アルバニー国際空港
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| 以前は | アルバニーフェルトカンパニー |
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| 会社の種類 | 公共 |
| NYSE： AIN（クラスA） | |
| 業界 | 工業製品 |
| 設立 | 1895年3月8日、アメリカ合衆国ニューヨーク州アルバニー[ 1 ] （1895年3月8日） |
| 創設者 |
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| 本部 | 216 エアポートドライブ、 私たち |
場所の数 | 19 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 |
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| 収益 |  8億6,370万米ドル（純売上高）[ 2 ] （2017年） |
| 7,620万ドル[ 2 ] | |
| 2億9,580万米ドル（2017年） | |
従業員数 | 4,400 [ 2 ] (2017) |
| 部門 |
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| Webサイト | アルビント |
アルバニー・インターナショナル・コーポレーション（旧社名アルバニー・フェルト・カンパニー）は、アメリカ合衆国ニューハンプシャー州ロチェスターに本社を置く工業製品メーカーです。同社は2つの異なる製品ラインを製造しており、1つは製紙・繊維加工用のフェルトを中心とした機械用衣類、もう1つは航空宇宙産業で使用される複合材料です。同社の株式はニューヨーク証券取引所でティッカーシンボルAINで取引されています。[ 3 ]同社はS&P 600指数とラッセル2000指数の両方に含まれています。[ 4 ]
同社は1895年にニューヨーク州アルバニーで設立され、フェルトを製造し、この地域の多くの製紙工場に供給していました。20世紀初頭、大恐慌の時代でさえも成長と繁栄を続けました。20世紀後半には、海外企業の買収や複合材料分野への進出を開始しました。2013年には、航空宇宙分野の顧客へのサービス向上のため、本社をニューハンプシャー州に移転しました。
概要
アルバニー・インターナショナルには、アルバニー・エンジニアード・コンポジッツとマシン・クロージングの2つの部門があります。前者は主に航空宇宙用途で使用され、航空機の軽量化に役立ちます。例えば、メシエ・ブガッティ・ダウティが787ドリームライナー用に組み立てた着陸装置のメインブレースなどです。これは、民間航空機のその部分に構造用複合材が使用された初めての事例です。[ 5 ]マシン・クロージングはスイスのノイハウゼンに本社を置き、[ 6 ]初期の製紙機械で使用されていたフェルトから派生した、同社の伝統的な中核事業であり、2017年の売上高の68%を占めています。[ 2 ]マシン・クロージング製品ラインの大部分は、紙を製造する機械内を通過する紙を補強して乾燥させる特殊な繊維で占められています。[ 7 ]これらのエンジニアリングファブリックの他の顧客には、フローリング、屋根板、カーペットなどの建築製品メーカーや[ 8 ]なめし業者（同社は皮革製造用フェルトの世界最大のメーカーであると主張している）が含まれる。[ 9 ]競合他社には、別のアメリカ企業であるXerium Technologiesと、非上場の外国企業2社、Valmet Fabrics OyとAsahi Kasei Spandex Europe GmbHが含まれる。[ 10 ]
本社はニューハンプシャー州ロチェスター郊外、スカイヘイブン空港の近くにあり、アルバニー・エンジニアード・コンポジッツの本社工場と研究開発センターも併設されている。同社は9カ国に18の施設を展開している。そのほとんどは機械衣料部門の工場で、繊維製品はブラジル 、カナダ、中国、メキシコ、韓国、ヨーロッパ諸国、そして米国の数カ所で製造されている。複合材料はユタ州ソルトレイクシティ、テキサス州ベルネ、フランスのコメルシーでも製造されている。また、フランスのセレスタとスウェーデンのハルムスタードにも研究センターがある。[ 11 ]
歴史
アルバニー・インターナショナルは創業以来、着実に成長を続けてきました。1世紀以上にわたり、社名の由来となった都市に拠点を置いてきました。
19世紀のアメリカの製紙産業
19世紀後半、成長を遂げたアメリカの製紙産業の多くは、ハドソン川沿いのアルバニーとトロイの都市とその周辺に集中していました。これは、製紙の主要原料であるアディロンダック山脈の豊かな針葉樹林に近かったためです。[ 1 ]紙の製造には、 19世紀初頭に開発されたフォードリニア抄紙機が使用されました。この抄紙機は連続した紙のロールを製造できます。そのためには、紙を補強し、乾燥を助ける特殊なフェルトでベルトを覆わなければなりませんでした。[ 12 ]
