バンダイ

株式会社バンダイ
現地名
株式会社バンダイ
Kabushiki-gaisha Bandai
旧万代屋（1950～1960年）
会社形態子会社
業界玩具と娯楽
設立1950年7月5日 （1950年7月5日）
創業者山科直治
本社駒形
東京都台東区
、
日本
主要人物
川口 勝 (代表取締役社長)
商品
ブランド
増加217億円（2019年）
増加2,428億円（2019年）
従業員数
851（2021年1月）
親会社バンダイナムコホールディングス（2005年～現在）
子会社
  • バンダイロジパル
  • バンダイナムコトイ＆コレクタブルズ
  • バンダイメキシコ
  • バンダイUK
  • バンダイフランス
  • バンダイスペイン
  • バンダイスピリッツ
  • CCP
  • ハート
  • メガハウス
  • プレックス
  • シーズ
  • サンスター文具
ウェブサイトwww.bandai.co.jp
脚注/参考文献「バンダイナムコグループ 統合報告書2019」バンダイナムコホールディングス2019年9月13日. 2020年5月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年5月17日閲覧。「会社概要」 . バンダイ. 2019年1月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年4月21日閲覧。

バンダイ株式会社[ a ]は、東京都台東区に本社を置く日本の多国籍玩具メーカー・販売会社です。世界中に多くの支店を展開しています。2005年以降、バンダイはバンダイナムコホールディングスの玩具製造部門となっており、2017年には総売上高で世界第2位の玩具会社となりました。[ 1 ] 1981年から2001年の間、バンダイはビデオゲーム機のメーカーでした。

バンダイは、第二次世界大戦の退役軍人である山科直治氏によって、1950年7月5日に繊維問屋から分離独立し、バンダイ屋として設立されました。当初は金属製玩具とゴム製の浮き輪の販売から始まり、その後、金属製の自動車や航空機模型へと事業を拡大しました。1961年に株式会社バンダイに社名を変更し、アニメ『鉄腕アトム』を題材にしたアクションフィギュアで大きな成功を収めました。

歴史

玩具の起源と成功（1947～1968年）

1947年、山科直治は金沢に拠点を置く繊維問屋に就職しました。[ 2 ]米穀小売業者の長男として生まれた山科は、高校で経営学を学び、第二次世界大戦に従軍しました。そこで手榴弾の破片の衝撃で右目を失明しました。[ 3 ] [ 4 ]妻の弟が経営していた繊維事業は、戦後の日本の経済状況の影響で財政的に苦境に立たされていました。[ 5 ]収入はほとんどなく、事業を立て直す方法を見つけるのに苦労していた山科でしたが、近所の人が玩具産業の可能性とそこから得られる経済的成功について教えてくれました。[ 5 ]興味をそそられた山科は、妻を説得して東京へ同行させ、玩具という潜在的に収益性の高い市場を研究し始めました。[ 4 ]資金も業界での経験もほとんどない中、二人は長時間働き、繊維事業の中に小さな玩具流通部門を設立しました。[ 2 ]

山科氏は1950年7月5日、玩具部門の経営権を完全に掌握し、東京・台東区にバンダイヤ[ b ]という名の別会社を設立した。[ 2 ] [ 6 ]社名は、中国の軍事書『七経』の1つである『六秘伝』に由来する「永遠に変わらないもの」を意味する中国語「万代不易」の日本語読みに由来する。[ 2 ] [ 3 ] [ 7 ]バンダイヤは、東京で週刊玩具新聞を発行していた辰巳篤子氏の協力を得て、セルロイド製の人形、金属製の玩具、ゴム製の浮き輪の輸入・販売を行った。 [ 2 ] [ 4 ]同年、同社は最初のオリジナル製品であるリズムボールを発売した。これは中に鈴の入ったビーチボールで、品質上の欠陥が数多くあった。[ 2 ] [ 6 ]バンダイヤは、安価な金属製の自動車や飛行機の模型など、新しい種類の玩具の設計を続けながら、製品の品質を向上させていった。[ 4 ] [ 7 ]これらのうちいくつかは人気を博し、アメリカ合衆国などに輸出され、国外に輸出された最も初期の「日本製」製品の一つとなった。[ 4 ]

