アメリカン・インターナショナル・グループ

アメリカン・インターナショナル・グループ
会社の種類公共
業界金融サービス
設立1919年12月19日[ 1 ]、中国上海 （1919年12月19日）
創設者コーネリアス・ヴァンダー・スター
本部1271 Avenue of the Americas、
ニューヨーク市、ニューヨーク州
、
私たち
サービスエリア
全世界
主要人物
ピーター・ザフィノ（会長兼CEO）
製品
収益減少272億5000万米ドル（2024年）[ 2 ]
増加38億7000万米ドル（2024年）[ 2 ]
減少−14億3000万米ドル（2024年）[ 2 ]
総資産減少1,613億米ドル（2024年）[ 2 ]
総資本増加455.2億米ドル（2024年）[ 2 ]
従業員数
約 22,000人（2024年）[ 2 ]
子会社タタAIG
Webサイトaig.com​
脚注/参考文献[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

アメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）は、80を超える国と地域で事業を展開するアメリカの多国籍金融保険会社です。[ 5 ] : 8 2023年現在、AIGの従業員数は25,200人です。[ 6 ]同社は、損害保険、生命保険および退職年金、および独立したテクノロジー対応子会社の3つの中核事業を通じて事業を展開しています。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]損害保険には、商業保険、個人保険、米国および海外の現場業務が含まれます。生命保険および退職年金には、団体退職年金、個人退職年金、生命保険、および機関投資家市場が含まれます。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] AIGは、AIG女子オープンゴルフトーナメント のタイトルスポンサーです。 2023年、DiversityIncは6年連続でAIGを「ダイバーシティにおけるトップ50企業」に選出しました。[ 10 ]

AIGは世界中にオフィスを構え、本社はニューヨーク市にあります。フォーチュン・グローバル500企業の87% 、フォーブス2000企業の83%にサービスを提供しています。[ 5 ] AIGは 2018年のフォーチュン500リストで60位にランクされました。[ 11 ] 2016年のフォーブス・グローバル2000リストによると、AIGは世界で87番目に大きな公開企業でした。[ 12 ] 2017年12月31日現在、AIGの株主資本は652億ドル（2024年には約818億ドル）でした。[ 13 ]

2008年の金融危機では、連邦準備制度理事会（FRB）が1800億ドルで同社を救済し、経営権を取得しました。金融危機調査委員会（FCIC）は、 AIGの破綻はヘッジされていない保険の大量販売に起因すると結論付けました。 [ 14 ] AIGは2012年に2050億ドル（2024年には約2760億ドル）を米国政府に返済しました。[ 15 ]

歴史

上海の外灘にある華北日報ビル（立面図）：元々は AIG の本社だったが、現在は AIA ビルとなっている。
パイン ストリート 70 番地はアメリカン インターナショナル ビルとして知られていました。

1919–1945: 初期

AIGは1919年12月19日[ 1 ]に設立され、アメリカ人のコーネリアス・ヴァンダー・スター（1892-1968）が中国の上海に損害保険代理店のアメリカン・アジアティック・アンダーライターズ（AAU）を設立しました。[ 16 ]ビジネスは急速に成長し、2年後、スターは生命保険事業を立ち上げました。[ 17 ] 1920年代後半までに、AAUはフィリピン、オランダ領東インド、マラヤなど中国と東南アジア全体に支店を展開しました。[ 18 ] 1926年、スターは米国で最初のオフィスであるアメリカン・インターナショナル・アンダーライターズ・コーポレーション（AIU）を開設しました。[ 19 ]彼はラテンアメリカでのビジネスチャンスにも焦点を当て、1930年代後半にはAIUはキューバのハバナに進出しました。[ 20 ]ラテンアメリカの代理店の着実な成長は、差し迫った第二次世界大戦によるアジアのビジネスの衰退を相殺するものとして重要でした。[ 16 ] 1939年、スターは本社を上海からニューヨーク市に移転した。[ 21 ] [ 22 ]