1890年代初頭、アルバニーの製紙工場には既に12社ものフェルト供給会社がありましたが、そのうちの一つ、アルバニー・ハイク・フェルト工場が1894年に火災に見舞われました。この火災により、新しい製織法の特許を取得していた有能な工場長ダンカン・フラーは職を失いました。彼はすぐに、新たに設立されたアルバニー・フェルト会社の3人の創業パートナーに再雇用されました。[ 13 ]
1895–1901: 創業期
同社は1895年3月8日に設立された。 [ 1 ]同社には、競争の激しい市場に参入する自信を与えるいくつかの利点があった。多くの潜在顧客に近い理想的な立地と、フラーの実績ある専門知識である。最も重要なのは、パートナーたちの存在である。初代秘書を務めた地元銀行頭取のセルデン・マービン、初代社長のジェームズ・コックス、そして副社長のパーカー・コーニングである。[ 13 ]
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コーニングはアルバニーのビジネスと政治界で著名な一族の一員であり、甥のエラスタスは後に40年間市長を務めた。彼はイェール大学を卒業したばかりだった。一族は会社設立時の資本の大部分を出資した。彼の父親は会社設立当初の4万ドルの大半を現金で出資し、一族が飼育していた受賞歴のあるサウスダウン種の羊の毛から、会社の羊毛の大部分が刈り取られた。[ 14 ]
新会社はまず工場を設立する必要があり、アルバニー北部のサッチャー・ストリート、コーニング家の700エーカー（280ヘクタール）の農場の一角に場所を見つけた。[ 14 ] 1895年の夏までに、36人の労働者が7台のレンタル織機を敷地内で使用していた。1896年には、同社は2万7000ドルの売上高を記録した。[ 1 ]
1902～1946年: 急速な成長
製紙業界の継続的な成長に伴い、5年後にはその数は4倍以上に増加しました。アルバニー・フェルト社は、北東部全域の製紙会社に製品を販売していました。サッチャー・ストリート工場は生産能力が限界に達していました。経営陣は拡張を決定し、アルバニーと当時その北にあったコロニーの町との境界にまたがる5エーカー（2ヘクタール）の土地を購入しました。新しい工場は1902年に完成しました。[ 15 ]
1920年までに売上高は年間200万ドルに増加し、急速に統合が進むアメリカの製紙業界にサービスを提供し続け、アルバニー・フェルト社は業界第2位の企業となった。[ 16 ]本社も兼ねる新工場は、223人の従業員を収容するために複数回拡張された。1918年にコックスの後任として社長に就任したコーニングは、1923年に会社を離れ、米国下院議員として6期目の最初の任期を務めた。彼は米国外の顧客への販売計画の実行を開始した。[ 17 ]
翌年、工場周辺にメナンズ村が法人化され、その後数十年にわたりこの住所で知られることになった。1925年までに売上高は狂騒の20年代の経済成長に伴い250万ドルに達し、工場は再び拡張され、規模は倍増した。コーニングは効率性と市場拡大に注力していたため、 1929年に始まった世界恐慌の時代も生き残り、繁栄することができた。3年後には売上高は再び200万ドルに達し、1937年には300万ドルに達し、工場のさらなる拡張を促した。[ 18 ]
当時唯一存命だった創業者コーニングは、議会から復帰し、会社でより積極的な役割を担うようになった。1941年、アメリカが第二次世界大戦に参戦すると、製紙業者は新たな防衛関連契約の履行を求め、需要が再び増加した。2年後、コーニングが亡くなると、会社の経営権は従兄弟のルイス・パーカーに引き継がれた。[ 19 ]
1947年～1969年: 国際展開
戦争の終結と繁栄の回復は、多くのアメリカ企業に新たな経済的可能性をもたらし、アルバニー・フェルトも例外ではなかった。パーカーは、ますます遠ざかる顧客の近くで生地を生産する必要があると認識した。1947年までにアルバニーに追加の生産能力が確保され、翌年にはオフィススペースを増やすために本社ビルがさらに拡張された。4年後、同社はカナダで十分な顧客基盤を築き上げ、カナダに子会社を設立し、ケベック州コーワンズビルに9万平方フィート（8,400平方メートル）の工場を建設した。これは同社にとって首都圏以外での初の拡張となった。[ 17 ]
その後すぐに南東部に工場が建設され[ 17 ]、1954年にはメナンズ本社ビルの最後の拡張工事が行われました[ 19 ] 。その後20年間、アルバニー・フェルトは生産能力を増強し、さらに多くの海外市場に進出しました。合弁事業を通じて、ラテンアメリカ、スカンジナビア、フランス、オランダ、オーストラリアに進出し、工業用フェルト以外の製品ラインにも進出しました[ 17 ] 。
この成長は、同社の歴史における大きな転換点となりました。1969年、経営陣は敵対的買収の試みに直面しました。これを阻止するため、アルバニー・フェルトはウィスコンシン州の製紙機械用被服メーカーであるアップルトン・ワイヤー・ワークス、そしてスウェーデンのフェルトメーカーであるノルディスカ・マスキンフィルトと合併しました。新会社はアルバニー・インターナショナルと改名されました。従業員数は6,242人で、アルバニー・フェルトの以前の2倍となり、世界初の製紙工程のあらゆる段階にファブリックを供給する企業となりました。[ 20 ]
1970～1988年: 株式公開