1965年から1975年までのバンダイのロゴ

収益が増加するにつれて、バンダイヤは業務を拡大し始めました。[ 4 ] 1953年春には新しい出荷および倉庫施設が建設され、その年の後半には研究開発 (R&D) および製品検査部門が続きました。[ 4 ] 1955年初頭には玩具の生産を増やすために製造施設である和楽製作所が開設されました。[ 4 ]同年、玩具業界初の品質保証システムを導入し、このシステムで承認された最初の玩具は1956年トヨペット クラウンモデルカーで、これはバンダイヤの最初の保証付き製品でもありました。[ 6 ] [ 8 ]成長を続ける同社は、高品質な製品を強調する新しいロゴ、スローガン、テレビコマーシャルを導入し、親しみやすい企業イメージの構築に取り組みました。[ 4 ] 1961年7月、バンダイヤはバンダイに改名され、同時にニューヨーク市にバンダイ海外供給を設立し、海外への事業展開を開始しました。[ 6 ] [ 8 ]

バンダイの玩具は日本でよく売れたが、1963年にアニメ『鉄腕アトム』をベースとしたアクションフィギュアの生産を開始するまで、バンダイは大きな成功を収めることはなかった。[ 6 ] [ 4 ] [ 8 ]玩具ラインの成功により、バンダイは事業戦略の再編と再考を迫られ、オリジナル製品の開発から新しいテレビシリーズの制作への資金提供と、その期間中はバンダイのタイアップアクションフィギュアやコスチュームを宣伝する広告でスポンサー活動を行うことに移行した。[ 6 ] [ 4 ] [ 9 ]ウルトラマンのキャラクターを模したアクションフィギュアも同様の大ヒットを記録したが、これは主に当時のテレビシリーズの人気によるものであり、その後、北米ではほとんどファンファーレなしに発売された。[ 4 ] 1966年7月、バンダイはシャボン玉を吹く容器のシリーズ「クレイジーフォーム」を発売し、大規模なマーケティングキャンペーンの支援により、3か月で240万個を売り上げた。[ 6 ]バンダイの他の製品には、電気自動車「サンダーバード」、お風呂用おもちゃ「ウォーターモーター」、そして「ノーティフリッパー」などがあり、後者は1968年のニューヨーク国際革新的製品展で金メダルを受賞しました。[ 8 ] 1969年後半には、玩具の生産をさらに増やすために追加の製造工場が買収されました。[ 4 ]

継続的な拡大と機動戦士ガンダム（1971-1983）

1975年から1983年までのバンダイのロゴ

バンダイは1970年代を通じて事業を拡大し続けた。同社は1970年にモデルカーメーカーのトンカと合弁会社を設立し、外国企業との関係構築というバンダイの継続的な使命の一環としてトンカジャパン株式会社を設立した。1年後にはポピーという子会社が設立され、人気の子供向けキャラクターをモチーフにした玩具の製造を専門としていた。この子会社はもともと、通常の玩具店以外の菓子店やその他の小売店を対象としていた。バンダイは日本の玩具業界でタカラやエポックなどの企業と競合する主要プレーヤーになったが、経営陣は世界的なブランド認知度を高めるために、国際地域への進出をさらに進める必要があると考えていた。 [ 10 ]その後、1971年にバンダイモデルズが設立され、[ 11 ]おもちゃのキャラクターの製造を専門としている。[ 12 ]最も利益率の高い製品ではなかったものの、バンダイの1/48スケールのAFVモデルは、模型キット市場のそのセグメントを独占していた。バンダイアメリカ社は、1978年に米国現地の販売/マーケティング事業として設立されました。自分で組み立てるおもちゃのボール転がり「ジェットコースター」シリーズである スペースワープは、1980年代にバンダイによって導入されました。

1980年5月、創業者の息子である山科誠がバンダイの社長に就任し、山科直治が取締役会長に就任しました。山科の就任に伴い、山科誠はバンダイの高齢化が進む従業員を刷新し、若手社員を積極的に採用しました。これは、新しいアイデアを持ち込むだけでなく、グループ戦略を見直す狙いもありました。新社長は、中間業者を介さずに小売業者に直接販売するという、従来とは異なる販売手法を採用しました。[ 4 ] [ 6 ]

1980年7月、バンダイはアニメシリーズ『機動戦士ガンダム』をベースにした「ガンダムプラモデル」を発売し、ガンプラスケールモデルキットの誕生につながった。 [ 13 ] [ 14 ] 11月には子会社のセレントが設立された。[ 6 ]

