アルゴセンターモール
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アルゴセンターモール
2006年のアルゴセンターモール
地図
位置エリオットレイク、オンタリオ州、カナダ
座標北緯46度23分04秒 西経82度39分00秒 / 北緯46.38444°、西経82.65000° / 46.38444; -82.65000
住所オンタリオアベニュー151番地
開業日1980年8月[ 1 ]
締め切り日2012年6月23日
開発者アルゴセン・リアルティ・ホールディングス株式会社
管理ロンダ・ベア
所有者イーストウッド・モール・インコーポレイテッド、トロント（2005年～現在）エリオット・レイク・リタイアメント・リビング（1999年～2005年）アルゴセン・リアルティ・ホールディングス・リミテッド（1980年～1999年）[ 2 ]
建築家ジェームズ・キーワン（建築家）ベータ・エンジニアリング
店舗とサービス50
アンカーテナント3
床面積190,000平方フィート (18,000 m 2 ) [ 3 ] (17,600 m 2 )
フロア2（小売店）2（ホテル）
駐車場地上階と屋上
Webサイトウェブサイトのアーカイブ

アルゴセンターモール（2005年からは正式にはイーストウッドモールだが、そのように呼ばれることはほとんどなかった）は、カナダのオンタリオ州エリオットレイクのハイウェイ108近くにあるショッピングモール兼ホテルだった。 [ 3 ]この地域では最大の商業施設だった。 1990年代にウラン鉱山が閉鎖され、地域が打撃を受けた際、この複合施設は徐々に焦点を変え、図書館、選挙区事務所、公衆衛生事務所など、複数のサービスを導入するようになった。2012年までに、モール内にあった多くの企業が閉店するか、外部に移転した。それでも、このモールは地域の中心地であり、地域の衣料品店のほとんどと最大の食料品店が出店し、250人以上の地域住民を雇用していた。地域の小売スペースの10％、総賃金の6％を占めていた。[ 4 ]

このショッピングモールは、その歴史を通じて構造上の問題や雨漏りに悩まされてきた。[ 5 ] 2012年6月23日、屋上駐車場の12m×24m（39×79フィート）の部分が建物内に崩落し、フードコートに隣接する上層階の宝くじ売り場とエスカレーターを突き抜けて下の1階に落下するという、部分的な構造上の崩壊が発生した。[ 6 ]この崩落で2人が死亡し、20人以上が命に別状のない怪我を負った。[ 7 ]この崩落に関する調査と集団訴訟が進行中で、ショッピングモールは取り壊された。

エリオットレイク市は、2019年にアルゴセンターモール跡地を、新たな住宅・商業用途のための再開発の第一段階として購入しました。[ 8 ]敷地の一部は市営の「コミュニティハブ」プロジェクトとして市が保有し、残りの部分は住宅・商業開発業者に売却されます。[ 8 ]

歴史

アルゴマ・セントラル鉄道の不動産部門であるアルゴセン・リアルティ・ホールディングス社が、アルゴ・センター・モール計画を委託した。この計画はその後1978年にオンタリオ州地方委員会により推定費用1000万ドルで承認された。建設は1979年に始まり、翌年に完成した。[ 9 ]町最大のホテル兼高齢者用住宅である80室のアルゴ・インもモール内に建設された。[ 3 ] [ 10 ]初年度の1980年には、モールにはウールコ、ドミニオン、ショッパーズ・ドラッグ・マートが入り、合計35のユニットがあった。[ 11 ] [ 12 ]建物の建築上の特徴は屋上駐車場であった。[ 13 ]

1990年にエリオットレイクのウラン鉱山が閉鎖された後、モールの収益見通しは急激に落ち込み、回復の見込みは立たなかった。そのため、アルゴマ・セントラル社は、入居率が98%であったにもかかわらず、500万ドル以上の資産価値の損失を計上した。[ 14 ]