1972年、アルバニー・インターナショナルは現在のロゴを導入しました。これは、同社にとってもう一つの重要な出来事、つまり同年後半の株式公開と重なりました。1974年7月、同社の株式はニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場されました。[ 21 ]
1970年代、同社は更なる買収を通じて成長を続けました。買収対象には、イギリス、ブラジル、ノルウェーの機械加工会社や、ボストン地域の調査会社などが含まれていました。[ 21 ]事業領域の拡大を反映し、1976年、経営陣は本社を近隣のメナンズにある、最近改装されたヘンリー・M・セージ・エステートに移転しました。生産および下級管理業務は元の建物で継続されました。[ 22 ]
これらの買収は負債の増加を伴いました。1983年、最大の株主グループの要請を受け、経営陣はレバレッジド・バイアウト（ LBO）により会社を再び非公開化しました。この買収を成功させるため、アルバニー・インターナショナルは中核事業に注力し、製紙業に直接関係のない買収事業の多くを売却しました。同時に、製紙業における生産の近代化と効率化を進めました。非公開化から4年後、株主は会社を再び上場させることを決議しました。株式は1987年にナスダックに上場され、1988年にはニューヨーク証券取引所に再び上場されました。[ 21 ]
同時に、同社は本社を元の建物に戻しました。経営陣のためのスペースを確保するため、そこで行われていた生産の大部分は、ハドソン川を挟んだイースト・グリーンブッシュの工場に移転されました。この変更に対応するため、建物には一部改修が行われました。[ 22 ]
1989年～現在：複合材料とアルバニーからの移転
1990年代は、新たに共和国となったアルバニー・インターナショナルにとって新たな課題に直面しました。90年代初頭の世界的な不況は顧客を圧迫し、冷戦の終結は新たな市場を開拓しました。同社は買収戦略を継続し、積極的に新規市場へ参入するとともに、可能な限り自社の効率性を高めていきました。[ 23 ]
同社がこれまで進出していなかったアジアが最初のターゲットとなった。アルバニー・インターナショナルは韓国の忠州に工場を開設した。同社はまず広州市番禺区の既存の機械加工メーカーを買収し、潜在的に巨大な中国市場に参入した。その後、ヨーロッパにも新工場を建設した。[ 23 ]
翌年、同社はニューハンプシャー州ロチェスターの航空宇宙用複合材料メーカーであるテクニウィーブ社を買収しました。テクニウィーブ社は2006年にテキサス州に拠点を置く複合材料メーカーと合併しました。合併後の両社はアルバニー・エンジニアド・コンポジッツ社の基礎を築き、[ 23 ]現在、同社の売上高と利益の成長を支える重要な企業となっています。[ 2 ]
2007年、アルバニー・インターナショナルは中国の沿岸都市、杭州に最初の工場を建設しました。同年、同社は長期的な競争力維持を目指し、複数年にわたる事業再編プロセスを開始しました。ろ過部門や高速産業用ドアメーカーのアルバニー・ドア・システムズ[ 23 ]などの非中核事業を売却しました。アルバニー・ドア・システムズは2011年にスウェーデンの錠前メーカー、アッサ・アブロイ[ 24 ] に買収されました。同社が米軍向けに開発した断熱繊維プリマロフトはスピンオフしました[ 23 ]。
同社はシックスシグマとリーン生産プロセスを導入し、あらゆるレベルで効率性を向上させました。その結果、 2008年の世界不況を乗り切り、その後も業績を向上させることができました。これは80年前の大恐慌の時と同様です。[ 23 ]特に複合材料事業の成長により、経営陣は本社をアルバニー地域から移転しました。
2011年初頭、同社は正式にロチェスターを本社とした。[ 6 ]メナンズビルでの最後の生産も同年に終了した。[ 25 ]しかし、残りのすべての業務がロチェスターに移転するまでにはさらに2年を要した。2012年にこの建物は開発業者に売却され、その後アパートに改装された。同社はその翌年に残りの業務を移転した。[ 19 ]この複合施設は、拡張にもかかわらず20世紀初頭から建築的に変わっていないことが認められ、2014年に国家歴史登録財に登録された。[ 26 ]
未来
同社は現在の戦略を「フォーカス・アンド・リード」と表現している。より具体的には、機械衣料部門からのキャッシュフローを安定させつつ、サフランとの合弁事業を通じて、開発中のCFMインターナショナル製LEAP航空機エンジンへの貢献を完了させることを意味する。これにより、アルバニー・エンジニアード・コンポジッツの市場における地位はさらに向上するだろう。[ 27 ]ジョセフ・モローネ最高経営責任者（CEO）は2015年の株主への書簡の中で、ゼネラル・エレクトリックがGE9Xエンジンのファンケースサプライヤーとしてアルバニーを最近選定したことを、この目標に向けた一歩として挙げている。 [ 28 ]
最近の売上高の減少にもかかわらず、経営陣は同社が目標達成に向けて前進していると考えている。モローネ氏は書簡の中で、研究開発費の増加にもかかわらず調整後EBITDAが増加したことを指摘している。同時に、同社は3,200万ドルの負債を返済し、米国、英国、カナダの年金制度への資金拠出を完了することができた。 [ 28 ]
