コー・パレス・ホテル

コー・パレス・ホテル
コー・パレス・ホテル周辺のインタラクティブマップ
一般情報
建築様式	折衷的な
位置	モントルー、ヴォー州、スイス
完了	1902年7月7日
クライアント	アミ・チェセックス
設計と建設
建築家	ウジェーヌ・ジョスト

コー・パレス・ホテル（フランス語：Palace-Hôtel ）は、スイスのヴォー州モントルー市のコー村にある、かつての宮殿ホテルです。

スイス人建築家ウジェーヌ・ジョストによってコー・モンに建てられ、1902年7月7日に落成式が行われました。建物は400メートルの長さのテラスに建ち、無数の塔と小塔には色とりどりのタイルが貼られ、モントルー・リヴィエラ地方全体から見ることができるモントルーの景観の際立った特徴となっています。20世紀初頭にはまず高級ホテルとして、その後1946年からはスイス変革イニシアチブチームのリーダーシップの下、ヨーロッパの再建に専念する国際会議センターとして、すぐに国際的な会場となりました。現在はスイス・ホテル・マネジメント・スクール（SHMS）の本拠地でもあり、同校は学期中にこの建物を使用し、変革イニシアチブは毎年そこで夏季会議を開催しています。コー・パレス・ホテルは、スイスの国家重要文化財に指定されています。

歴史

宮殿ホテルの前のコー

1875年まで、コー周辺は人口がまばらでした。「コー山脈」は常に地元の農民の牧草地として利用されており、ジャマン峠への道はサリーヌ渓谷とジンメンタール渓谷への最短ルートでした。1875年、湖畔の観光業が急速に発展したことを考慮し、エミール・モニエは、1837年にモントルー、1841年にテリテに最初のホテルが開業したことをきっかけに、コー山のシャレーを宿屋に改装し、山腹を散策するハイカーを迎え入れることを決めました。この発展は、モントルーとコーの中間にあるグリオン村に最初に影響を与えました。1850年にはグリオンへの道路が開通し、1883年にはテリテとグリオンを結ぶケーブルカーが開通しました。

ほぼ同時期に、地元の起業家たちは、グリオンのほぼ1000メートル上にあるコーの潜在能力に気づき始めました。1844年生まれのフィリップ・フォシェールと妻のルイーズ・ヴォーティエは、共にホテル経営の経験を持つ人物でした。1890年、フォシェールはこの地域の石切り場を購入し、3年かけてコー・グラン・ホテルを建設しました。他の輸送手段がなかったため、必要な資材はすべてラバで建設現場まで運び込まれました。

グリオンからコー、そしてロシェ＝ド＝ネー山頂に至る鉄道は同時期に建設され、わずか15ヶ月の工期を経て1892年に開通しました。これは、著名な鉄道技師ラウビの指揮下で実現された技術的傑作でした。モントルーとグリオン間の鉄道延伸には、さらに27年かかりました。コーへの道路も、土木請負業者ピエール・ボテリによって同時期に開通しました。

グランドホテルは瞬く間に成功を収め、多くの著名人をコーに惹きつけ、他の起業家たちもコー・パレス・ホテルを構想するようになりました。^{[ 1 ]}

コー・パレスホテルの建設

1902 年にコー プラス ホテルの開業を報じた新聞。

グランドホテル開業から5年後、湖畔のテリテ・グランドホテルのオーナーであったアミ・シェセックスは、コー・グランドホテルの真下、コーに所有する土地に新しいホテルを建設することを決意しました。ただし、その土地はやや傾斜地でした。1899年初頭、シェセックスとフォシェールは250万スイスフランの資本金で合弁会社を設立しました。1900年初頭、この会社は300万スイスフランの債券を発行しました（1903年にはさらに50万スイスフランを発行しました）。

最初の工事では、グランド ホテルの上にフロアを増築し、すぐにベッド数を 80 台増やしました。その後、1900 年にコー パレスの建設工事が開始されました。主な要件は、スイスでこれまでに建てられた中で最も先進的で豪華で最大のホテルにすることでした。主任建築家のウジェーヌ ジョストの構想どおり、建設はホテルの敷地に沿って 400 メートルの長さの支持壁の建設から始まりました。これにより、将来のホテルの麓に美しい庭園が作られ、この展望台に沿って遊歩道が作られ、将来のコー パレス ホテルの顧客はそこからレマン湖とアルプスの壮大な景色のユニークな景色を楽しむことができます。

