5,065 | 3,856 | 5,000 | 4,623 | 4,804 | 5,010 | 4,780 | 57,910 |
| RVN民間人 | 3,641 | 4,054 | 5,192 | 4,610 | 5,229 | 4,593 | 4,334 | 4,610 | 4,151 | 3,648 | 4,092 | 4,186 | 52,342 |
| 他の | 1,050 | 615 | 1,236 | 982 | 690 | 951 | 927 | 661 | 621 | 774 | 886 | 975 | 10,368 |
| 合計 | 16,239 | 15,690 | 21,843 | 17,422 | 20,565 | 18,631 | 15,931 | 17,721 | 15,331 | 15,038 | 15,965 | 15,853 | 206,229 |
| 平均保有航空機数 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | |
| 保有航空機の平均割合 | 74.9% | 71.4% | 68.5% | 71.8% | 71.2% | 69.0% | 74.3% | 79% | 80% | 76% | 74% | 68% | 72% |
- （注1）略語：FWMAF＝自由世界軍事援助軍、ARVN＝ベトナム共和国軍
S-2/歴史家
S-2セクションの活動は1968年から基本的に変わっていなかった。第44医療旅団の人員セキュリティプログラムを維持する上で、このセクションは、下位部隊からのセキュリティクリアランスの検証またはUSAIRRチェックの要求を約700件処理し、本部職員に対して約400件のセキュリティブリーフィング/デブリーフィングを行い、セキュリティクリアランスの取り消しの要求を21件処理した。[ 15 ]
1969年には機密文書に関わるセキュリティ違反が1件のみ処理されました。調査の結果、文書が漏洩していないことが判明しました。[ 15 ]
1969年11月下旬、S-2はNESTORセキュア音声プログラム実施担当プロジェクトオフィサーとして、旅団部隊に実施指示書を発行・配布した。このプログラムが実施されると、旅団部隊は戦術部隊とセキュアモードで通信できるようになり、敵軍による重要な情報データの入手を阻止することができた。[ 15 ]
1969年を通して、S-2は司令部査察チームの一員として、複数の司令部で実施されている手順を分析し、各部隊が他部隊の経験から恩恵を受けられるよう、標準化されたSOPを策定しました。1969年12月には、人事、内部、通信、物理的セキュリティ、そして過去の活動を含むS-2のすべての活動に関する34ページにわたる完全なチェックリストが追加ガイドとして発行され、すべての関連規則の遵守が保証されました。[ 15 ]
旅団スタッフによる主要な隷下部隊および指揮下の選定部隊への月例訪問の実施により、S-2課は部隊レベルで実施されている内部安全、通信、物理的安全の分野におけるシステムと手順を評価することが可能になった。部隊の過去のファイルと活動は、適切性と正確性について評価された。スタッフ訪問中に発見された欠陥は、訪問中に責任者に指摘され、その多くは即座に修正された。発見された欠陥に関する報告書は、隷下部隊が司令部による査察や年次一般査察に備える上で貴重な資料となった。[ 15 ]
S-4
S-4の任務は前年から変更なく、基本的には以下の通りである。旅団に配属または付属する全部隊の効果的な運用に関わる一般補給、装備の保守、輸送、サービスのすべての面で旅団長に助言し、旅団長のために行動すること。旅団に配属される全部隊が占有または必要とする医療施設の建設と保守（不動産および施設の取得を含む）のすべての面で旅団長に助言、支援、旅団長のために行動すること。地域の被害制御およびユーティリティ保全プログラムの調整、監督、管理に関わる事項で旅団長のために行動すること。旅団賠償請求担当官としての行動。[ 15 ]
1969年を通して時折いくつかの問題に遭遇したものの、兵站任務は成功裏に達成された。しかし、これらの問題の大部分は、即興に頼ることなく解決された。[ 15 ]
1968年から持ち越された未解決の問題はなかった。[ 15 ]
S-4セクションは、1969年の大半において、承認されたMTOE人員の100%で人員配置されていました。承認された人員数、すなわち士官9名と下士官13名は、セクションの任務遂行に十分な人数でした。人事異動記録によると、士官7名と下士官8名がセクションを離れ、士官6名と下士官7名が新たに配属されました。[ 15 ]
1969年を通して旅団部隊の医療物資供給は満足のいくものでした。必要な物資の不足はなく、システムは利用者のニーズに応えていました。[ 15 ]
1969年を通して、医療供給課は旅団全体の部隊における医療品備蓄の効果的な管理、調達、そして統制のための手順の改良と実施を継続しました。この目的のため、規則は必要に応じて見直され、品質管理データが公表され、施設備蓄報告書は問題箇所の発見と予測のために分析・監視され、規定手順の妥当性と遵守状況を評価するため、下位部隊への頻繁な礼礼訪問が実施されました。また、部隊による医療機器の過剰廃棄を支援するプログラムも開発されました。この目的を達成するため、第32医療補給廠のチームが各病院に派遣され、部隊が特定した過剰品の技術検査を実施しました。この訪問は事前にスケジュール化されており、すべての部隊はチームの到着前に検査用の過剰品を準備・収集することができました。チームは9月に訪問を開始し、1969年末までに10の病院（第24、第29、第36、第67、第71、第85、第91疎開病院、第8、第17野戦病院）から余剰物資を撤去した。このプログラムの結果、余剰物資の多くは他の部隊の装備不足を補うために再配分され、一部の余剰物資は司令部への余剰物資として国外に送り返された。[ 15 ]
1969年には、それぞれドゥンタム、キャンプ・エバンス、フーバイにあった第3外科病院、第18外科病院、第22外科病院の3つのMUST病院が閉鎖された。第22外科病院の兵力削減はゼロとなり、キーストーン・カーディナルの兵力削減増分に充当された。第3外科病院と第18外科病院は固定施設に移転し、第3外科病院はカントーに、第18外科病院はクアンチに移転した。陸軍標準装備とMUST特有装備の両方が分離、検査、洗浄、処理を必要としたにもかかわらず、閉鎖作業は順調に進んだ。これらの病院のMUST装備の一部は国内の倉庫に、一部は沖縄に送られた。[ 15 ]
1969年8月、残存旅団病院の医療機器を改修するプログラムが開始された。「残存」とは、当時の計画に基づきベトナムに残留する病院のことである。長期の疎開政策の下で必要とされる診断・治療サービスを提供できる、固定式で半恒久的な施設での使用に適した機器の調達を目的としたこのプログラムは、選定された旅団病院の専門職員を対象に、一般的な機器要件を特定する調査を実施することから開始された。調査は1969年11月に完了した。その後、医療用品部門が調査データを精査し、統合された標準品目要件リストを作成した。要件は合計262項目に上り、そのうち47項目は調達勧告コード「L」であった。調査データは入手可能であったにもかかわらず、「非標準」要件は1969年末までに策定されなかった。これは、メーカーのカタログが不足していたためである。カタログはプロジェクト開始時に要求されていたが、受領した数は年末までにプロジェクトのこの段階を開始するには不十分であった。必要なカタログは1970年第1四半期末までに入手でき、その時点でプロジェクト作業が再開される予定であった。機器更新プログラムの費用は、病院1件あたり約50万ドルと見込まれていた。残りの4～8病院が計画されていたため、プログラムの総費用は200万ドルから400万ドルとなる。1969年末の時点では、標準および非標準を問わず、必要なすべての更新機器が1970年第2四半期中に発注される予定であった。[ 15 ]
USARVの指令により、1969年9月、MACV顧問団全員を対象に医療物資の衛星供給プログラムが開始された。このプログラムは、チームが最寄りの旅団病院から直接物資を調達できるようにすることで、医療補給所が管理する必要のある顧客口座の数を減らし、結果として補給所の事務作業負荷を軽減した。チーム支援に必要な項目数はごくわずかで、旅団病院で基本的に共通しており、支援対象となる顧客数も過大ではなく、4チーム以上が衛星供給されている病院は1つだけであったため、このプログラムは病院に負担をかけることなく、全体として価値のある取り組みであることが証明された。[ 15 ]
旅団部隊に対する非医療支援、すなわち保守支援、補給支援、およびサービス支援は、第1兵站司令部の活動によって概ね満足のいく形で提供された。しかしながら、補給支援においては、一部の物資が断続的または慢性的に不足していた。[ 15 ]
M-151A1 1/4トントラック、3/4トン救急車、交換用モーター、土嚢、木材は慢性的に不足していた。[ 15 ]
代替車両の入手が困難だったため、多くの部隊は認可された車両数よりも少ない車両で活動せざるを得ませんでした。最も大きな打撃を受けたのは救急車中隊で、年間の大半は認可された救急車のわずか66%で活動し、残りはアメリカ本土からの要請で供給が遅れていました。1969年末時点で、救急車の要請の多くは6ヶ月も前のものでした。この車両不足により、救急車中隊だけでなく、影響を受けた他の部隊も、残存するすべての車両のサービス能力を最適化する必要に迫られました。これは、予防保守サービスの適切かつタイムリーな実施を司令部全体で強調・徹底し、また可能な限り車両資産の使用を節約するという、相乗効果による成果でした。後者の例として、第418救急中隊はカムラン湾周辺で活動する車列への救急車の護衛を中止したが、一方で、この要件を満たす衛生兵の派遣は継続した。この要件を満たす衛生兵のみが、救急車ではなく車列を構成する車両で輸送された。これはもちろん、医療提供要件を満たすと同時に、救急車の使用を節約することにもなった。[ 15 ]
土嚢は夏半ば頃から不足し始め、1969年の残りの期間も不足が続いた。その間、土嚢の使用は戦術部隊のみに許可されたため、旅団の各部隊は防護シェルターや護岸の建設に緊急資材を使用する必要があった。緊急資材には、砲弾箱、55ガロンドラム缶、回収された梱包材などが含まれていた。 [ 15 ]
1x、2x、4x のサイズの木材、合板を含む木材は、夏の間、供給が危機的になり、1969 年末まで慢性的に不足していました。ベトナム全土で木材が最も緊急な要件にのみ使用されるようにするため、USARV は、各司令部内の技術者が承認した極めて緊急な建設プロジェクトの数に応じて決定される割合に基づいて、国内の供給が主要な従属司令部に支給される月間割り当てを確立しました。これは、木材が以前は建設活動にのみ割り当てられていた以前の手順からの転換でした。新しいシステムでは、各主要な従属司令部は、緊急プロジェクトの月次予測と、その支援に必要な木材の詳細な正当性を提出する必要がありました。7 月から 12 月の期間に旅団に割り当てられた木材は、司令部が要求した量の約 4 分の 1 であり、受け取った木材の大部分は、梱包材と木箱の資材の要件を満たすために第 32 医療補給廠に送られました。木材不足により、いくつかの旅団建設プロジェクトの開始と完了が遅れました。また、旅団の下部部隊が施設の改修や改修のためにかなりの量の自助努力を行うことも妨げられた。しかし、USARVのG-4参謀次長によると、木材伐採地点は1970年2月までに通常の建設要件を満たすと予想されていた。[ 15 ]
