サウスマンチェスター大学病院NHS財団トラスト は、かつてマンチェスターのウィゼンショーにある主要な急性期教育病院であるウィゼンショー病院を運営していた、現在は解散したNHS財団トラストである。 [ 1 ]ウィジントン病院にあった多くのサービスと施設は、2004年にウィゼンショーに移管された。同財団は、ウィゼンショー病院とウィジントン・コミュニティ病院(後者は以前はマンチェスターPCTが所有)で成人および小児向けのサービスを提供していた。また、ウィジントンではバックルー・ロッジ中間ケアユニットとダーモット・マーフィー・センター、シャーストンでは専門能力センターを運営している。
2017年10月1日、セントラル・マンチェスター大学病院NHS財団トラストと合併し、マンチェスター大学NHS財団トラストが設立された。[ 2 ]

ウィジントン都市地区議会は1902 年に、現在ウィゼンショー病院がある場所に、感染症患者用のベッド数 100 の病院、バグリー サナトリウムを建設しました。マンチェスター市議会が市議会の発熱患者のために病院全体を使用するよう要求したため、市議会はモンサル病院を使用できなくなりました。ウィジントンは感染症患者を病院に移し、その維持費を負担する方針でした。地区議会は 1904 年にマンチェスターに編入され、サナトリウムは市立病院の 1 つになりました。2 階建ての建物が 2 つあり、各 12 床、10 床の病棟がある平屋の建物が 2 つありました。1911 年には 630 人の患者が入院しました。1912 年には、150 床の結核治療用のサナトリウムに改装されました。1916 年にはさらに 2 つの建物が建設され、収容人数は 316 床に増加しました。レクリエーション ルームと食堂も建設されました。ハードマン・ストリートの診療所は、市の結核診療所となった。アバーゲリーのメドロック保護委員会にチョールトンが設立した50床の療養所も市に引き継がれた。
1922年には817人の患者が入院し、1日平均入院者数は313人でした。1年以上入院していた患者は66人でした。死亡者は193人でした。
1935年には84床が増設され、91人の看護師のためのホームが建設されました。バグリー療養所の雑誌『サン・トイ』が創刊され、戦時中を除き1954年まで月刊で発行されました。
1939年、マンチェスター市によりバグリーの地に緊急病院サービス病院が建設された。17棟のパビリオンが建設され、一部は木造、一部はレンガ造りで、ベッド数は合計680床であったが、一部の病棟が専門的であったため350床に減らされた。FCウィルキンソン教授の指揮の下、ベッド数30床の病棟が3つあり、女性用、将校用、および下士官用に1つずつある形成外科および顎顔面外科センターが設立された。歯科研究室は病棟のベランダに設置された。すべての民間人の結核患者は移された。1940年6月3日、顎顔面外科手術を受ける最初の患者10名がダンケルクから来た。患者の中にはドイツ人捕虜も含まれていた。1943年には、独立した歯科ユニットと研究室、写真ユニット、および手術室2室が追加されました。 1945年初頭、病院は民間用途に戻りましたが、肺結核に罹患した軍人のために128床の軍用病棟が設けられました。戦後、看護師の確保が困難になり、120床が閉鎖されました。形成外科および顎顔面外科センターは存続し、クリスティ病院とダッチェス・オブ・ヨーク病院でも業務を行いました。1948年にNHSが発足すると、ランデル・チャンピオンがマンチェスター初の形成外科コンサルタントに任命されました。
1947年には469名の患者が療養所に入院し、570名が形成外科に入院、形成外科では1446名の外来患者が診察されました。当時、ステージ、更衣室、映写機、400席を備えたレクリエーションホールがありました。また、宗教儀式、ホイストドライブ、その他の娯楽にも使用されていました。素晴らしいボウリング場、温室と野菜畑のある苗床もありました。事務長のロバート・ロートン・ホールは敷地内で養豚場を経営し、マンチェスター市立病院に豚肉を供給し、病院の残飯を飼料として使用していました。1948年、NHSが発足すると、療養所はサウスマンチェスター病院管理委員会に引き継がれました。当時、17棟の病棟ブロックのうち9棟が空いていました。1950年には病棟の1つが改装され、扁桃腺とアデノイドの摘出を行う小児病棟として使用されました。
