ABNアムロ
ABNアムロ銀行NV
会社の種類公共
ユーロネクスト・アムステルダム：  ABN
業界金融サービス
設立1991年9月21日 （1991年9月21日）
本部アムステルダム、オランダ
主要人物
マルグリット・ベラール（CEO）
製品資産運用商業銀行投資銀行プライベートバンキングリテールバンキング
増加78億4,100万ユーロ(2022年) [ 1 ]
増加18億6,700万ユーロ(2022年) [ 2 ]
運用資産残高増加1,584億ユーロ(2022年) [ 1 ]
総資産増加427,687ユーロ （2025年第3四半期）[ 3 ]
総資本増加228億ユーロ(2022年) [ 3 ]
従業員数
増加22,500（2023年1月）[ 3 ]
部門リテールバンキング、プライベートバンキング、コマーシャルバンキング、コーポレート・インスティテューショナルバンキング、グループ機能[ 4 ]
Webサイトabnamro.com

ABNアムロ銀行NVは、オランダで3番目に大きな銀行です[ 5 ] 。本社はアムステルダムにあります。1991年に、同行の名称の由来となった2つのオランダの銀行、アルジェメン銀行ネーデルランド（ABN）とアムステルダム・ロッテルダム銀行（AMRO銀行） が合併して設立されました。

積極的な国際展開の後、ABNアムロは2007年から2008年にかけて、ベネルクス地域での事業を引き継ぐことを意図していたフォルティスを含む欧州銀行連合に買収され、分割された。フォルティスは2008年秋に経営難に陥り、その後、別々の国営企業に分割された。オランダ事業、すなわちフォルティス・バンク・ネーデルランドと、フォルティスが吸収する予定だった旧ABNアムロの事業は、2010年半ばに国有化・再編され、ABNアムロに改名された。[ 6 ] 2015年11月20日、オランダ政府はIPOを通じて同社を上場させ、株式の20%を一般公開した。[ 7 ]

ABN AMROは、2014年後半の欧州銀行監督の発効以来、重要機関に指定されており、その結果、欧州中央銀行の直接監督を受けています。[ 8 ] [ 9 ]

歴史

背景

1824年、ウィリアム1世はオランダ領東インドの貿易と金融を復興させるため、貿易会社Nederlandsche Handel-Maatschappij (NHM)を設立しました。この会社は後にABN AMROの前身の一つとなります。NHMは1964年にTwentsche Bankと合併し、Algemene Bank Nederland (ABN) となりました。また1964年には、1871年設立のAmsterdamsche Bankが、1873年設立のRotterdamsche Bank (1765年設立のDetermeijer Weslingh & Zn.を含む合併の一環として) と合併し、Amsterdamsche en Rotterdamsche Bank ( AMRO Bank)となりました。

ABNとAMROの合併

政治家のロエロフ・ネリセン（1931-2019）は、1991年のABN銀行とAMRO銀行の合併に尽力した。
ABN AMROブランドを展示するシドニーのオーロラプレイス（2006年）
ドバイのABNアムロ支店、2008年

1991年9月22日、ABNとAMROが合併し、ABN AMROが設立されました。1993年には、ABNの投資銀行子会社であるBank Mees & HopeとPierson, Heldring & Piersonが合併し、MeesPiersonが設立されました。

合併した2つの銀行は、ABNアムロに大規模な海外企業および支店ネットワークをもたらしました。NHMから、ABNはアジアと中東に大規模な支店ネットワークを所有しており、これにはNHMジッダ支店が所有するサウジ・ホランディ銀行も含まれています。また、 1933年にオランダ中央銀行（ HBMZ）とオランダ南アメリカ銀行が合併して誕生したオランダ銀行ユニエ（HBU）は、ABNアムロに南米および中米に広範な支店ネットワークをもたらしました。1979年には、ABNはシカゴに本拠を置くラサール・ナショナル銀行を買収し、北米に進出しました。

1991年の合併後、ABNアムロは数々の買収を通じて成長を続けました。その中には、1996年にデトロイト郊外に拠点を置くスタンダード・フェデラル・バンクを買収し、その5年後にはデトロイトに拠点を置く競合のミシガン・ナショナル・バンクを買収してスタンダード・フェデラルに改名したことが含まれます。2005年、スタンダード・フェデラルはラサール・バンク・ミッドウェストとなり、ABNアムロの米国における2つの銀行ネットワークを統合しました。1995年には、ABNアムロはアメリカの証券・商品取引・決済会社であるシカゴ・コーポレーションを買収しました。[ 10 ]