1968年と同様に、車両修理部品、文房具、印刷用品、その他の品目は年間を通して断続的に不足した。旅団資産の再配分に関する司令部の支援により、これらの不足によって引き起こされた問題は概ね解決された。[ 15 ]
旅団の整備部門による強力な監督とフォローアップの結果、司令部全体の整備プログラムと兵站即応性が向上した。この方針は1968年8月に最初に実施され、前年から引き継がれたものである。また1968年と同様に、CMMIチームは指導活動を継続し、装備のユーザー、整備員、指揮官に資材管理と予防整備技術を指導する目的で頻繁に連絡訪問を行った。このアプローチによって得られた結果は非常に有望なものであった。1969年のCMMIスコアは前年に比べて大幅に向上した。1968年の平均CMMIスコアは70％を下回り不合格だったが、1969年の平均は大幅に改善し78％となった。検査された123ユニットのうち、79％が合格、21％が不合格であった。[ 15 ]
暦年中に2回の兵力削減が行われた。1回は1969年6月から8月にかけて実施され、コードネームは「キーストーン・イーグル」、もう1回は10月から12月にかけて実施され、コードネームは「キーストーン・カーディナル」であった。これらの削減は合計6万5000人に及んだ。一般補給整備課は、キーストーン・イーグルとカーディナルの兵站計画と実行を担当し、以下の業務を遂行した。[ 15 ]
- 再配置/廃止の結果として生じた在庫、装備、資材などの余剰資産の再分配と後退を特定し、準備する。
- 兵力削減による任務変更に対応するために施設や不動産を譲渡および/または取得すること
- 作戦の兵站面を実行するために必要な指示を適宜作成し配布する
USARVによる政策および手続きの変更により、当初の指示は断片的なものであったが、キーストーン・カーディナル作戦開始までには非常に実行可能な計画が策定された。旅団作戦計画183-69の付録Fとして公表されたこの計画は、再展開行動の指導、監視、および統制において効果的であることが証明された。兵力削減から得られた2つの重要な教訓は以下の通りである。[ 15 ]
- 再展開/非アクティブ化の日付のできるだけ前に、あらゆるレベルで物流計画を実行する必要があります。
- すべてのユニットで過剰なものを特定し、排除するための継続的な努力が必要です。
1969年前半、ベトナムにおける新規建設政策は1968年と同様に寛大であり、医療施設建設の緊急性の大部分と旅団の改修計画を満たすのに十分な資金があった。しかし、6月以降、USARVは必要不可欠な建設を除くすべての建設を縮小した。これが旅団に与えた影響は甚大なものであった。縮小前、旅団は56件の建設プロジェクトを承認しており、その総額は1,300万ドル強であった。USARVはこれらのプロジェクトを検討した結果、定められた緊急基準を満たしていないとして、その半数を中止した。承認されたプロジェクトは総額約600万ドルで、縮小前の50%減であり、主に水道、下水道、電気、空調システムなどの公共設備の改善に関する改修プロジェクトであった。[ 15 ]
看護サービス
看護サービスの使命は、指揮下の看護サービスプログラムのすべての側面について旅団長に助言すること、看護サービス活動全体を調整すること、指揮下のすべての要素に対して看護サービスに関する専門的な事項についてスタッフの監督と指示を提供することであった。[ 15 ]
看護サービスの機能には以下が含まれる: [ 15 ]
- 陸軍看護部隊の人員の配置および再配置の勧告
- 指揮下で看護サービス方針を定義、準備、推奨、調整した。
- 旅団の方針と指令を実施し、下位部隊に看護技術情報を広めた。
- 上級本部および下位本部の計画と一致した必要な看護計画を達成した
- 第44医療旅団内のすべての陸軍看護部隊将校に関する看護師の配置および人事活動に関して、旅団本部および各医療グループのS-1と緊密に連携を維持した。
- 各基地への訪問中に行われた会議での個別面談において、陸軍看護部隊の将校にキャリアプランに関する指導を提供した。
1969年には、合計180回の職員による病院ユニット訪問が行われました。職員配置のニーズ、キャリアガイダンス、患者ケアの基準に重点が置かれました。第2四半期には、アメリカル師団への連絡訪問が行われ、救護所を視察しました。師団外科医室に外科看護師（MOS 3448）を配置すること、および/または近隣の病院から外科看護師を師団医療部隊に定期的に派遣することの実現可能性について議論されました。[ 15 ]
陸軍看護部隊の将校727名が面接、オリエンテーションを受け、配属された。主な問題は、第90補充大隊における入隊手続きの遅延であり、将校は命令と輸送を待つために2～5日間そこに留まらざるを得なかった。この問題は、1969年11月初旬に第44医療旅団の人事チームが発足し、AMEDDに入隊する将校全員と面会し、人事部または軍医に直接案内して命令書を交付したことで解決された。このシステムにより、受付と入隊手続きが大幅に迅速化された。[ 15 ]
1969年の第1四半期に、第68医療グループの主任看護師のための1日会議が開催されました。[ 15 ]
第1四半期と第2四半期には、合同民間看護委員会の月例会議が開催されました。参加者は、米軍、ベトナム保健省看護局、米国国際開発庁（USAID）看護部、そして南ベトナム軍（ARVN）の看護師でした。これらの会議の目的は、ベトナムにおける民間および軍の看護の質の向上を支援することでした。[ 15 ]
1969年第3四半期、ベトナム全土の陸軍看護主任を対象とした最初の会議がサイゴンで開催されました。会議は少なくとも年に1回、できれば6ヶ月ごとに開催することが推奨されました。[ 15 ]
病院の廃止と再配置の過程で、国内に30日以上滞在する看護師は面接を受け、可能な限り希望に応じて配置転換された。また、この年の間にいくつかのユニットの移転も行われた。[ 15 ]
女性看護師160名を対象に、ジャングルハットの60日間着用テストが実施されました。ほぼ100%の看護師がジャングルハットの着用を認可すべきだと回答しました。ジャングルハットは、現在認可されている野球帽よりも魅力的で、風で飛ばされることがなく、髪の毛を保護し、着用感も優れていると評価されました。テスト結果は陸軍省に提出されました。[ 15 ]
陸軍看護部隊将校の宿舎は継続的に改善された。改善の多くは自助努力によるものだったが、一部には空調設備も設置された。第67疎開病院と第12疎開病院の宿舎には、完全ではないにせよ部分的に空調設備が設置された。[ 15 ]
シャロン・アン・レーン中尉は、第312後送病院で任務中、122mmロケット弾の破片により死亡しました。ベトナムで死亡した8人の女性米兵のうちの1人であるレーン中尉は、敵の攻撃によって死亡した唯一の女性でした。迫撃砲やロケット弾の攻撃により、看護師数名が軽度の破片傷を負っています。[ 15 ]
ベトナム人民間人が看護業務に雇用されているすべての病院では、集中的な実地研修プログラムが開始されました。英語の授業や基本的な看護手順の指導が必要でした。これは若い看護師や臨床専門家にとって素晴らしい学習経験となりました。[ 15 ]
MEDCAP活動への参加は、看護師にとって引き続き大きな関心事であり、学校、孤児院、病院、診療所、ハンセン病療養所でのプログラムに参加してきました。[ 15 ]
スタッフ栄養士
ベトナムでは栄養士は2名しか認可されていなかったが、1969年末には5名が配置されていた。第44医療旅団の栄養士に加え、旅団内の3つの医療グループにそれぞれ1名ずつ栄養士が配置されていた。1970年1月1日には、5人目の栄養士がサイゴンの第3野戦病院に配属された。[ 15 ]
USARVと第44医療旅団の人事部との緊密な協力のもと、栄養士はベトナムに派遣される高度な訓練を受けた病院給食職員が第44医療旅団の部隊に留まるよう、非常に効果的に働きかけました。1969年9月以降、栄養士1名または旅団の給食監督者が94F E6およびE7の面接を行い、配属しました。これにより、十分な訓練を受けた給食係がより公平に配置されるようになりました。監督者の質の向上は、部隊の給食プログラムに大きな貢献を果たしました。病院で訓練を受けた給食係は、患者の給食に関してより適切な指導と監督を行うことができました。[ 15 ]
8月23～24日にデラットで開催された栄養会議には、7名の栄養士が参加した。このプログラムは、米国陸軍調達活動ベトナム（USAPAV）ダラット現地事務所との連携のもと実施された。USAPAVの代表者は、ベトナムにおける新鮮な果物と野菜の調達と流通について、有益かつ興味深い説明を行った。会議では、食品サービス業務の改善に関する意見交換や問題点の議論の機会が設けられた。[ 15 ]
第67医療群では、最優秀食堂賞制度が創設されました。1969年6月、司令官は第27外科病院に最初の賞を授与しました。この制度は、司令部内の食堂における食事の盛り付け、サービス、衛生、そして管理の最高水準を促進することを目的としていました。この賞は四半期ごとに授与され、受賞した部隊は新しい受賞者が選ばれるまで、このトロフィーを保管しました。受賞した食堂には、永久保存される盾も贈られました。[ 15 ]
旅団病院はベトナム人患者のためにヌクマムを受け取りました。これは、国際赤十字が捕虜患者のためにヌクマムを購入するよう要請したことを受けて、すべてのベトナム人患者にヌクマムの提供を拡大するよう勧告された結果でした。1969年末までに、旅団部隊へのヌクマム購入費として年間3,000ドルが支出されました。 [ 15 ]
参謀栄養士は、ベトナムにおけるタイ王国陸軍義勇軍のために第1兵站司令部が実施した訓練プログラムの一環として、10名のタイ人給仕軍曹に正式な栄養に関する講義を行った。また、この栄養士は、ベトナム第2野戦軍の給食担当官を支援し、タイ軍にとってより受け入れやすい28日周期の献立を開発し、1970年に第1兵站司令部によって実施された。[ 15 ]
1969年、各医療グループの栄養士は、ベトナム人および軍の食事サービス担当者向けの研修活動に、より集中することができた。ベトナム人は病院の衛生に関する映画に吹き替えられ、第44医療旅団のベトナム人現地従業員に上映されていた。グループの栄養士は、管理業務および食事サービスの検査業務の多くをグループ食事サービス准尉および食事サービス監督者に委任したため、栄養コンサルタントとしてより効果的に機能することができた。残念ながら、ベトナムでは部隊の衛生は絶え間ない問題であった。多くの場合、指揮官、副官、食堂の将校は、知識不足のために、陸軍規則で求められる最低基準を要求できないようであった。これらの継続的な月例グループ検査によってのみ、部隊は望ましい衛生基準を維持することができた。[ 15 ]
1969年、陸軍医療部隊は約330万食の食料を供給し、そのうち110万食は患者用食料であった。[ 15 ]
1969年を通してスタッフは医療施設を訪問した。重点は駐屯地の食堂設備の調達、病棟での患者の食事に特に重点を置いた食事の調理と提供に関する調理師の訓練、現地の国民の訓練、食堂の管理と運営、患者の食事のための補助食品と飲料の調達、およびキーストーン作戦で部隊が再配置または非活性化された際に一部の病院の食堂サービスの閉鎖を支援することに置かれた。[ 15 ]