1945–1959: 国際および国内の拡大

第二次世界大戦後、アメリカン・インターナショナル・アンダーライターズ（AIU）は、アメリカ軍人向けの保険を提供するために、日本[ 16 ]とドイツ[ 23 ]に進出しました。1940年代後半から1950年代初頭にかけて、AIUはヨーロッパでの事業拡大を続け、フランス、イタリア[ 18 ] 、イギリス [ 24 ] にオフィスを開設しました。1952年、スターはグローブ・アンド・ラトガース火災保険会社とその子会社であるアメリカン・ホーム火災保険会社を買収し、アメリカ市場に注力し始めました。 [ 25 ] 1950年代末までに、CVスターの損害保険および生命保険部門は、75カ国以上に代理店とオフィスを擁する広範なネットワークを構築しました。[ 25 ]

1959–1979: 再編と専門化

1960年、CVスターは国際的な傷害・健康保険事業を展開するため、ハンク・グリーンバーグを雇った。 [ 26 ] 2年後、グリーンバーグはCVスターの米国子会社の1つを再編し、成功した多角的保険会社とした。[ 25 ]グリーンバーグは、代理店の給与を削減するため、代理店ではなく独立系ブローカーを通じた保険販売に注力した。ブローカーを使うことで、AIUは、特定商品の販売が長期間減少した場合でも、ほとんど追加費用をかけずに、潜在的な収益に応じて保険料を設定することができた。1967年、CVスターの損害保険事業と生命保険事業のほとんどを統合する傘下組織として、アメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）が設立された。[ 27 ] 1968年、スターはグリーンバーグを後継者に指名した。同社は1969年に株式を公開した。[ 28 ]

ニューヨークの旧AIG本社

1970年代は、政治情勢の変化により中東および東南アジアでの事業が縮小、あるいは完全に停止されるなど、AIGにとって多くの課題に直面しました。しかし、AIGはニッチ産業のニーズに応えるため、エネルギー、輸送、海運に特化した商品を導入することで、市場拡大を続けました。[ 29 ]

1979～2000年：新たな機会と方向性

1980年代、AIGは汚染賠償責任保険[ 29 ]や政治リスク[ 29 ]など、幅広い専門商品を提供することで、市場流通と世界的なネットワークを拡大し続けました。 1984年、AIGはニューヨーク証券取引所（NYSE）に株式を上場しました。[ 30 ] 1990年代を通して、AIGは航空業界にリース航空機を提供するインターナショナル・リース・ファイナンス・コーポレーション（ILFC）の買収など、多様な投資を通じて新たな収入源を開発しました。[ 16 ] 1992年、AIGは中国政府から40年以上ぶりに外国保険ライセンスを取得しました。米国では、AIGは1999年にイーライ・ブロードが経営する退職貯蓄会社サンアメリカを買収しました。[ 31 ]

2000～2012年：さらなる拡大と衰退

ロサンゼルスのウッドランドヒルズにある AIG タワー。

成長

2000年代初頭には、AIGが国内大手の生命保険・年金保険会社アメリカン・ジェネラル・コーポレーションを買収し[ 32 ]、インドを含む新市場に参入したことで、目覚ましい成長期を迎えました。[ 33 ] 2000年2月、AIGはブラックストーン・グループおよびキッシンジャー・アソシエイツと共同で戦略アドバイザリー・ベンチャー・チームを設立し、「高度な独立戦略アドバイスを求める企業に財務アドバイザリー・サービスを提供する」ことを目指しました。[ 34 ] AIGは1998年から2012年3月までブラックストーンに投資し、その後保有株式をすべて売却しました。ブラックストーンは2008年の金融危機の際にAIGのアドバイザーを務めました。[ 35 ]

2003年3月、アメリカン・ジェネラルはオールド・ライン生命保険会社と合併した。[ 36 ]

2000年代初頭、AIGは1998年のロシア金融危機からの復興期にロシアに多額の投資を行いました。2003年7月、モーリス・グリーンバーグはプーチン大統領と会談し、同年後半に予定されているプーチン大統領とジョージ・W・ブッシュ米大統領の会談を見据え、AIGの投資と米ロ経済関係の改善について協議しました。[ 37 ]

2004年11月、AIGは米国証券取引委員会および司法省と1億2600万ドル（2024年には約2億ドル）の和解に達し、いくつかの規制問題を部分的に解決しましたが、同社は非伝統的な保険商品の販売を調査し続けている捜査官に引き続き協力する必要がありました。[ 38 ]

