メリーランド州コロンビア

メリーランド州コロンビア
国勢調査指定地域
コロンビアのダウンタウンの航空写真
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メリーランド州コロンビアの位置
メリーランド州コロンビアの位置
コロンビアはメリーランド州にあります
コロンビア
コロンビア
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コロンビアはアメリカ合衆国にあります
コロンビア
コロンビア
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座標:北緯39度12分13秒、西経76度51分25秒 / 北緯39.20361度、西経76.85694度 / 39.20361; -76.85694
国 アメリカ合衆国
州メリーランド州
郡ハワード
設立1967年6月21日[ 1 ]
設立者ジェームズ・ラウス
名前の由来コロンビア（擬人化）
エリア
[ 2 ]
 • 合計
32.19平方マイル（83.37 km 2）
 • 土地31.93平方マイル（82.71 km 2）
 • 水0.25平方マイル（0.66 km 2）
標高
407フィート（124メートル）
人口
 （2020年）
 • 合計
104,681
 • 密度3,278.1/平方マイル (1,265.68/km 2 )
 CDP には、コロンビア協会によって定義されたコロンビア本体の一部ではない地域が含まれます。
タイムゾーンUTC−5（東部標準時（EST））
 • 夏（DST）UTC−4（EDT）
郵便番号
21044-21046
市外局番410、443、667
FIPSコード24-19125
GNISフィーチャ ID0590002
Webサイトコロンビア協会

コロンビアはアメリカ合衆国メリーランド州ハワード郡にある計画都市であり、10の独立した村からなる。2020年の国勢調査では人口104,681人で、メリーランド州ではボルチモアに次いで2番目に人口の多い都市である。[ 3 ] [ 4 ]ボルチモアとワシントンD.C.の間に位置するコロンビアは、ボルチモア大都市圏の一部であり、アメリカ合衆国国勢調査局によって国勢調査指定地域として追跡されている。コロンビア市街地は、非営利の管理会社であるコロンビア協会が統治する地域のみで構成されている。アメリカ合衆国郵政公社は、シンプソンビルやアソルトンなど、コロンビアより古い歴史を持つ他の都市にもこの名称を使用している。国勢調査局はクラークスビルの一部もコロンビアとして数えている。

開発者のジェームズ・ラウズは1967年にコロンビアを設立し、当時の区画整理の不便さを回避し、人種、宗教、階級による分離を排除し、[ 5 ]リープフロッグとスポットゾーニングの開発を減らすコミュニティを作ることを目指しました。[ 6 ]

歴史

起源

1600年代のヨーロッパ人による植民地化以前、現在のコロンビアの地域は、ピスカタウェイ族やサスケハノック族などの先住民の農耕地および狩猟場として機能していました。[ 7 ] [ 8 ]コロンビアは、メリーランド州イーストン生まれのジェームズ・W・ラウスによって1967年に設立されました。 1935年、ラウズは、ニューディール政策時の機関で、住宅所有と住宅建設を促進する連邦住宅局にボルチモアで職を得ました。この職務で、ラウズは住宅産業のあらゆる段階に接しました。[ 9 ] 1930年代後半、彼はボルチモアの住宅ローン銀行会社、モス・ラウス・カンパニーを共同設立しました。 1950年代、当時ジェームズ・W・ラウス・アンド・カンパニーとして知られていた彼の会社は、ショッピングセンターやモールの開発へと事業を拡大しました。 1957年、ラウズは全米各地でショッピングセンターの建設、所有、運営を目的として、コミュニティ・リサーチ・アンド・デベロップメント社（CRD）を設立した。ジェームズ・W・ラウズ・アンド・カンパニーが経営するコミュニティ・リサーチ・アンド・デベロップメント社は、1961年に株式公開会社となった。1966年、コミュニティ・リサーチ・アンド・デベロップメント社は、ジェームズ・W・ラウズ・アンド・カンパニーを株式交換により買収し、社名をラウズ・カンパニーに変更した。[ 10 ] [ 11 ]

1950年代初頭までに、ラウズは荒廃と闘い、都市再開発を促進することを目的とする組織でも積極的に活動していました。その過程で、彼は住宅問題に対処するための包括的な計画と行動の重要性を認識するようになりました。優れた演説家でもあったラウズの住宅問題に関する演説はメディアの注目を集めました。1950年代半ばまでに、彼は、都市が成功するためには人々が成功する場所でなければならないという信念を唱えていました。1959年の演説で彼は、都市の目的は人々のためにあると宣言し、都市計画の目標は、男性、女性、およびその家族が生活し、働くことができ、そして最も重要なことに、人格、個性、宗教的充足感、友愛、そして喜びに満ちた生活の能力において成長できる地域を作ることであるべきだと述べました。

1960年代初頭、ラウズは新しいモデル都市を開発することを決意した。新しいモデル都市のあり方に関するラウズの考えは、彼の個人的なキリスト教信仰と会社の利益追求という目標を含む、いくつかの要素に影響を受けていた。彼はこれらの要素が互いに相容れないとは考えていなかった。[ 12 ]ジョージア州アトランタとノースカロライナ州ローリー・ダーラム近郊で新都市の候補地を検討した後、ラウズはメリーランド州ハワード郡のボルチモアとワシントンD.C.に焦点を絞った。