第六療養所の食堂の改修は1969年6月に完了した。当初の施設は、構造、設計、厨房設備、レイアウトのいずれにおいても不十分であった。改修後は、1日3,000食を快適に提供できるようになった。[ 15 ]
第67医療群は駐屯地食堂設備の初期設置を完了した。これは第44医療旅団の病院部隊の中で駐屯地食堂設備を利用した最後の部隊となった。[ 15 ]
第20予防医学部隊はビエンホアの古い食堂からロンビン駐屯地の新しい施設に移転した。[ 15 ]
第17外科病院、第22外科病院、第17野戦捕虜病院での病院食サービスは段階的に廃止され、これらの部隊の食堂設備は第44医療旅団の他の部隊に引き渡されるか、移設された。[ 15 ]
第18外科病院は1969年11月にキャンプ・エバンスからクアンチに移転した。食堂設備は新しい部隊の食堂に移設され、移転に際し清掃、塗装、網戸の張り替えが行われた。食器洗浄機を除くすべての設置が完了していた。[ 15 ]
USARVの医療施設は、ベトナム全土の兵士に支給される野戦レーションAメニューで生活していた。クラスI施設が病院に提供した支援は称賛に値するものだった。物資供給に深刻な問題が続いていた唯一の地域はカントーだった。1969年を通して生鮮食品の入手に苦労し、病院用の牛乳やアイスクリームを常に入手できるとは限らなかった。1969年12月には状況がいくらか改善し、第1兵站司令部はカントーのクラスI補給拠点の再編によって、これらの問題が解決されると考えていた。[ 15 ]
28日間のマスター病院メニュー、第44医療旅団パンフレット30-1は、1969年11月1日に改訂され、当時ベトナムでの部隊給食に使用されていた1969年8月22日付補給速報10-261として発行された新しい28日間のマスターメニューと互換性を持つようになりました。[ 15 ]
第44医療旅団の食事サービス規則30-1は1969年11月1日に改正され発効した。[ 15 ]
1970
第44医療旅団は、1970年1月から3月までのベトナムにおける活動を網羅した陸軍医療活動報告書を公表せず、代わりにアメリカ陸軍医療軍（USAMEDCOMV）の年次報告書の一部として、ベトナム駐留米軍のスタッフに活動内容を報告させた。1970年1月1日から2月28日までの期間について、適切に報告している例もあれば、そうでない例もあった。[ 16 ]
USAMEDCOMVの組織、グループ、主要な下部組織
1970年3月1日、第44医療旅団とアメリカ陸軍ベトナム軍医局を統合し、アメリカ陸軍ベトナム医療司令部が組織されました。医療司令部の組織化により、業務の重複が排除され、必要な人員が17%削減され、撤退要請に迅速に対応できる司令部が整備されました。[ 16 ]
ナーチャンに本部を置く第43医療グループは、1970年2月7日に解散された。第43医療グループは、第2軍団戦術地域／第2軍区（MR II）の地域または作戦における野戦軍レベルの医療支援を担当していた。第43医療グループの解散に伴い、MR IIの地理的領域内の医療部隊の責任はほぼ半分に分割された。第67医療グループが北半分の責任を、第68医療グループが南半分の責任を引き継いだ。[ 16 ]
ヘリコプター救急隊と地上救急隊のみで構成される医療大隊の構想が策定された。この大隊は、作戦地域内における空中および地上での戦闘後送の単独責任を負うこととなった。この構想を実行するため、1970年1月にクイニョンで第61医療大隊が編成され、航空救急隊中隊、ヘリコプター救急隊分遣隊、地上救急隊中隊、地上救急隊分遣隊が混在する編成となった。第61医療大隊の3ヶ月間の試験と観察の後、同様の方針でロンビンで第58医療大隊が編成された。[ 16 ]
このコンセプトは、避難資産の有効活用、対応の改善、整備の改善、そして指揮統制の改善をもたらしました。直接的な指揮、統制、監督は、地上および空中の両方で医療避難の豊富な経験を持つ、経験豊富な医療サービス部隊の上級パイロットによって行われました。[ 16 ]このコンセプトは戦争終結時に放棄されましたが、砂漠の嵐作戦で得られた教訓に基づき、1990年代に再び復活しました。
S-1
月別勲章授与数[ 16 ]
| 月 | 午前 | AM w/V | ARCOM | ARCOM w/V | BSM | BSM（V付き） | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 336 | 24 | 199 | 4 | 102 | 2 | 367 |
| 2月 | 21 | 17 | 161 | 7 | 132 | 5 | 343 |
| 合計 | 357 | 41 | 360 | 11 | 234 | 7 | 710 |
- （注1）略語：AM=航空勲章、ARCOM=陸軍表彰勲章、BSM=ブロンズスター勲章、w/V=勇敢さに対して授与
S-1旅団はまた、1月に殊勲飛行十字章8個と功労勲章2個、2月に殊勲飛行十字章11個と功労勲章3個を授与したが、旅団長にはこれらの授与の承認権限がなかったため、最終承認はUSARVに委ねられた。[ 16 ]
S-3
1970年1月と2月は、ベトナムからの3回目の軍隊撤退となるキーストーン・ブルージェイ作戦の計画と実行に費やされた。 [ 16 ]
| ユニット | 強さ | 再配備/非アクティブ化の日付 |
|---|---|---|
| 第1医療中隊（救急車） | 72 | 1970年2月4日 |
| 第1医療研究所（移動式） | 12 | 1970年2月6日 |
| 第359医療分遣隊（IE） | 8 | 1970年2月6日 |
| 43d医療グループ | 41 | 1970年2月7日 |
| 第760医療分遣隊（JB） | 19 | 1970年2月9日 |
| 463d医療分遣隊（KB） | 3 | 1970年2月14日 |
| 第67医療分遣隊（KE） | 7 | 1970年2月16日 |
| 第219医療分遣隊（KJ） | 19 | 1970年2月16日 |
| 第551医療分遣隊（KH） | 3 | 1970年2月16日 |
| 第74医療分遣隊（移動実験室） | 12 | 1970年2月18日 |
| 第241医療分遣隊（MB） | 21 | 1970年2月18日 |
| 第764医療分遣隊（IE） | 8 | 1970年2月18日 |
| 第257医療分遣隊（KJ） | 36 | 1970年2月20日 |
| 第945医療分遣隊（KA） | 7 | 1970年2月20日 |
| 第210医療分遣隊（MC） | 31 | 1970年2月28日 |
さらに、第57医療派遣隊（RA）は2月19日付けでライケからビントゥイに移転した。これはその年の多くの部隊移転の最初のものであり、残りの移転はUSAMEDCOMVの監督の下で実行される予定である。[ 16 ]
医療規制
1970年の入院統計[ 16 ]
| 月 | 入学WIA | 入学 DNBI | 総入院者数 | RVNからの避難 | 任務に復帰 | 病院での死亡 | 総処分数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 2,777 | 2,444 | 14,359 | 3,040 | 7,780 | 194 | 11,014 |
| 2月 | 2,444 | 10,873 | 13,317 | 2,558 | 7,075 | 189 | 9,822 |
- WIA=戦闘中に負傷
- DNBI = 疾病および非戦闘傷害
- ある月に入院した患者は、翌月に退院、避難、または死亡する可能性がある。
ベトナム民間人の平均日数[ 16 ]
| 1月 | 2月 | |
|---|---|---|
| 戦争関連（CWCP） | 157 | 126 |
| 非戦争関連 | 244 | 259 |
| 合計 | 401 | 385 |
1970年の平均1日手術床数（全患者）[ 16 ]
| 1月 | 2月 |
|---|---|
| 3,513 | 3,293 |
航空医療避難
1970年の航空医療避難統計[ 16 ]
| 1月 | 2月 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 敵の攻撃を受けた回数 | 35 | 21 | 56 |
| ホイストミッション数（患者数） | 355 | 171 | 526 |
| 敵の攻撃を受けた回数（ホイストミッション） | 1 | 5 | 6 |
| 死亡した乗組員の数 | 0 | 0 | 0 |
| 負傷した乗組員の数 | 15 | 9 | 24 |
| 死亡した患者の数 | 1 | 1 | 2 |
| 負傷者の数 | 0 | 1 | 1 |
| 航空機の戦闘損失数 | 3 | 1 | 4 |
| 飛行したミッションの総数 | 9,750 | 9,382 | 19,132 |
| 総飛行時間 | 7,268 | 7,374 | 14,642 |
| 避難した患者数: | |||
| 米国の患者 | 5,164 | 5,125 | 10,289 |
| FWMAF | 412 | 478 | 890 |
| 南ベトナム軍 | 5,551 | 5,085 | 10,636 |
| RVN民間人 | 4,095 | 4,183 | 8,278 |
| 他の | 637 | 885 | 1522 |
| 合計 | 15,859 | 15,729 | 31,588 |
| 平均保有航空機数 | 116 | 116 | 116 |
| 利用可能な航空機の平均割合 | 72.5% | 74.5% | 73.5% |
- （注1）略語：FWMAF＝自由世界軍事援助軍、ARVN＝ベトナム共和国軍
S-4
顧客需要満足度
供給の対応力と有効性を示す最も重要な指標は顧客需要の満足度であった。1969年12月の標準在庫品の満足度は89.1%であった。[ 16 ]
| 月 | 需要満足度 |
|---|---|
| 1970年1月 | 88.9% |
| 1970年2月 | 89.4% |
非標準在庫品の料金は標準在庫品ほど高くなかった。これは予想通りのことだった。なぜなら、これらの品目は通常CONUSの倉庫に在庫されておらず、そのため調達は要求書を受領するたびに開始する必要があったからである。非標準在庫品の料金は以下のとおりである。[ 16 ]
| 月 | 需要満足度 |
|---|---|
| 1970年1月 | 88.9% |
| 1970年2月 | 89.4% |
- （注1）1月と2月は在庫品と同じ割合であったが、その後は大幅に減少した。[ 16 ]
徴発目的
1969年12月末の徴発目標額は1110万ドルであった。[ 16 ]
| 月 | 司令部の問題 |
|---|---|
| 1970年1月 | 200万ドル |
| 1970年2月 | 220万ドル |
看護サービス
2月には、女性看護師向けにジャングルハットの着用が承認された。[ 16 ]
2月に、残存病院における女性将校宿舎の不足が確認された。旅団長は、残存病院にトレーラーを設置するよう要請する記録用覚書をUSARV副司令官に送付した。[ 16 ]
最後のテント宿舎はライケ第2外科病院の閉鎖とともに撤去され、その後1970年3月10日に廃止された。[ 16 ]
眼鏡コンサルタント