会計スキャンダル

2005年、AIGは証券取引委員会、米国司法省、ニューヨーク州司法長官事務所による一連の詐欺捜査に巻き込まれた。グリーンバーグは2005年2月に会計スキャンダルにより解任された。 [ 39 ] [ 40 ]ニューヨーク州司法長官の捜査の結果、AIGは16億ドルの罰金を科され、一部の幹部は刑事告発された。[ 41 ]

2005年5月1日、AIGの監査委員会の要請による外部弁護士による調査と、AIGの独立監査人であるプライスウォーターハウスクーパースLLPとの協議の結果、AIGは、2003年12月31日、2002年、2001年、2000年12月31日終了年度、2004年3月31日、6月30日、9月30日終了四半期、2003年12月31日終了四半期の財務諸表を修正することを決定した。 [ 42 ] 2005年11月9日、同社は会計ミスを訂正するために以前の財務結果を修正する必要があったため、第3四半期の収益報告を延期したと伝えられた。[ 43 ]

信用デフォルト保険市場への拡大

マーティン・J・サリバンは2005年に同社のCEOに就任した。彼は1970年にAIGのロンドン事務所の事務員としてキャリアをスタートさせた。[ 44 ] AIGはその後、数百億ドル規模の住宅ローン関連リスクを負うようになった。数百億ドル規模のデリバティブ商品にデフォルト保険をかけていたが、そのリスクをヘッジするための再保険は購入していなかった。また、預託担保を用いて住宅ローン担保証券を購入していた。2007年から2008年にかけて住宅ローン市場に損失が発生した際、AIGは保険金の支払いに加え、担保口座の損失を補填する必要があった。[ 45 ]

AIGは2007年にオンライン自動車保険専門会社21st Century Insuranceの残りの39%を7億4900万ドルで買収した。 [ 46 ]親会社の破綻と2008年後半の不況の継続により、AIGは保険部門を21st Century Insuranceに改名した。[ 47 ] [ 48 ]

2008年6月11日、AIGの発行済み株式の4%を共同で保有する3人の株主が、CEOのマーティン・サリバンを解任し、その他の経営陣と取締役会の変更を求める書簡をAIGの取締役会に提出した。[ 49 ]

2008年6月15日、財務損失の開示と株価の下落を受けて、サリバンは辞任し、 2006年からAIGの取締役会会長を務めていたロバート・B・ウィラムスタッドが後任となった。ウィラムスタッドは米国政府によって辞任を余儀なくされ、2008年9月17日にエド・リディが後任となった。 [ 50 ] AIGの取締役会は2009年8月3日、同年初めに引退を発表していたリディの後任としてボブ・ベンモシェをCEOに任命した。 [ 51 ]

2008年の流動性危機と政府の救済

2008年後半、連邦政府はAIGを1800億ドルで救済し、技術的に経営権を握った。その理由は、多くの人がAIGの破綻は取引相手である他の大手企業（ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、バンク・オブ・アメリカ、メリルリンチ、および数十の欧州銀行）の財務健全性を危険にさらすだろうと述べたためである。[ 52 ] [ 53 ] 2011年1月、金融危機調査委員会は多くの批判的な政府報告書の1つを発表し、AIGが破綻し政府が救済した主な理由は、当初の担保を差し入れず、資本準備金を積み立てず、またはエクスポージャーをヘッジせずに多額のクレジット・デフォルト・スワップを売却したためであり、あるアナリストは、これは企業統治、特にリスク管理慣行の重大な失敗だと考えた。[ 14 ]他のアナリストは、AIGの破綻はクレジット・デフォルト・スワップを含む店頭デリバティブの規制緩和によって、これらの商品に対する連邦および州の規制が事実上撤廃され、資本要件や証拠金要件も撤廃されたことで起こり得たと考えており、AIGの破綻の可能性は低かったはずだ。[ 54 ] [ 55 ]

AIGの破産の危険性を示す2008年9月17日付CNN Moneyの記事は、「しかし、AIGの場合、状況はさらに深刻だ。同社はリーマン・ブラザーズよりもはるかに規模が大きく複雑であり、その資産が一度に市場に流通すれば、世界的な混乱を引き起こし、株価が暴落する可能性が高い。専門家は、同社とその子会社を吸収できる適格な買い手が本当に存在するのか疑問視している」と述べている。[ 56 ]