ビデオゲーム市場への参入（1983～1989年）

バンダイのビデオゲームプラットフォーム
アルカディア
LCDソーラーパワー
プレイディア
ワンダースワン

バンダイは1985年に任天堂ファミリーコンピュータの最初のサードパーティ開発会社の1つになった。[ 15 ]最初のタイトルの中には、キン肉マンの漫画をビデオゲーム化したTag Team Match: MUSCLEがあり、100万部以上を売り上げた。[ 6 ]バンダイは、日本国外ではPower Padとして発売されたFamily Trainer Padも製造し、これも商業的に成功した。アスレチックワールドやスタジアムイベントなど、NES用の一連のゲームが米国と日本の両方で発売された。発売後まもなく、任天堂は北米でのFFFマットの権利を購入し、独自に再設計したPower Padに置き換えた。ブランドの連続性を保つため、スタジアムイベントはウールワース店​​で短期間販売された後、棚から撤去された。このゲームは多くが売れる前に棚から撤去され、製造が中止されたため、バンダイのスタジアムイベントは北米で発売された最も希少なライセンスを受けたNESゲームとして広く認められている。[ 16 ] [ 17 ]このゲームのシュリンクラップされたコピーは、2010年2月にeBayで41,270ドルで販売されました。[ 18 ] Stadium Eventsの姉妹ゲームであるAthletic World は、当初 Family Fun Fitness マットとの互換性を示すラベルとともにリリースされましたが、後に Power Pad に代えてラベルを更新して再リリースされました。[ 19 ] Stadium Events は名前では再リリースされませんでしたが、代わりに若干の修正が加えられ、Power Pad の同梱ゲームであるWorld Class Track Meetとして再リリースされました。

1980年代以降、バンダイは日本を代表する玩具会社となり、今日まで大怪獣、ウルトラマン、スーパーロボット、仮面ライダー、スーパー戦隊シリーズやパワーレンジャーシリーズ（バンダイが制作に関わった）、ガンダムなど、人気作品の日本における主要な玩具ライセンスを保有している。1989年2月、バンダイはアーケードゲーム開発会社のコアランドを買収し、バンプレストに再編した。バンダイはその後、アーケードゲーム部門となった。[ 20 ] 1990年代初頭、バンダイはイギリスで任天堂向けのゲームを発売しており、その中にはスーパーファミコン用ソフト『ストリートファイターII』も含まれていた。[ 21 ]

主流の成功と拡大（1989～1995年）

1989年、バンダイは創業39周年を迎え、玩具会社からエンターテイメント企業へと軸足を移す際、山科誠氏がディズニーのテーマパークを模したレジャー施設の構想として「バンダイランド」という名称を考案し、「日本のディズニー」と呼んだ。同年、バンダイは数々の経営難に見舞われ、ビデオゲーム開発会社コーランドと提携。コイン式ゲーム機業界への進出を図る。コーランドは同業界での地位を確立するためだった。[ 22 ]同年後半、コーランドも売上不振で15億円以上の負債を抱え、同様の財政難に陥ったが、バンダイは苦戦するコンランドとの提携を解消する代わりに、1989年2月にコーランドの株式を過半数取得し、ビデオゲーム開発部門であるバンプレストとして再編した。この名前は「バンダイ」と魔法を表す言葉「プレスト」を組み合わせた造語で、バンダイの取締役であった杉原行正がブランド名を変更した部門の社長に就任した。[ 22 ]

1994年2月、バンダイは有名なアニメスタジオであるサンライズを買収し、映画・テレビアニメ制作事業に参入した。サンライズの買収により、バンダイは自社の公式社内アニメ制作スタジオを持つようになり、松本悟をはじめとするバンダイの経営陣が買収したスタジオに加わった。[ 23 ]

財務の衰退とセガとの合併失敗（1995年～1999年）

1993年、バンダイは家庭用ビデオゲーム機市場に参入し、Playdiaという独自のビデオゲーム機を日本国内で独占的に発売しました。しかし、同年、バンダイはCD-ROMゲーム専用にMacintoshの小型版を独自開発する計画を立てていました。バンダイの元社長兼CEOである山科誠氏は、当時他のプラットフォームよりもMacintoshを選択しました。[ 24 ]同年頃、バンダイは出版事業から撤退し、出版部門を解散して残りの出版事業であるメディアワークスを売却しましたが、バンダイはB-CLUBを維持し、雑誌の発行を継続しました。