ベトナムにおける眼鏡製造[ 16 ]
| 月 | 32d医療基地 | 部門 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 1月 | 13,512 | 5,890 | 19,402 |
| 2月 | 14,900 | 5,070 | 19,970 |
| 合計 | 28,412 | 10,960 | 39,372 |
インフォメーションオフィス
44ブリガディエ紙が他の多国籍新聞と比べて質が高いことを証明したのは、1970年3月に行われた1969年度USARV新聞コンテストで3位に選ばれたことだ。この新聞は、多国籍企業で制作された同様の新聞24社の中で3位に選ばれた。[ 16 ]
旅団の「再配置」
1970年3月1日、第44医療旅団本部は人員ゼロにまで削減され、全隊員がベトナム駐留米陸軍医療司令部（暫定）に再配置されたが、旅団自体は陸軍によって配備されているとみなされ、1970年12月まで配備されたままであった。1970年12月2日、トーマス准将はブルック陸軍医療センターの指揮官に就任するために米国に再配備され、12月14日、E-6およびE-5からなる旗兵が第44医療旅団の旗をメリーランド州フォートミードに運び、旅団はそこで正式に移転した。12月14日、陸軍は正式にベトナム駐留米陸軍医療司令部を配給配分部隊として設立し、その名称から（暫定）の呼称が削除された。[ 16 ]
メリーランド州フォートミードの第44医療旅団
メリーランド州フォートミードには長らく医療指揮統制本部が置かれていた。第68医療グループは、 1954年7月27日の活動開始以来、1966年初頭にベトナム共和国に派遣されるまで、上級指揮統制本部を務めていた。[ 17 ]これに代わる第18医療旅団は、1967年8月18日の活動開始以来駐留していたバージニア州フォートリーから移転し、[ 18 ] 1968年3月14日に発効した。[ 19 ]
ミッション
- 第 44 医療旅団の TOE ミッションでは、野戦軍内での陸軍レベルの医療サポートの提供と、野戦軍内のすべての非師団医療ユニットの指揮を規定しました。
- フォート・ミードにおける旅団の役割には、TOE任務達成のための訓練に加え、大陸軍司令部またはそれ以上の司令部による22の緊急時対応計画とフォート・ジョージ・G・ミードの8つの緊急時対応計画の調整と支援が含まれていた。2つの部隊が米国攻撃軍部隊リストに掲載された。
- 第44医療旅団の人員と装備は、18件の恒久的または長期の任務に従事しており、その大部分はフォート・ジョージ・G・ミード基地で行われている。さらに、ペンシルベニア州インディアンタウン・ギャップ軍事保護区、バージニア州キャンプ・ピケット、ニューヨーク州キャンプ・ドラムで実施されている予備役将校訓練課程（ROTC）と予備役夏季キャンプにも多大な支援が行われた。[ 20 ]
組織
1970年12月16日、アメリカ陸軍第1一般命令第450号は2つの行動を指示した。まず、第18医療旅団の司令部と司令部分遣隊が廃止され、次に第44医療旅団の司令部と司令部分遣隊が再編され、第1軍に配属された。第44医療旅団の人員と装備の要件は、第18医療旅団の廃止によって利用可能になった資産から補充された。2つの旅団の任務、組織、構造、MTOEは同じままだった。一般命令450号の最終的な効果は、第18医療旅団が第44医療旅団に再編されたことだった。第44医療旅団の輝かしい歴史を保存することが、第18医療旅団を廃止し、以前はベトナム共和国で活動していた第44医療旅団に置き換える決定的な要因だった。[ 20 ]
第44医療旅団の活動開始時に以下の部隊が配属された。[ 20 ]
- 第44医療旅団本部および本部分遣隊
- 第10避難病院
- 第28総合病院
- 第157医療研究所
- 第212医療派遣隊（ヘリコプター救急車）
- 第249医療分遣隊（補給）
- 第591医療中隊（救急車）
- 第630医療分遣隊（整備）
- 702d医療中隊（清掃）
以下の付属部隊は、示された日付で非活性化されました：[ 20 ]
- 第157医療研究所 - 非活性化 - 1970年12月28日
- 第28総合病院 - 非活性化 - 1970年12月28日
人事
1970年12月31日現在の将校数は40人であった。[ 20 ]
- 医療部隊 - 25
- 陸軍看護隊 - 1
- 准尉 - 14
- 航空 - 11
- 医療部隊 - 1
- 補給部隊 - 1
- 工兵隊 - 1
1971年12月31日現在の将校数は48名であった。[ 21 ]
- 医療部隊 - 33
- 陸軍看護隊 - 1
- 准尉 - 14
- 航空 - 12
- 医療部隊 - 1
- 補給部隊 - 1
1970年12月31日現在の総兵力は597人であった。[ 20 ]
1971年12月31日現在の総兵力は379人であった。[ 21 ]
1970年末時点の人員数によると、旅団には割り当てられたMTO兵力の約125%が配置されていた。余剰人員は、1970年12月28日に第28総合病院が廃止された結果生じた。[ 20 ]
1971年末時点の人員数を見ると、旅団にはMTOE認可兵力の約75%が配置されていたことがわかる。人員減少は、陸軍省が主導した早期解放プログラムの結果であった。[ 21 ]
フォート・ミード病院における深刻な下士官不足のため、フォート・ジョージ・G・ミード司令官に対し、第44医療旅団とそのすべての下部部隊をフォート・ジョージ・G・ミード医療部活動（キンブロー陸軍病院）に配属する要請が提出された。配属要請は好意的に検討されなかった。[ 22 ]
トレーニング
旅団に所属する部隊は、一般訓練、専門訓練、部隊訓練のスケジュール作成と実施、野外演習の実施を担当した。[ 20 ]
第44医療旅団は、キンブロー陸軍病院の運営のために、下士官58名に医療MOS枠を提供する任務を負った。さらに、旅団はキンブロー陸軍病院、EPES歯科クリニック、第一陸軍医療研究所、ウォルター・リード陸軍研究所と連携し、OJT/MOS熟練度向上プログラムを実施していた。1970年には、この第2段階のプログラムに通常70名から80名が90日間交代制で参加していたが、1971年には1回あたり80名から90名に増加した。[ 20 ] [ 21 ]
第一軍が資金不足に陥ったため、1970年後半に予定されていたすべての野外訓練を中止せざるを得なくなった。[ 20 ]
以下の部隊は1971年4月30日から5月24日までの期間に作戦即応訓練試験に合格した。[ 21 ]
- 702d医療中隊（清掃）
- 第591医療中隊（救急車）
- 第212医療派遣隊（ヘリコプター救急車）
- 第249医療分遣隊（補給）
- 第630医療分遣隊（整備）
1971年9月に以下の部隊が野外訓練を実施した。[ 21 ]
- 702d医療中隊（清掃）
- 第591医療中隊（救急車）
- 第249医療分遣隊（補給）
- 第630医療分遣隊（整備）
第44医療旅団は、1971年3月6日から9月30日まで、ペンシルベニア州インディアンタウン・ギャップ軍事保護区、バージニア州キャンプ・ピケットおよびAPヒル、ニューヨーク州キャンプ・ドラム、メリーランド州フォート・ジョージ・G・ミードにおいて、予備役およびROTC（予備役将校訓練部隊）夏季キャンプを支援した。支援内容は、医療科目の指導、装備および施設の展示、医療搬送（空路および地上）、宿舎護衛、装備の提供などであった。[ 21 ]
第3回年次専門野外医療バッジ試験は1971年10月に実施され、7名が受賞した。[ 21 ]
1971年12月20日から27日までの指揮所演習には以下の部隊が参加した。[ 21 ]
- 第44医療旅団本部および本部分遣隊
- 第10避難病院（半移動式）
- 702d医療中隊（清掃）
- 第591医療中隊（救急車）
- 第212医療派遣隊（ヘリコプター救急車）
- 第249医療分遣隊（補給）
- 第630医療分遣隊（整備）
物資
1970年と1971年に旅団に提供された兵站・保守支援は適切であったと考えられた。[ 20 ] [ 21 ]
1970年には、基金支出の制限により、「G」シリーズの医療用MTOEの実施は部分的にしか完了しませんでした。[ 20 ]すべての「G」シリーズのMTOEの更新は1971年に完了しました。[ 21 ]
1971年9月に全ての下部部隊の小火器保管場所が旅団レベルで統合された。[ 21 ]
第44医療旅団に所属するすべての部隊は、1971年9月にM-14ライフルからM-16ライフルへの切り替えを完了した。[ 21 ]
患者のケアと避難
旅団の人員は、訓練セクションで言及されている特別なプログラムを通じて、患者ケアのあらゆる分野に継続的に関与しています。[ 20 ] [ 21 ]
第1米軍／ワシントン軍管区の作戦地域における空中および地上からの撤退支援は、第44医療旅団の部隊によって提供された。撤退任務は、訓練および緊急時対応作戦を支援するために実施された。[ 20 ] [ 21 ]
民間当局に提供された支援
第44医療旅団の一部は、1971年5月にワシントンD.C.で行われたデモの際に医療支援や関連支援を提供した。旅団の人員と装備は救急車中隊と臨時トラック中隊として構成され、ワシントン軍管区司令官の指揮下で活動した。[ 21 ]
旅団地域
旅団の管轄区域はフォートミードの2400地区に位置していた。[ 23 ]この地区は北はルウェリン通り、西はキンブロー陸軍病院に囲まれていた。[ 24 ]第二次世界大戦中に建設された施設を占拠していたが、建物は現存しておらず、2022年のGoogle Earthの画像では、キンブロー陸軍健康診療所を支える駐車場や付属建物が建っているか、または在来の植生に戻っている様子が見て取れる。
1972
第591医療中隊（救急車）と第414医療派遣隊はともに1972年6月に解散した。[ 23 ]
1972年6月23日、ハリケーン・アグネスが5州にまたがる地域を襲い、甚大な被害をもたらしました。フォート・ミードは、被災地における捜索救助活動から通信線路の再建まで、多岐にわたる分野での支援要請を受けました。派遣された兵力は最大で286名で、その大半は第76工兵大隊から派遣されました。第1中隊、第6機甲騎兵隊、第42輸送大隊、第44医療旅団、第519憲兵大隊も、民間当局への支援のために派遣されました。[ 23 ]
1973
1973年には、次のような一連のMTOE活動が行われた。[ 25 ]
- 1973年2月12日、第247医療分遣隊が第44医療旅団に配属された。
- 1973年3月29日の第212医療派遣隊（ヘリコプター救急隊）の解散
- 1973年3月21日、第10疎開病院が第10戦闘支援病院として再編・再指定される
1973年3月19日、第44医療旅団の本部と本部分遣隊はメリーランド州フォートミードで非活性化された。[ 25 ]
フォートブラッグの第 44 医療旅団 - ドラゴン メディックス!
