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| コルゲート・パーモリーブ | |
| 以前は | コルゲート・パーモリーブ・ピート社(1928-1953) |
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 消費財 |
| 先人たち | |
| 設立 | 1806 (1806年) |
| 創設者 |
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| 本部 | 300パークアベニュー、ニューヨーク市、ニューヨーク州10022、米国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 約 34,000(2024年) |
| Webサイト | コルゲートパルモリーブ |
| 脚注/参考文献[ 1 ] | |
コルゲート・パーモリーブ・カンパニー(通称コルゲート・パーモリーブ)は、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン、パークアベニューに本社を置くアメリカの多国籍消費財メーカーです。家庭用品、ヘルスケア、パーソナルケア、動物用医薬品の製造、流通、販売を専門としています。[ 2 ]




アメリカ合衆国へのイギリス人移民で敬虔なバプテスト教徒であったウィリアム・コルゲートは、1806 年にニューヨーク市のダッチ ストリートにウィリアム・コルゲート カンパニーという名前で 澱粉、石鹸、ろうそくの工場を設立しました。
1833年、彼は重度の心臓発作に見舞われ、事業は停止しました。しかし、回復後、事業を再開しました。1840年代には、均一な重量の石鹸を個包装で販売し始めました。1857年、コルゲートは亡くなり、会社はコルゲート・アンド・カンパニーとして再編されました。経営は、同じく敬虔なバプテスト教徒であった息子のサミュエル・コルゲートが務めました。コルゲートは事業の継続を望まなかったものの、事業を継続することが正しい選択だと考えました。1872年、彼は香り付き石鹸「カシミア・ブーケ」を発売しました。
1873年、同社は最初のコルゲート歯磨き粉を発売しました。これは瓶入りの芳香性歯磨き粉でした。[ 3 ] 1896年には、最初のチューブ入り歯磨き粉であるコルゲート・リボン・デンタル・クリーム(歯科医のワシントン・シェフィールドが発明)を販売しました。また1896年、コルゲートはマーティン・イトナーを雇用し、彼の指揮下で世界初の応用研究ラボの一つを設立しました。[ 4 ] 1908年までに、チューブ入り歯磨き粉の大量販売を開始しました。ウィリアム・コルゲートのもう一人の息子、ジェームズ・ブアマン・コルゲートは、コルゲート大学(旧マディソン大学)の理事を務めました。
ウィスコンシン州ミルウォーキーでは、BJジョンソン社がパーム油とオリーブ油から石鹸を製造していました。その製法は1898年にバーデット・J・ジョンソンによって開発されました。この石鹸は非常に人気があり、1917年に社名をパーモリーブに変更しました。[ 5 ] 20世紀初頭、パーモリーブは世界で最も売れている石鹸でした。
1928年6月、「パルモリーブ・ピート社の役員が、コルゲート家が非公開で所有するコルゲート社を買収する交渉をしている」という噂が流れ始めた。[ 6 ]カンザスシティのピート・ブラザーズ・ソープ・カンパニーは、コルゲートとの合併の2年前にパルモリーブ社に合併された。[ 7 ]この合併により、米国で最も古く、最大の石鹸・香水会社3社が統合され、1928年7月1日に発効した。合併後の会社は「コルゲート・パルモリーブ・ピート・カンパニー」と名付けられた。[ 8 ] 1927年の合併前の3社の合計売上高は1億ドル(2024年の18億3120万1550ドルに相当)を超えた。新しく合併した会社は、米国に7つの製造施設と海外14カ国に工場を有していた。[ 9 ] 1953年に両社は合弁会社となり、コルゲート・パーモリーブ社となった。[ 8 ]