AIGはロンドン支店を通じて担保付債務証券（CDO）のクレジット・デフォルト・スワップ（CDS）の形で信用保護を販売していたが、2008年までにその価値は下落していた。[ 57 ] [ 58 ]ロンドンでジョセフ・カサーノが率いるAIGの金融商品部門は、当初AAA格付けだった4,410億ドル相当の証券を保証するためにクレジット・デフォルト・スワップを締結していた。これらの証券のうち、578億ドルはサブプライムローンを担保とする仕組債証券だった。[ 57 ] [ 59 ]その結果、AIGの信用格付けは引き下げられ、取引相手に追加担保を差し入れることを求められ、2008年9月16日に始まった流動性危機につながり、事実上AIG全体が破産した。ニューヨーク連邦準備銀行（後に財務長官となるティモシー・ガイトナー率いる）が介入し、AIGの破綻を防ぐため当初850億ドルを上限とする担保付き信用枠の創設を発表。これによりAIGはクレジット・デフォルト・スワップの取引相手に追加の担保を提供することができた。この信用枠は、AIGが所有する子会社の株式、すなわち同社の株式79.9%に対するワラントと、既に発行済みの普通株と優先株の配当停止権によって担保された。[ 44 ] [ 60 ] AIGの取締役会は同日、連邦準備制度の救済策の条件を承認し、これは米国史上最大の民間企業に対する政府による救済策となった。[ 61 ] [ 62 ]

2009年3月、AIGは「大きすぎて潰せない」企業救済に対する世論の冷笑をさらに煽り、幹部に1億6500万ドル以上の役員ボーナスを支払うと発表した。[ 63 ]金融部門のボーナス総額は4億5000万ドル、会社全体のボーナスは12億ドルに達する可能性がある。上院議員時代にTARPに賛成票を投じたバラク・オバマ新大統領は[ 64 ] 、この計画された支払いに対し、「AIGのデリバティブ取引員にボーナスが支払われる資格があるなど理解に苦しむ。ましてや1億6500万ドルの追加報酬など。会社を支えている納税者に対するこの暴挙を、彼らはどう正当化するのだ？」と述べた[ 65 ]。民主党と共和党の政治家は、 AIGのボーナス支払いをめぐる論争において、政治評論家やジャーナリストと同様に、計画されたボーナスに同様の憤りを示した。

AIGは、保険事業の評価額​​が世界的に下落し、潜在的な入札者の財務状況が悪化しているにもかかわらず、2008年9月から政府からの融資を返済するために資産の一部売却を開始した。[ 66 ] 2009年12月、AIGは国際生命保険子会社のアメリカン・インターナショナル・アシュアランス・カンパニー（AIA）とアメリカン・ライフ・インシュアランス・カンパニー（ALICO）を設立し、ニューヨーク連邦準備銀行に移管して250億ドルの負債を削減した。[ 67 ] AIGは、2009年3月31日にハートフォード・スチーム・ボイラー部門をミュンヘン再保険に7億4200万ドルで売却した。[ 68 ] [ 69 ] 2009年4月16日、AIGは21stセンチュリー・インシュアランス子会社をファーマーズ・インシュアランス・グループに19億ドルで売却する計画を発表した。 [ 70 ] 2009年6月、AIGは再保険会社トランスアトランティック再保険の過半数株式を売却した。[ 71 ]ウォールストリートジャーナルは2009年9月7日、パシフィック・センチュリー・グループがAIGの資産運用事業の一部を5億ドルで買収することに合意し、さらに将来の事業業績に応じてキャリード・インタレストやその他の支払いとしてAIGに2億ドルを支払う予定であると報じた。[ 72 ]