その他の主要な買収としては、1998年のブラジルの銀行バンコ・レアル、2006年のイタリアの銀行アントンヴェネタの買収がある。また、 2000年にはオランダの地方自治体の住宅ローンおよび建物開発組織であるバウフォンズの物議を醸した買収にも関与した。[ 11 ] ABNアムロは2006年にバウフォンズを継続企業として売却した。

2006年7月、ロエル・ピパーが設立し率いるファボニウス・ベンチャーズは、ABNアムロ銀行NVのプライベートエクイティ事業部門であるABNアムロキャピタルの技術投資のすべてを取得した[ 12 ]。

2000年代半ばの弱体化、買収、そして分裂

ユトレヒトのフォルティス銀行オランダ本店、2008 年

ABN AMROは2005年初頭に岐路に立たされた。同行は、CEOのライクマン・グローニンクが2000年の就任時に設定した目標である、同業グループのトップ5に入る自己資本利益率を達成するという目標にまだ近づいていなかった。2000年から2005年まで、ABN AMROの株価は停滞した。2006年の財務結果は、銀行の将来に対する懸念をさらに深めた。営業費用は営業収益よりも高い割合で増加し、効率性比率はさらに悪化して69.9%となった。不良債権は前年比で192%と大幅に増加した。純利益は、継続的な資産売却によってのみ押し上げられた。2006年には、ABN AMRO Bank NVの前身とアフリカの奴隷制とのつながりに関する調査結果が公表された。 1888年以前に設立されたABNアムロ銀行NVの前身200行を調査したところ、米国または南北アメリカ大陸の他の地域でアフリカ人奴隷制と関係があったことが判明した。[ 13 ]

2007年までに、ABNアムロはオランダで第2位、欧州で第8位の資産規模を誇る銀行となりました。当時、雑誌『ザ・バンカー』とフォーチュン・グローバル500は、ABNアムロを世界最大の銀行ランキングで15位[ 14 ]にランク付けし、63カ国で事業を展開し、11万人以上の従業員を擁していました。

2007年8月31日、ABN AMRO Bank NV Pakistanは、 24都市に69支店を展開していたPrime Commercial Bank [ 15 ] [ 16 ]と合併しました。この2億2,700万米ドルの買収により、 ABN AMRO Bank ( Pakistan ) Limited（後にRoyal Bank of Scotland Pakistanに合併）が設立されました。

2007年2月21日、ヘッジファンドのザ・チルドレンズ・インベストメント・ファンド・マネジメント（TCI）は、ABNアムロの合併、買収、または分割について積極的に調査するよう監査役会長に要請した。TCIは、現在の株価が原資産の真の価値を反映していないと主張した。TCIは会長に対し、この要請を2007年4月に開催される年次株主総会の議題に載せるよう要請した。2007年3月20日、英国の銀行バークレイズとABNアムロが合併の可能性について独占交渉中であることを認めたことで、事態は加速した。

2007年3月28日、ABNアムロは2007年度株主総会の議題を公表した。議題にはTCIが要求したすべての事項が含まれていたが、会社の分割要求には従わないよう勧告されていた。[ 17 ]

ズヴォレのアイセルトーレンにあるABN AMRO保険本社

しかし、4月18日、別の英国銀行であるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド（RBS）がABNアムロに連絡を取り、RBS、ベルギーのフォルティス、スペインのバンコ・サンタンデール・セントラル・イスパノ（現バンコ・サンタンデール）を含む銀行コンソーシアムが共同でABNアムロの買収に入札し、その後、会社の構成要素を分割する取引を提案した。提案された取引によると、RBSはABNの米国事業、ラサール、およびABNのホールセール事業を、バンコ・サンタンデールはブラジル事業、フォルティスはオランダ事業を引き受けることになった。3行は、取引を実行するために、合弁会社RFSホールディングス（それぞれの頭文字に基づく名称）を設立した。

4月23日、ABNアムロとバークレイズは、バークレイズによるABNアムロの買収提案を発表しました。この取引は670億ユーロと評価され、ラサール銀行をバンク・オブ・アメリカに210億ユーロで売却することが含まれていました。 [ 18 ]

2日後、RBS主導のコンソーシアムは、ABNアムロがラサール銀行のバンク・オブ・アメリカへの売却を断念することを条件に、720億ユーロ相当の提示額を提示した。翌日の株主総会では、TCIの要請に基づき、株主の約68%が分割に賛成票を投じた。[ 19 ]