1994年初頭、バンダイはアメリカのテクノロジー企業アップル社に、後にアップルピピン（日本ではピピン@マークとして知られる）と呼ばれることになるゲーム機の製作を提案した。アップル社との提携。バンダイは当初、インターネット接続を備えたシステムを開発するつもりはなかったが、顧客からのフィードバックを受け、バンダイとアップル社はピピンの設計にモデムを組み込んだ。1994年12月にバンダイがアップル社からピピンのライセンスを取得すると、バンダイはピピン製品ラインの販売にマーケティング費用だけで9,300万ドルを費やした。1年後の1995年6月、1995年の東京おもちゃショー期間中、バンダイはピピンの初期開発を促進するため、バンダイデジタルソフトウェア社を設立した。4か月後の同年10月、バンダイは米国でのプラットフォームと開発者をサポートするため、ソフトウェア出版部門であるバンダイデジタルエンターテインメント社を設立した。 1年後の1996年1月、Apple Pippinコンソールの発売2か月前に、バンダイは日本でのプラットフォームサポートのためにバンダイデジタルエンターテイメント株式会社を設立しました。[ 24 ]

アップルのピピンゲーム機は2年後の1996年3月に発売されたが、ピピンゲーム機とプレイディアはどちらもバンダイにとっては失敗に終わり、その年にゲーム機の製造を中止することとなった。売れ残ったゲーム機のほとんどは、子会社のバンプレストによってコイン式のミカキングマシンに改造された。[ 25 ]

1997年1月、バンダイは日本のビデオゲーム開発会社セガと事業を合併すると発表した。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]この合併は、セガがバンダイを買収し会社を解散する10億ドルの株式交換であり、 [ 26 ]セガバンダイ株式会社という新しいエンターテイメントコングロマリットが設立され、売上高は推定60億ドルになるはずだった。[ 29 ]この発表は、同月にバンダイがゲーム販売の落ち込みとアップルピピンコンソールの不評により90億円の損失を出したのを受けてのものだった。[ 26 ]バンダイは、セガがアメリカの経営モデルと複数の国際オフィスを持ち、ソニック・ザ・ヘッジホッグなどいくつかの成功したフランチャイズを所有していたため、合併するには適切な会社だと感じた。[ 26 ] [ 29 ]バンダイの従業員や中間管理職の間で反対が起こりました。同社の家族思いの労働倫理がセガのトップダウン型の企業文化と合わないと感じたからです。[ 30 ]しかし、バンダイのたまごっちシリーズの大ヒットとバンダイ社内からの強い反対により、計画は頓挫しました。しかし、両社が合併破談の「決定的な要因」ではなかったため、バンダイは10月の合併完了前に5月に合併を中止しました。[ 31 ]山科誠社長は失敗の責任を取り、公に謝罪し、辞任しました。[ 32 ]バンダイがバンダイとセガの合併交渉を中止した後も、バンダイはセガのゲーム機向けソフトウェア開発を優先する業務提携に同意しました。[ 30 ]

1年後の1998年2月27日、バンダイとセガの合併が失敗に終わった後、バンダイは残りのハードウェアの在庫をすべてアメリカの製造会社デイスターデジタルに売却し、バンダイは2002年末まで独自のコンソールのサポートを継続しました。[ 33 ]その年の後半、バンダイのアメリカの配給部門であるバンダイアメリカは、北米でアニメのライセンス供与と配給を行うために、バンダイエンターテインメントと呼ばれるアニメエンターテインメント配給部門を設立し、当初はアニメビレッジレーベルでVHSでタイトルをリリースし、その後独自の名前でリリースしました。

2002年、バンダイは全長を短縮した鉄道車両ショーティーの塗装済みキット「Bトレインショーティー」を発売した。同時期には、Nゲージと同スケールで先頭車両をリアルに再現した食玩「スタートレイン」や、Zゲージよりもレール幅が狭い電池駆動のスケールモデル「ZZトレイン」なども発売された。