ヨストの副官の一人、アルフレッド・ダルテが現場で工事を指揮することになっていた。現場には最大800人の労働者がおり、建設の進捗状況はアミ・シェセックスの厳しい個人的な監視下に置かれていたため、困難な仕事であった。アミはテリテから週2回歩いてきて、ダルテの指示と矛盾する指示をためらうことなく出すこともあった。しかし、建築と装飾工事は2年余りで完了し、1902年7月7日、コー・パラス・ホテルは州知事コッシー氏とヴォー州政府全体の出席のもと、正式に開館した。コー不動産会社の帳簿には、総建設費が2,555,949スイスフランと記されていた。^{[ 1 ]}

ベル・エポック

前身のコー・グラン・ホテルと同様に、コー・パレス・ホテルも瞬く間に成功を収めました。サシャ・ギトリ、ポール・モラン、ロマン・ロラン、エドガー・ウォレス、サウジアラビアの未来の国王となるイブン・サウード王子、ジョン・D・ロックフェラー、そしてバローダのマハラジャといった著名人が宿泊しました。マハラジャはコーに頻繁に滞在し、4階の大部分を占めていました。建物の南西角にあるマハラジャの個人室からは素晴らしい眺めが望め、マハラジャのために特別にデザインされたレモンの木の家具が備え付けられていました。この特別な家具と、この部屋の最初の装飾は今日まで保存されています。

コー・パラス・ホテルに宿泊する特権が顧客に与えられるまで、2～3週間待たなければならないこともあった。そのため、コー・パラス・ホテルの開業に続いて、コーには「パヴィヨン・デ・フージェール」（後の「ホテル・アルピナ」）や「ホテル・マリア」といった小規模なホテルがいくつか建てられた。1905年にはコーに学校が、1906年には英国国教会の礼拝堂が、1907年にはカトリックの礼拝堂がそれぞれ建てられた。また、同時期には多くの個人所有のシャレーも建てられた。冬季スポーツ施設には、スキーやそりのコース、スケート用のアイスリンク3面、ボブスレー・トラックがあった。世界ボブスレー連盟と世界アイスホッケー連盟はコーで設立された。^{[ 1 ]}

暗黒時代

1914年8月1日は、スイスにおける高級観光の黄金期の終焉を告げるものでした。数日のうちにほとんどの顧客がホテルを去り、その後5年間は空室のままでした。8月10日、残っていたわずかなグランドホテルの顧客はコー・プラス・ホテルに移され、グランドホテルは閉鎖されました。1917年、アミ・シェセックスは3年間会社を存続させるために奮闘した後、亡くなりました。終戦時の累積損失は100万スイスフランに上りました。

1919年、ようやく戦争が終結し、すべてが正常に戻ったかに見えましたが、スイスフランの為替レートが高騰しており、コーホテルズは顧客の新たな期待に完全には応えられませんでした。そのため、1919年に会社の財務再建が行われたにもかかわらず、業績は依然として低迷していました。1925年、グランドホテルは改装され、 1898年にジュネーブで暗殺される直前にここに滞在していたオーストリア＝ハンガリー帝国のシシィ皇后を偲んで、ホテル・レジーナと改名されました。

1927年と1928年は、コーホテルズにとってようやく大きな改善の年となりました。1929年には、コー・パレスホテルの改修費用として100万フランを調達するため、二度目の財政再建が行われました。1930年には、ボブスレー・ワールドカップがコーで開催されました。しかし残念なことに、1930年から1935年は世界的な金融恐慌の影響で、非常に厳しい時期でした。コー不動産会社の個別株の価値は、1900年の約200フランから1936年には1フランにまで下落しました。四度目の財政再建も状況の改善には至らず、損失が積み重なったため、取締役会はホテルを売りに出しました。

1938年、鉄道は蒸気機関から電化され、スキーブームがコーへの関心を再び呼び起こしました。コー・パレス・ホテルはホテル・エスプラナードと改名され、よりオープンな客層をターゲットとしました。しかし、1939年にはすべての営業を停止せざるを得なくなりました。^{[ 1 ]}

第二次世界大戦

コー・パラス・ホテルの後、他のほとんどのホテルも徐々に閉鎖を余儀なくされた。1941年、ホテル・レジーナは破産宣告を受け、2度続けて売却された。コー・パラス・ホテルは1944年5月、イタリアの捕虜収容所から脱走したイギリスとアメリカの空軍パイロットの収容所として再開された。その後、1944年11月から1945年7月まではイタリアの民間難民が、1944年12月からはユダヤ系ハンガリー難民がここに移った。この最後の集団はカシュトナー列車に乗っていた1670人で構成されていた。この護送隊を記念してコーのテラスに樫の木が植えられ、1999年には記念碑が設置された。そこにはこう書かれている。「第二次世界大戦中、ここで収容されたユダヤ系難民と、スイス国境から追い返された人々を追悼して。我々は彼らを忘れない。」^{[ 2 ]}