1996 年、市、ダウンタウン中核、工業地区改善局が委託した報告書では、建物の外観について好ましくない評価が示されました。

ダウンタウン中心部において、非常に重要な建物の一つがアルゴ・モール/アルゴ・インです。オンタリオ・アベニューの上に位置し、正面に駐車場があるこの巨大な建物は、大部分が茶色のプレフィニッシュ・メタル・サイディングで覆われています。エントランスは遠く離れており、通りに面していません。建物の規模、内向的な雰囲気、そして歩行者レベルでの触覚的な素材、ディテール、透明性の欠如は、都市環境への貢献度をほとんど高めていません。モールとホテルは素晴らしいアメニティであり、ダウンタウン中心部への買い物客や観光客の誘致に大きく貢献していると思われますが、そのデザインは都市環境への配慮が不十分です。[ 15 ]

最終所有者であるイーストウッド・インコーポレイテッドは、2005年8月に620万ドルで同社を買収した。ボブ・ナザリアンが所有するこの会社は、1994年に番号付き会社として登記された。同社は、オンタリオ州キッチナーとロンドンに複数のストリップモールを所有していた。[ 16 ]アルゴは、マリノ・ロケーションズ・リミテッドに再開発を依頼し、「新しい専門小売店や、まだ市場に出ていない新しいアンカー／大型小売店を収容する。周辺の土地には屋外スペースも建設可能」としていた。[ 3 ]（リード・ジョーンズ・クリストファーセン社も2010年末から2011年初頭にかけて、このモールの再開発実現可能性調査を実施したが、費用の一部は未返済であった。）[ 16 ] 2005年8月から2012年6月まで、このモールには5人の経営者がいた。[ 17 ]

ゼラーズはエリオット・レイク市から開店資金として100万ドルを受け取った。[ 18 ]

2008年の夏のある時点で、デパートのSAANの店舗が閉店した。 [ 19 ]バーゲンショップはその年の8月にブランドを購入し、いくつかの賃借権を引き継いだ。その年の9月、リック・ハミルトン市長はショッピングモールに選挙事務所を置いた。[ 20 ] 2009年1月、エリオットレイク鉄道模型クラブがモールから移転し、地元の市民センターにオープンした。[ 21 ] 2010年には、ショッピングモールから離れた場所に新しいショッパーズ・ドラッグマートがオープンし、アルゴにあった7,000フィート（2,100 m）の店舗の2倍以上になった。[ 22 ]モールは2010年に990万ドルで売りに出されたが、これは5年前の購入価格から370万ドルの増加であった。[ 17 ] 2011年にホテル事務所が侵入の被害に遭い、ツェラーズでも同様の侵入未遂事件が発生した。[ 23 ]

モールではカーショー、[ 24 ]チャリティー頭剃り、[ 25 ]骨董品鑑定、[ 26 ]地域イベントの宣伝、[ 27 ]毎年恒例のチャリティーロッキングチェアマラソン、[ 28 ]その他多くの地域イベントが開催されました。

センターには問題があったにもかかわらず、コミュニティの中心地であり続けた。市長は、センターがコミュニティの社交の中心地であり、住民が毎週、場合によっては毎日訪れていたと述べている。[ 29 ]

構造的な問題

1990年までに、ショッピングモールはすでに定期的に漏水や水害に悩まされていました。[ 30 ] [ 31 ]

エリオット・レイク・スタンダード紙は2008年、「通常よりも大規模な」漏水により複数の店舗が被害を受けたと報じた。スターライト・カフェは開店直後から利益を上げていたにもかかわらず、テイクアウトカウンターで客が傘を差す必要が時々あったため、閉店した。モール側がレストランの厨房に設置した防水シートは効果を発揮しなかった。カフェのオーナーは2007年に賃貸契約を開始するまで漏水について知らされておらず[ 31 ]、オーナーを相手取った訴訟で勝訴した[ 16 ]。スコシアバンクは予防措置として2008年に数週間閉店した[ 31 ] 。 [ 32 ]（スコシアバンクは2011年7月にモールの店舗の代替地の建設を開始した。）[ 33 ]。一部の店舗は、新オーナーが屋根の修理を開始した後に新たな漏水が始まったと示唆している。テナントは漏水開始後に通行量が減少したことに気づき、モール内にはバケツが散乱していた[ 31 ] 。

