Cチャンネル
 | |
| 国 | カナダ |
|---|---|
| 放送エリア | 全国 |
| ネットワーク | 独立した |
| 本部 | トロント、オンタリオ州 |
| プログラミング | |
| 画像フォーマット | 240i |
| 所有 | |
| 所有者 | ライブリーアーツマーケットビルダーズ株式会社 |
| 歴史 | |
| 発売 | 1983年2月1日 |
| 閉鎖 | 1983年6月30日 |
Cチャンネルは、芸術番組に特化したカナダのプレミアムテレビチャンネルでしたが、短命に終わりました。1983年の開局当時は、カナダで最初に認可された有料テレビチャンネルの一つでしたが、5ヶ月で廃業に追い込まれました。
歴史
トロントに拠点を置くライブリー・アーツ・マーケット・ビルダーズ社は、カナダのケーブルテレビ会社向けに有料テレビサービスを提供するため、カナダ放送通信委員会（CRTC）から免許を取得した数社のうちの1社でした。同社のサービス「Cチャンネル」は、演劇、オペラ、バレエなどの芸術コンテンツを放送する予定でした。このフォーマットは、他の新しい有料映画サービスであるファースト・チョイスやスーパーチャンネルとは一線を画していました。
Cチャンネル、ファーストチョイス、スーパーチャンネルは1983年2月1日に放送を開始しました。Cチャンネルの社長エドガー・コーワンは、1年以内に加入者数20万人に達し、財政が均衡すると予測しました。[ 1 ]
プログラミング
Cチャンネルは、CRTCからの免許取得条件として、収入の20%以上、支出の50%以上をカナダ産番組に充てることが義務付けられていました。同チャンネルは、放送開始から7ヶ月間で400万カナダドルを制作費に充てる予定でした。[ 2 ]
Cチャンネルは1月20日と21日の2夜にわたり番組のプレビューを開催し、グレーター・ウィニペグ・ケーブルビジョンなどほとんどのケーブルシステムでケーブル放送されたが、グレーター・ウィニペグ・ケーブルビジョンはマニトバ電話システム（MTS）との紛争のため、実際のサービスは実施できなかった。
初日の夜は、午後8時（東部標準時）から2つのプログラムのみ上演されました。1つは、英国ロンドンのロイヤル・オペラ・ハウスでロイヤル・バレエ団が上演する『白鳥の湖』。もう1つは、1980年に公開された映画『ラスト・メトロ』です。
注目のプログラムの一つは、フルート奏者のジェームズ・ゴールウェイとバイオリニストのチョン・キョンファによるバッハをテーマにしたコンサートで、ジャズ愛好家はモントリオール国際ジャズフェスティバルの演奏を鑑賞することができた。
1983年2月11日、CRTCはケーブルFMチャンネルを使ったステレオ音声放送の許可を出した。Cチャンネルはこの許可を受けてすぐにステレオ音声の放送を開始した。[ 3 ]
その目玉公演の一つは、イギリスのチャンネル4から獲得したロイヤル・シェイクスピア・カンパニーによる8時間半の『ニコラス・ニクルビーの生涯と冒険』だった。[ 2 ]この公演は1983年3月13日、午後1時から深夜0時まで、昼食、お茶、夕食の休憩を挟んで上演された。[ 4 ] [ 5 ]
営業時間
Cチャンネルは当初、1日約8時間放送しており、午後7時（東部時間）に子供向け番組枠で始まり、午後11時頃、あるいは深夜0時頃に終了していました。同局は1983年5月までに放送時間を拡大し、放送時間を午前3時30分頃に短縮する計画でした。Cチャンネル社長のエド・コーワンは、同年中に24時間放送体制を導入したいと考えていました。[ 6 ]
終焉
カナダの3つのプレミアムチャンネルは、基本的なケーブルテレビ加入料が10～12ドルだった当時、チャンネル1つあたり加入者1人あたり16ドル（2023年には43ドルに相当）という高額な料金設定だったため、多くの既存のカナダのケーブルテレビ加入者のうち、ごく一部の人々にしか魅力的ではありませんでした。