ハワード郡の土地取得

1962年4月、ハワード郡に長年住み、CRDの取締役会メンバーでもあったメル・バーマンは、ハワード郡のシーダー・レーンで1,309エーカー（530ヘクタール）の土地を売りに出している看板を見つけた。バーマンはこの土地購入の選択肢をCRDに報告し、購入が決定された。これは、その後1年半の間にラウズが行った165件の土地購入の最初のものであった。土地価格を低く抑えるため、ラウズの法律事務所パイパー・マーバリーの弁護士ジャック・ジョーンズは、 「アラスカ鉄鉱山会社」のようなダミー企業を通じて秘密裏に土地を購入するグリッドシステムを構築した。[ 13 ] [ 14 ]これらのダミー購入者には、コロンビア工業開発公社、95-32公社、95-216公社、プレムブル社、コロンビア・モール社、オークランドリッジ工業開発公社、コロンビア開発公社などが含まれていた。ロバート・モクスリーの会社セキュリティー・リアルティ・カンパニー（現セキュリティー・デベロップメント・グループ社）[ 15 ]はジョーンズの土地取引の多くを交渉し、ジョーンズの最大の顧客となった。[ 15 ] [ 16 ] : 57 [ 17 ] CRDは140人の所有者からハワード郡の10％にあたる14,178エーカー（57.38 km 2 ）の土地を取得。ラウスは、計画されていたポカンティコ・ヒルズと呼ばれるラウスの「ビレッジ」構想をキャンセルしたばかりのデビッド・ロックフェラーからの融資を断られた。 [ 16 ] : 58 19,122,622ドルの買収資金は、1962年10月にラウスの以前の雇用主であるコネチカット・ジェネラル生命保険によって、平均1エーカー当たり1,500ドル（0.37ドル/m 2）で調達された。オークランド・マナーの町の中心部の土地は、ロブ・モクスリーの弟で郡政委員であり土地開発業者でもあるノーマン・E・モクスリーに高層ビル建設を断られたイサドア・ガルデスキーから購入された。重要な資産を所有していると感じた彼は、1,000エーカー（400ヘクタール）の土地に対して500万ドルを要求し、土地区画図に手書きで契約書に署名した。[ 18 ]ラウズとガルデスキーの競争は、競合するタイソンズ・コーナー・センターとタイソンズ・ギャラリアのプロジェクトにも引き継がれ、それぞれが競合他社の従業員を雇用した。[ 19 ]

1962年後半までに、住民は共和党員3名からなる評議会を選出した。J・ヒューバート・ブラック、チャールズ・E・ミラー、そしてデイビッド・W・フォースの3名は、低密度成長に反対する投票用紙で選挙運動を行ったが、後にコロンビア計画を承認した。[ 20 ]ハワード郡計画委員会のウィルマー・サナー委員長は、「これが郡の秩序ある発展につながるのであれば、それこそ我々が求めているものだ」と宣言した。[ 16 ]その年の7 月、サナーは公表に先立ち、 73エーカー（30ヘクタール）のシンプソンビル農場の大半をハワード・リサーチ社に売却した。 [ 21 ] 1963年10月、この買収がハワード郡の住民に明らかにされ、謎の購入に関する噂に終止符が打たれた。その土地は医学研究の実験室や巨大な堆肥の山になるという説などがあった。 「計画都市」という呼び名にもかかわらず、発表後の1964年の大半は、ルースの役員を都市計画に費やし、その間、マーケティングディレクターのスコット・ディッチがボルチモアのクロスキーズ開発から招聘され、地域団体にプロジェクトを宣伝した。[ 16 ] : 56 [ 22 ]

1964年12月、都市計画部長のトム・ハリス・ジュニアは、ほぼすべての都市計画権限が開発業者に渡るとしてこのゾーニングを拒否した。ハワード・カウンティ・タイムズのドリス・トンプソン、ハワード郡市民協会のシーモア・バロンデス、女性有権者連盟のアニタ・アイリブらは、ゾーニングを承認するためにマスコミの圧力をかけた。[ 16 ] : 64 1965年6月、このプロジェクトのゾーニングが承認され、ハワード研究開発会社は、この土地を裏付けとする3,750万ドルの建設証書を交わした。[ 23 ] [ 24 ] 1965年10月、シンプソンビルのジェームズとアンナ・ヘプディング夫妻が、ニュータウン・ゾーニングは単独の土地所有者に有利なスポット・ゾーニングの一種であるとして都市計画委員会を訴えたため、開発は一時的に停止した。[ 25 ] 10年後、元市議会議員チャールズ・E・ミラーは、もしやり直せるならコロンビアの承認には投票しなかっただろうと述べた。彼は搾取されていると感じており、補助金付き住宅が郡の残りの地域にとって問題になると感じていた。[ 26 ]ミラーは1974年11月のハワード郡議会選挙で敗北したが、これはコロンビアの開発によってもたらされた政治情勢の変化が一因であった。1976年初頭、コロンビア・フライヤー紙の社説は、ミラーはコロンビア、ラウズ、コロンビアの住民に対して個人的な恨みを持つ、恐怖を煽る反動主義者だと非難した。[ 27 ]