2003年3月初旬、バンダイは子会社のユタカとガレージキット部門のB-CLUBを合併し、ポピーという新しい子会社を設立し、1980年代にバンダイと合併したポピーブランドを復活させると発表した。[ 34 ]しかし、4年後の2007年にバンダイの新しい親会社であるバンダイナムコホールディングスが事業再編を発表すると、ポピーはポピーブランドを保持したまま、親会社であるバンダイとその子会社のプレックスに再び合併された。

同年後半、バンダイは本物のドラえもんを創る「リアルドリームドラえもんプロジェクト」を立ち上げ、営業利益と経常利益が過去最高を更新した。一方、バンダイは携帯型ゲーム機ワンダースワンのアップグレード版「ワンダースワンカラー」を発売した。2000年に発売されたこのカラーは、初代ワンダースワンの後継機として、携帯型ゲーム機として初めて「ファイナルファンタジー」シリーズが発売されたこともあり、まずまずの人気を博した。しかし、人気ソフトの不足と任天堂の携帯型ゲーム機の競合機種「ゲームボーイアドバンス」の猛攻により徐々に衰退し、同年、バンダイは携帯型ゲーム機開発からの事実上の撤退を発表した。

2004年4月、同社は本社を現在の場所に移転することを決定しました。新ビルには4基のエレベーターが設置され、それぞれに同社のフランチャイズやライセンス作品のキャラクターの音声が搭載されています。例えば、 「たまごっち」シリーズのまめっち、 「仮面ライダー」シリーズの仮面ライダー1号、「アンパンマン」シリーズのアンパンマン、そしてアニメ子会社「サンライズ」のガンダムシリーズのアムロ・レイなどがアナウンスを担当しています。

バンダイナムコ時代と再編（2005年～現在）

バンダイとセガの合併案が失敗に終わった8年後の2005年9月、バンダイは多国籍ビデオゲーム開発、アミューズメント施設、エンターテインメント企業のナムコ（バンダイは以前提携関係にあった）と合併し、新たな持株会社を設立すると発表した。この合併により、バンダイの玩具製造とアニメエンターテインメント制作活動、そしてナムコのビデオゲームの出版・開発事業のすべてを、バンダイナムコホールディングスという一つのグループ（日本国外では「ナムコバンダイ」という名称）の下に統合し、最大の玩具・ビデオゲーム事業となる。[ 35 ]

2005年にゲーム開発・アミューズメント施設運営会社ナムコと合併した後、バンダイは現在、バンダイナムコホールディングス（バンダイナムコグループ）の傘下となり、その傘下となっています。1年後の2006年1月4日、バンダイのアメリカにおけるビデオゲーム出版部門であるバンダイゲームスは、ナムコのアメリカにおける開発部門であるナムコホームテックと合併し、バンダイゲームスの旧社屋にナムコバンダイゲームスアメリカ株式会社が設立されました。[ 36 ]その年の同月11日、1週間後の2006年3月、バンダイの家庭用ゲーム機部門はナムコの家庭用ゲーム機、ビジネスプログラム、携帯電話、研究施設部門と合併し、ナムコバンダイゲームス株式会社が設立されました。バンダイとナムコは、新たに設立されたバンダイナムコホールディングスの下で、2006年3月31日にビデオゲーム事業が合併してナムコバンダイゲームスが設立されるまで、独立して事業を継続しました。[ 37 ] 10月30日、バンダイのヨーロッパのビデオゲーム部門はナムコのヨーロッパのゲーム部門と合併し、ナムコバンダイゲームズヨーロッパSASが設立された[ 38 ]。

バンダイのホビー施設「バンダイホビーセンター」は、2006年3月初旬、 旧イマイ時代からプラモデルの生産を行ってきた静岡市清水区の静岡製作所内から、静岡市葵区の新工場へ移転し、稼働を開始しました。新施設では、ガンプラの開発・設計・金型製作・生産など、販売・プロモーションを除くすべての業務を担います。開発と生産を同一施設内に集約することで、生産効率と品質の向上を目指します。

2009年4月1日、同社が運営するバンダイゲームズレーベルのウェブサイトは、バンダイナムコホールディングスの子会社であるナムコバンダイゲームズの公式サイトに統合されました。同時に、統合前までバンダイのゲーム事業部が管理していたゲームタイトルの知的財産権もナムコバンダイゲームズに引き継がれました。さらに、バンダイはバンダイゲームズレーベルで制作したゲームタイトルのCMを、ナムコバンダイゲームズに完全統合されたゲーム事業と並行してナムコバンダイゲームズのCM活動に移管しました。その数週間後の同年4月20日、バンダイは公式ショッピングサイト「プレミアムバンダイ」をオープンしました。このサイトでは、一般流通では販売が難しい商品やアダルトアパレルなど、幅広い商品を取り揃えています。