コルゲート・パーモリーブは、世界最大の石鹸・洗剤メーカーであり、クレスト歯磨き粉のメーカーでもあるプロクター・アンド・ギャンブル(P&G)と長年競合関係にあります。P&Gは第二次世界大戦直後に洗濯用洗剤「タイド」を発売し、何千人もの消費者がコルゲートの石鹸からこの新製品に乗り換えました。P &Gがクレスト&グリーム歯磨き粉にフッ素を添加したため、コルゲートは歯磨き粉市場におけるトップの地位を失いました(グリームブランドは2014年にP&Gによって廃止されました)。しかし、コルゲートはその後、売上高トップの地位を取り戻しました。[ 10 ]テレビ時代の初期には、コルゲート・パーモリーブはP&Gとメロドラマのスポンサーとして競争しようとし、 1968年7月の初回放送から1974年12月にABC が制作者アグネス・ニクソンから「ワン・ライフ・トゥ・リブ」を買収するまで、 NBCの「ザ・ドクターズ」とABCの 「ワン・ライフ・トゥ・リブ」の2つのメロドラマのみをスポンサーした。彼らは「ワン・ライフ・トゥ・リブ」のスポンサーシップを維持し、1970年1月5日にABCが放送を開始するニクソンの最新メロドラマ「オール・マイ・チルドレン」のスポンサーを獲得しようとした が、ABCは許可しなかった。しかし、「ザ・ドクターズ」は1963年4月から1982年12月に打ち切られるまで全期間コルゲート・パーモリーブのスポンサーであった。
『ザ・ドクターズ』打ち切り後、コルゲート・パーモリーブはその後、番組のスポンサーにはなりませんでした。P&Gは、2010年9月に最後の番組『アズ・ザ・ワールド・ターンズ』が打ち切られるまで、3つのネットワークで複数のメロドラマのスポンサーを務め続けました。
1960 年代から 1970 年代にかけてコルゲート・パーモリーブの社長、CEO、取締役会長を務めたジョージ・ヘンリー・レッシュは、大規模な組織再編により同社を近代的な企業へと変貌させました。
2005年、コルゲートは、利益率の高いオーラルケア、パーソナルケア、ペットケア製品に注力する計画の一環として、業績不振のブランドであるFab、Dynamo、Arctic Power、ABC、 Cold Power、Fresh Start 、および米国、カナダ、プエルトリコでの洗濯用洗剤ブランドであるAjaxのライセンスをPhoenix Brands、LLCに売却した。 [ 11 ] [ 12 ]
2006年、コルゲート・パーモリーブは、天然歯磨き粉の大手メーカーであるトムズ・オブ・メインを1億ドルで買収する意向を発表しました。 [ 13 ]トムズ・オブ・メインは1970年にトム・チャペルによって設立されました。
2020年、コルゲート・パーモリーブは、米国で最も急成長しているプレミアムオーラルケアブランドの1つであるHello Products LLCを非公開の金額で買収しました。[ 14 ]
現在、コルゲートは 200 か国にまたがる多数の子会社組織を有していますが、米国、インド、パキスタンの 3 か国で上場されています。
同社は2012年10月25日、消費財企業の効率化を図るため、2016年末までに従業員の6%にあたる2,310人を削減すると発表した。[ 15 ]同社は、2018年のフォーチュン500社ランキングで、収益で米国最大の企業184位にランクインした。[ 16 ]同社は2021年、モーニングコンサルトの最も信頼されるブランドランキングで15位にランクインした。[ 17 ]
1890年、ニューヨーク州のマディソン大学は、数十年にわたる財政的支援と関与を受けて、コルゲート家に敬意を表してコルゲート大学に改名されました。[ 18 ]
コルゲート・パーモリーブ社は、コルゲート・ウィメンズ・ゲームズと呼ばれる全年齢の女性が参加できる非営利の陸上競技大会を後援している。[ 19 ]コルゲート・ウィメンズ・ゲームズは、小学生から大学生まですべての女子が参加できる全米最大のアマチュア陸上競技大会である。ブルックリンのプラット・インスティテュートで開催され、競技者は1月中の5週末に予選会と準決勝に参加する。決勝進出者は2月にニューヨーク市のマディソン・スクエア・ガーデンで、コルゲート・パーモリーブ社からのトロフィーと教育助成金を競う。同社は20年以上にわたり、重病の子供とその家族を支援する非営利団体であるスターライト・チルドレン財団を支援している。その使命は、娯楽、家族での活動、教育を通じて、子供達が痛み、恐怖、孤独に対処できるよう手助けすることである。
コルゲートのウェブサイトには、歯磨きの教育的な歌や、以前のアニメマスコットであるラビット博士が登場するアニメビデオなど、子供向けのリソースがあります。[ 20 ]