コーを訪れた様々な客は、建物を著しく荒廃させました。ドアノブ、錠前、蛇口など、市場価値のあるものはすべて解体され、売却されました。こうしてコー・パレス・ホテルの創設者たちの荒廃は決定的なものとなりました。1890年以来、そこに投じられた900万から1000万スイスフランは、土地と建物の外壁以外には何も残っていませんでした。しかし、後にコー・パレス・ホテルの管理人ロバート・オーベルソンが、貴重な家具や食器、カトラリーを多く隠し、保管していたことが判明しました。^{[ 1 ]}

コー・パラス・ホテルの救済

1946年、廃墟となったコー・パラス・ホテル、そしてかつてのグランド・ホテルをはじめとするコーの小規模ホテル群は、終焉を迎えようとしていました。破産したコー・イモビリエールは、その主要銀行であるモントルー・ポピュレール銀行の手に落ち、彼らは迅速な打開策を模索し、建物全体を非常に低価格で売りに出しました。最も可能性の高い結末は、建物の解体と資材の再利用でした。

しかし、ジュネーブ生まれの外交官フィリップ・モットゥが、スイス人の小グループと共に、予想外の行動でこの建物の買収に名乗りを上げました。ジュネーブ大学で神学と政治学を専攻したモットゥは、1930年代半ばからフランク・ブッフマンとオックスフォード・グループと交流を深めており、1943年には「スイスが戦争を免れたなら、我々の使命は、憎しみ、苦しみ、そして憤りによって引き裂かれたヨーロッパの人々が互いに出会うことができる場所を、フランク・ブッフマンのために提供することだろう。コーこそがその場所だ」と繰り返し考えていました。^{[ 3 ]}

銀行家たちとモントルー市長は、モントルー地域に国際会議場を建設することのメリットを十分に理解しており、モラル・リアーマメント社に他の入札者よりも優先権を与え、105万スイスフランという「割引」価格を提示しました。その後数十年にわたりコー・パレス・ホテルを管理するコー財団はまだ設立されていなかったため、売買契約は1946年5月25日にフィリップ・モットゥとロバート・ハーンローザーの名義で締結されました。1946年7月1日に最初の頭金として要求された45万スイスフランに達するには、95人のスイス人個人からの寄付が必要でした。家具やカーペットなどの現物寄付もスイス全土から集まり、旧宮殿の改修に役立てられました。

6週間にわたり、国際的なボランティアのチームが、スイス人技師ロバート・ハーンローザーと、その補佐であるオランダ人建築家ジャップ・デ・ブールの指導の下、昼夜を問わず家の内部を修復するために働きました。1946年7月9日、新しくなった厨房で調理された最初の食事が150人の客にふるまわれました。1946年の夏には、3,000人が新しいコー会議センターを訪ねました。寮が設置され、参加者の一部は近くのホテルに宿泊する必要がありました。1946年と1947年には、建物を新しい用途に適応させるために必要な一連の改修が行われました。舞踏室を劇場に改造し、玄関ホールを新しく広くするなどです。ベッド数が足りなくなったため、コー財団は1947年にグランドホテルとマリアホテル、1949年にアルピナホテル、さらにいくつかの小さな建物を購入しました。

コー会議センター

その後50年間、コー・パラス・ホテルは大きな改修を受けなかった。その歴史は、MRAが主催した数々の会合によって彩られており、それらは政治的な反響を呼んだケースもあった。^{[ 1 ] [ 4 ]}