AIGはその後、2010年3月にアメリカン生命保険会社（ALICO）をメットライフ社に現金155億ドルとメットライフ株で売却した。[ 73 ]ブルームバーグは2010年3月29日、約3か月の遅延の後、AIGはパインブリッジ・インベストメンツというブランドの資産運用事業の一部をアジアに拠点を置くパシフィック・センチュリー・グループに5億ドルで売却を完了したと報じた。[ 74 ]フォートレス・インベストメント・グループは2010年8月に金融会社アメリカン・ゼネラル・ファイナンスの株式の80%を買収した。[ 75 ] 2010年9月、AIGは日本に拠点を置く2社、AIGスターとAIGエジソンをプルデンシャル・ファイナンシャルに現金42億ドルとプルデンシャルによるAIGの第三者負債の引き受け6億ドルで売却した。[ 76 ] 2010年11月1日、AIGはALICOの売却とAIAのIPOにより367億1000万ドルを調達した。この資金は、2008年の金融危機の際に政府から受けた支援金の一部を返済するために充てられた。[ 77 ]

AIGは2011年1月、台湾の生命保険会社である南山生命保険を21億6000万ドルでコンソーシアムに売却した。[ 78 ] 2011年第3四半期の純損失拡大を受け、2011年11月3日、AIGの株価は年初来で49%急落した。同社の取締役会は、最大10億ドルの自社株買いを承認した。[ 79 ]

最初の救済から9年後の2017年、米国金融安定監督評議会はAIGを「大きすぎて潰せない金融機関」のリストから外した。[ 80 ]

2012～2016年: 現代

米国財務省は2012年5月7日、AIG株1億8850万株を総額58億ドルで売り出すと発表した。この売却により、財務省のAIGに対する出資比率は取引前の70%から61%に低下した。[ 81 ] 4か月後の2012年9月6日、AIGは政府融資の返済のため、 AIAへの投資20億ドルを売却した。また、取締役会はAIAの政府保有株50億ドルの買い戻しを承認した。[ 82 ]翌週の2012年9月14日、財務省はAIG普通株の5回目の売却を完了し、約207億ドルの収益を得た。これにより、財務省のAIGに対する出資比率は53%から約15.9%に低下した。政府のコミットメントは完全に回収され、財務省とニューヨーク連銀はこれまでに合計約151億ドルのプラスのリターンを得ました。[ 83 ]

2012年10月12日、AIGは、世界チャンピオンのオールブラックスを含むニュージーランドを拠点とする6つのラグビーチームとの5年半のスポンサー契約を発表しました。AIGのロゴと、リーグのメインスポンサーであるアディダスのロゴが、リーグのチームジャージに表示されました。[ 84 ]

米国財務省は2012年12月、AIGとの間で行われた融資、株式購入、特別目的会社（SPV）およびその他の投資の明細リスト、AIGの返済額、政府への融資および投資のプラスの収益を公表した。[ 85 ]財務省によると、同省とニューヨーク連邦準備銀行はAIGに合計1,823億ドルを融資し、AIGは合計2,050億ドルを返済したため、政府への合計プラスの収益、つまり利益は227億ドルとなった。さらに、AIGは政府への返済資金を調達するため、自社資産の一部を売却した。2012年12月14日、財務省は6回目の株式売却で保有していたAIG株をすべて売却し、総額約76億ドルを得た。[ 15 ]同月、ロバート・ベンモシェは進行する肺がんのため社長兼CEOの職を辞任すると発表した。[ 86 ] [ 87 ]

AIGは2013年1月1日、「ありがとうアメリカ」と題した広告キャンペーンを開始した。このキャンペーンでは、AIG社長兼CEOのロバート・ベンモシェ氏を含む数名の社員がカメラに向かって直接語りかけ、政府の支援に対する感謝の意を表した。[ 88 ]ピーター・ハンコック氏が2014年9月にベンモシェ氏の後を継ぎ、AIGの社長兼CEOに就任した。 [ 89 ]ベンモシェ氏は顧問として留任したが、[ 89 ]翌年2月に亡くなった。[ 90 ]