2011年、コルゲート・パーモリーブは、動物実験を政府の規制で義務付けられている場合のみ実施し、動物実験の代替手段を積極的に模索している企業として、PETA (動物の倫理的扱いを求める人々の会)の新しい「規制変更のための活動」カテゴリーで認定された最初の企業の一つとなった。 [ 21 ]これは、一部の動物実験が依然として規制上の要件となっている、収益性の高い中国市場への参入を継続するという同社の決定と関係している。[ 22 ] 他の企業は、この市場への参入を断念することを選択している。[ 23 ]
2006年、コルゲート・パーモリーブはトムズ・オブ・メインの株式の84%を取得した。[ 13 ] [ 24 ] 2011年、同社は抗菌剤トリクロサンが健康と環境に与える影響への懸念から、他のいくつかの製品ラインからトリクロサンの使用を撤回したものの、市場をリードするトータル歯磨き粉シリーズではトリクロサンの使用を継続することを選択した。[ 25 ]
2024年1月現在、エシカル・コンシューマーのウェブサイトには、「当社の調査では、コルゲート・パーモリーブのパーム油への取り組み、サプライチェーン管理、気候変動、過剰な賃金、税金、人権、動物実験など、いくつかの倫理的問題が浮き彫りになっています。これらのすべてのカテゴリーにおいて、同社は最悪の評価を受けました。」と記載されています。[ 26 ]
コルゲート・パーモリーブは、2012年にSafe-in-Soundの聴覚障害予防優秀賞を受賞した。[ 27 ]
メネン社の後継企業であるコルゲート・パーモリーブは、2017年にニュージャージー州ピスカタウェイにあるケムソル連邦スーパーファンド・サイトの有害廃棄物に関して責任を問われている可能性のある約300社のうちの1社として報告された。[ 28 ] このサイトでの同社の関与は、推定18,500立方ヤード(14,100 m 3)の土壌を揮発性有機化合物(VOC)、PCB、および敷地外の鉛で汚染する一因となった可能性がある。政府およびニュージャージー州との間で提案されている2,300万ドルの協定では、コルゲート・パーモリーブと他の関係企業は、土壌と地下水を汚染しているこの有害廃棄物の浄化費用を支払う必要がある。[ 29 ]
2019年、BreakFreeFromPlasticはコルゲート・パーモリーブを世界トップ10のプラスチック汚染企業の1つとして挙げました。[ 30 ]コルゲート・パーモリーブは以前、2025年までに全製品カテゴリーの包装におけるプラスチックの100%リサイクル性を約束していましたが、包装におけるバージンプラスチックの使用を削減するという約束をしていませんでした。[ 31 ]
グローバル・ウィットネスによる2021年の報告書(2022年に更新)によると、コルゲート・パーモリーブはパプアニューギニアでの贈収賄、村民への残虐行為、児童労働に関与したパーム油サプライヤーを利用していたという。[ 32 ]
2021年、熱帯雨林行動ネットワーク(RAN)は、森林破壊と人権侵害を追跡する「スコアカード」でコルゲート・パーモリーブに「F」の評価を与えた。[ 33 ] 2021年8月、コルゲート・パーモリーブは「インドネシア北スマトラ州におけるパーム油サプライチェーンの森林への影響」を公表し、熱帯雨林とそこに住む先住民への影響を示した。[ 34 ] 2023年11月、コルゲート・パーモリーブはRANスコアカードで「D-」の評価を受けた。[ 35 ]
気候変動に関して、2023年6月、プラネット・トラッカーは、コルゲート・パーモリーブは「任意の間接使用による排出を除外すると、承認された科学的根拠に基づく目標排出量を7分の1に満たない状況にある」とし、「主要な排出源である上流のスコープ3活動を軽減するための『明確な戦略』を示していない」とし、「バリューチェーンにおける気候変動への取り組みは、過去5年間で肯定的な成果を上げておらず、主要な『対象』地域からの温室効果ガス排出量が大幅に増加している」と述べた。[ 36 ]サステナビリティ・ビートは2023年8月、これが同社の利益を危険にさらし、グリーンウォッシングのリスクがあると指摘した。[ 37 ]
2024年、ウェブサイト「エシカル・コンシューマー」は、気候変動、プラスチックの使用、パーム油と森林破壊に関して、コルゲート・パーモリーブに最低の評価を与えました。一方、製品への有害化学物質の回避に関しては、最高評価を得ました。[ 26 ]
2023年8月現在、コルゲート・パーモリーブの取締役会のメンバーは次のとおりです。[ 38 ]