• 1946年から1950年にかけて、フランスとドイツの参加者による数多くの会合が開催されました。その中には、後に石炭鉄鋼共同体協定の主役となる人々も含まれ、彼らはコーを通じて相互信頼関係を築きました。フランスの国会議員イレーヌ・ロールは、コーからドイツ各地へグループを率いて、許しを請い、対話を行いました。
• 1950年：日本の政治・労働組合指導者からなる60名からなる代表団が広島を訪問。その中には将来の閣僚も数名含まれていた。彼らは、壊滅的な被害を受けた広島市内で見つかった木の幹から作られた小さな木製の十字架を贈り物として持ち帰った。^{[ 5 ]}
• 1950 年: ルール地方の炭鉱労働者のグループが訪問。彼らは全員ドイツ共産党員または党幹部で、道徳的価値観と個人の変化に対する尊重を党の思想体系に加えることを望み、党から追放されたが、道徳的再軍備に強く根ざしたままであった。
• 1950～1956年：コーから始まったブラジル港湾における汚職撲滅活動は、国際MRAチームによって主導され、リオデジャネイロのファベーラにも広がりました。
• 1950年～1953年：労働者、経営者、雇用者の代表団、特にフランスからの代表団が多数来訪し、労働者コーにおいて団体交渉を成功させるために必要な条件が整えられ、その結果、1951年2月1日にフランスで最初の団体協約が調印されました。
• 1953～1960年：コーは、アフリカ諸国やその他の植民地諸国の指導者と宗主国の代表者との交流の場となった。チュニジアとモロッコでは平和的な脱植民地化のための対話が実現し、ケニアではマウマウ蜂起後の和解が実現した。
• 1961年：フランク・ブッフマンの死去。その後の過渡期は、コーを含むMRA活動の進展を阻害したが、コー財団はコー会議の維持に成功した。
• 1964年: 経済人コー財団評議会メンバーであるフランスの実業家ロバート・カーマイケルの積極的かつ原則に基づいたロビー活動のおかげで、黄麻価格の安定化に関する国際協定が締結されました。
• 1967年：パンチガニ（インド）にMRAセンターが開設され、MRAの活動範囲がアジアに広がりました。
• 1968年～1969年：南チロル/アルト・アディジョからの7つの代表団が訪問し、ドイツ語圏とイタリア語圏のコミュニティ間の根深い紛争の平和的解決を可能にしました。
• 1977年～1980年：コーと密接に連携し、旧ローデシア（現在のジンバブエ）の平和的独立を目指した活動。
• 1986年：ヨーロッパ、日本、アメリカの企業の社長による共同イニシアチブである経済人コー円卓会議が発足。その中には、キヤノンの加来龍三郎氏やフィリップスのフリッツ・フィリップス氏も含まれている。
• 1986年～1995年：対立するグループの代表者同士の個人会合により、レバノン、カンボジア、ソマリランド、南アフリカ、およびOECD諸国の大都市の民族コミュニティ間の和解の取り組みが促進された。
• 1993年：「自由のための基盤」プログラムの開始：東欧諸国とのつながりを活かし、西欧MRAチームは健全な民主主義の倫理的前提条件に関する一連の研修を開始しました。このプログラムは数年後、ウクライナを拠点とする組織へと発展しました。
• 1994年：経済人コー円卓会議が「経済人コー原則」と呼ばれる企業向けの国際倫理行動規範を発表し、続いて企業倫理の自己評価方法が開発されました。
• 2000年から2010年にかけて、FDFA（スイス外務省）との連携の下、ブルンジおよびアフリカ大湖地域における和平と和解のための活動が行われた。政府関係者と反乱指導者との会合は、コーと現地で交互に行われた。
• 2002年: 約30の国内姉妹協会の連合体である国際変革イニシアチブ協会が設立され、その本部はコーに置かれました。
• 2008年～2012年：モハメド・サヌーン氏の主導により、人間の安全保障に関するコー・フォーラムが開催され、紛争、天然資源の管理、持続不可能な経済政策など、人間の安全保障上の重要な問題について外交官、政治家、NGOが結集しました。
• 2013～2015 年: 社会変革の担い手としての子どもたち (CATS) 会議が、世界中の子どもの権利の専門家、教育者、子どもと青少年の代表団が Caux に集まりました。