発表と成長

コロンビアの中心部に位置する歴史的なプランテーション、ブランデア

1967年6月21日の発表で、ジェームズ・ラウズはコロンビアを、郡を脅かしている一足飛びの開発やスポットゾーニングを避ける計画された新しい都市であると述べた。 [ 6 ]新しい都市には、仕事、学校、ショッピング、医療サービス、およびさまざまな住宅の選択肢が完備される。商業開発による固定資産税は、住宅が郡に負担をかける追加サービスを賄うことになる。コロンビアの都市計画プロセスには、計画者だけでなく、作業グループとして知られる社会科学の全国的に認められた専門家の招集された委員会も含まれていた。男性14人とアントニア・ハンドラー・チェイズという女性1人からなるグループは、1963年からの半年間、月に2回、2日間会合を開いた。[ 16 ]作業グループは、 教育、レクリエーション、宗教、医療の分野での計画者向けの革新や、社会的交流を改善する方法を提案した。コロンビアのオープンクラスルーム、諸宗教交流センター、そして当時としては斬新だった医師グループによる健康維持機構（HMO）構想（コロンビア医療計画）は、これらの会議から生まれました。近隣センターや村センターを含むコミュニティの物理的な計画も決定されました。コロンビアの「ニュータウン地区」ゾーニング条例は、個々のプロジェクトごとに郡の承認を得ることなく、開発業者に何をどこに建設するかについて大きな柔軟性を与えました。

旧ラウズ本社

1968年、副大統領候補のスピロ・アグニューは記者団に対しコロンビアについて、「政府は、計画されたコミュニティの隣に産業や企業が移転するよう地方自治体に奨励するよう促す触媒の役割を果たすべきだ」とし、「ゲットーの密集度を下げ、同時にゲットー地域の再建を図りたい」と述べた。[ 28 ] 1969年、オマール・J・ジョーンズ郡長は、運営予算が3年で1500万ドルに倍増したため、税基盤の増加がインフラ整備の必要性に追いついていないと感じた。[ 29 ]郡全体で犯罪率が年間30～50％上昇し、開発地周辺には犯罪多発地帯があった。[ 30 ] [ 31 ] 1970年までにプロジェクト継続には追加資金が必要となり、コネチカット・ジェネラル、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト、モルガン・ギャランティから3000万ドルを借り入れた。 1972年、ニュータウンのゾーニングの修正案は、建物の高さの上限を設定し、元々の密度制限である1エーカーあたり2.2ユニットを維持することを提案していたが、コロンビア協会、エリコットシティビジネスマン協会、コロンビア民主クラブなど、ラウズの同盟者らはこれに反対した。[ 32 ] 1974年までに負債額は100,000百万ドルに達し、パートナーのコネチカット・ジェネラルは破産を検討するに至った。1978年に特別課税地区を設置する取り組みと、1979年に市長と法人化を図る取り組みは失敗に終わった。[ 33 ] 1985年、シグナ（コネチカット・ジェネラル）は1億2000万ドルでプロジェクトを売却した。1990年までにハワード研究開発は1億2516万2689ドルの負債を抱えていた。[ 34 ] [ 24 ] 2004年にプロジェクトはジェネラル・グロース・プロパティーズに売却されたが、同社は2008年に倒産した。ジェネラル・グロース・プロパティーズは2004年にコロンビア全体の人口密度を高める計画を​​提出したが、全会一致で否決された。[ 35 ]プロジェクトの所有権は、以前のラウズの子会社であるハワード・ヒューズ・コーポレーションに移った。ハワード・ヒューズは、ウルマン政権下で2010年に人口密度を高めるための新しい計画を提出し、全会一致で可決された。

コロンビアは一度も法人化されたことはないが、非営利のコロンビア協会がある程度の管理を行っており、共用エリアの管理や私有財産に関する住宅所有者組合としての役割を果たしている。最初の理事会は、すべてルース・カンパニーの任命者で構成されていた。 [ 29 ]コロンビア協会の初代理事はジョン・エスタブルック・スレイトン（1967年没）である。スレイトンはコロンビアの初期の計画に貢献したため、ワイルド・レイク村のコミュニティセンター「スレイトン・ハウス」は彼の名にちなんで名付けられた。ワイルド・レイクはコロンビアで最初に開発された村落地域であったため、町初の高校はワイルド・レイク高校で、1971年に「国の模範となる学校」として開校した。オープンクラスルーム方式で建設されたこの学校は1994年に取り壊され、同じ場所に再建され、1996年に再開校した。

マスタープラン

作業部会が設定した目標を達成するため、コロンビアのマスタープランでは、日常生活の中心となる10の独立した村落を建設することが求められました。コロンビアの中心となるのは、ザ・モール・イン・コロンビアと人工湖キタマクンディです。[ 36 ]