Cチャンネルの文化番組は、 PBSやCBCテレビで時折放送されていたような番組に似ていましたが、期待された加入者数を獲得できませんでした。1983年4月、局長のエド・コーワンは「資金不足は常に認識していた」と認め、500万カナダドルの資金調達を行ったものの、その2倍の資本金であれば「安全」と判断されたと述べました。また、1982年12月の民間資金調達ラウンドでは、売却のため株価が1株10ドルから3ドルに引き下げられました。[ 6 ]
1983年6月17日、放送局は900万カナダドルの負債を抱え破産手続きに入り、負債総額は2023年には2,430万カナダドルに相当した。加入者数は6万～10万人と予想されていたが、実際にはわずか2万7千人で、損益分岐点の17万5千人を大きく下回った。 [ 7 ]その結果、Cチャンネルの放送は1983年6月30日に終了した。[ 8 ] [ 9 ]
余波
破産後、制作施設とその他のスタジオ資産は、全国規模の宗教系テレビサービスの設立を計画していたクロスロード・クリスチャン・コミュニケーションズに売却された。 [ 10 ]
Cチャンネルの終焉は、カナダの有料テレビ業界の苦難の始まりの一端でした。残っていた有料映画チャンネルは、生き残るために地域独占へと再編を余儀なくされました。このセクターが現在収益性を維持しているにもかかわらず、これらの独占は今もなお存続しています。
約10年後、カナダで芸術志向のケーブルネットワークを立ち上げるという二度目の試みが行われました。カナダ運輸・通信委員会（CRTC）は、トロントのCHUM Limited社による、1980年12月から米国で放送されていたBravoテレビネットワークのカナダ版設立申請を審議しました。Bravo!は1995年1月1日に契約を締結し、当初の計画を大きく上回る成功を収め、現在も放送を続けていますが、多くのニッチな専門チャンネルで見られる「チャンネル・ドリフト」のように、徐々に芸術番組を犠牲にして、よりポピュラーな番組へとシフトしていきました。Cチャンネルとは異なり、Bravo!は個別のサービス料金を徴収するのではなく、カナダのケーブルテレビ・衛星放送サービスプロバイダーが提供する様々な「バンドル」や「ティア」に含まれています。
さらに読む
- ウッドロー、R・ブライアン、ウッドサイド、ケネス・バーナード (1982).「カナダにおける有料テレビの導入：問題点と影響」公共政策研究所（ケベック州モントリオール）ISBN 0920380670、978-0920380673
- ラボイ、マーク（1990年）『失われた機会：カナダの放送政策の物語』マギル・クイーンズ社、ISBN 0773507752、978-0773507753
外部リンク
参考文献
- ^ Canadian Press (1983年1月7日). 「20万人の購読者を予想」The Globe and Mail . pp. E5.
- ^ a b「有料テレビ事業者がスケジュールを発表」グローブ・アンド・メール紙、1982年12月16日、23ページ。
- ^「Cチャンネル、ステレオ放送を許可」『グローブ・アンド・メール』1983年2月12日、E5ページ。
- ^「ニコラス・ニクルビー、無事に北へ」『グローブ・アンド・メール』1983年1月19日、13ページ。
- ^ゲーゲン、ヘレン（1983年3月9日）「ニッケルビーショーはビクトリア朝の祝宴の場となり得る」
- ^ a bゴッドフリー、スティーブン（1983年4月16日）「苦戦する有料テレビ局、視聴者拡大を訴える」『グローブ・アンド・メール』p. E5。
- ^ゴドリー、スティーブン（1983年4月16日）「苦戦する有料テレビ局、視聴者拡大を訴える」『グローブ・アンド・メール』
- ^ゴッドフリー、スティーブン（1983年6月18日）「芸術ネットワークの管財人が指名される」グローブ・アンド・メール紙、pp. A1- A2。
- ^ルメイ、トレイシー（1983年6月18日）「Cチャンネル、900万ドルの負債で終焉へ」グローブ・アンド・メール誌、B16頁。
- ^ Canadian Press (1983年7月29日). 「100 Huntley StreetがC-Channelを買収」. Globe and Mail . E7ページ.