旅団は 1974 年 9 月 21 日にノースカロライナ州フォートブラッグで再編成され、第18 空挺軍団に配属された。第 44 医療旅団はグレナダ、パナマ、イラクでの第 18 空挺軍団の作戦を支援するために展開し、この最後の作戦では旅団は再度の功労部隊表彰を受賞した。1992 年 7 月 16 日、旅団は将官が指揮する独立した主要従属司令部となった。再編後、第 44 医療旅団は「民主主義維持作戦」、「不朽の自由作戦」、最近では「イラクの自由作戦」に参加した。旅団は、ハリケーン・アンドリュー、ハリケーン・カトリーナ、ハリケーン・リタの後を含むハリケーン救援活動にも参加している。旅団は 2001 年 10 月 16 日に医療司令部に転換され、複数構成部隊となった。フォートブラッグ駐屯中、旅団は空挺部隊となっていたが、その転換に伴い第44医療旅団はこの名称を失った。実際にジャンプ任務に就いていたのは司令部部隊とごく少数の下部部隊のみであり、司令部から旅団への再編により司令部部隊はジャンプ任務から外された。部隊は2010年4月21日に第44医療旅団に改称された。[ 26 ]
元司令官
| 画像 | ランク | 名前 | 支店 | 開始日 | 終了日 | 注記 |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | 中尉 | バイロン・L・エヴァンス | MSC | 1966年1月7日 | 1966年1月25日 | 部隊に最初に報告した将校。指揮官の補佐官に任命され、1966年1月7日、一般命令第1号、第44医療旅団の指揮を引き継いだ[ 10 ] |
 | 中佐 | ジョン・W・ハメット | MSC | 1966年1月25日 | 1966年2月7日 | 旅団の人員配置書類では、ハメットはS-3に任命されていた。彼はその職責でベトナムに派遣され、1967年4月8日に帰国するまでS-3を務め続けた。[ 10 ] |
 | 大佐 | トーマス・P・カイト | MSC | 1966年2月7日 | 1966年4月21日 | 旅団人員配置文書では、カイトは旅団副官に任命されていた。彼は公衆衛生総監室の医療活動局からこの職に任命され、ベトナムでの任務を終えると同局に戻る予定であった。[ 10 ] |
 | 大佐（P） | ジェームズ・A・ウィアー | MC | 1966年4月21日 | 1966年6月13日 | 既に准将への昇進が決定していたウィアーは、第1兵站司令部の軍医としてベトナムに赴任しており、旅団が派遣された際に現地で旅団司令部と面会した。昇進後、当初の予定では旅団の指揮継続は予定されていなかったが、ウィアーはベトナム駐在のアメリカ陸軍軍医に再任された[ 27 ] [ 10 ]。 |
 | 大佐 | レイ・L・ミラー | MC | 1966年6月13日 | 1967年5月29日 | [ 10 ] |
 | 大佐 | フレデリック・W・ティマーマン | MC | 1967年5月29日 | 1967年7月11日 | [ 28 ] |
 | 准将 | グレン・J・コリンズ | MC | 1967年7月11日 | 1968年8月1日 | [ 29 ]コリンズは後にウォルター・リード陸軍医療センターの副軍医総監兼司令官を務めた。1943年には第1医療連隊 |
 | 准将 | スポルジョン・H・ニール・ジュニア | MC | 1968年8月1日 | 1969年2月1日 | [ 30 ]スパージョン・ニールは陸軍でUH-1の採用に尽力した。彼は後にアメリカ陸軍保健サービス司令部 |
 | 准将 | ハル・B・ジェニングス | MC | 1969年2月1日 | 1969年6月3日 | [ 31 ]ジェニングスは昇進と軍医総監への任命を受け、ベトナムを去る前に退役するレナード・D・ヒートン。少将への昇進が予定されていたものの、実際には少将の階級を帯びることはなく、直接中将に昇進した。 |
 | 准将 | デビッド・E・トーマス | MC | 1969年6月3日 | 1970年12月2日 | [ 32 ]トーマスは第二次世界大戦中、第82空挺師団の大隊軍医として2度の戦闘降下を経験しました。1970年12月2日に旅団が再展開するまで同師団を指揮していましたが、司令部は人員ゼロとなり、1970年3月1日にベトナム駐留米陸軍医療司令部（暫定）の指揮官に就任しました。 |
 | 大佐 | リー・F・ウィーラー | MSC | 1970年12月16日 | 1972年2月 | ウィーラー大佐は、第 18 医療旅団が第 44 医療旅団として再編成されたときに、メリーランド州フォートミードの第 44 医療旅団の指揮を引き継ぎました。 |
 | 大佐 | ウィリアム・R・ノウルズ | MSC | 1972年2月 | 1973年3月19日 | |
| 1973年3月19日 | 1974年9月21日 | 旅団は非活性化された | ||||
 | 大佐 | ロバート・E・マティアス | MSC | 1974年9月21日 | 1976年7月 | 1974年9月21日、ノースカロライナ州フォートブラッグで第55医療グループが第44医療旅団として再編成された際に指揮を執った。[ 33 ] |
 | 大佐 | フランス・F・ジョーダン | MSC | 1976年7月 | 1977年12月 | 後に准将に昇進し、医療部隊の長に任命された。[ 34 ] |
 | 大佐 | トーマス・L・トルドー | MSC | 1977年12月 | 1980年7月 | トルドーは1969年と1970年にベトナムで旅団のS-1として勤務した[ 35 ] |
 | 大佐 | ジョン・W・ロウ | MSC | 1980年7月 | 1983年6月 | |
 | 大佐 | ジャック・R・ウィルソン2世 | MSC | 1983年6月 | 1985年7月 | |
 | 大佐 | ブルース・T・ミケティナック | MSC | 1985年7月 | 1987年7月 | 後に准将に昇進し、医療部隊の長に任命された。[ 34 ] |
 | 大佐 | トーマス・C・スコフィールド | MSC | 1987年7月 | 1989年6月 | |
 | 大佐 | ジェローム・V・ファウスト | MSC | 1989年6月 | 1991年10月 | 第54医療分遣隊（ヘリコプター救急隊）の中尉として、ファウストはパトリック・ヘンリー・ブレイディ少佐が名誉勲章と殊勲十字章を受章した際に、彼の副操縦士の一人であった。大義作戦、砂漠の盾作戦、砂漠の嵐作戦を支援する展開において旅団を指揮した。後に准将に昇進し、医療部隊長に任命された。[ 34 ] |
 | 大佐 | キム・ミョンH | MSC | 1991年10月 | 1992年4月 | 旅団が旗艦レベルの指揮官に転換された際に 第 55 医療グループの指揮を引き継ぎ、すべての医療戦場運用システムを支援する旅団の有給パラシュート降下員の地位を獲得しました。 |
 | 准将 | ジェームズ・B・ピーク | MC | 1992年4月 | 1994年11月 | 後にアメリカ陸軍の軍医総監および退役軍人省の長官 |
 | 准将 | ハロルド・L・ティンボー | MC | 1994年11月 | 1997年3月 | 後にウォルター・リード陸軍医療センターの指揮官となる |
 | 准将 | ダレル・R・ポア | MC | 1999年5月 | 2000年9月 | |
 | 准将 | ケネス・L・ファーマー・ジュニア | MC | 1999年5月 | 2000年9月 | 後にウォルター・リード陸軍医療センターの指揮官となる |
 | 大佐 | エドガー・B・「ブッチ」・マーフィー | MSC | 2000年9月 | 2001年4月 | MTOEにより、マーフィー大佐は旅団の参謀長の地位に就いた。 |
 | 准将 | C. ウィリアム フォックス ジュニア | MC | 2001年4月 | 2001年10月16日 | |
| 2001年10月16日 | 第44医療司令部の再編 | |||||
| 准将 | C. ウィリアム フォックス ジュニア | MC | 2001年10月16日 | 2003年7月 | |
 | 准将 | ジョージ・W・ウェイトマン | MC | 2003年7月 | 2004年7月3日 | 後にウォルター・リード陸軍医療センター、アメリカ陸軍医療研究資材司令部を指揮した[ 36 ] |
 | 准将 | グレンジャー長老 | MC | 2004年7月3日 | 2005年12月 | 後にトライケア管理庁副長官 |
 | 准将 | フィリップ・ボルペ | MC | 2005年12月 | 2008年1月 | 後に統合任務部隊首都圏医療副司令官、陸軍医療センター・学校[ 37 ] |
 | 大佐 | ロナルド・A・モール | MC | 2008年1月 | 2010年4月24日 | 医療司令部の旗を撤去し、旅団の栗色のベレー帽、背景の閃光、楕円形を削除した。[ 26 ] |
| 2010年4月24日 | 第44医療旅団の再編 | |||||
 | 大佐 | ドナルド・R・ウェスト | MSC | 2010年4月24日 | 2012年6月 | [ 38 ] [ 26 ] |
 | 大佐 | ジェフリー・J・ジョンソン | MC | 2012年6月 | 2014年6月 | [ 38 ] [ 39 ] 2016年6月2日に准将に昇進。 |
.jpg/1280px-Michael_J._Talley_(2).jpg) | 大佐 | マイケル・J・タリー | MSC | 2014年6月 | 2016年6月 | 2016 年 7 月 2 日に准将に昇進。2021 年 4 月 29 日に少将に昇進。 |
 | 大佐 | ポーラ・C・ロディ | MSC | 2016年6月 | 2018年7月 | 2019 年 6 月 2 日に准将に昇進。2023 年 2 月 3 日に少将に昇進。 |
 | 大佐 | キンバリー・K・アイエロ | MSC | 2018年7月 | 2020年7月10日 | |
 | 大佐 | ジェイミー・バーク | ノースカロライナ州 | 2020年7月10日 | 2022年7月12日 | 陸軍看護部隊の将校として初めて旅団を指揮。2024年4月3日に准将に昇進。 |
.jpg){kind=link}
元軍曹長
| 画像 | ランク | 名前 | 開始日 | 終了日 | 注記 |
|---|---|---|---|---|---|
 | 曹長 | アルバート・J・キップス | 1966年1月 | 1967年4月 | ベトナムから再派遣された後、キップスは陸軍初の中央集権的な司令部曹長選考委員会によって司令部曹長に選ばれた。 [ 10 ] [ 40 ] |
| データのギャップ | |||||
 | 司令曹長 | バーナード・J・イングス | 1968年4月1日 | インゲスは陸軍の第2中央司令部曹長会議により司令部曹長に選ばれた。[ 41 ]彼はすでに第6療養センターの曹長としてベトナムで勤務しており、ベトナムで勤務した最初の医療司令部曹長であり、任命と同時に旅団本部に異動となった。[ 42 ] | |
| データのギャップ | |||||
| 司令曹長 | ヘンリー・M・チャーチ・ジュニア | 1969 | 1970 | チャーチCSMは1969年第3四半期に旅団本部に異動するまで第43医療グループのCSMを務めていた。[ 43 ] [ 44 ] | |
| データのギャップ | |||||
| 司令曹長 | アルフレッド・デボーン | 1970年12月16日 | 1971年12月 | 旅団の旗は1970年12月にベトナムから戻った。デボーンはメリーランド州フォートジョージG.ミードの第18医療旅団のCSMであり、12月16日に第18医療旅団が旗揚げされたときに第44医療旅団のCSMになった。[ 20 ] | |
| 司令曹長 | ロバート H. ランスフォード ジュニア | 1971年12月 | 1973年3月19日 | ランスフォードCSMは、1973年3月19日に部隊が解散するまで旅団CSMを務めた[ 21 ]。 | |