村と近隣地域

コロンビアのダウンタウンの湖岸はキタマクンディ湖に面している

ビレッジ構想は、コロンビアに小さな町（ジェームズ・ラウズが育ったメリーランド州イーストンのような）の雰囲気を与えることを目指しました。各ビレッジは複数の近隣地区で構成されています。ビレッジセンターには中学校や高校が設置されることもあります。すべてのビレッジには、ショッピングセンター、レクリエーション施設、コミュニティセンター、自転車・歩行者用道路、そして住宅が整備されています。4つのビレッジには、様々な宗教団体が共同で所有・運営する共通の礼拝施設であるインターフェックスセンターがあります。[ 37 ]

コロンビアのほとんどの地区には、一戸建て住宅、タウンハウス、マンション、アパートが建ち並んでいますが、中には他の地区よりも高級な住宅もあります。クラレンス・ペリーの地区構想に倣った当初の計画では、地区内の全児童が同じ学校に通うことで、各地区を一つのコミュニティとして統合し、コロンビアの全児童が質の高い教育を受けられるようにすることになっていました。ルースはクラーク上院議員の公正住宅法の支持者として、この都市を「人種にとらわれない」都市として売り出しました。ある地区に特定の人種の住宅購入者が多すぎる場合、希望する比率に達するまで住宅の建設が阻止されるというものでした。 [ 16 ] : 85

  • 村 – 近隣地域（住宅開設順）
    • ワイルド湖– (設立1967年) ブライアント・ウッズ、フォークナーリッジ、ランニングブルック
    • ハーパーズ・チョイス– (設立1968年) ロングフェロー、スワンズフィールド、ホビット・グレン
    • オークランドミルズ– (設立1969年) サンダーヒル、タルボットスプリングス、スティーブンスフォレスト
    • ロングリーチ– (設立1971年) フェルプス・ラック、ジェファーズ・ヒル、ローカスト・パーク、ケンドール・リッジ
    • オーウェン・ブラウン– (設立1972年) ダッシャー・グリーン、エルクホーン、ホープウェル
    • タウンセンター– (設立1974年) ヴァンテージポイント、バネカー、エイムズベリー、クレイトンズラン、ウォーフィールドトライアングル
    • ヒッコリーリッジ– (設立1974年) クレメンスクロッシング、ホーソーン、クラリーズフォレスト
    • キングス・コントリバンス– (設立1977年) マギルズ・コモン、ハンティントン、ディキンソン
    • ドーシーズ・サーチ– (設立1980年) ドーシー・ホール、フェアウェイ・ヒルズ
    • リバーヒル– (設立1990年) フェザントリッジ、ポインターズラン

コロンビアの街路名は、有名な芸術作品や文学作品に由来しています。例えば、ホビット・グレン地区はJ・R・R・トールキンの作品に由来し、「ランニング・ブルック」はロバート・フロストの詩に、「クレメンス・クロッシング」はマーク・トウェインの作品に由来しています。 『ああ、コロンビアに住まなくちゃ！』という本は、コロンビアの街路名や地名の芸術的、詩的、歴史的な起源を詳細に記録しています。[ 38 ]

さらなる拡大

「ダウンタウン・コロンビア計画」は、郡の拡張計画の2010年の修正案です。これは、今後30年間にわたるダウンタウン・コロンビアの活性化の枠組みとなります。今後数年間のダウンタウン開発計画には、地域設計ガイドライン、環境修復、公共アメニティ、インフラ整備といったプロジェクトの詳細が含まれます。これらの開発計画は、ゾーニング法の規定に従い、ダウンタウン・コロンビア計画の枠組みに準拠する必要があります。ダウンタウン・コロンビア開発プロジェクトの期間中、小売、商業、住宅、ホテル、文化施設など、最大1,300万平方フィートの開発が計画されています。[ 39 ]

この計画は3段階で実施され、非営利のコロンビアダウンタウン住宅公社を設立し、ダウンタウンに5,500戸の低所得者向け住宅を追加で建設する代わりに、他のプロジェクトのゾーニング密度を高めることを目指している。[ 40 ]追加開発には、430万平方フィートの商業オフィススペース、125万平方フィートの小売スペース、640室のホテル、メリウェザーポストパビリオンの再開発、複合輸送システムが含まれる。[ 41 ]

コロンビアのマスターデベロッパーであるハワード・ヒューズ・コーポレーションが拡張プロジェクトを主導しています。このプロジェクトは9,000万ドルの費用がかかると見込まれており、今後40年間のコミュニティ開発の方向性を示すものとなります。[ 42 ]

地理

コロンビアの村の地図

コロンビアはメリーランド州中部に位置し、ボルチモアの南西32km 、ワシントンD.C.の北東40km 、アナポリスの北西48kmに位置しています。この町はメリーランド州のピードモント地域にあり、東端は瀑布線にあります。気候は夏は高温多湿、冬は涼しくから寒く雨が多くなります。毎年、時折、大雪が降ることがあります。