2006年のグループ再編に伴い、バンダイはグループの玩具・ホビー戦略事業ユニット（SBU）の責任者となった。[ 39 ]バンダイエンターテインメントは2012年1月に配給事業を停止すると発表した。[ 40 ] [ 41 ] Beez Entertainmentはヨーロッパで新作アニメのリリースを停止した。[ 42 ]

2014年4月、バンダイナムコゲームスは、ドラゴンボールやワンピースなどのバンダイのビデオゲームの販売をバンダイ名義で中止し、同じビデオゲームの出版・開発部門であるバンダイナムコゲームスに統合すると発表しました。[ 43 ]

2018年2月、サバン・ブランズとバンダイの米国事業部は共同で、パワーレンジャーのマスタートイライセンスを2019年春をもって更新しないことで合意したことを発表しました。更新後は、競合の玩具メーカーであるハズブロがライセンスを継承します。この移行は、バンダイ・ジャパンと東映が保有するスーパー戦隊シリーズ（パワーレンジャーの映像の元となったシリーズ）のマスタートイライセンスには影響しません。

2018年2月15日に姉妹会社であるバンダイスピリッツが設立された。2018年4月1日には、バンダイのフィギュアやプラモデルなどの大人向け商品を扱う部門とバンプレストのプライズ事業がバンダイスピリッツに移管された。[ 44 ]

2025年9月18日、バンダイとバンダイスピリッツは共同で、ソーシャルメディア上でフィギュアなどのAI生成画像に自社のブランド名やロゴが無断で使用されているとして警告し、この事態に関する問い合わせを受けていると発表した。[ 45 ]

製品ライン

スケールモデル

（不完全なリスト）

バンダイのスケールモデル鉄道模型

スター・ウォーズ

バンダイは、以下のスター・ウォーズのビークルとフィギュア のキットを開発しました

おもちゃ

バンダイスピリッツに移管

企業構造

バンダイの本社は東京都台東区にあります。同社は、米国（バンダイアメリカ）、メキシコ（バンダイ・コーポラシオン・メキシコ）、英国（バンダイUK）、インドネシア（バンダイナムコインドネシア）、フランス、スペイン、台湾、中国本土にオフィスを構えています。過去には、香港、韓国、タイ、ドイツ、東アジアにもオフィスを構え、それぞれの国でバンダイ製品の販売代理店として活動していました。バンダイはバンダイナムコホールディングスの完全子会社であり、親会社のトイホビーコンテンツ戦略事業部（CSBU）を統括しています

バンダイは、ハズブロやマテルと並んで、世界最大かつ最も収益性の高い玩具メーカーの一つです。同社は、消費者のためにユニークで革新的な製品を開発し、業界の既成概念を打破することに重点を置いています。「Break out of the box（既成概念を打ち破る）」というスローガンは、まさにこのことを表しています。[ 48 ]

子会社

静岡市葵区のバンダイホビーセンター

株式会社バンダイスピリッツは、機動戦士ガンダム、ワンピース、ポケモン、カービィ、ディズニー、スター・ウォーズ、初音ミク、ドラゴンボール、鬼滅の刃、仮面ライダー、スーパー戦隊、ウルトラマン、僕のヒーローアカデミアなどの人気ライセンスを活用し、高年齢層をターゲットにしたフィギュアやプラモデルを製造してい ます

バンダイは、子会社のメガハウス株式会社を通じて、菓子、ボードゲーム、カプセル玩具を製造しています。メガハウス株式会社は、メガトイというブランド名で玩具やフィギュアも発売しています。メガハウスはルービックキューブの日本におけるライセンスも保有しており、日本の視聴者向けに様々なバリエーションの玩具を制作しています。マンガシリーズ、テレビ番組、キャラクターをテーマにした商品は、子会社のプレックスによって制作されています。[ 49 ]

参照

注記

  1. ^日本語：株式会社バンダイ、ヘップバーン： Kabushiki gaisha Bandai
  2. ^日本語：株式会社万代屋商店、ヘボン：株式会社万代屋商店

参考文献

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