エド・リディ | |
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| 生まれる | (1946-01-28) 1946年1月28日 |
| 教育 | 1968年、アメリカカトリック大学でBA取得、 1972年、ジョージワシントン大学でMBA取得 |
| 知られている | クレイトン・デュビリエ・アンド・ライス(2008年、2010年~2015年) - パートナー、AIG(2008年~2009年) - 暫定会長兼CEO、オールステート(1994年~2008年)、会長兼CEO(1999年~2006年)、シアーズ・ローバック・アンド・カンパニー(1988年~1994年)、CFO(1992年~1994年) |
| 取締役 | アボットラボラトリーズ、アッヴィ社、サウスウェストフロリダフォーラムクラブ |
エドワード・リディ(1946年1月28日生まれ)は、1999年から2008年までオールステート・コーポレーションの会長を務めたアメリカの実業家である。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]
2008年9月、米国財務長官の要請を受け、リディ氏はアメリカン・インターナショナル・グループ(AIG)の暫定会長兼最高経営責任者(CEO)に就任することに同意した。[ 4 ] [ 5 ]リディ氏の就任は、2008年の金融危機の際に米国金融機関の安定を図るための政府の数々の措置の一つであった。リディ氏は年間わずか1ドルの給与を要求した。[ 6 ]
リディはニュージャージー州ニューブランズウィックで生まれました。[ 4 ] 1959年に父が亡くなった後、母と姉と共にフロリダ州クリアウォーターに移住しました。 1964年にクリアウォーター・セントラル・カトリック高校の第1期生となりました。[ 7 ]カトリック大学(1968年)で学士号を取得し、[ 3 ] [ 4 ] 、ジョージ・ワシントン大学(1972年)で経営学修士号を取得しました。[ 3 ] [ 4 ]
リディは1972年にフォード・モーター・カンパニーで財務アナリストとしてキャリアをスタートさせた。[ 8 ] 1979年にはGDサール社とそのCEOドナルド・ラムズフェルド氏に入社し、最終的にCFOに就任した。サール社がモンサント社に売却された後、1986年から1988年までADT社の取締役兼執行副社長を務めた。[ 9 ]
ADT の売却に伴い、リディは 1988 年 4 月にシアーズに入社し、1992 年 2 月に最高財務責任者に任命されるまで、様々な財務および上級運営職を務めました。[ 3 ]その役職で、リディはシアーズの成功したリストラの立案者および実行者であり、会社を多数の公開会社 (シアーズ、オールステート コーポレーション、ディーン ウィッター)に分割し[ 8 ]、非中核資産 (ホマート デベロップメント カンパニー、コールドウェル バンカーレジデンシャル ブローカー、シアーズ モーゲージ、シアーズ セービング バンク) を売却しました。[ 10 ] リディは、1993 年のディーン ウィッター/ディスカバーおよびオールステートの新規株式公開 (IPO) を主導しました。この 2 つは、当時としては史上最大の IPO でした。[ 11 ]また、1995 年のオールステートのシアーズからのスピンオフも主導しました。
オールステートのIPO後、[ 11 ]リディは、1994年から2008年まで、アメリカ最大の個人向け損害保険会社であるオールステート・コーポレーションで、責任ある役職を歴任しました。[ 12 ] 1999年1月から2008年4月に退職するまで会長を務めました。1999年1月から2006年12月まで最高経営責任者、1994年8月から1998年12月まで社長兼最高執行責任者を務めました。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]リディのリーダーシップの下、同社は非中核事業から撤退して合理化され、従来の代理店体制を超えてインターネットやコールセンターを通じて顧客とつながるように販売システムを拡張しました。[ 13 ]リディ氏が社長、そしてCEOを務めていた間に、オールステートの時価総額は110億ドル(1994年12月31日)から400億ドル(2006年12月31日)以上へと3倍以上に増加した。[ 14 ]
2008年9月、リディ氏は米国財務長官の要請を受け、アメリカン・インターナショナル・グループ(AIG)の暫定会長兼最高経営責任者(CEO)に就任することに同意した。[ 4 ] [ 5 ]リディ氏の就任は、 2008年の金融危機の際に米国金融機関の安定を図るための政府の数々の措置の一つであった。彼は年間わずか1ドルの給与を要求した。[ 6 ]
リディが引き受けたAIGのリストラは、米国企業史上最大級のものであった。[ 15 ]リディとAIGチームは、同社とその1兆2000億ドルのバランスシートを安定させ、同社を倒産から守り、最終的に1820億ドルに達した米国政府機関による同社への投資金すべてを利子付きで返済し、AIGを構成する残りの事業の活力と競争力を維持するための戦略を策定した。[ 16 ] [ 17 ]
2009年5月、 AIGに対する政府救済[ 18 ]は全米の注目を集めた。AIGは米国財務省と連邦準備制度理事会(FRB)の同意を得て、金融商品事業部門の従業員に獲得済みのボーナスを支払い、その支払いは契約上の義務であると判断した。リディ氏は「契約上の義務を履行することは、保険事業における我々の業務の中核である」と述べた。[ 19 ]同時に、1億6500万ドルのボーナスを受け取った従業員に対し、「正しい行い」をし、少なくともボーナスの一部を返還するよう促した。[ 20 ]
会社が安定し、政府援助を返済するための実行可能な計画が整い、戦略を実行するための経営陣が部分的に配置された後、リディは2009年5月21日に、後任が見つかったらAIGの会長兼CEOを辞任すると発表した。[ 21 ]彼は2つの役割を分割することを提案した。[ 22 ] 2009年8月、ロバート・ベンモシェがCEOに、ハーベイ・ゴルブが会長に就任した。 [ 23 ]
2012年12月までに、AIGは政府が同社に投資した1820億ドルの全額と必要な利息を返済した。[ 24 ]
リディ氏は、2008年4月から9月まで、および2010年1月から2015年12月まで、プライベートエクイティ投資会社クレイトン・デュビリエ・アンド・ライスLLCのパートナーを務めた。[ 3 ]
リディ氏はアボットラボラトリーズ[ 25 ] 、アッヴィ社[ 26 ]、サウスウェストフロリダフォーラムクラブ[ 27 ]の取締役を務めている。以前は3M社[ 1 ]とボーイング社[ 2 ]の取締役を務めていた。
リディ氏は、数多くの慈善事業や市民活動に積極的に関わってきました。ノースウェスタン大学の終身理事を務めています。[ 28 ]また、シカゴのノースウェスタン記念病院の終身理事および名誉会長、シカゴ科学産業博物館の終身理事も務めています。 [ 29 ]ボーイズ&ガールズクラブオブアメリカの終身理事および元全国会長も務めています。[ 3 ]シカゴコマーシャルクラブの市民委員会の委員長と同クラブの会長 を務めました。また、シカゴエグゼクティブクラブとメトロポリタンファミリーサービスの会長も務めました。