コロンビアの主な地形は、なだらかな丘陵と谷です。コロンビアの道路網は地形に沿って敷かれており、曲がりくねった道や袋小路がたくさんあります。標高は海抜約200～500フィート (61～152メートル) です。コロンビアの大部分はミドル・パタクセント川とリトル・パタクセント川によって排水されています。コミュニティ建設中に支流をせき止めて作られた人造湖が3つあります。1965年、ラウズ社は開発段階にあった農地7,000エーカー (2,800ヘクタール) をリースし、オークの森4,000エーカー (1,600ヘクタール) を木材伐採用に指定しました。同社は、コロンビアのWRグレースが開発した肥料を使用する開墾地の一部を植え直すために、苗木植え機を開発しました。 [ 43 ]緑地の外側の輪は、既に必要とされていた河川緩衝地帯と組み合わせると建築に利用できる土地が減るため、プロジェクトの初期段階で放棄された。[ 16 ] : 76 シンフォニー・ウッズに加えて、コロンビアでは、ハーパーズ・チョイス村とリバー・ヒル村の間のコミュニティ西部にある広大なミドル・パタクセント環境地区など、他の多くの成熟した木々が一時的に維持されており、川の谷の多くを開発から守っている。

コロンビアは非法人であるため、その正確な境界については混乱が生じている。最も厳密な定義では、コロンビアはコロンビア協会の協定に基づいて統治されている土地のみから構成される。これは、米国国勢調査局が定義する国勢調査指定地域（CDP）よりもかなり狭い範囲である。CDPの総面積は32.2平方マイル（83.4 km 2）で、そのうち31.9平方マイル（82.7 km 2）が陸地、0.3平方マイル（0.7 km 2）、つまり0.80%が水域である。[ 3 ] CDPには、ホリデーヒルズ、ダイアモンドバック、オールビューの各区画、旧シンプソンビルの町、そしてクラークスビルの東側の一部の土地など、CAの管轄外にある多くの古いコミュニティが含まれている。これらの地域は「ニュータウン」の一部ではなく、そのアメニティは直接提供されていない。これらの地域の一部は郵便局によってコロンビアの郵便番号に含まれていますが、含まれていない地域もあります。

気候

コロンビアは湿度の高い亜熱帯気候で、冬は涼しく、夏は暑く蒸し暑いです。

コロンビア（メリーランド州）の気候データ
月 ヤン 2月 3月 4月 5月 ジュン 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年
平均日最高気温 °F (°C) 42 (6) 46 (8) 55 (13) 66 (19) 75 (24) 84 (29) 88 (31) 87 (31) 79 (26) 68 (20) 58 (14) 46 (8) 66 (19)
平均日最低気温 °F (°C) 25 (−4) 27 (−3) 35 (2) 44 (7) 55 (13) 64 (18) 69 (21) 68 (20) 60 (16) 48 (9) 38 (3) 29 (−2) 47 (8)
平均降水量（インチ）（mm） 3.16 (80) 3.14 (80) 4.10 (104) 3.81 (97) 4.56 (116) 4.23 (107) 4.05 (103) 3.43 (87) 4.60 (117) 3.98 (101) 4.21 (107) 3.77 (96) 47.04 (1,195)
出典: weather.com [ 44 ]

人口統計

歴史的な人口
国勢調査ポップ。注記%±
19708,815—
198052,518495.8%
199075,88344.5%
200088,25416.3%
201099,61512.9%
2020104,6815.1%
米国国勢調査[ 45 ]

2020年国勢調査

コロンビア（メリーランド州）の人種別人口（2020年）[ 46 ]
人種人口合計の割合
合計104,681100
白45,22843
アフリカ系アメリカ人28,29327
アジア人13,36913
ヒスパニック10,70910
2つ以上のレース6,0156
他の8481
3つ以上のレース4781%未満
アメリカインディアン524約1％

2010年の国勢調査

2009年から2013年の国勢調査推計によると、CDPの世帯収入の中央値は99,877ドルでした。CDPの一人当たり収入は46,374ドルでした。世帯の約4.1%と人口の6.6%が貧困線以下で、これには18歳未満の8.8%と65歳以上の6.4%が含まれます。[ 47 ]

2000年国勢調査

2000年の国勢調査[ 3 ]によれば、CDPには88,254人、34,199世帯、23,118家族が居住している。人口密度は1平方マイルあたり3,202.0人（1,236.3/km 2）である。住宅戸数は35,281戸で、平均密度は1平方マイルあたり1,280.0戸（494.2/km 2）である。CDPの人種構成は、白人が66.52% 、黒人またはアフリカ系アメリカ人が21.47% 、ネイティブアメリカンが0.26% 、アジア人が7.30%、太平洋諸島系が0.05% 、その他の人種が1.63% 、2つ以上の人種が混在する地域が2.76%である。人口の4.12%はヒスパニックまたはラテン系の全人種である。コロンビアの住民の14%はドイツ人、11%はアイルランド人、10 %はイギリス人、5%はイタリア人、4%はポーランド人、2%はロシア人、 2%はスコットランド人、 2 %はインド人、2%は中国人、2%は韓国人、2 %はサハラ以南のアフリカ人、2%はフランス人、2%は西インド諸島人でした。[ 48 ]