2015年6月、台湾の南山生命保険はAIGの台湾子会社の株式を1億5800万ドルで取得した。[ 91 ]同年後半、物言う投資家のカール・アイカーンはAIGの分割を求め、同社は「成功するには大きすぎる」と述べた。[ 92 ] AIGは2016年1月、ノースカロライナ州グリーンズボロに拠点を置き、貸し手向け住宅ローン保険を提供するユナイテッド・ギャランティ・コーポレーションの株式19.9%を新規株式公開する計画を発表した。 [ 93 ]同年後半、アイカーンは取締役会の席を獲得し、主要部門の分割を会社に圧力をかけ続けた。[ 94 ] AIGはまた、中小企業の保険ニーズに応えるために、ハミルトン保険グループおよびツー・シグマ・インベストメンツとの合弁事業を開始した。業界のベテランであるブライアン・デュペロー氏が新会社の会長に就任し、AIGの米国損害保険部門の執行副社長であるリチャード・フリーゼンハーン氏がCEOに就任した。[ 95 ] 2016年8月、AIGは住宅ローン保証部門であるユナイテッド・ギャランティをバミューダ諸島に拠点を置く保険会社アーチ・キャピタル・グループに34億ドルで売却した。 [ 96 ]

2017

ブライアン・デュペローは2017年5月15日にAIGのCEOに任命された。[ 8 ]デュペローは1973年から1994年までAIGに勤務していたが[ 97 ] 、2017年3月にハンコックが業績不振を受けてAIGのCEOを辞任すると発表したことを受けて、ハミルトン保険グループ[ 98 ]からCEOに就任した。[ 99 ] 2015年と2016年にAIGの縮小または分割を求める声が上がったことを受けて、デュペローはAIGを成長させ、生命保険と退職金ソリューション、損害保険の提供者としてのマルチライン構造[ 97 ]を維持する意向を発表し、 [ 100 ]テクノロジー、「引受規律」、多様化に重点を置く戦略を概説した。 [ 101 ]

2017年[ 7 ]から2019年初頭[ 102 ]にかけて、AIGは多くの上級幹部を新たに採用した。[ 7 ] [ 103 ] 2017年、デュペローはピーター・ザフィノ[ 7 ]をAIGのCOOに任命し[ 104 ]、後に彼をAIGの損害保険事業のCEOにも任命した。[ 105 ]ザフィノは2020年1月にデュペローの後任としてAIGの社長に就任したが、デュペローはAIGのCEOに留まった。[ 106 ]同社は2017年に、商業部門と消費者部門をそれぞれ損害保険と生命保険および退職年金に再編する計画を発表した。[ 107 ] [ 7 ] 2017年9月、金融安定監督評議会[ 108 ]は、 AIGがもはや非銀行系システム上重要な金融機関（SIFI）とはみなされないと判断した。[ 103 ]デュペローはこれに対し、今回の事態は「2008年以降、会社のリスク軽減に向けてなされた進歩」を反映しているとコメントした。[ 100 ]

2018～2023年

AIGは2018年に数々の買収を実施した。[ 109 ] [ 110 ]同年7月、AIGはバミューダ諸島に拠点を置く再保険会社Validus Holdings Ltd.を買収した。同社はまた、ロイズ・オブ・ロンドンのシンジケートで、保険リンク証券を取り扱い、[ 111 ]米国の小口商業超過保険および余剰保険の引受専門企業であり、農作物保険の提供者でもあった。[ 112 ] [ 113 ]この買収により、特に不動産リスクと大災害リスクの分野で「新たな引受の才能がもたらされた」。[ 111 ]また、2018年にAIGは英国の生命保険会社Ellipseを[ 114 ]ミュンヘン再保険から買収した。[ 103 ] 2018年、AIGはランオフポートフォリオの大半を保有するためにFortitude Reを設立し、2018年末にカーライル・グループに少数株を売却した。[ 115 ] 2019年11月、カーライルが運営するファンドとT&Dホールディングスがフォーティテュード・リーの過半数株式を取得し、AIGは「必要な規制当局の承認およびその他の慣例的な完了条件に従う」ことで3.5%の株式を保有することになった。[ 116 ]

デュペロー氏とザフィノ氏は2017年に損害保険事業の立て直し戦略を策定し、実行に移しました。2019年[ 106 ] 、デュペロー氏は新経営陣が事業再編を行い、新たなリスクおよび引受ガイドラインを導入し、「再保険購入戦略を全面的に見直した」と述べています[ 117 ] 。