ラサールの売却は多くの人から妨害的と見られていた。RBSの買収提案は、グループの既存の米国ブランドであるシチズンズ・バンクとチャーター・ワンの成功を拡大するために米国市場へのさらなるアクセスが不可欠だったためである。2007年5月3日、オランダ投資家協会（Vereniging van Effectenbezitters）は、ABNの株式の最大20％を代表する株主の支援を得て、アムステルダムのオランダ商事裁判所にラサール売却の差し止めを求めて提訴した。裁判所は、ラサールの売却はバークレイズとABNアムロの現在の合併交渉と切り離して考えることはできないとし、ABNアムロの株主は株主総会で他の合併/買収候補を承認できるべきだとの判決を下した。しかし、2007 年 7 月、オランダ最高裁判所はバンク オブ アメリカによるラサール銀行の買収を進めることができるとの判決を下し、2007 年 10 月 1 日付けでバンク オブ アメリカがラサール銀行を吸収合併しました。

2007年7月23日、バークレイズは中国政府とシンガポール政府からの投資を確保した後、ABNアムロに対する買収提案額を675億ユーロに引き上げたが、RBSコンソーシアムの提案額には及ばなかった。バークレイズの修正提案額は1株当たり35.73ユーロで、前回の提案額より4.3%増加した。この提案額には37%の現金が含まれており、RFSコンソーシアムが前週に提示した1株当たり38.40ユーロの提案額を下回った。修正提案にはラサール銀行への買収提案は含まれていなかった。これは、ABNアムロが同子会社をバンク・オブ・アメリカに売却する手続きを進めることができたためである。RBSは、ABNの投資銀行部門とアジアネットワークを買収することで合意した。

2007年7月30日、ABNアムロは、RBS率いるグループの提示額よりも低いバークレイズの提案への支持を撤回した。バークレイズの提案はABNアムロの「戦略的ビジョン」と一致していたものの、取締役会は「財務的観点から」推奨できなかった。RBS、フォルティス、サンタンデール銀行による983億ドルの買収提案は、バークレイズの提案額を9.8%上回った。

バークレイズ銀行は10月5日にABNアムロへの買収提案を取り下げ、RBS主導のコンソーシアムによる買収提案が成立し、ABNアムロの分割も計画通りに進む道が開かれた。RFSは2007年10月17日に正式にABNアムロを買収した。フォルティスはABNアムロのオランダとベルギーの事業、バンコ・サンタンデールはブラジルのバンコ・レアル、イタリアのバンカ・アントンヴェネタを、RBSはABNアムロのホールセール部門とアジアを含むその他すべての事業を取得する。

2008年の金融危機

政治家のゲリット・ザルムは2009年から2017年にかけてABNアムロの再編を主導した。

RBSとフォルティスはABNアムロによる買収後、両社とも明らかに過剰債務を抱えていた。2008年4月22日、RBSは英国企業史上最大の株主割当増資を発表した。これは、不良投資による59億ポンドの減損を相殺し、ABNアムロ買収後の準備金を積み増すために、120億ポンドの新規資本調達を目的としていた。2008年7月11日、フォルティスのCEOであるジャン・ヴォトロンは、ABNアムロとの取引でフォルティスの資本が枯渇したことを受けて辞任した。[ 20 ] [ 21 ]フォルティスの株式価値に反映されている総価値は、買収前の3分の1であり、ABNアムロのベネルクス事業の買収価格をわずかに下回っていた。[ 22 ]

2008年10月3日、フォルティスは国有化された。オランダ政府はフォルティスの複数の部門とABNアムロにおけるフォルティスの株式を168億ユーロで買収した。その後、買収したABNアムロの一部をフォルティス・バンク・ネーデルランド（FBN）と統合し、新しいABNアムロを設立すると発表した。2008年10月13日、イギリスのゴードン・ブラウン首相はイギリス政府による金融システムの救済を発表した。財務省は、金融セクターの崩壊を回避するため、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ、ロイズTSB、HBOSに370億ポンド（640億ドル、470億ユーロ）の新たな資本を注入する。この結果、RBSの政府所有は合計58%になった。この救済の結果、同グループの最高経営責任者フレッド・グッドウィンは辞任を申し出て、正式に受理された。 10月後半、フォルティスは、まだフォルティスに移管されていないすべての活動（資産運用以外のすべて）を含むRFSホールディングスの株式を売却すると発表した。 [ 23 ] [ 24 ]