世帯数は34,199世帯で、そのうち18歳未満の子供が同居している世帯は35.9%、夫婦同居世帯は53.4%、単身世帯は11.2%、非家族世帯は32.4%でした。全世帯の25.6%は単身世帯であり、5.1%は65歳以上の単身世帯です。平均世帯人員は2.54人、平均家族人員は3.09人でした。

CDPの人口構成は、18歳未満が26.3%、18歳から24歳が6.7%、25歳から44歳が34.1%、45歳から64歳が25.5%、65歳以上が7.5%でした。年齢の中央値は36歳でした。女性100人に対して男性は93.1人、18歳以上の女性100人に対して男性は88.7人でした。

経済

ジェームズ・ラウズは郊外のベッドタウンではなく都市を構想し、東端の広い地域を工業用に割り当てた。開発のこの側面の中心となったのは、以前は牛の牧場として運営されていた1,125エーカー（4.55 km 2 ）の敷地に建設されたゼネラル・エレクトリック社の電機工場だった。 [ 49 ] [ 50 ] 1969年に差し止め命令が阻止された後、工場は1972年に稼働を開始し、予想された12,000人の雇用のうち2,300人を雇用した。工場は1990年に閉鎖され、21エーカー（85,000 m 2）を除くすべての土地がハワード研究開発局に売却された。[ 16 ]その後、土地の一部は大型小売店向けに再開発され、残りの部分は大規模なゲートウェイ・コマース・オフィス複合施設となり、現在も拡張が続いている。[ 51 ] 1968年、ベンディックス・フィールド・エンジニアリングは、歴史あるウッドローン・プランテーションにある143,000平方フィート（13,300平方メートル）の新しい施設に移転し、エンジニアリング活動に使用されました。ハワード郡は空き施設を購入し、2011年にメリーランド起業家センターを設立しました。センターは2014年に空きのパタクセント出版ビルに移転しました。[ 52 ] [ 53 ]この南側にはまだ小規模な工業地帯がありますが、全体的にはイーストコロンビアは商業用不動産（オフィス、小売、卸売）が主流であり、当初の計画ではタウンセンターエリアをコロンビアの商業中心地としていましたが、それとは対照的です。[ 54 ]

アメリカ連邦政府はコロンビア市民に多くの雇用をもたらしています。コロンビア周辺には、米国国防総省の大規模な施設や研究開発施設がいくつかあり、中でも最大のものはフォート・ジョージ・G・ミードにある国家安全保障局と、コロンビア南部にある応用物理学研究所で、どちらもコロンビアの設立以前から存在していました。この地域に研究施設を構えていた企業には、WRグレース・アンド・カンパニーなどがあります。さらに遠くには、ボルチモアやワシントンD.C.地域の政府機関や政府請負業者に通勤するコロンビア市民も多くいます。[ 55 ]

コロンビアに拠点を置く企業には、WR Grace and Company、[ 56 ] [ 57 ] Sourcefire、PetMeds、MICROS Systems、Martek Biosciences、Integral Systems、GP Strategies Corporation、Corporate Office Properties Trust、そして消費者調査会社Nielsen Audio（旧Arbitron）などがある。MaggieMoo 'sが独立企業だった頃は、本社はコロンビアにあった。[ 57 ] [ 58 ]

買い物

タウン センターにあるザ モール イン コロンビアは、3 つのアンカーデパート、複合映画館、そして 200 を超える店舗やレストランが入った大規模な地域ショッピング モールです。

イーストコロンビアには、1983年にオープンしたドビンセンターストリップモール、GE工業団地の残りの部分にあるスノーデンスクエアの大型小売店、1997年にオープンしたコロンビアクロッシングIとIIの大型小売店、ゲートウェイオーバールックなど、他の主要な競合ショッピングセンターがいくつかあります。[ 16 ] ： 142

コロンビアには9つの「ビレッジセンター」があり、住民は近隣で買い物を楽しむこともできます。スーパーマーケット、ガソリンスタンド、酒屋、ドライクリーニング店、レストラン、美容院などが入っています。ビレッジセンターは、従来のストリップモールとは異なり、道路から個々の店舗が見えないように配置されています。この配置は、新参者や非居住者にとってどのようなショッピングができるか分かりにくいという批判もありますが、アメリカのロードサイドのけばけばしさを大幅に軽減したと評価されています。

ビレッジセンターは時とともに進化してきた。オークランドミルズのオークランドミルズビレッジセンターは、1990年代後半に取り壊されるまで、中央通路から離れた場所に店舗が並ぶという伝統的なレイアウトだった。ルース社は2002年にビレッジセンターの構想を断念し、資産をキムコリアルティに1億2000万ドルで売却した。[ 59 ]キングスコントリバンスのキングスコントリバンスビレッジセンターは、2007年と2008年に大規模な改修工事が行われ、新しいスーパーマーケットがセンターに増築されたが、中央通路と広場を囲む店舗群という元々の特徴は維持された。オーウェンブラウンビレッジセンターは現在GFSリアルティによって管理されており、ロングリーチビレッジセンターは荒廃が宣言され、2014年にハワード郡が転売のために購入した。[ 60 ]