2019年、デュペローとザフィノは、レガシープロセスと過剰な手作業の削減、ワークフローの近代化とデジタル化、業務の統合によって業務を改善するための複数年プログラムである「AIG 200」を発表しました。[ 118 ]また、同月、AIGは2四半期連続で引受利益を報告し、[ 119 ] CEOのケビン・ホーガンが率いるAIGの生命保険・退職年金事業は、不安定な信用市場と株式市場にもかかわらず、「堅調な成長」と利益を達成しました。[ 120 ] 2020年1月、AIGは2021年に10年間続いたオールブラックスのスポンサーシップを終了すると発表しました。 [ 121 ]

2021年3月1日、ピーター・ザフィノがブライアン・デュペローの後任としてAIGのCEOに就任し、デュペローは取締役会の執行会長に就任した。[ 122 ]その後、2022年1月にザフィノはAIGの取締役会長にも就任した。[ 123 ]

AIGは2020年に生命保険・退職年金保険事業の独立会社を設立し、2022年にIPOを行う計画の一環として、2021年7月にブラックストーン・グループが新部門の株式9.9%を22億ドルの現金で買収すると発表した。ブラックストーンとAIGはまた、AIGの生命保険・退職年金ポートフォリオの約4分の1について長期資産運用契約を締結し、今後数年間で増加させる予定である。[ 124 ]スピンオフ後、コアブリッジ・ファイナンシャルは独立企業となり、2022年の米国最大のIPOで16億8000万ドルを調達した。[ 125 ] [ 126 ]

2023年2月、AIGとストーンポイントキャピタルは、独立した総代理店を設立し、AIGの現在の個人顧客グループを独立した新会社であるプライベートクライアントセレクト保険サービス（PCS）に移管する契約を締結した。[ 127 ] [ 128 ]同年5月、AIGは子会社のクロップリスクサービスをアメリカンファイナンシャルグループに2億4000万ドルで売却することに合意し、 [ 129 ]また、アルファキャットとタルボット条約再保険事業を含むバリダス再保険をルネッサンスリーに29億8500万ドル（現金とルネッサンスリー普通株式）で売却することに合意した。[ 130 ]

2024

2024年3月、英国の規制当局はAIGライフ社の英国部門を英国の保険会社アビバに4億6000万ポンドで売却することを承認した。[ 131 ]

仕事

オーストラリアと中国では、AIGは大手金融機関であり、信用保証メカニズムを含む金融サービスの提供者として認識されています。[ 132 ] [ 133 ]米国では、AIGは商業および産業保険の最大の引受業者です。[ 134 ]

AIGは、損害保険、生命保険、退職金商品、住宅ローン保険、その他の金融サービスを提供しています。[ 135 ] 2012年第3四半期に、世界的な損害保険事業であるチャーティスはAIGプロパティ・カジュアリティに改名されました。生命保険および退職金サービス部門であるサンアメリカは、AIGライフ・アンド・リタイアメントに改名されました。その他の既存のブランドは、特定の地域および市場セグメントで引き続き使用されています。[ 135 ] [ 136 ]

スポンサーシップ

AIGは2006年から2010年まで、イングランドのサッカークラブ、マンチェスター・ユナイテッドFCのシャツスポンサーを務めていた。AIGは同クラブ初のアメリカのシャツスポンサーであり、AIGのシャツはクラブ史上最も成功が集中した時期に着用された。それはアレックス・ファーガソン率いるマンチェスター・ユナイテッドが4シーズンの間にプレミアリーグで3度の優勝、そしてチャンピオンズリーグ優勝を果たした時期と一致している。[ 137 ]

2019年、AIGは全英女子オープンのタイトルスポンサーとして5年契約を締​​結した。これは同社にとってゴルフにおける初契約となった。[ 138 ] 2020年、契約は2025年まで延長され、同選手権はAIG女子オープンに名称変更され[ 139 ]、2021年には女子メジャー選手権の賞金総額が過去最大となる580万ドルとなった。[ 140 ] AIG女子オープンは2022年、女子メジャー選手権の賞金総額として730万ドルという新たなベンチマークを設定し[ 141 ] 、 [ 142 ]、 2018年以降、同大会の賞金総額を125%増加させた。[ 143 ] 2023年、AIGは2030年まで同大会のタイトルスポンサーを継続し、賞金総額をさらに900万ドルに増額すると発表した。[ 144 ]