オランダ国外での処分

2008年、RFSホールディングスは、AACキャピタル・パートナーズが管理する32の欧州企業のプライベートエクイティ持分のポートフォリオを、プライベートエクイティの二次市場取引を通じて、ゴールドマン・サックス、アルプインベスト・パートナーズ、カナダ年金基金からなるコンソーシアムに15億ドルで売却しました。[ 25 ] [ 26 ]

2009年9月、RBSはオーストラリアにおけるモルガンズのシェアディーリング事業をRBSモルガンズにリブランドしました。これは、同年3月にABNアムロのオーストラリア部門をRBSオーストラリアにリブランドしたことに続くものです。[ 27 ]

2010年2月10日、RBSはインド[ 28 ]とアラブ首長国連邦で所有する支店を自社の名称に変更すると発表した[ 29 ] 。HSBCホールディングスは、ロイヤルバンク・オブ・スコットランドのインドの個人向けおよび商業銀行事業を18億ドルで買収すると発表したが、この取引は2012年12月に破談になった[ 30 ]。

サンタンデールが所有していた事業、特にイタリアとブラジルの事業は、サンタンデールに合併されたり、売却されたり、廃止されたりした。

オランダ事業の再編

アムステルダムのヨハン・クライフ・アレナの隣にあるオーバルタワー。ABN AMRO のロゴ付き。2013 年
ロッテルダムのABNアムロビル
同銀行は、2025年にその中核機能のほとんどをアムステルダム南東にある「デ・フォップ」として知られる旧AMRO本部に移転する予定である[ 31 ]。

オランダ政府は、当時フォルティス傘下であったABNアムロの事業を含む、オランダにおけるフォルティスの全事業を168億ユーロで完全支配下に置いた。[ 32 ]政府とオランダ中央銀行総裁は、オランダにおけるフォルティスとABNアムロの事業統合は、銀行が国有化されている間に進められると発表している。この統合は2010年7月に完了し、オランダにおけるフォルティスの事業はABNアムロに改称された。[ 33 ]

2008年11月、ベルギーの裁判所は、ベルギー政府によるフォルティス/ABNアムロ取引とその後の分割の取り扱いに異議を唱えるフォルティスの株主による訴訟を棄却した。[ 34 ]

オランダ政府は、銀行の再編と安定化を図るため、元オランダ財務大臣のヘリット・ザルム氏をCEOに任命し、2010年2月に銀行の資産はRBSの資産から法的に分割された。 [ 35 ]この分割により、ABN AMRO Bank NVとロイヤル・バンク・オブ・スコットランドNVという2つの別個の組織が誕生した。[ 36 ] [ 37 ]前者は、ABN AMROプライベートバンキング、フォルティス・バンク・ネーデルランド、プライベートバンクのミース・ピアソン（以前は元のABN AMROとフォルティスが所有していた）、ダイヤモンドバンクのインターナショナル・ダイヤモンド＆ジュエリー・グループと合併して、ABN AMROグループNVが設立され、2010年7月1日にフォルティスの名称が廃止された。一方、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドNVが引き続き所有していた元のABN AMROの残りの部分は、改名、売却、または閉鎖された。[ 38 ]欧州委員会との再編における国家援助に関する合意の一環として、ABNアムロは2010年4月にHollandsche Bank-Unieを別の子会社IFN Financeとともに ドイツ銀行に売却した。

再編後の歴史

ABNアムロは、国有化の一環として、オンライン住宅ローン専門業者であるDirektbank Hypothekenを買収し、2011年1月1日以降、このブランドでの一般向け販売を停止しました。同社は、住宅ローン事業をABNアムロブランドおよびFloriusブランドの自社商品に吸収しました。[ 39 ]

2020年11月、ABNアムロはコスト削減策として2800人の雇用を削減し、本社を売却し、2024年までに7億ユーロを節約すると発表した。[ 40 ]

2023年12月、ABN AMROはデジタルプレゼンスを高めるためにBUXを非公開の金額で買収した。[ 41 ]

2024年5月、ABNアムロは、中国の複合企業である復星国際から、資産管理を専門とするドイツのプライベートバンクであるハウク・アウフホイザー・ランプ（HAL）を6億7200万ユーロ（7億3000万ドル）で買収することに合意した。[ 42 ]