| 1973年3月19日 | 1974年9月21日 | 旅団は非活性化された | |||
| 司令曹長 | ヴァードマン・J・ガン | 1974年9月21日 | 1975年9月2日 | [ 45 ] | |
| 司令曹長 | フロイド・ロナルド | 1975年9月2日 | [ 45 ] | ||
| データのギャップ | |||||
| 司令曹長 | ウッドロー・リチャードソン・ジュニア | 1987年8月 | |||
| 司令曹長 | デビッド・C・ルーサー | 1987年8月 | 1991年3月 | ||
| 司令曹長 | ジェームズ・E・ホスボロー | 1991年3月 | 1992年10月1日 | 第55医療グループの再活性化に伴い、ホスブローCSMはグループCSMに再任命された。 | |
| 司令曹長 | レイモンド・マン | 1992年10月1日 | 1994 | ||
| 司令曹長 | ジェームズ・E・ホスボロー | 1994 | 1996年9月15日 | CSM マンの離任に伴い、CSM ホスブローは第 55 医療グループから再び旅団司令部曹長に転任し、将官レベルの指揮下で勤務することになった。 | |
| 司令曹長 | ケネス・キャノン | 1996年9月15日 | 1998年2月 | ||
 | 司令曹長 | アドルフ・M・アリスタ | 1998年2月 | 1999年2月 | |
| 司令曹長 | レイモンド・J・アシュモア | 1999年2月 | 2001年10月16日 | ||
| 2001年10月16日 | 第44医療司令部の再編 | ||||
| 司令曹長 | レイモンド・J・アシュモア | 2001年10月16日 | 2004 | ||
 | 司令曹長 | ウィリアム・P・フランクリン | 2004 | 2006 | |
 | 司令曹長 | トゥイレマ・ヌア | 2006 | 2008年10月16日 | |
| 司令曹長 | エドウィン・ペレス | 2008年10月16日 | 2010年4月 | ||
| 2010年4月24日 | 第44医療旅団の再編 | ||||
 | 司令曹長 | イテアゴ・フェルトン | 2010年4月 | 2012年6月12日 | |
| 司令曹長 | スティーブン・マルドナド | 2012年6月12日 | 2014年6月12日 | ||
 | 司令曹長 | ロジャー・A・ベラルデ | 2014年6月12日 | 2014年12月 | |
 | 司令曹長 | グレゴリー・M・ロット | 2014 | 2016年5月 | |
| 2016年5月 | 2016年8月 | 空いている | |||
 | 司令曹長 | クリストファー・リック | 2016年8月 | 2018年4月3日 | |
 | 司令曹長 | ファーガス・ジョセフ | 2018年8月10日 | 2020年8月10日 | |
 | 司令曹長 | ハイディ・ジョンソン | 2020年8月10日 | 2022年7月12日 |
記章
肩章
- 説明: 幅1 ⁄ 8インチ (0.32 cm)の白い縁取りの中に、全体の幅が 2 インチ (5.1 cm) の白い盾の上に、4 つの尖った金色の星 (縦の尖った部分が長い) が、栗色の 4 つの尖った星 (尖った部分が十字形で、長さがすべて同じ) の上に重ねて描かれています。
- 象徴性:
- 陸軍医療サービスで使用される色は栗色と白です。
- 栗色の星の上に重ねられた金色の星は、医療部隊に対する指揮統制という部隊の使命を象徴しています。
- それぞれの 4 つのポイントを組み合わせると、組織の数値指定が暗示されます。
- 背景：
- この記章はもともと 1966 年 10 月 5 日に第 44 医療旅団のために承認されました。
- 肩章は2001年8月6日に第44医療司令部のために再指定されました。
- 2010年4月16日付けで、この記章は第44医療旅団のために再指定され、説明も更新された。[ 46 ]
- 1995年から2010年まで、旅団員は肩章の上に白い文字が入った青い空挺タブを着用していた。このタブは第18空挺軍団によって認可されていたものの、アメリカ陸軍紋章学研究所によって着用が承認されたことはなかった。
特殊部隊記章
- 説明: 銀色の金属とエナメルのデバイス1+直径1 ⁄ 8インチ (2.9 cm) で、銀色の十字形模様 (十字架) で構成され、4 本の腕は等しく、端は真っ直ぐです。その上に栗色の十字形模様があり、4 本の腕は等しく、端はアーチ形です。
- 象徴性: 栗色と白 (銀色) は陸軍医療部隊で使用される色であり、2 つの十字架は組織の医療および外科の使命を示し、各十字架の 4 つの腕は組織の数字による指定を意味します。
- 背景：
- この記章はもともと 1966 年 8 月 12 日に第 44 医療旅団のために承認されました。
- 2001 年 8 月 6 日に、この特殊部隊記章が第 44 医療司令部用に再指定されました。
- 2010年4月16日付けで、この記章は第44医療旅団のために再指定され、説明も更新された。[ 46 ]
ベレー帽のフラッシュ
- 説明: 半円形のベースを持つ栗色の盾形の刺繍アイテム2+高さ1 ⁄ 4インチ（5.7 cm）、幅1+全体の幅は7 ⁄ 8インチ (4.8 cm) で、縁には1 ⁄ 8インチ (0.32 cm) の白い縁取りがあり、中央の縦の線に白い縦の菱形があります。
- 背景：
- この記章はもともと 1995 年 8 月 1 日に第 44 医療旅団のために承認されました。
- ベレー帽のフラッシュは、2010 年 8 月 16 日付けで紋章学協会によって廃止されました。
- カラー: ホワイト #67101; マルーン #67114
- 紋章学協会の図面番号A-4-163。[ 47 ]
背景のトリミング
- 説明: 栗色の楕円形の刺繍アイテム1+高さ3.5cm 、幅2+幅は1 ⁄ 4インチ (5.7 cm)、縁取りは1 ⁄ 8インチ (0.32 cm) の白い枠線で、中央の縦の線に白い縦の菱形が描かれています。
- 背景：
- この記章はもともと 1995 年 8 月 1 日に第 44 医療旅団のために承認されました。
- 背景のトリミングは、2010 年 8 月 16 日付けで紋章学協会によってキャンセルされました。
- 色: ホワイト #67101、マルーン #67114。
- 紋章学協会の図面番号A-6-181。[ 48 ]
従属部隊
ベトナム（1969年7月1日現在）
[ 49 ] 第44医療旅団
- 第658医療中隊チームAC（中隊本部）
- 第9医療研究所
- 第1医療研究所（移動式）
- 第74医療研究所（移動式）
- 第316医療派遣隊NC（血液配布）
- 第188医療派遣チームPA（医療イラスト）
- 第32医療補給廠
- 第1前進小隊第32医療補給廠
- 第2先遣小隊第32医療補給廠
- 第4先遣小隊第32医療補給廠
- 第482医療分遣隊GD（医療機器整備）
- 第507医療派遣チームFC（補給）
- 第545医療派遣チームFC（補給）
- 第666医療派遣チームGA（光学）
- 第43医療グループ
- 第55医療グループ本部および本部分遣隊（非活性化準備中）
- 第61医療大隊
- 第128医療派遣チームOA（診療所）
- 第136医療派遣チームMA（診療所）
- 第221医療分遣隊MB（診療所）
- 第241医療分遣隊MB（診療所）
- 第349医療分遣隊MB（診療所）
- 第418医療中隊（救急車）
- 第568医療中隊（掃討）（-）
- 第105医療分遣隊LA（予防医学管理）
- 第6療養センター
- 第8野戦病院
- 第67医療派遣チームKF（胸部）
- 第98医療派遣隊KO（精神科）
- 第551医療派遣隊KH（X線）
- 第575医療分遣隊MB（診療所）
- 第933医療分遣隊KE（神経外科）
- 第745医療分遣隊KA（外科）
- 第440医療派遣チームRB（救急車）
- 第498医療中隊（航空救急隊）
- 第283医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第254医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第70医療大隊
- 第126医療派遣チームOA（診療所）
- 第1医療中隊（救急車）
- 第7医療派遣チームMA（診療所）
- 第14医療派遣チームMC（診療所）
- 第51医療中隊（救急車）
- 第152医療派遣チームMA（診療所）
- 第438医療派遣チームRE（バス救急車）
- 第142医療派遣チーム HA（診療所）
- 第17野戦病院
- 第139医療派遣隊KB（整形外科）
- 第435医療分遣隊KA（外科）
- 第463医療派遣隊KH（X線）
- 第542医療中隊（掃討）
- 第67回野戦病院
- 第71野戦病院
- 第210医療派遣チームMC（診療所）
- 第240医療派遣チームKF（胸部）
- 第311野戦病院
- 第67医療グループ
- 第18外科病院（機動軍）
- 第500医療派遣チームRB（救急車）
- 第237医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第22外科病院（機動軍）
- 第616医療中隊（掃討）
- 第874医療派遣チームRB（救急車）
- 第313医療分遣隊KA（外科）
- 第85回野戦病院
- 第563医療中隊（掃討）
- 第472医療派遣チームRB（救急車）
- 第571医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第74医療大隊
- 第27外科病院（機動軍）
- 第238医療分遣隊KA（外科）
- 第520医療中隊（掃討）
- 第915医療分遣隊RH（X線）
- 第91野戦病院
- 第48医療派遣チームKA（外科）
- 第138医療分遣隊KE（脳神経外科）
- 第566医療中隊（救急車）
- 第54医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第68医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第95回野戦病院
- 第161医療派遣チームOA（診療所）
- 第501医療派遣チームMA（診療所）
- 第236医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第312野戦病院
- 第305医療分遣隊KB（整形外科）
- 第378医療分遣隊KE（脳神経外科）
- 第889医療分遣隊KA（外科）
- 第18外科病院（機動軍）
- 第68医療グループ
- 第667医療中隊チームAC（中隊本部）
- 第20予防医学部隊（サービス）（フィールド）
- 第61医療派遣隊LB（予防医学調査）
- 第2外科病院（機動軍）
- 第3野戦病院（本部および1つの病院ユニット）
- 第51野戦病院（本部および2つの病院部隊）
- 第62医療派遣チームKA（外科）
- 第155医療分遣隊KF（胸部）
- 第218医療派遣チームMC（診療所）
- 第229医療派遣チームMC（診療所）
- 第629医療分遣隊KP（腎臓）
- 第673医療派遣チームOA（診療所）
- 第3外科病院（機動軍）
- 第7外科病院（機動軍）
- 第12避難病院