ウィゼンショー病院は、1952年2月1日に緊急病院サービス病院の建物を使用して正式に設立されました。ウィゼンショーおよびノースチェシャー病院管理委員会によって運営され、女性外科部門と2つの老年病棟が開設されました。バグリーは引き続き結核に対処しましたが、サナトリウムから病院に名前を変更しました。ベッド数は約400床でした。ベッドでの安静と新鮮な空気が依然として主な治療でしたが、化学療法も試みられました。面会は、土曜日と日曜日の午後に1時間、水曜日の夜に30分のみ許可されていました。看護師不足のため、100床が依然として閉鎖されていました。1957年、ストレプトマイシンとパラアミノサリチル酸が長期化学療法に使用されて、結核に対する手術は不要になりました。14か月の待機リストは消滅しました。
1959年、病院ラジオ「ラジオ・バグリー」が開局しました。週2回、レコードリクエスト番組を放送していました。
1958年、地域病院委員会は新病院建設を提案しましたが、マンチェスター市は大気浄化政策に従わない限り必要な土地の売却を拒否しました。委員会は石炭火力暖房を提案しました。1961年、この計画はエノック・パウエルの病院計画における29の主要計画に含まれました。第一段階として、新産科棟は1965年10月に開院しました。産褥ベッド60台、産前ベッド20台、特別ケアベッド10台、産後ベッド20台、そして産前診療所が設けられました。
形成外科・顎顔面外科センターと3つの病棟は1969年にウィジントン病院に移管されました。最終的に、新病院は1973年に正式に開院しました。その時点で新病院のベッド数は352床でしたが、旧棟には約650床ありました。心臓胸部科は、3つの手術室、ベッドサイドコンピューターシステムを備えた12床の集中治療室、そして肺機能検査ユニットを備えた、地域専門医療サービスへと発展しました。1974年からは、ウィジントン病院とクリスティー病院も運営していたサウスマンチェスター保健局によって病院が運営されました。1989/90年度の同局の予算は1億1,150万ポンドでした。
1987年、この病院は600万ポンドの慈善寄付金が集まった後、4番目の心臓移植センターに指定されました。
1994年、サウスマンチェスター大学病院NHSトラストが2つの総合病院の運営を引き継ぎました。同年、救急病院サービス棟は最終的に解体されました。1995年には、トラストの年間収入は1億5000万ポンド、職員数は5500人でした。入院患者と日帰り患者は7万5000人、外来患者は30万人、救急外来患者は9万人でした。
1995年から2002年にかけて、トラストは2つのカテーテル検査室、モンサル病院から移管された大規模な嚢胞性線維症治療ユニット、そしてウィジントン病院の閉鎖後に開設されたより大規模な産科ユニットを設立しました。319床、手術室6室、集中治療室17床、骨折外来、腎臓病棟を備えた新しい急性期ユニットは、民間資金イニシアチブ(PFI)の下で建設され、2002年に開設されました。マンチェスター精神保健・社会福祉トラストのために、77床の精神保健ユニットも敷地内に建設されました。[ 3 ]
専門分野には、新しいノースウェストハートセンターを拠点とする心臓サービスが含まれます。[ 4 ] この病院は、40年以上にわたって英国のインターベンショナルカーディオロジー、心臓イメージング、心臓電気生理学、心臓胸部外科の分野で主導的な地位を占めてきました。英国でわずか6つの心臓および肺移植センターの1つであり、現在、急速に進化する心室補助装置プログラムを開発しています。さらに、全国的に認知されている部門には、呼吸器内科、火傷および形成外科、がんおよび乳がんケアサービスがあります。この病院はまた、地域および全国的に、教育、研究開発の質で知られています。[ 5 ]主要な研究プログラムは、がん、肺疾患、創傷管理、医学教育に焦点を当てています。