2009年、モールの屋根の漏水とカビの発生により、エリオットレイク市議会議員はエリオットレイク公共図書館をモールから移転し[ 34 ]、1992年以前あったソロモンビルに戻すことを検討した[ 31 ] 。 [ 35 ]図書館職員が防水シートで棚を覆っていたにもかかわらず、多くの書籍が損傷した。また、公衆衛生上の理由から、一部のセクションが閉鎖されたこともあった[ 31 ] 。市議会が問題を検討し、環境調査を完了する前に、漏水の多くは修正されたと言われていた。図書館の理事会メンバーや市議会議員の中には、図書館管理者や市の保険ブローカーが保証したにもかかわらず、モール内では賠償責任保険が適用されないのではないかと懸念する者もいた。多目的施設の建設が進められていることから、図書館理事会の一部のメンバーは、図書館が2年半の賃貸契約を希望しているにもかかわらず、モール管理者が5年間の賃貸契約を求めていることに懸念を抱いた。結局、図書館はモールに残った[ 34 ] 。

テナントの中には、ショッピングモールの経営者は「頭上に水が滴り落ちてきたり、水で事業が破綻したりしない限り」不満を口にしないと言われていたと示唆する者もいる。[ 31 ]一方、以前のショッピングモール経営者の一人は、2008年に修理が始まる前は、毎日のようにテナントからこの問題について電話がかかってきたと述べている。[ 17 ]オーナーは施設を購入した時点でモールの屋根の問題を認識しており、モールの改修は行うつもりだと示唆したが、屋根の修理や内装の改修が完了する時期については明言しなかった。[ 31 ]屋根の修理には100万ドル以上が費やされた。[ 36 ]キッチナーの建築家ジョン・クリンケットがプロジェクト監督に雇われた。ブレスラウのカナディアン・コンストラクション・コントロールズは、カーライル・シンテック・システムズ製のメンブレン設置の入札を辞退した。100万ドルの費用に異議を唱えたナザリアンはプロジェクトを中止し、ピーク・レストレーションを雇った。[ 17 ]ピーク社が請け負った82万3657ドル相当の工事費のうち、ほんの一部しか支払われず、留置権は2010年に失効した。[ 16 ]モールのマネージャーは2008年夏に辞任し、モールのメンテナンススタッフが屋根の修理を行う予定だったと考えていることを示唆した。[ 17 ]こうした問題にもかかわらず、モールは屋根をイベントに使用した。2011年と2012年には、心臓・脳卒中財団のビッグバイクライドの会場となった。[ 24 ] [ 37 ]

2011年6月、ショッピングモール内のレストラン「ハングリージャックス」の天井を突き破ってコンクリート片が落下した。モール管理者と市に報告書が提出され、事故発生の2週間後に検査官が訪問する予定だった。しかし、検査官は姿を見せず、モール管理者も返答しなかった。ハングリージャックスは、最終的にモールの屋根が崩落した場所の近くにあった。[ 17 ]モール所有者は2012年も修理とメンテナンス作業を続け、2012年6月までの12ヶ月間で12万ドルを費やした。モール管理者によると、工学的および構造的調査では「何も発見されなかった」という。[ 36 ]修理後も、モールの屋根に深刻な内部損傷が見られる写真があった。[ 38 ]モールで工事をした地元の配管工は、崩落の8ヶ月前に水害の明らかな兆候があったと示唆した。[ 17 ] 2012年3月、ショッピングモールの管理者は、火災報知器とスプリンクラーが基準を満たしていなかったとして、州裁判所で有罪を認めました。[ 36 ]ショッピングモールは、さらなる罰金を避けるために5万ドルを費やしてインフラをアップグレードしました。[ 36 ]このプロセスには、ホテルに新しい屋根を追加し、ホテルラウンジを含む2階と3階をすべて取り壊すことが含まれていました。[ 39 ]