- 第24回野戦病院
- 第45医療派遣チームKB（整形外科）
- 第29回野戦病院
- 第43医療派遣チームRB（救急車）
- 第346医療派遣チームMA（診療所）
- 第36回野戦病院
- 第345医療分遣隊MB（診療所）
- 第872医療派遣チームRB（救急車）
- 第45外科病院
- 第45医療中隊（航空救急）（-）
- 第57医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第82医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第159医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第247医療派遣隊（RA）（ヘリコプター救急車）
- 第551輸送軍団派遣隊、貨物ヘリコプター前方整備
- 第58医療大隊
- 第50医療中隊（掃討）
- 第584医療中隊（救急車）
- 第439医療派遣チームRE（バス救急車）
- 第2医療分遣隊MA（診療所）
- 第16医療派遣チームMA（診療所）
- 第25医療派遣チームMA（診療所）
- 第61医療派遣チームMB（診療所）
- 第84医療派遣チームOA（診療所）
- 第133医療派遣隊OA（診療所）
- 第185医療派遣チームMA（診療所）
- 第194医療派遣チームMC（診療所）
- 第202医療派遣チームMA（診療所）
- 第332医療分遣隊MB（診療所）
- 第541医療派遣チームMA（診療所）
- 第561医療中隊（救急車）
- 第498医療派遣チームRE（バス救急車）
- 第930医療分遣隊MB（診療所）
- 第74野戦病院
- 第93野戦病院
- 第46医療派遣チームKB（整形外科）
- 第53医療派遣チームKA（外科）
- 第935医療派遣隊KO（精神科）
- 第172予防医学部隊（サービス）（野戦）
- 第3医療派遣チームLA（予防医学管理）
- 第926医療分遣隊LB（予防医学調査）
- 第222人事サービス中隊（B型）
- チームA
- チームB
- チームC
- チームD
- 第522医療派遣チームAF（獣医専門サービス）
- 第4医療分遣隊JB（獣医サービス、大規模）
- 第75医療派遣チームJA（獣医サービス、小規模）
- 第175医療派遣チームJB（獣医サービス、大規模）
- 第176医療派遣チーム JB（獣医サービス、大規模）
- 第245医療派遣チームJB（獣医サービス、大規模）
- 第359医療分遣隊IE（獣医小動物診療所）
- 第459医療分遣隊IE（獣医小動物診療所）
- 第504医療分遣隊IE（獣医小動物診療所）
- 第760医療派遣チームJB（獣医サービス、大規模）
- 第764医療分遣隊IE（獣医小動物診療所）
- 第936医療派遣チームID（獣医小動物病院）
- 第932医療分遣隊AI（本部、歯科専門サービス）
- 第36医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第38医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第39医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第40医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第56医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第137医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第219医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第257医療派遣チームKJ（歯科サービス）
- 第437医療分遣隊KJ（歯科サービス）
- 第499医療分遣隊KJ（歯科サービス）
- 第518医療分遣隊KJ（歯科サービス）
- 第934医療分遣隊KJ（歯科サービス）
- 第650医療派遣チームKJ（歯科サービス）
南西アジア
砂漠の盾作戦[ 50 ]
- 第44医療旅団本部中隊
- 第1医療グループ
- 第62医療グループ
- 第32医療補給・光学・整備大隊（MEDSOM）と第47医療補給・光学・整備大隊（MEDSOM）（共同運営施設）
- 第74医療分遣隊（AM） - 予防医学本部
- 第483医療分遣隊（JB） - 獣医学本部
- 第257医療分遣隊（HA）--歯科
砂漠の嵐作戦[ 50 ]
- 第44医療旅団本部中隊
- 第1医療グループ
- 第62医療グループ
- 第32医療補給・光学・整備大隊（MEDSOM）[ 51 ]
- 第74医療分遣隊（AM） - 予防医学本部
- 第257医療分遣隊（HA）--歯科
イラク 2004-2005
- 第44医療司令部本部中隊
- 第86戦闘支援病院
- 第228戦闘支援病院
- 第32医療大隊
- 第36医療大隊
- 第261医療大隊
- 第36医療中隊
- 第54医療中隊
- 第128医療中隊
- 第141医療中隊
- 第313医療中隊
- 第464医療中隊
- 第546医療中隊
- 第547医療中隊
- 第581医療中隊
- 第1065医療中隊
- 第1159医療中隊
- 第12医療分遣隊
- 43D医療分遣隊
- 第44医療分遣隊
- 第55医療分遣隊
- 102D医療分遣隊
- 第155医療分遣隊
- 373D医療分遣隊
- 第555医療分遣隊
- 第571医療分遣隊
- 第745医療分遣隊
- 793D医療分遣隊
- 第988医療分遣隊
イラク 2008-2009 (未完了)
- 第44医療司令部本部中隊
- 第421医療大隊
- 第165医療分遣隊
- 第166医療分遣隊
- 第176医療分遣隊
- 第207医療分遣隊
- 第215医療中隊
- 第256医療中隊
- 第360医療分遣隊
- 第4645医療中隊
- 第507医療分遣隊
- 第520医療中隊
- 第601医療中隊
- 第690医療中隊
現在
第44医療旅団の部隊: [ 52 ]
- フォートブラッグの本部および本部会社
- ノースカロライナ州フォートブラッグの 第16病院センター
- 第528野戦病院
- 第261医療大隊（多機能）、ノースカロライナ州フォートブラッグ
- 第531病院センター、フォートキャンベル、ケンタッキー州
- 第586野戦病院
- 第 6 医療物流管理センター、メリーランド州フォートデトリック
- メリーランド州アバディーン試験場、第 1 グローバル フィールド医療研究所
参考文献
- ^陸軍一般命令部隊表彰索引(PDF)、米陸軍、2015年10月13日
- ^ a b “第44医療旅団本部および本部中隊” . 2015年9月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年3月1日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” (PDF) . 2013年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月3日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” . 2016年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2016年3月3日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” (PDF) . 2016年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月3日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” (PDF) . 2013年3月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月3日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” (PDF) . 2013年3月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月3日閲覧。
- ^ “Army Publishing Directorate” . 2013年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2016年3月3日閲覧。
- ^ army.mil 2013年3月12日アーカイブ、Wayback Machineにて/
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag McPherson, Darrel G.「陸軍医療活動報告書、第44医療旅団本部、1966年」メリーランド州カレッジパーク国立公文書館II、記録グループ112、エントリーA1 1012、ボックス82、フォルダ「USARV - 第44医療旅団[2]」この記事にはパブリックドメイン
のこのソースからのテキストが組み込まれています。 - ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag ah ai aj ak al am an ao Ganaway, Leland L. 「陸軍医療活動報告書、第44医療旅団本部、1967年」メリーランド州カレッジパーク国立公文書館II、記録グループ112、エントリーA1 1012、ボックス82、フォルダ「USARV - 第44医療旅団[2]」この記事にはパブリックドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- ^エンゲルマンRC編 (1971年). 「10年間の進歩：陸軍医療部、1959-1969」 . 陸軍軍医総監室. 2022年9月1日閲覧。
- ^ウォルター・F・ジョンソン3世准将の経歴書（1988年11月1日現在）