戦略的買収もまた、同社の成長戦略における継続的な取り組みの一部である。2016年2月、アルバニーはハリス・コーポレーションの航空機構造部門を買収することに合意した。同部門は前年にエクセリスから買収されたばかりで、主に機体に使用される複合材を製造している。買収額は総額2億1000万ドルで、一部は手元資金から、残りは回転信用枠の増額によって賄われた。モローネ氏は、同部門には成長機会があるものの、アルバニー・エンジニアード・コンポジッツとの「補完性」が中期的に収益のさらなる増加につながる可能性があると述べた。[ 29 ]
参照
参考文献
- ^ a b c d e「Getting Started」 Albany International Corp. 2014年。2016年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年3月1日閲覧。
- ^ a b c d e「2017 10-K for Albany International Corp」 2019年3月16日。
- ^ 「Albany International Corp. (AIN)」 Yahoo! Finance、2009年。 2016年3月1日閲覧。
- ^ 「会社概要」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月1日閲覧。
- ^ 「787ドリームライナー主着陸装置ブレース」アルバニー・インターナショナル社、2015年。 2016年3月2日閲覧。
- ^ a b「Albany International Today」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月2日閲覧。
- ^ 「Paper Machine Clothing」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月2日閲覧。
- ^ 「Building Products」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月2日閲覧。
- ^ 「Tannery」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月2日閲覧。
- ^ 「AINの競合企業」 Yahoo!ファイナンス、2009年。 2016年3月3日閲覧。
- ^ 「グローバルオペレーション」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月2日閲覧。
- ^スカーレン、エラ (1995). 『アルバニー・インターナショナル：最初の100年』 メナンズ、ニューヨーク州: アルバニー・インターナショナル社 pp. 1– 3.、 Elise Johnson-Schmidt (2013年9月) 「国家歴史登録財登録申請書：アルバニー・フェルト・カンパニー・コンプレックス」(PDF) p. 11より引用。 2016年3月2日閲覧。
- ^ a bマケネニー、ジョン、ホルツマン、デニス、アーノルド、ロバート・W. (1995).アルバニー、ハドソン川沿いの首都. アメリカ歴史出版社. p. 192. ISBN 978-0-9654754-9-5。ジョンソン・シュミット、11で引用
- ^ a bグロンダール、ポール (2007)。エラストス・コーニング市長: アルバニーの象徴、アルバニーの謎。 SUNYプレス。 p. 49.ISBN 9780791472941. 2016年3月2日閲覧。
- ^ジョンソン・シュミット、12。
- ^スカーレン、7。
- ^ a b c d「グローバル展開」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月1日閲覧。
- ^スカーレン、14歳。
- ^ a b cジョンソン・シュミット、13。
- ^ 「Turning Point」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月1日閲覧。
- ^ a b c「買収と株式公開」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月1日閲覧。
- ^ a bジョンソン・シュミット、15歳、
- ^ a b c d e f「変革」。アルバニー・インターナショナル社、2014年。 2016年3月3日閲覧。
- ^ 「Assa AbloyがAlbany Door Systemを買収」 Locksmith Ledger、2011年11月16日。 2016年3月3日閲覧。
- ^ 「メナンズにあるアルバニー・インターナショナル・ビル、開発業者と住宅用地への転換契約締結」 AllOverAlbany.com 2012年5月18日. 2016年3月3日閲覧。
- ^ジョンソン・シュミット、18歳。
- ^ 「当社の戦略」 Albany International Corp. 2014年。 2016年3月1日閲覧。
- ^ 「アルバニー・インターナショナル、先端複合材事業を買収」 BusinessWire 2016年2月29日2016年3月4日閲覧。
外部リンク
- Albany International のビジネスデータ:
- 企業ウェブサイト