コルゲート・パーモリーブは、ワーキングマザー誌の「働く母親のためのベストカンパニー100」に選ばれました。[ 39 ] 2012年のヒューマン・ライツ・キャンペーンによるアメリカ企業に関する「成績表」では、職場における多様性の支援でコルゲートにA評価が与えられました。
しかし、エシカル・コンシューマーは、同社が「労働時間や賃金に関する基準を公表しておらず、サプライチェーン監査の結果に関する情報も提供されていなかった。労働者が匿名で苦情を申し立てたり、問題を提起したりできる明確な仕組みもなかった」と述べ、人権分野で低い評価を得ている。[ 26 ]
2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受け、コルゲート・パーモリーブはロシアへの輸入と販売を停止し、事業を必須の保健衛生製品に限定すると発表しました。また、同社はロシア国内におけるすべての資本投資、メディア、広告、販促活動を停止しました。2024年12月現在、コルゲート・パーモリーブのロシアにおける事業状況は未定です。[ 40 ]

コルゲート・パーモリーブは現在、米国およびその他の国々で、幅広く多様な製品を販売しています。主な製品分野には、家庭用品・パーソナルケア製品、食品、ヘルスケア・産業用品、スポーツ・レジャー用品などがあります。

注:
* 洗剤ブランドは一部の国ではコルゲート社によって製造・販売され続けていますが、米国では2005年にフェニックス・ブランズ社に売却されました。 [ 66 ]フェニックス・ブランズは2016年5月に破産を申請し[ 67 ]、米国での権利はファブ・アンド・カインド社が引き継いでいます。
2015年5月、コルゲート・パーモリーブはオーストラリアの洗濯用洗剤と前洗い用洗剤のブランドをヘンケルに2億4500万米ドル(2億2000万ユーロ)で売却した。[ 68 ]コルゲート・パーモリーブはコロンビアの洗濯用洗剤事業を売却し、同事業はユニリーバに買収された。また、一部のアジア諸国の洗濯用洗剤事業はプロクター・アンド・ギャンブルに買収された。[ 69 ]
** コルゲート・パーモリーブ社が国際的に製造しているが、米国ではもう入手できない。
米国では、同社は約60の施設を運営しており、そのうち14は自社所有である。[ 70 ]コルゲート・パーモリーブのオーラルケア、パーソナルケア、ホームケア部門が使用する米国の主要な製造・倉庫施設は、2014年に工場が閉鎖され、サウスカロライナ州ホッジス 、テネシー州モリスタウン、オハイオ州ケンブリッジに業務を移転するまで、ニュージャージー州モリスタウン(1992年の買収前のメネン社の本社であり、現在もメネン部門の本社)にあった。ペット栄養部門の主要施設は、ケンタッキー州ボーリンググリーン、カンザス州エンポリア、カンザス州トピーカ、インディアナ州リッチモンドにある。オーラルケア、パーソナルケア、ホームケア製品の主要研究センターはニュージャージー州ピスカタウェイにあり、ペット栄養製品の主要研究センターはカンザス州トピーカにある。
海外では、約280の施設を運営しており、そのうち80は70カ国以上に所有されています。[ 70 ]オーラルケア、パーソナルケア、ホームケア部門が使用する主要な海外施設は、オーストラリア、ブラジル、中国、コロンビア、フランス、グアテマラ、インド、イタリア、マレーシア、メキシコ、パキスタン、ポーランド、南アフリカ、タイ、ベネズエラ、ベトナムなど世界各地にあります。
コルゲート・パーモリーブは、2004年に開始されたリストラ計画に基づき、一部の施設の生産を閉鎖または段階的に廃止する一方、米国、メキシコ、ポーランドに歯磨き粉を生産するための最新鋭の工場を建設した。[ 71 ] [ 72 ]
コルゲート・パーモリーブの主要製造工場はニュージャージー州バーリントン・タウンシップにあり、世界中の同社の施設向けの香料およびフレーバーオイルのすべてを生産しています。
パルモリーブ食器用洗剤のラベルに描かれた象徴的な手は、ハンドモデルのエリザベス・バーバーのものである。[ 73 ]この画像は、1985年にコルゲート・パルモリーブ社が画像を更新し、当時ニューヨーク市のフォード・エージェンシーに勤務していたバーバーを雇用した際に撮影された写真の挿絵である。
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