北西部全域の嚢胞性線維症患者のための専門サービスを運営しており、 [ 6 ]地域の長期人工呼吸器ユニットと国立アスペルギルス症センターを運営しています。
約5,500人の職員を抱え、民間資金イニシアチブのパートナーであるサウス・マンチェスター・ヘルスケア・リミテッドの職員も含まれています。NHS(国民保健サービス)の病院の中で、新たな病院評価システムの導入後、評価が0つ星から3つ星に上がったのはUHSMが初めてです。 [ 1 ] UHSMは患者満足度において北西部でトップ、国内で6位です。2010年10月には、マンチェスター・イブニング・ニュース紙が実施した調査で、グレーター・マンチェスターで最高の評価を得ました。[ 7 ]
同トラストは、グレーター・マンチェスターのチードルにあるBMIヘルスケアのアレクサンドラ病院を、選択的手術のキャパシティ不足に対応するために利用しています。これは通常冬季に発生し、同じ外科医が日曜日も勤務するケースが多くあります。また、カテーテル検査室の空きスペースも活用しています。[ 8 ]
2008年のヘルスケア委員会の評価によると、この団体は北西部で数少ない、資源の活用とサービスの質の両方の調査項目で「優秀」の評価を得た団体の一つでした。[ 9 ]また、報告書の他の項目でも以下の評価を得ています。
• 安全性と清潔さ:12/13 • 診察待ち時間:10/13 • 公衆衛生の維持:5/5 • ケア水準:9/9 • 尊厳と敬意:9/10 • 良好な経営:17/17
2015年には、ヘルスサービスジャーナルによって働きがいのあるNHSトラストのトップ100に選ばれました。当時、フルタイム相当のスタッフは5318人で、病欠率は4.39%でした。スタッフの79%が治療の場として、71%が職場として推奨しています。[ 10 ]
同トラストは、 2017年1月から電子医療記録( EHR )の導入を進めており、契約はオールスクリプツ社に発注された。この導入には新たなデータセンターの建設が必要となる。同トラストは、グレーター・マンチェスターの画像アーカイブ・コミュニケーションシステムを引き続き使用する。同トラストの最高情報責任者(CIO)であるマーク・ハッチンソン氏は、サルフォード・ロイヤルNHSファウンデーション・トラストにおいて、オールスクリプツ社を用いた電子患者記録の導入に成功している。[ 11 ]
「共に健康に」と呼ばれる長期にわたる協議プロセスを経て、2015年7月、グレーター・マンチェスター臨床委員会グループは、ステッピング・ヒル病院、マンチェスター王立病院、サルフォード王立病院、ロイヤル・オールダム病院を救急およびハイリスク一般外科の「専門医」とすることに合意した。[ 12 ]この決定に対し、トラストのコンサルタントたちは「ウィゼンショーを特別な場所として維持しよう」と掲げたキャンペーンを開始し、司法審査を求める訴訟を起こした。彼らは、この決定はグレーター・マンチェスター外の患者の移動時間への影響に基づいているとして違法であると主張した。[ 13 ] 2015年11月に行われたキャンペーンを支持するデモ行進と集会では、同病院で心臓手術を受けたテッド・ロビンズ氏が演説を行った。 [ 14 ]最高経営責任者(CEO)のアッティラ・ヴェグ博士は、司法審査の決定が不成功に終わったとの発表の直前に辞任した。[ 15 ]
最終的には、この病院専用のマンチェスターメトロリンク駅(ウィゼンショー病院メトロリンク駅)が設置される予定です。[ 16 ]
2016年、ジョナサン・マイケル卿の報告書で提案された通り、このトラストとセントラル・マンチェスター大学病院NHS財団トラストとの合併計画が発表された。合併後のトラストは、現在ペナイン急性期病院NHSトラストが運営するノース・マンチェスター総合病院を引き継ぐことになっていた。[ 17 ]
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