2024年10月、オランダ政府は今後数ヶ月以内にABNアムロの株式保有比率を40.5%から30%に引き下げる計画を発表した。[ 43 ] 2025年5月、オランダ政府はABNアムロの株式保有比率を30%に引き下げたと発表し[ 44 ]、さらに2025年9月には20%に引き下げると発表している[ 45 ]。

2025年11月12日、ABNアムロはアメリカのプライベートエクイティ会社ブラックストーンからオランダの金融機関NIBC銀行を9億6000万ユーロで買収すると発表した。[ 46 ]

オペレーション

ABNアムロ銀行は15カ国に拠点を置き、3万2000人の従業員を擁しています。その大半はオランダに拠点を置き、その他の国に拠点を置く従業員はわずか5000人です。事業内容は、 14カ国の富裕層顧客に特化したプライベートバンキング部門、エネルギー、コモディティ、輸送市場で重要な役割を果たす商業銀行業務およびマーチャントバンキング業務、そして証券取引、決済、カストディ業務です。[ 47 ]

2022年4月、ABNアムロ銀行は、スイスに拠点を置く銀行・金融ソフトウェア開発会社テメノスとの複数年契約延長契約を締結したと発表しました。この契約は、ABNアムロの顧客獲得とテメノス銀行クラウドにおける事業拡大を支援することを目的としています。[ 48 ]

株主

2025年現在[ 49 ]
株主 保有比率（普通株式の割合）
スタックAAB 69.5%
オランダ国家30.5%

マーケティング

この銀行は、2つの銀行名であるAlgemene Bank NederlandとAmsterdam and Rotterdam Bankの頭文字をとった「AMRO」という名称を、すべて大文字でABN AMROと呼んでいます。後者の場合、各都市の最初の2文字がAMROを構成しています。「ABN」は文字ごとに発音され、「AMRO」は単語として発音されます。このため、一部のメディアでは「ABN Amro」と表記されています。文書では両方の表記が使用されますが、銀行自体は大文字のみを使用しています。会話では、世界中の場所に応じて、単にABNまたはAMRO銀行と呼ばれることがあります。

緑と黄色の盾のロゴは、 1991 年にランドー・アソシエイツがABN アムロのためにデザインしたもので、銀行とそのすべての子会社のブランドとして使用されています。

ABNアムロは、1991年から2008年まで、オランダのサッカークラブAFCアヤックス・オブ・アムステルダムのメインスポンサーを務めていました。当時、スポンサーロゴは世界で唯一、シャツ前面の右側に縦に印刷されていました。2014年現在、ABNアムロはデュイゼンベルグ・スクール・オブ・ファイナンスの戦略的業界パートナーの一つです。[ 50 ]

同銀行の旧美術コレクションは、2007 年末から専門財団であるStichting ABN AMRO Kunstverzamelingによって管理されている。

論争

マドフ詐欺

バーナード・マドフによる詐欺疑惑の結果、フォルティス・バンク・ネザーランド（ホールディング）NVは、ヘッジファンドへの銀行融資（フォルティス・マーチャント・バンキング傘下のプライム・ファンド・ソリューションズを通じて）とバーナード・マドフ投資証券への担保投資で10億ユーロの損失を被った。[ 51 ]オランダ政府はフォルティスに代わって、証券取引委員会に対する訴訟を検討すると述べた。

ゴールドマン・サックスSEC訴訟

ABNアムロは、2010年4月16日に米国証券取引委員会（SEC）がゴールドマン・サックスと同社の債務担保証券（CDO）トレーダーの一人を提訴した際の裁判所提出書類で言及された。SECは、ゴールドマンがIKBドイツインダストリーバンクとABNアムロの両行に販売したCDOが第三者ではなく、CDS取引の相手方であるヘッジファンドの指導の下で組成されたものであることを開示しなかったことで、両行を欺いたと主張している。このヘッジファンド、ポールソン・アンド・カンパニーは、債務不履行が発生した場合、巨額の利益を得る立場にあった。[ 52 ] [ 53 ]

ダイヤモンドファイナンス

ABNアムロ銀行は、ダイヤモンド事業への融資を行う主要銀行の一つです。ABNアムロはボツワナ、ニューヨーク、香港、ムンバイ、ドバイに支店を有していましたが、いずれも売却済みまたは閉鎖手続き中です。現在はアントワープ支店のみで、こちらも事業を縮小しています。

著名な卒業生

参照

参考文献

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