子会社

AIG救済訴訟

  • スター・インターナショナル社対米国連邦巡回控訴裁判所

モーリス（「ハンク」）・グリーンバーグは、主任弁護士のデイビッド・ボイスとともに、2011年に米国連邦請求裁判所に米国政府を相手取り400億ドルの訴訟を起こした。[ 146 ] [ 147 ]スター対米国では、原告は政府がAIGの債権者への返済を可能にする割引連邦融資へのアクセスを拒否し、代わりにAIGは高金利を支払わされ、政府に会社の株式の80％を渡さざるを得なかったと主張した。[ 148 ] AIGの取締役会は1月9日に、同社がこの訴訟に参加しないことを発表していた。[ 149 ]

裁判官はトーマス・C・ウィーラーであった。[ 150 ]冒頭陳述で、デビッド・ボイスは米国による79.9%の株式取得要求を「強奪」であり「恐喝的な水準」であると非難した。[ 151 ] [ 152 ]これに対し、政府側弁護士のケネス・ディンツァーは、グリーンバーグとAIGの株主を「際限のない」「権利意識」を持った恩知らずとして描き出そうとした。[ 153 ]裁判は37日間続き、連邦準備制度理事会元議長ベン・バーナンキ、元財務長官ティモシー・ガイトナー、ヘンリー・ポールソンの証言が行われた。[ 154 ] [ 155 ]銀行家のジミー・リーは、AIGが民間からの資金調達を期待できないと証言した。[ 156 ] [ 157 ]ポールソン元財務長官は、救済措置の条件は懲罰的なものだったと証言した。[ 158 ]ジョン・J・スタッドジンスキーは、AIGの取締役会が救済措置を受け入れる決定を下した際に助言したと証言した。[ 157 ]ボイスとディンツァーによる最終弁論の後、[ 159 ] [ 160 ]トーマス・C・ウィーラー判事は、連邦準備制度によるAIGへの融資条件は違法な強要であったと判決を下した。連邦準備法は、ニューヨーク連銀が株式を保有することで企業を国有化することを認めていないためである。[ 161 ] [ 162 ]ウィーラー判事は原告に賠償金を支払わず、「政府が何もしなければ、株主は100%何も得られなかっただろう」ため、原告は経済的損害を被っていないと判断した。[ 163 ]

グリーンバーグと米国政府は連邦巡回控訴裁判所に控訴したが、同裁判所は、救済措置に異議を申し立てる法的権利は訴訟を起こさないことを選択したAIGにあるため、グリーンバーグには救済措置に異議を申し立てる法的権利はないとの判決を下した。[ 164 ]

  • AIG Inc.他対メイデン・レーンII LLC

AIGは2013年1月、ニューヨーク連邦準備銀行に対し、バンク・オブ・アメリカおよびその他の不良住宅ローン債権発行者に対する訴訟権の維持を求めて提訴した。[ 165 ]具体的な争点は、ニューヨーク連邦準備銀行が、問題のある住宅ローン債権に関する180億ドルの訴訟債権を、連邦準備銀行が2008年に設立したメイデン・レーン・トランザクションズを通じて移管したかどうかであった。[ 166 ] AIGは、この取引により、被保険銀行からの損失回収が妨げられたと主張した。AIGが別の関連訴訟であるAIG Inc.対バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションLLCの訴訟を進めることができた経緯により、AIGは2013年5月28日にメイデン・レーン訴訟を「不利益な利益なしに」取り下げた。[ 167 ]

  • AIG Inc.対バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションLLC

2013年5月7日、ロサンゼルス連邦地方裁判所のマリアナ・プフェルツァー判事は、メリルリンチとカントリーワイドによる住宅ローンポートフォリオの質に関する虚偽表示の疑いに関するAIGとバンク・オブ・アメリカの訴訟で、係争債権のうち73億ドルが譲渡されていなかったとの判決を下した。[ 167 ] 2014年7月に両当事者は和解し、バンク・オブ・アメリカはAIGに6億5000万ドルを支払い、AIGは訴訟を取り下げた。[ 168 ]

コーポレートガバナンス

取締役会

2023年7月、AIGの取締役会には以下のメンバーが加わった。[ 169 ] [ 170 ] [ 171 ]

参照

参考文献

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