この問題は町民にとって非常に明白でした。集団訴訟を発表する記者会見で、ある住民は、一部の住民が建物の倒壊時期について「賭け」をしていたのではないかと示唆しました。[ 40 ]オンタリオ州労働省は、倒壊前の3年間に6回、モールを視察しました。[ 4 ] [ 41 ]

ピンチン社は構造の健全性を証明する「明確な」報告書を発行し、腐食は「構造上重要ではない」と判断した。[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]

2013年の屋根崩落に関する審問（下記の「政府の反応」を参照）では、証言により、ショッピングモールの公表されていない多くの構造上の問題が、1970年代後半の最初の建設にまで遡ることが明らかになった。[ 45 ]特に、エスカレーター上部の伸縮継手が故障して屋上デッキが崩落したと思われるが、モールが最初にオープンしてからわずか1年後の1981年にはすでにコンクリートに適切に結合しておらず、その結果、建物の継ぎ目に水が浸入する状態になっていた。 [ 46 ]伸縮継手は、建物の存続期間中に何度も修理され、2回完全に交換されたが、修理が完了した直後に常にコンクリートから剥がれ始めた。[ 46 ]

2012年の屋根の崩落

アルゴセンターモールの屋根崩壊
地図
日付2012年6月23日 （2012年6月23日）
時間午後2時20分（東部夏時間）
位置アルゴセンターモール
原因腐食による鋼製コネクタの溶接部の破損[ 47 ]
死亡者（数2 [ 7 ]
致命的ではない怪我22 [ 48 ]

2012年6月23日土曜日午後2時20分頃（東部夏時間）（18時20分、グリニッジ標準時）に、アルゴセンターモールの駐車場の12m×24m（39フィート×79フィート）の屋根の一部が崩落し、金属やコンクリートの破片がショッピングセンターの2つのフロアを突き破り、2人が死亡、20人以上が負傷した。[ 7 ]

崩落直後、オーナーたちはモールに到着した。オーナーの代理人は「弁護士と話し合い、市役所で自分たちの立場を主張する予定なので、コメントは控えさせていただきます。しかし、それでもこの事故を非常に懸念しています」と述べた。[ 49 ] [ 50 ]

午後4時頃、地元当局はコミュニティ安全局長のダン・ヘフキー氏に通報しました。ヘフキー氏は午後9時にトロントを拠点とする重機都市捜索救助隊（HUSAR）に連絡しました。HUSARの隊員は機材を組み立て、トロントから540キロメートルを移動した後、6月24日（日）午前4時25分までに到着し、直ちに作業を開始しました。[ 51 ]

初期評価の後、HUSARチームは任務に必要な装備が整っていると判断しました。6月25日月曜日の早朝、生存者の兆候が確認されたにもかかわらず、生存者とHUSARの救助隊員にコンクリートが落下する危険性があるため、救助作業は中断されました。[ 52 ] [ 53 ]

発表後、町の多くの住民が捜索を続けるために自ら建物内に入ることを志願するリストに署名し始めた。[ 54 ]所有者はまた、捜索救助活動の再開を命じる裁判所命令を求める意向を発表した。 [ 55 ]ショッピングモール内に選挙区事務所を持つ地元議会議員マイケル・マンサ氏の訴えを受けて、オンタリオ州首相ダルトン・マクギンティは救助隊員に生存者の捜索を再開するよう促した。[ 54 ]

HUSARはその後、救助隊は作業中断中も代替手段を検討し続けており、地元住民や首相の要請は彼らの行動に影響を与えなかったと述べた。[ 52 ] 6月25日午後10時過ぎ、最初の捜索が中断されてから約19時間後、HUSARは活動を再開することを確認した。これには「抜本的な措置」を講じる用意もあり、[ 56 ]重機を使用して不安定なエスカレーターの構造と外壁の一部を外側から引き倒すという手段も含まれていた。 [ 57 ]スティーブン・ハーパー首相も6月26日にカナダ軍の支援を申し出た。[ 58 ]

