| アラビンド眼科病院 | |
|---|---|
アラヴィンド眼科病院(マドゥライ) | |
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| 地理 | |
| 位置 | タミル ナドゥ州、インド、タミル ナドゥ州、インド |
| 組織 | |
| タイプ | スペシャリスト |
| ネットワーク | アラビンドアイケアシステム |
| サービス | |
| ベッド | 4000 [ 1 ] |
| 専門 | 眼科 |
| 歴史 | |
| 設立 | 1976 (1976年) |
| リンク | |
| Webサイト | www.aravind.org |
| リスト | インドの病院 |
アラヴィンド眼科病院はインドの病院チェーンです。1976年にゴビンダッパ・ベンカタスワミ医師によってタミル・ナードゥ州マドゥライに設立されました。眼科病院ネットワークへと成長し、インドにおける白内障による失明の撲滅に大きな貢献をしてきました。 [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] 2012年現在、アラヴィンドは約3,200万人の患者を治療し、400万件の手術を実施しました。アラヴィンド眼科病院のモデルは高く評価されており、世界中で数多くのケーススタディの対象となっています。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]
白内障はインドにおける失明の主な原因であり、毎年少なくとも400万人の失明が報告されています。これは世界の失明者の約4分の1を占めています。白内障による失明は、適切な時期に介入と手術を受けることで予防できます。[ 8 ]
ベンカタスワミ医師のビジョンは、インドにおける不必要な失明を根絶することだった。ベンカタスワミ医師は、マクドナルドのファストフードのサービス効率を模倣し、増加する患者数に対応するため、眼科医療システムにそれを応用しようとした。アラビンド医師は、治療費を無料、あるいは貧困層には高額な補助金を、患者が支払う形で提供する大規模な手術を開始した。[ 9 ]アラビンド医師は、様々な団体と協力し、医師が辺鄙な村々に出向いて眼科キャンプを開催するアウトリーチプログラムを設立した。[ 10 ]団体はキャンプ費用を負担し、患者を手術室まで搬送し、リハビリを行い、アラビンド医師は無料で手術を行った。アラビンド医師は、全国で行われている白内障手術件数の5倍、米国全体の16倍もの白内障手術を行うようになった[ 11 ]。
アラヴィンド病院は、無料病棟と有料病棟の医師のローテーションに重点を置き、効率性と衛生管理に注力することで、有料患者と無料患者の手術における差異をなくしました。アラヴィンド病院における感染率は1万件の手術あたり約4件で、国際基準である1万件の手術あたり6件を大幅に下回りました。[ 12 ]
アラヴィンド病院は1976年、マドゥライで11床の病院として設立されました。1985年にはテーニ、1988年にはティルネルヴェーリに病院を開設しました。コインバトールの病院は1997年に設立されました。その後、ティルプル、セーラム、ディンディグル、トゥートゥクディ、ウドゥマライペッタイ、そして隣接するポンディシェリを含むタミル・ナードゥ州の5つの都市に拡大しました。 V博士の生誕100周年を記念して、アラヴィンド眼科病院の中で最大規模のアルヴィンド・チェンナイが2017年9月に設立されました。 [ 13 ] 2019年には、名目上のリースで土地を割り当てられたTTDの支援を受けて、チットール、ネルール、カダパ、アナンタプルと近隣の地区の1400万人の人口にアクセスを提供するために、2019年3月にスリ・ベンカテスワラ・アラヴィンド眼科病院ティルパティ支部が設立されました。[ 14 ]
同グループは、アメーティのラジブ・ガンディー慈善信託、ラクナウの慈善信託、コルカタのビルラ・コーポレーション、グジャラート州アムレリのシャンヴィ・トラストと、計4つのパートナーシップ・プロジェクトを締結しています。また、アラビンドは2018年に、年間1万件の手術を実施できる能力を持つアフリカ最大の眼科施設であるチャンライ・グループと提携し、ナイジェリアに初の海外事業を設立しました。 [ 15 ]
アラヴィンドは1992年にライオンズ・インターナショナルと提携してライオンズ・アラヴィンド地域眼科研究所(LAICO)を設立しました。この研究所は病院管理者、病院運営管理者、その他の管理専門家向けの研修を提供しています。[ 16 ]
白内障手術中に埋め込まれるレンズ(IOL)は、視力の回復を促し、ひいては生活の質を向上させます。しかし、1980年代後半、その高額な費用が、アラビンドがIOLを貧困層の患者に提供することを脅かすようになりました。このため、アラビンドは製造施設である[ 17 ] Aurolabを設立し、他社がIOLを60~100ドルで販売していたのに対し、10ドルで導入しました。Aurolabは現在、年間200万枚強のレンズを製造し、160か国に輸出しています。Aurolabの売上の約60%は、非営利団体に還元されています。Aurolabは現在、欧米諸国の数分の1のコストで高品質のIOL、縫合糸、ブレード、医薬品、機器を製造しており、アラビンドや他の医療提供者が医療の質と公平性を維持できるようにしています。Aurolabは現在、発展途上国のニーズの10%以上を満たしています。
アラヴィンドは4つのアイバンクを設立した。マドゥライにロータリー・インターナショナルと提携してロータリー・アラヴィンド国際アイバンク(1998年)、コインバトールにインド海外銀行と提携してアラヴィンド-IOBアイバンク(1998年)、ティルネルヴェリにロータリー・インターナショナルと提携してロータリー・アラヴィンド・アイバンク(2004年)、プドゥチェリーにアラヴィンド・アイバンク協会(2005年)である。[ 18 ]