![]() | |
| 会社の種類 | ボニャド |
|---|---|
| 前任者 | パフラヴィ財団 |
| 設立 | 1980年2月21日 (1980年2月21日) |
| 創設者 | ルーホッラー・ホメイニ |
| 本部 | 、 イラン |
主要人物 | ホセイン・デフガン(CEO) |
| 子会社 | |
| Webサイト | 公式サイト |
イスラム革命モスタザファン財団(ペルシア語:بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی)は、旧称ボニャド・エ・モスタザファン・ヴァ・ジャンバザン(被抑圧者・障害者財団または「MFJ」)であり、イラン・イスラム共和国の慈善財団(ボニャド)であり、国営イラン石油会社に次ぐイランで2番目に大きな商業企業であり、中東最大の持株会社である。 [ 1 ] [ 2 ]この財団はかつてルーホッラー・ホメイニ が直接運営していた。[ 3 ]
1979年にパフラヴィー財団の後継機関として設立されました。経済、文化、社会福祉機関として、この財団は製造業や産業企業を統括しており、その収益は、財団によると、イランにおける「障害者や貧困層の生活水準の向上」と「歴史、書籍、博物館、映画に関する一般大衆の意識向上」に役立てられています。[ 4 ]
同財団の元理事の一人、モフセン・ラフィグドゥースト氏によると、モスタザファンは利益の50%を低金利融資や月々の年金といった形で困窮者への支援に充て、残りの50%を各子会社に再投資している。モスタザファン財団はイスラム革命防衛隊と関係があり、幹部の一部は同隊出身である[ 5 ]。また、同財団はハメネイ一族によって支配されている[ 6 ] 。
モハンマド・レザー・パフラヴィーは1958年、非課税の慈善団体としてパフラヴィー財団を設立しました。この財団は、前任者であるレザー・シャーとその多くの親族の資産を保有しており、彼らは後に法人の役員を務め、手数料を受け取りました。パフラヴィー財団の資産は最盛期には30億ドルと推定されました。パフラヴィー財団は汚職疑惑に悩まされました。[ 7 ] [ 8 ]
パフラヴィー財団は、イランでヒルトン、ヴァナク、エヴィン、ダルバンドという4つの有力ホテルを所有していたと伝えられています。財団は、ニューヨーク5番街にあるデピンナビルを1975年に1450万ドルで購入したことで国際的な注目を集めました。パフラヴィー財団によるこのような海外市場への投資は、メディアの注目を集めました。なぜなら、このような海外投資を行うには、財団はアメリカの慈善財団として登録し、その賃料を米国で学ぶイラン人学生の学費に充てるという明確な目的を掲げる必要があったからです。
このような慈善団体としての地位の利点は、米国当局がイランのパフラヴィー財団の帳簿を調査できないことであった。[ 9 ]
イスラム革命後、パフラヴィー財団は「ボニャド・エ・モスタザファン(被抑圧者財団)」と改名され、50人の億万長者の財産が没収されて基金に追加されたことで、その経済資産は2倍以上に増加した。[ 7 ]
革命から10年後、財団の資産総額は200億ドルを超え、「約140の工場、470の農業関連企業、100の建設会社、64の鉱山、そして250の商業会社」を含んでいた。[ 7 ] 1994年までに、財団は6兆リアル相当の取引を行ったが、これは政府が税金として徴収した5.5兆リアルに匹敵する額であった。[ 10 ] 1996年までに、財団は福祉支出を賄うために政府資金の受け取りを開始した。[ 1 ]
イラン・イラク戦争のため、財団は戦争で負傷した退役軍人の監督と援助の責任を負い、ジャンバザン(障害者)という名前が付けられました。[ 2 ] 2005年12月までに、財団は「殉教者と戦争退役軍人財団」が退役軍人問題を引き継いだため、名前をボニャド・モスタザファンに戻しました。[ 11 ]
財団を率いた重要な革命防衛隊員には、1982年から1989年まで革命防衛隊大臣を務め、その後1999年まで財団の責任者を務めたモフセン・ラフィグドゥースト氏、1980年代後半に革命防衛隊参謀総長を務め、後に国防大臣となり、1999年から2014年まで財団の責任者を務めたモハメド・フォルザンデ氏などがいる。[ 5 ]
米国は、ハメネイ師が支配する組織「ボニャド・モスタザファン」に制裁を課し、ブラックリストに掲載した。制裁により、米国の資産は凍結され、米国人は同財団との取引を禁じられた。同財団は、1979年の革命以降に没収された数百の資産を管理している。[ 12 ]
モスタザファン財団は法的に公的機関でも私的機関でもありません。非営利団体に分類されており、政府は財団の活動に介入できません。財団は最高指導者にのみ報告します。[ 13 ]
この財団は、海運、金属、石油化学、建設資材、ダム、タワー、農業、園芸、観光、運輸、ホテル、商業サービスなど、経済の様々な分野に関与しています。 [ 5 ]財団は、所有・製造しているザムザム・コーラを含むイランのソフトドリンク生産の40%、新聞「エッテラート」と「カイハン」を支配しています。[ 7 ]財団は「イランの繊維生産の20%、ガラス製品の3分の2、そしてタイル、化学薬品、タイヤ、食品でも大きなシェアを握っています。」[ 14 ]ある情報源によると、財団の総額は「最大120億ドル」[ 5 ] 、別の情報源によると「おそらく100億ドルを超える」[ 1 ]と推定されています。
モスタザファンの最大の子会社は、115社以上の企業を所有する農業食品産業機構(AFIO)です。財団の契約業務には、エマーム・ホメイニ国際空港第1ターミナルの建設など、大規模なエンジニアリングプロジェクトも含まれます。[ 15 ]
モスタザファンは海外でも請負業務を請け負ってきた実績があり、現在、中東、ヨーロッパ、アフリカ、南アジア、そしてロシアや旧ソ連諸国との経済関係を維持している。[ 15 ]
同財団の元理事の一人、モフセン・ラフィグドゥースト氏によると、モスタザファンは利益の50%を低金利ローンや月々の年金の形で困窮者への援助に充て、残りの50%を様々な子会社に投資している。20万人以上の従業員を擁し、農業、工業、運輸、観光など、様々な産業で約350社の子会社・関連会社を所有・運営している。[ 16 ] [ 15 ]ボニャド・エ・モスタザファン・ヴァ・ジャンバザンは、 2003年のイラン政府の年間予算の約10%を占めた。 [ 16 ] [ 15 ] MJFの価値は30億ドル以上と推定されている。[ 16 ]
モスタザファンのようなボニャドは、約500万人のイラン人を雇用し、「おそらく数百万人以上」に社会福祉サービスを提供しているため、「大きな支持基盤を持ち、労働者階級や下層階級の間で政府への支持を築くことができる」[ 5 ] 。しかしながら、設立以来、この財団は他のボニャドと共通する多くの論争に直面してきた。財団や他のボニャドは、「主要な宗教指導者や元・現職の政府関係者によって支配されているため、公式の監督から免除されている。事実上の免税および関税特権、融資や外貨への優先的なアクセス、そして民間部門の競争からの規制保護を享受している」[ 1 ] 。 [ 5 ]
2003年には、財団が「社会的責任を分離」し、「純粋に商業的な複合企業」になるという話があったが、誰がそれを所有するのか、なぜ財団として存在する必要があるのかという疑問は未解決のままだった。