崩壊から4日後の6月27日水曜日に、瓦礫の中から2人の遺体が回収された。[ 7 ]

崩壊したエリアには2つのキオスクがあった。[ 49 ]亡くなった女性は宝くじ売り場の従業員とその顧客だった。ルーシー・アイルウィンさん（37歳）は週に1回だけ宝くじ売り場で働き、結婚式の費用を稼いでいた。[ 59 ]アイルウィンさんはフランス語の大学、コレージュ・ボレアルにフルタイムで勤務し、アルゴ・センター・モール内の別の場所にある大学の「雇用オプション」オフィスで雇用コンサルタント兼リクルーターとして働いていた。[ 60 ]ドロリス・ペリゾーロさん（74歳）は未亡人で母親であり、売り場の係員の目の前で開けなければならないプルタブ宝くじを開けていたとみられる。 [ 59 ] [ 61 ] 2人の犠牲者の遺体が収容され、HUSARが瓦礫の中に閉じ込められた犠牲者がいないことを確認した後、捜査は公式調査へと移行した。[ 7 ]

調査

2013年3月8日、オンタリオ州警察の委託を受けたエンジニアリング会社NORRは、エリオットレイク調査委員会に法医学工学調査の結果を提出した。調査の結果、崩壊は接合部の溶接が広範囲にわたる腐食により二段階に破損したことが原因であると判明した。腐食は、不適切な防水処理と屋上に駐車場を設置したことが原因で、道路の塩分で汚染された水（これが腐食を加速させた）が構造物を腐食させた。[ 62 ]

計画段階での見落としとコスト削減

報告書は、計画段階で2つの重大な誤りがあったと指摘している。第一に、ショッピングモールの駐車場が建物の屋上に設置されていたが、適切な防水対策が講じられていなかったこと、第二に、中空スラブ（HCS）の構造的な非効率性により、後日効果的な防水工事を施工できなかったことである。[ 62 ]

ベータ・エンジニアリングのジョン・カドレックは当初、8インチHCSの使用を計画しており、1平方フィートあたり120ポンドの荷重に耐えられると指定していたが、これはすべての8インチHCSの仕様を超える荷重であった。入札プロセス中、オーナーは入札者のプレコンから、指定された荷重は複合コンクリート・トッピングによる補強なしではHCSでは処理できないと知らされた。しかし、カドレックはオーナーに対し、計画ではトッピングによる補強なしでも荷重に耐えられる8インチHCSが求められていると伝えた。こうして、コアズラブの設計表では指定されたプロジェクト荷重が最大荷重より38%も高かったにもかかわらず、契約はコアズラブに授与された。ショッピングモール建設から10年以上経った1992年、コアズラブは複合トッピングを使用せずに荷重を支えられるという主張を撤回した。[ 62 ]

ハリー・S・ピーターソン社は、オーナーに対し2種類の防水システムを提案しました。1つ目のシステムは、非複合コンクリートの表層にゴム引きアスファルト膜を塗布するものでした。2つ目のシステムは、膜を貼らず、ポリウレタンシーラントで漏水を抑制するというものでした。2つ目のシステムにより、初期建設費用が13万6000ドル削減されました。HSP社は後者の選択肢を強く主張し、オーナーを説得​​して後者のシステムを導入させました。報告書では、このシステムは「本質的に欠陥がある」と指摘され、建設直後から漏水が確認されました。[ 62 ]

漏れている

トッピング設置直後から漏水が確認され、ハリー・S・ピーターソン社は何度も漏水の修理を試みましたが、1991年にオーナーは慢性的な漏水の調査と解決策の検討をトロウ社に委託しました。2つの案が提示されましたが、コアズラブ社と協議した結果、HCSが追加荷重に耐えられないため、どちらの案も実行不可能と判断されました。[ 62 ]