芸術と文化

エンターテインメントと舞台芸術

メリウェザー・ポスト・パビリオン
メリウェザー・ポスト・パビリオンでヴァージン・モバイル・フリーフェストに出演するザ・ナショナル

有名な野外コンサート会場であるメリウェザー・ポスト・パビリオンには、多くの著名なパフォーマーが集まっています。 [ 61 ]さらに、トビーズ・ディナー・シアター、コロンビア・センター・フォー・シアトリカル・アーツ、そして数々のミュージカルの初演をプロデュースしてきたヤング・コロンビアンズなど、プロの演劇を上演する舞台芸術団体もいくつかあります。

コロンビアではまた、室内楽コンサート、子供向けプログラム、地域アウトリーチプログラム、マスタークラス、コンサート前の講義やディスカッションなどを、1972年以来コロンビアの住民によって室内楽コンサートを提供するために設立された非営利団体であるキャンドルライトコンサート協会を通じて提供しています。[ 62 ]

ハワード郡図書館システム

ハワード郡図書館システム（HCLS）は、ヘネンのアメリカ公共図書館評価（HAPLR）によると、全米の公共図書館システムの中で常にトップクラスに評価されている。[ 63 ]ハワード郡図書館システムの6つの支部のうち2つはコロンビアにあり、タウンセンターの中央支部とオーウェンブラウンのイーストコロンビア支部がある。

史跡

コロンビアには、国家歴史登録財に指定されている史跡が4つあります。ギルフォード・クライストチャーチ、ドーシー・ホール、ウッドローン、そしてオークランド・ミルズ・ブラックスミス・ハウス＆ショップです。オークランド・マナー[ 64 ]など、コロンビアにある登録資格のある歴史的建造物、工場、プランテーションのほとんどは、ラウズ社の関連会社によって申請されたものではありません。

宗教

敬虔な聖公会信者であるラウズは、礼拝所を新しい町の計画にどのように組み込むかについての調査を委託した。[ 12 ]スタンレー・ハレット博士は、1964 年のこの作業グループに、経済的に「教会生活の浪費」を放棄し、リトリート センターと非営利宗教法人に資源を集中させるエキュメニカルな施設を支持するよう助言した。 [ 65 ]ラウズ社は、個々の教会が同社から土地を購入することを阻止した。[ 12 ] 1966 年、教会に諸宗教センターをリースするために、コロンビア宗教施設公社が設立された。[ 66 ] [ 67 ] 1969 年 6 月 22 日、教会からの 250 万ドルの寄付が CFRC に申請され、コロンビアの土地を購入してワイルド レイク村に諸宗教施設を建設した。この団体はインターフェイス住宅公社（現在のコロンビア住宅公社）を設立し、連邦住宅局の資金援助を受けて開発中の低・中所得者向け住宅300戸を購入した。[ 16 ] : 97 [ 68 ]

公園とレクリエーション

コロンビアには数多くのレクリエーションセンターがあります。ハワード郡では「CA」の愛称で知られる住宅所有者協会、コロンビア協会がこれらの施設のほとんどを建設、運営、維持しています。CAは、23の屋外プール、 5つの屋内プール、2つのウォータースライダー、アイススケートリンクとローラースケートリンク、乗馬センター、ミニゴルフ場のあるスポーツパーク、スケートボード場、バッティングセンター、ピクニックパビリオン、クラブハウスと遊び場、3つの運動クラブ、多数の屋内外テニスコート、バスケットボールコート、バレーボールコート、スカッシュコート、ピックルボールコート、ラケットボールコート、ランニングトラックなど、様々なレクリエーション施設を運営しています。[ 69 ]

セーリング、釣り、ボート遊びができる公園に囲まれた3 つの湖 (キタマクンディ湖、エルクホーン湖、ワイルド湖)、ジョギング、散歩、サイクリングに適した 80 マイル (130 km) の遊歩道、および 148 の幼児用遊び場と遊び場があります。

9つのビレッジセンター、15の近隣センター、そして4つのシニアセンターが、多種多様な地域活動のためのスペースを提供しています。年間を通して様々なフェアや祝賀行事が開催され、夏のキタマクンディ湖畔でのエンターテイメントやコロンビア芸術祭なども開催されます。

コロンビアには、1970年代から活動するコロンビア・ガーデナーズの指導の下、レンタル用の庭園区画もあります。コロンビアには3か所の施設があり、約350区画の庭園区画があります。[ 70 ]

キアラ・ダモーレのコミュニティ・エコロジー研究所が2016年に設立したフリータウン・ファームは、実践的な園芸を通して人々を教育し、人々が共に繁栄するコミュニティを育んでいます。フリータウン・ファームは、コロンビア最後の農場跡地に建設されました。フリータウン・ファームという名前は、この地域の歴史的な地名と地下鉄道とのつながりに由来しています。この農場にはNAACP（全米黒人地位向上協会）の庭園があり、収穫された食料の多くを地元のフードバンクに寄付しています。[ 71 ]

