調整後RevPAR

調整後RevPAR(またはARPAR、調整後客室1室あたりの売上高)は、ホスピタリティ業界で用いられるパフォーマンス指標です。これは、施設の変動純収益を総客室数で割ることによって算出されます(その他の計算式については以下を参照)。[ 1 ]

ARPARと他の指標( RevPARTRevPARGOPPAR )の違いは、ARPARが変動費と追加収入を考慮している点である。[ 2 ]

計算

ARPARを計算するには様々な計算式が使用できる[ 3 ]

  • (客室収入 + その他の収入 – VarCPOR × 稼働客室数)/ 販売可能な客室総数
  • (客室収入/稼働室数+その他の収入/稼働室数-VarCPOR)×稼働率
  • [(客室収入/稼働室数 + その他の収入/稼働室数 – VarCPOR) × 稼働室数] / (ホテルの客室数 x 期間中の日数)

ここで、VarCPORは占有部屋あたりの変動費である。

最もよく使用される式は次のとおりです。

  • ARPAR = (ADR – 客室当たり変動費用 + 客室当たり追加収益) x 客室稼働率[ 4 ] [ 5 ]

RevPARとの比較

ARPAR は変動コストと追加収益を考慮しているため、利益 (最終利益) と売上高を反映しています。

GOPPARとの比較

GOPPARは変動費だけでなくすべての費用を考慮し、遡及的に適用されます。ARPARは全部門からの収益と変動費のみを考慮し、予測に使用できます。

条件

  • 業界にはCPOR(客室占有コスト)の標準的な計算式はなく、変動費と固定費の区分方法も標準化されていないため、VarCPORの計算には近似値が必要となります。ただし、これらの計算は一度だけ実行されます。
  • 上記の理由により、各個別物件の ARPAR を他の物件と比較することはできず、社内使用のみを目的としています。

参照

参考文献

  1. ^ 「ホテルパフォーマンスの測定と改善のための7つの方法」アマデウス・ホスピタリティ、2018年2月22日。 2018年5月17日閲覧
  2. ^サニー、キラン。「revPARも客室稼働率も、ホテルの収益性を示す理想的な指標ではありません。重要なのはARPARです!」HospitalityNet。Hotelogix2018年5月17日閲覧
  3. ^ Vouk, Ira (2018年3月31日). 『中規模・限定サービスホテル向け収益管理の簡素化:ホテルで最も価値のある人材になるための6つの戦略的ステップ』 Ira Vouk Revenue Management Services. pp.  18– 19. ISBN 978-1-387-70254-1
  4. ^ 「RevPARからTRevPARへ – あなたのホテルの収益性はどれくらいですか?」 Customer Alliance Resources . 2018年5月17日閲覧
  5. ^ 「ADR、客室稼働率、RevPar、ARPar」。Quizlet 2018年5月17日閲覧