これらの漏水により、水が屋根を貫通して建物の鉄骨に侵入しました。モールの30年間の営業期間中、建物の骨組みの大部分が腐食しました。最終的には腐食が著しく、接合部の溶接が破損し、倒壊に至りました。[ 62 ]

問い合わせ

2012年7月19日、オンタリオ州政府によって公的調査委員会が設置された。[ 63 ]調査自体は2013年3月4日に開始された。[ 64 ]調査の一環として、700ページに及ぶ崩壊に関するエンジニアリングレポート（NORRレポート）の一部が公開された。[ 65 ]

当初の建設に携わったコンサルタントエンジニアのジョン・カドレック氏は、現場でのずさんな仕事ぶりや不適切な建設資材、すでに曲がっていた構造柱、新しいのにすでに錆びていた鉄骨、そして複合施設の駐車場を屋上に設置するという運命的な決定などについて当時懸念を表明したと証言している。[ 45 ]カドレック氏によると、建設会社は構造上の問題を解決するために、やり直しではなく、建物の後ろの壁を背後の岩盤に固定することを選択したという。[ 45 ]建物の当初の建築家であるジェームズ・キーワン氏も屋上駐車場に強く反対したが、アルゴセン社がその計画を進めると決定したため、選択の余地はほとんどなかったと証言している。[ 66 ]

ショッピングモールのオーナーの息子は、会社が技術者に圧力をかけ、報告書から漏水や腐食に関する情報を削除し、ダミー会社であるエンパイア・ルーフィング・アンド・レストレーションからの架空の修理請求書を使って住宅ローン保有者であるロイヤル銀行に建物の状態について誤解を招いたことを認めた。[ 67 ]

調査委員会の発言者はまた、ヒルサイド・ドライブとオンタリオ・アベニューの角にある信号を迂回するために、かなりの量の市内交通が定期的に屋上デッキを横切っていたため、構造物に設計された以上のストレスがかかったと証言した。 [ 46 ] NORRの報告書は、最終的な崩壊の数か月前に、大型車両がこれまで検出されていなかった支持構造の部分的な破損に寄与した可能性があると推測した。[ 62 ]

調査では、ペリッツォロはほぼ即死したが、アイルウィンは崩落後最大39時間生存していた可能性があり、HUSARが救助活動を中止していなければ生存していた可能性もあることが判明した。[ 68 ]

余波

2013年春までに施設全体が解体されました。

6月末時点ではアルゴセンター閉鎖による経済的影響は不明だが、リック・ハミルトン市長は「甚大」と表現している。推定では、モールやホテルで250人が働いていたという。[ 29 ]エリオットレイクに最も近い主要都市はサドベリーとスーセントマリーで、どちらも道路で100キロ以上離れている。住民は、モールがなければ容易に入手できない衣料品などの生活必需品を求める声に応えているという。モール内のフードランドを除けば、市内には食料品店が1軒だけある。[ 29 ]この店と近くのビデオ店は、衣料品も取り扱うなど、商品の品揃えを拡大する努力を迅速に行った。[ 69 ]

エリオット・レイク地区商工会議所は、建物内の小売業者を支援するための委員会を設立しました。ある会合で、マクギンティ州首相は、支援プログラムの厳格なプログラム要件を撤廃すると確約しました。[ 29 ]イースト・アルゴマ・コミュニティ・フューチャーズ・デベロップメント・コーポレーションは、影響を受けた企業向けに最大2万5000ドルの無利子「移行融資」を承認しました。[ 29 ] TDバンクの地元支店は、エリオット・レイク・フードバンクに1万ドルを寄付しました。[ 70 ]フードランドは、再建と、その間の従業員への最大6か月分の賃金の支払いを発表しました。[ 29 ]