- ^ a b c d e f g h i j k l m no p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag ah ai ajak al am an ao ap aq ar as at au av aw ax ay az ba bb bc bd be bf bg bh bi bj bk bl bm bn bo bp bq br bs bt bu bv bw bx by bz ca cb cc cd ce cf cg ch ci cj ck cl cm cn co cp cq cr cs ct cu cv cw cx cy cz da db dc dd de df dg dh di dj dk dl dm dn do dp dq dr ds dt duバーニガー、マイケル・A.「陸軍医療活動活動」 「報告書、第44医療旅団、1968年」、メリーランド州カレッジパークの国立公文書館II、記録グループ112、エントリA1 1012、ボックス82、フォルダ「USARV - 第44医療旅団[1]」、1969年。この記事には、パブリックドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- ^ a b c d e f g h i j k l m no p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag ah ai ajak al am an ao ap aq ar as at au av aw ax ay az ba bb bc bd be bf bg bh bi bj bk bl bm bn bo bp bq br bs bt bu bv bw bx by bz ca cb cc cd ce cf cg ch ci cj ck cl cm cn co cp cq cr cs ct cu cv cw cx cy cz da db dc dd de df dg dh di dj dk dl dm dn do dp dq dr ds dt du dv dw dx dy dz Juncker、Leonard N.「陸軍医療活動報告書、第44医療旅団、1969年」、メリーランド州カレッジパークの国立公文書館II、記録グループ112、エントリA1 1012、ボックス82、フォルダ「USARV - 第44医療旅団[3]」、1970年この記事には、パブリックドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v wカーンズ、ウィリアム・J、「陸軍医療部活動報告書、アメリカ陸軍医療司令部、ベトナム、1970年」、メリーランド州カレッジパーク国立公文書館II、記録グループ319、エントリUD 1166、ボックス67、フォルダ「USARV司令部 - 陸軍医療」、1971年
- ^「アメリカ陸軍医療部隊第68医療グループの歴史」メリーランド州カレッジパーク国立公文書館II、記録グループ472、エントリーA1 1658、ボックス75、フォルダー1
- ^ 「1967年第22野戦陸軍支援司令部年次歴史概要」（PDF）陸軍遺産教育センター。1968年2月16日。 2022年9月13日閲覧。
- ^ 「1968年第22野戦陸軍支援司令部年次歴史概要」陸軍遺産教育センター、1969年3月11日。 2022年9月13日閲覧。この記事には、パブリック ドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o「Annual Historical Supplement, 44th Medical Brigade, 1970」（PDF） .陸軍遺産教育センター. 1970年4月1日. 2022年9月15日閲覧。この記事には、パブリック ドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q「Annual Historical Supplement, 44th Medical Brigade, 1971」（PDF） .陸軍遺産教育センター. 1971年3月1日. 2022年9月15日閲覧。
- ^ 「Annual Historical Summary, Fort Meade, Maryland, 1971」（PDF） .陸軍遺産教育センター. 1972年. 2022年9月16日閲覧。
- ^ a b c「Annual Historical Summary, Fort Meade, Maryland, 1972」（PDF） .陸軍遺産教育センター. 1973年. 2022年9月16日閲覧。
- ^ 「[地図] フォート・ジョージ・G・ミード、メリーランド州、1971年」(PDF)陸軍遺産教育センター1971年11月11日. 2022年9月17日閲覧。
- ^ a b「Annual Historical Summary, Fort Meade, Maryland, 1973」（PDF） .陸軍遺産教育センター. 1974年. 2022年9月16日閲覧。
- ^ a b c (写真提供: Spc. AM LaVey/XVIII Abn. Corps PAO) (2010年4月30日). 「44th Medical Command inactivates, reactivates as 44th Medical Brigade | Article」 Army.mil. 2017年9月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年6月19日閲覧。
- ^ “Promotion [BG James A. Wier] :: USARV Medical Bulletin” . Cdm16379.contentdm.oclc.org. 2016年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年6月19日閲覧。
- ^ 「USARV医療速報、第2巻、第3号、1967年5月-6月、58ページ」、第44医療旅団ニュース. 2021年1月25日閲覧。
- ^ 「上級将校報告報告書、BG グレン・J・コリンズ、MC、1968年8月1日」(PDF)。2016年10月6日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2016年10月5日閲覧。
- ^ 「上級将校報告報告書、BGスパージョン・ニール、MC、1969年2月1日」(PDF)。2016年10月6日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2016年10月5日閲覧。
- ^ 「上級将校報告報告書、BG ハル・B・ジェニングス、MC、1969年6月11日」 。2016年10月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「上級士官報告報告書、BG デイビッド・E・トーマス、MC、1970年11月21日」(PDF)。2016年10月6日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2016年10月5日閲覧。
- ^ “OCS Hall of Fame: Robert E. Mathias” . 2020年11月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年1月21日閲覧。
- ^ a b cアーカイブされたコピー 2019年7月9日アーカイブWayback Machine
- ^ユンカー、レナード・N.「第44医療旅団陸軍医療活動報告書、1969年」メリーランド州カレッジパーク国立公文書館II：記録グループ112、エントリーA1 1012、ボックス82、フォルダ「USARV - 第44医療旅団[3]」、1970年。
- ^ “Major General George W. Weightman, Commanding General, Army Medical Department Center and School and Fort Sam Houston :: US Army Medical Department Journal, 1989 - present” . Cdm15290.contentdm.oclc.org. 2016年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年6月19日閲覧。
- ^ 「Health Readiness Center of Excellence」 . Cs.amedd.army.mil. 2020年9月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年6月19日閲覧。
- ^ a b Fort Bragg (2012年6月12日). 「動画：第44医療旅団の指揮権放棄および責任変更式典 | Fort Bragg, NC Patch」 . Patch.com. 2022年9月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年6月19日閲覧。
- ^ http://www.fayobserver.com/military/th-medical-brigade-welcoming-new-leaders-at-fort-bragg/article_2e9ba223-0b3e-5665-9d44-41955c159b25.html/
- ^ 「陸軍省回覧611-31、人事選考および分類：軍曹長、1968年1月8日」（PDF）。2018年6月13日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2022年8月1日閲覧。
- ^ 「陸軍省回覧611-36、人事選考および分類：軍曹長、1968年4月15日」（PDF）。2022年9月13日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2022年8月1日閲覧。
- ^ "「第44医療旅団ニュース」、USARV医療速報、USARV PAM 40-10、1968年7月/8月、60ページ。2022年9月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年8月1日閲覧。
- ^覚書、件名：1969年7月31日までの第43医療グループの作戦報告、1969年8月12日付け、メリーランド州カレッジパークの国立公文書館II、記録グループ472、エントリA1 1518、ボックス33、フォルダ「ORLL SEPT 1969 [sic]」
- ^覚書、件名: 1970年1月31日までの期間における第43医療グループの作戦報告書、1970年1月31日付け、メリーランド州カレッジパークの国立公文書館II、記録グループ339、エントリUD 1166、ボックス70、フォルダ「USARVグループ - 第43医療」
- ^ a b覚書、件名: 第44医療旅団陸軍医療活動報告書、1975年度、1976年2月26日。メリーランド州カレッジパークの国立公文書館II、記録グループ319、エントリUD 1166、ボックス67、フォルダ「USARV旅団 - 第44医療[誤ってファイル]」
- ^ a b “Combat Service Identification Badge” . 2016年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年9月12日閲覧。
- ^米国陸軍協会紋章図番号A-4-163および1995年8月8日付カバーレター
- ^米国陸軍協会紋章図番号A-6-181および1995年8月8日付カバーレター
- ^ 1969年7月1日時点の部隊名簿（メリーランド州カレッジパーク国立公文書館所蔵）。記録グループ472、エントリーP1518、ボックス2
- ^ a b “44th Medical Brigade Operations Desert Shield Desert Storm” . 2012年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月14日閲覧。
- ^ 「AMEDD歴史遺産センター（ACHH）」（PDF） 2016年12月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月1日閲覧。
- ^ 「第44医療旅団ユニット」第44医療旅団。 2025年12月14日閲覧。
外部リンク