建築とスタイル

コーパレスホテルの建物は、その大きさと折衷的なスタイルの両方で見る人を驚かせます。^{[ 6 ]}

一般的なスタイル

建物のスタイルは新中世様式とみなされることが多く、コー・パラス・ホテルは「眠れる森の美女の城」 というニックネームを得ています。

「実際には、考古学的復元とは全く異なります。建築家ウジェーヌ・ジョストは、中世に似た要素をいくつか使用しただけで、おそらく近くのチヨン城からインスピレーションを得たのでしょう。ジョストはこの城をよく知っていて、修復も行っていました。バルティザン、マチコレーション、そしてアパートメント棟を際立たせるコーベルで支えられた2つの塔などです。…その様式は中世風とは言えません。確かに、フードモールディングやオージーアーチはいくつかありますが、フィレンツェのネオ・ルネサンス様式のキーストーン付き半円形アーチ、フランスのルイ13世様式の2色使い、さらに海辺のリゾートスタイルであると同時にヴィクトリア朝の「ハイマッツティール」にも属する彫刻が施された木片や彩色された釉薬タイルも含まれています。…したがって、コー・パラス・ホテルはネオ中世ではなく、「ポストネオ中世」と言えるでしょう。建築家は中世のモデル（城）を自由に引用しましたが、実際にはそうではありませんでした。模倣は彼自身の類型論からあまりにもかけ離れているため、許されない。彼はいくつかの細部のみを再利用し、中世、あるいは新中世のイメージ全体を生き生きと表現した。^{[ 6 ]}

ファサードの活性化

ウジェーヌ・ヨストが設計したすべてのホテルのファサードを研究したローザンヌ大学のデイヴ・リュティ教授は、部屋の窓が長く並んで兵舎のように見えるのを避けるために、ヨストは、ファサードの水平方向の配置と、垂直方向のボリュームをほとんど無骨なまでに表現し、ファサードのさまざまな部分に躍動感を与えるいくつかの装飾的なベイ（ドーマー窓と屋根を強調し、装飾のない角度と対比させる）を使用することでバランスをとろうとしたことに気づきました。

おそらくヨストの最高傑作ともいえるコー・パレス・ホテルの場合^{[ 6 ]} 、 271個の窓がある南側のファサードは巧妙に5つの部分に分割され、バルコニー、弓形窓、最上階のコーベル・ギャラリーなど、多数の突出した要素によって模様が付けられている。建物のこの部分とは対照的に、共有エリアの部屋には非常に大きな出窓があり、訪問者の建物と庭園の認識をいくぶん曖昧にしている。このような大胆なスケールの変化は折衷建築の特徴であり、建物の各部分の役割を示し、それらをまとめることで対立させ、訪問者に自分の主観について警告している。大きいか小さいかは相対的な価値である。

コー・パレス・ホテルは、間近で見るとその巨大な建築物（いわゆる中世建築との共通点と言えるかもしれない）ゆえに圧倒的な存在感を放つが、決して見る者を「圧倒」することはない。遠くから見ると、コー・パレス・ホテルはコー・モンの頂上に置かれた王冠のように、その敷地の巨大な広告塔となる。[ ^{6 ]この}ように、コー・パレス・ホテルは、ウジェーヌ・ジョストが始めた新しいトレンドを象徴する建築物と言える。

バルコニー、ロッジア、彫刻装飾といった様々な要素を巧みに組み合わせ、建築家はそれらを古典様式のアカデミックなアプローチを打ち破る構成にまとめ上げた。当時の多くの建築様式の特徴であったファサード、コーニス、ピラスターを中心とした古典的な構造を徐々に放棄し、ヨストはこのホテルに、1900年当時はこのタイプの建築にしか見られないファサードを与えた。^{[ 6 ]}

機能性

コー・パラス・ホテルの場合も、他のホテルプロジェクトと同様に、ウジェーヌ・ジョストはまず全体のレイアウトとファサードに注力しました。彼は、その巨大な建物を、その規模が実用性を損なう限界を超えて展開しました。

お客様はホテルのエントランスから客室まで長い道のりを歩かなければなりません（従来のホテルとは異なります）。しかし、その道のりで多くの発見に出会うでしょう。歩く空間の広さ、光源の多様性、豪華な装飾など、驚きの連続です。客室の配置は、ヴィオレ＝ル＝デュックやグアデが考えていたような「合理的」なものではないかもしれませんが、サービスと接客というパラレルワールドが巡る建築的な散歩道として考え抜かれています。^{[ 6 ]}

改修工事

コー財団は長年にわたり幾度かの改修工事を行いましたが、最も目覚ましいのは1980年代に行われた屋根の全面改修です。適切な色の施釉タイルはディジョン（フランス）地方でしか入手できず、フランス変革イニシアチブ協会の財政支援を受けて購入されました。食堂は1959年に改修され、フィンランド人画家レナート・セゲルストラーレによるフレスコ画が付け加えられました。