モールオーナーのナザリアン氏は殺害予告を受け、身を潜め、6月28日までに集団訴訟を起こしていたと、弁護士は述べている。[ 40 ]集団訴訟は、モール内のハングリージャックス・フランチャイズのオーナーによって提起された。訴訟では、被告としてアルゴ・センター・モール、イーストウッド・モール社、ロバート・ナザリアン氏、エリオット・レイク市、オンタリオ州、そして「この事件の直前にモールの構造を承認した」匿名のエンジニアが挙げられている。[ 4 ] [ 71 ]

フードランドは市のコリンズホールレクリエーション施設を借りて仮設食料品店に改装し、2012年10月にオープンした。[ 72 ]フードランドの新しい常設店舗は2016年4月1日にピアソンプラザにオープンした。 [ 73 ]コリンズホール施設（WHコリンズセンター）はその後レクリエーション用途に戻され、照明システムのアップグレードや障害者のアクセシビリティ向上など、チェーンが建物に施した構造上の改良のいくつかは市への寄付としてそのまま残された。[ 72 ]

モールにあった公共図書館の支部といくつかの政府機関は、一時的に旧ホワイトマウンテン芸術アカデミーに移転した。[ 74 ]図書館はピアソンプラザに移転し、[ 75 ]サ​​ービスカナダはキルボーンウェイとハイウェイ108に移転した。[ 76 ]

政府の反応

州はH​​USARとオンタリオ州緊急管理局の両方の見直しを命じた。[ 52 ]

この崩壊により、ハーパー政権がカナダの5つのHUSARチームに資金を提供する共同緊急事態準備プログラムを中止したことに注目が集まった。州と全国防火協会はこの削減を非難した。[ 52 ]カナダ緊急事態準備センターは、このような削減が行われれば、カナダは同様の状況で米国に支援を求める必要が生じると示唆した。[ 52 ]保守党連邦政府はまた、 1954年に設立され、応急救護者を訓練するカナダ緊急事態管理大学も中止した。[ 52 ]ヴィック・トース公安大臣の報道官は、緊急事態の90%は地方自治体または州によって管理されていると指摘し、削減への批判をかわした。[ 52 ]

グローバルニュースの記者ジェニファー・トライオンは6月29日に情報公開請求を試みたものの、却下された。職員が事務所の奥から出てきて、市書記官の椅子を回転させ、応答できないようにしたのだ。市当局は市警察に通報した。市は請求後、文書は現在捜査中であるとの2行の声明を発表した。市警察は、文書は依然として情報公開請求を通じて入手可能であり、状況は警察への緊急通報を正当化するものではないと指摘した。[ 77 ]記者は警察が到着すると情報公開申請書を渡され、上司からの警察への通報に関する指示を無視するよう指示された。[ 78 ]トライオン、プロデューサーのキーロン・オデア、カメラマンのトレバー・オーウェンズは、後に第1回カナダ映画賞で国内ニュース報道部門のカナダ映画賞ノミネートを受けた。[ 79 ]

解体

崩壊後、アルゴ・センター・モールには崩壊と救助解体の際に放出された可能性のあるアスベストが含まれているのではないかという懸念が高まった。[ 80 ]瓦礫の中に閉じ込められた非代替性物品についてのさらなる懸念も高まった。アルゴ・センター・モール内にあるオルタナティブ葬儀サービスのオーナー、ジョン・ポマーロー氏は、30個以上の火葬用の骨壷がまだモール内に閉じ込められており、回収できるかどうか、またいつ回収できるかは不明であると述べた。[ 81 ]

地元選出の州議会議員マイケル・マンサ氏は、公衆衛生局などの機密文書の持ち出しの必要性について懸念を表明した。マンサ氏は、情報が最終的に地元の埋立地に廃棄される可能性を懸念した。アルゴ・モールから文書が持ち出されることはなかった。[ 82 ]