教育

ハワードコミュニティカレッジの科学工学技術棟

コロンビアの公立学校はハワード郡公立学校システムによって運営されている。2007-2008年度時点で、以下の高校がコロンビアの一部地域に所在していた。[ 72 ]

これらの学校のほとんどは、一部の中学校や小学校と同様に、コロンビア外からの生徒も受け入れています。

大学

コロンビアには一般的な4年制大学はありませんが、いくつかの大学レベルのプログラムが施設を構えています。ハワード・コミュニティ・カレッジは町の中心部近くにあり、フェニックス大学、リンカーン工科大学、ロヨラ大学メリーランド校、メリーランド大学ボルチモア郡校、メリーランド統合医療大学、ジョンズ・ホプキンス大学は、町の東側、コロンビア・ゲートウェイ・ビジネスパークに施設を構えています。ハワード・コミュニティ・カレッジは、コロンビアにある本キャンパスに加え、マウント・エアリー、ローレル、イースト・コロンビアのコロンビア・ゲートウェイ・ビジネスパークにもサテライトキャンパスを構えています。

インフラストラクチャー

交通機関

公共交通機関

コロンビアの当初の計画では、村の中心部を別個の道路用地で結ぶミニバスシステムが想定されており、これにより沿線のより密集した開発が可能になる。 [ 80 ]この路線は建設されなかったが、コロンビア協会が「ColumBus」という名前でミニバスを運行した。これらは最終的にハワード郡が引き継いだ。ハワード・トランジットの6つのバス路線がコロンビアに運行し、エリコットシティやボルチモア・ワシントン国際空港などの近隣地域と結んでいたが、 2014年に中央メリーランド地域運輸局（RTA）に置き換えられた。メリーランド州交通局（MTA）のいくつかの路線はワシントンD.C.とボルチモアの両方へのアクセスを提供しており、MTAの平日通勤バスサービスはコロンビアとワシントンメトロシステムを結んでいる。コロンビアには鉄道駅はないが、ドーシーMARC駅にはRTAのバスが運行している。

道路

コロンビアのI-95

コロンビアには、地域社会を支える道路が数多くあります（下記参照）。これらの高速道路はすべて、コロンビアから近隣のボルチモア、ワシントンD.C.、アナポリスへのアクセスを可能にしています。

健康管理

医療ケアは、ボルチモアのジョンズ・ホプキンス病院と提携しているハワード郡総合病院で受けられます。コロンビア・メディカル・プランは、コロンビア市民が利用できる健康維持機構（HMO）として1967年に設立されました。[ 16 ] : 99 [ 81 ]しかし近年、このプランはツイン・ノールズの建物を共有する別々の医療グループに分割されました。現在、コロンビア・ゲートウェイ工業団地にはカイザー・パーマネンテの施設があります。また、ライトタイム・メディカル・ケア・センターやペイシェント・ファーストなど、多くのクリニックもあります。

著名人

コロンビアはローラ・リップマンの小説『ブッチャーズ・ヒル』の中で言及されている。[ 89 ]小説は主にボルチモア市を舞台とし、コロンビアを巨大な家と裕福な住民によるユートピア実験として描いている。[ 90 ]住民は人種的に均質で、大部分が白人として描かれている。[ 91 ]小説は1998年に執筆され[ 92 ]、リップマン自身も1970年代にコロンビアに住んでいた。[ 93 ]

姉妹都市

コロンビアは、フランスのセルジー・ポントワーズ、スペインのトレス・カントス、ガーナのテマ、ハイチのカパイシャン、中国のリツヤンと姉妹都市です。コロンビア協会の国際多文化プログラム諮問委員会は、ハワード郡公立学校に通うフラ​​ンス人とスペイン人の生徒を対象に、夏季交換プログラムを企画しています。[ 94 ] 2013年、コロンビアはガーナの港湾都市テマとの新たな姉妹都市関係を発表しました。これを記念して2013年11月17日にガーナフェスティバルが開催され[ 95 ] 、 2014年に正式協定が締結された。[ 96 ] 2016年にはハイチのカパイシャンと姉妹都市となり、続いて2018年には中国のリツ陽と姉妹都市となった。 [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ]リツ陽との姉妹都市協定には、コロンビアが中国政府の「一つの中国」原則を支持するという条件が含まれていた。[ 100 ]

現在ハワード・ヒューズ・コーポレーションが所有するラウズ・カンパニーは、コロンビアに加え、住宅都市開発公社（HUD）タイトルVIIニュータウン計画に基づく複数のコミュニティ開発を所有・運営しています。これらには、テキサス州ウッドランズ、テキサス州ブリッジランド・コミュニティ、ネバダ州サマーリンが含まれます。[ 102 ]

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さらに読む

ウィキメディア コモンズには、メリーランド州コロンビアに関連するメディアがあります。
ウィキボヤージュには、コロンビア (メリーランド州)に関する旅行ガイドがあります。
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