1995年、会議シーズン外にスイス・ホテル・マネジメント・スクール（SHMS）がテナントとして入居したことで、コー財団は老朽化した建物とその周辺の維持管理と改善をより積極的に行うことができました。その一環として、より厳しい新規則への準拠を行いました。最新の専門基準に沿って厨房を改修し、戦略的な場所に必要な火災検知システムと耐火ドアを設置し、排水と雨水の分別収集・排出システムを設置するなどしました。もう1つの重要な作業は、20世紀初頭のまま残っていた200以上の浴室を段階的に改修することです。また、SHMSの教育活動の要件に適応する必要があり、教室や新しい円形劇場を新設し、インターネットカフェを増設しました。1階のパーゴラなど、一部の構造物も必要な改修を受けました。

しかし、文化遺産の観点から最も興味深い仕事は、2007年と2008年にプロ・パトリア財団、ロテリー・ロマンド、JPモルガン・チェースの支援を受けて行われた大広間といくつかの歴史的な部屋の改修でした。^{[ 7 ] [ 8 ]}課題は、 1902年にベルンの画家オットー・ハーバーラーによって作成された大広間の壁と天井のフレスコ画を清掃し、修復することでした。天井は、スイスで描かれたものの中でも最大級のものであり、元の状態を保っている唯一の天井として特に重要です。スイスのアールデコ様式の装飾とキューポラの形状でもユニークです。フレスコ画の修復作業により、時間の経過とともに受けたさまざまな変更による視覚的な影響を軽減し、元の装飾の内容を可能な限り維持し、大広間の装飾的な暖炉のマントルピースを飾る2つの追加のフレスコ画に光を当てることができました。^{[ 8 ]}

これらの改修工事は専門家のオリヴィエ・ギヨとジュリアン・ジェームズが主導し、ヴォー州の「記念物と遺跡」部門とコー財団のスイス人建築家エリック・イェーガーが監督しました。^{[ 8 ]}

2015年末、CAUX（Initiatives of Change Foundation）は暖房システムを石油から（地元の）薪暖房に切り替えました。その結果、化石燃料由来のCO2排出量は年間590トン削減されました。これらの燃料油ボイラーとタンクは_、 1902年に建設された6基の石炭ボイラーに代わるものとして、1960年代初頭に設置されました。^{[ 9 ]}

架空の言及

「ホテルの何千もの窓が夕日に照らされて燃えている場所」として知られるコーは、F・スコット・フィッツジェラルドの小説『夜はやさし』（1934年）に登場する場所のひとつです。

注釈と参考文献

1. このセクションの情報は、1969 年にスイス、ヌーシャテルのラ・バコニエールから出版されたフィリップ・モテュの歴史的著書『Caux from Belle Epoque to Moral Rearmament』から引用されています。
2. カシュトナー列車のハンガリー難民の日記、Caux書店の歴史的展示（2011年8月30日アーカイブ、 Wayback Machine）、 CAUX-Initiatives of Changeウェブサイトの難民に関する文書（ 2014年4月29日アーカイブ、 Wayback Machine）を参照。
3. フィリップ・モットゥ著『コー会議センター誕生物語』、1997年、ローザンヌ州公文書館所蔵、ヴォー州
4. 近年については、2012年7月8日に開催された第5回コー人間の安全保障フォーラム（ミシュリーヌ・カルミ＝レイ元スイス大統領の参加を得て開催）の開会式で、コー財団会長が行ったプレゼンテーション「アントワーヌ・ジャウルム、コー財団会長の講演」（PDF）を参照。 2013年11月8日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2015年8月31日閲覧。
5. 2015年8月7日発行のProtestinfoニュースのフランス語記事
6. Dave Lüthi、Eugène Jost、architecte du passé Retrouvé、Presses Polytechniques et universitaires romandes、ローザンヌ、2001 年、52-54 ページ、ISBN 2880744563
7. 「Pro Patriaサイト内の短いメモ（フランス語）」 。 2015年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年8月31日閲覧。
8. スイスの専門定期刊行物「Bâtir」、journal romand de la construction suisse、2007 年 11 月、17 ～ 22 ページの詳細な記事を参照。 (フランス語)
9. Le Caux-Palace 変更 ses grandes chaudières、日刊紙24 時間紙の記事[1]

このページはフランス語版Wikipediaのページを翻訳したものです。主な出典は以下の通りです。

• フィリップ・モテュ: Caux, de la Belle Époque au Réarmement Mortal、1969 年発行、バコニエール、ヌーシャテル、スイス。
• Dave Lüthi : Eugène Jost、architecte du passé Retrouvé、Preses Polytechniques et universitaires romandes、ローザンヌ、2001 年、pp. 52–54、ISBN 2880744563。

北緯46度25分56秒、東経6度56分15秒 / 北緯46.4322度、東経6.9375度 / 46.4322; 6.9375