市の埋立地では、保健省、社会扶助省、そしてサービス・カナダの書類が多数発見されました。民間の情報筋によると、瓦礫の中から見つかった書類は、利用者の運転免許証、社会保険番号、健康保険証、出生証明書のコピーだったとのことです。この情報筋は、埋立地から書類を持ち出したことはありませんでしたが、解体作業中に営業時間外に誰かが埋立地に入ったかどうかは不明です。[ 82 ]

政治的および職業的影響

調査の最終報告書は、2014年の市議会選挙のわずか12日前に発表されました。[ 83 ]市議会のアルゴセンターモールへの対応に対する継続的な怒りの結果、現職のリック・ハミルトン市長と彼と対立した2人の現職市議会議員は、政治の新人ダン・マルキセラに敗れ、[ 84 ]市議会で現職議員が獲得した議席は1つだけでした。[ 85 ]

オンタリオ州専門技術者協会（PEO）とオンタリオ州認定エンジニアリング技術者・テクノロジスト協会（OACETT）は、アルゴ社の破綻を受けて、必須の継続的専門能力開発プログラムを実施しました。 [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]

刑事裁判

屋根が崩落するわずか数週間前にショッピングモールの構造が健全であるとするエンジニアリング報告書に署名したエンジニア、ロバート・G・H・ウッドは、2015年7月11日に、業務上過失致死罪2件と業務上過失傷害罪1件で起訴された。[ 89 ]調査によると、ウッドは以前の会話で、屋根が崩落する危険性があることを認識していたが、ナザリアンの要請で最終報告書を修正し、構造上の問題が建物の借り換えを危うくしないようにしたと示唆していた。[ 89 ]さらに、ウッドが検査を行った時点で既にエンジニア免許は停止されており、その後、免許は取り消された。[ 90 ] [ 91 ]

評決

2017年6月、オンタリオ州高等裁判所のエドワード・E・ガロー判事は、ウッドの有罪を合理的な疑いを超えて認定するには証拠が不十分であると判断した。[ 92 ]

判決を説明するにあたり、判事は他の技術者が施設を視察したにもかかわらず、ショッピングモールの構造上の安全性について正確な評価ができなかったという事実を根拠とした。判事は、構造が安全であると判断するのは「判断ミス」であるとしながらも、検察側の主任専門家（NORR報告書の著者であるハッサン・サファリーニ博士）が、そのような判断は「考えられる」可能性があると判事に認めたと指摘した。

検察側の主任専門家であるハッサン・サファリーニ博士は、証言の中で、アルゴセンターモールの腐食状況と程度を目にした技術者であれば、モールは安全であるという専門的判断に至った可能性があると証言しました。サファリーニ博士の言葉を借りれば、この判断は「誤った判断」と言えるでしょうが、サファリーニ博士の証言から、私は、この行為または不作為は、結果に対する無制限の無視を反映した行為または不作為ではないと結論付けます。言い換えれば、これらの行為は、同様の状況下で合理的な技術者が行うであろう行為から著しく大幅に逸脱するものではありません。

— J.ガロー[ 91 ]

最後に判事は、ウッド氏が2012年6月23日に発生した出来事について道義的責任を負うべきだと述べた。ウッド氏の仕事は「粗雑で、ずさんで、不十分ですらあった」ものの、「犯罪行為に及ぶレベルには達していない」と述べた。また、十分な注意を払わなかったエリオットレイク市職員と、ボブ・ナザリアン氏を「モールの欠陥を是正する上で、問題を軽視し、人よりもコストを優先した、怠慢で強欲なオーナー」と批判した。[ 91 ]

新しいモール

エリオットレイクは新しいショッピングモールを建設する予定でしたが、実際にはプラザのみが建設され、ピアソンプラザと名付けられました。このプラザは、アルゴセンターモールから南に1キロメートル足らず、ヒルサイドドライブサウスとオンタリオアベニューの交差点にある旧ノルディックホテル（後にヒューロンロッジ）の跡地に建設されました。[ 93 ]新しいプラザの最初の店舗は、2016年4月1日に正式にオープンしました。[ 73 ]

参考文献

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