ビジネスインキュベーター

ビジネスインキュベーターとは、経営研修やオフィススペースの提供からベンチャーキャピタルによる資金調達に至るまで、幅広いサービスを提供することで、スタートアップ企業や個人起業家の事業発展を支援する組織です。 [ 1 ]全米ビジネスインキュベーション協会（NBIA）は、ビジネスインキュベーターを地域または国家の経済発展のためのツールと定義しています。NBIAは、会員のインキュベーターを、学術機関、非営利開発法人、営利不動産開発ベンチャー、ベンチャーキャピタル、そしてこれらを組み合わせたものの5つのインキュベータータイプに分類しています。[ 2 ]

ビジネスインキュベーターは、スタートアップ企業や初期段階の企業に特化している点で、リサーチ・テクノロジーパークとは異なります。一方、リサーチ・テクノロジーパークは、企業、政府機関、大学の研究室から非常に小規模な企業まで、あらゆる企業を収容する大規模プロジェクトである傾向があります。ほとんどのリサーチ・テクノロジーパークは、ビジネスインキュベーションプログラムの特徴であるビジネス支援サービスを提供していません。しかしながら、多くのリサーチ・テクノロジーパークでは、インキュベーションプログラムが実施されています。[ 3 ]

歴史

「ファクトリーズ・ビルディング。トレドの新しい50万ドルの「幼児産業インキュベーター」。『ブランブルの景観トレド、オハイオ州 ：ダイヤモンド記念日 1837-1912』より

最初のビジネスインキュベーターは、1959年にニューヨーク州バタビアに開設されたバタビア工業センターでした。[ 4 ] その2年前、マッシーハリスはバタビアの農業機械工場の閉鎖を発表し、巨大な空きビルと地元の失業率18%をもたらしました。[ 4 ]ニューヨーク州西部 のその地域で有力な実業家であるマンキューソ家は、差し迫った崩壊によって様々な企業が倒産の危機に瀕していた地域経済の復興に必死でした。[ 4 ] 彼らは元収穫機工場を購入し、ジョセフ・マンキューソに商業テナント探しの責任者を任命しました。[ 4 ]大企業は、他人の築80年の建物に無理やり工場を建てるよりも、ゼロから新しい工場を建てることを好むことがすぐに明らかになったため、マンキューソは広大なスペースを分割して、より小さなスペースを小規模テナントに貸さざるを得なくなりました。[ 4 ]

マンキューソは必死にテナントを探し、賃貸契約を希望する者には「短期賃貸、事務用品・機器の共有、ビジネスアドバイス、秘書サービス」といった独創的な特典に加え、地元銀行との融資提携支援も提供した。[ 4 ] テナントの一つは、近隣の養鶏場で、鶏小屋を増設するためのスペースを必要としていた。これが「ビジネスインキュベーター」という言葉の由来である。[ 4 ] 1963年、バタビア工業センターの様々なテナントを記者に案内していたマンキューソは、鶏小屋を指してこう言った。「彼らは鶏を孵化させている…つまり、我々はビジネスを孵化させているんだ」[ 4 ]

ビジネスインキュベーションは 1980 年代に米国全土に拡大し、さまざまな関連形態 (イノベーションセンター、企業育成センター、テクノポール/サイエンスパークなど) を通じて 英国やヨーロッパにも広がりました。

米国に拠点を置く国際ビジネスイノベーション協会（IBI）は、世界中に約7,000のインキュベーターがあると推定しています。2002年に欧州委員会が資金提供した調査では、西ヨーロッパには約900のインキュベーターが存在することが確認されました。[ 5 ] 2006年10月現在、北米には1,400以上のインキュベーターがあり、1980年にはわずか12ヶ所でした。英国財務省は1997年に英国で約25のインキュベーター環境を特定し、2005年までにUKBIは全国で約270のインキュベーター環境を特定しました。2005年だけでも、北米のインキュベーションプログラムは27,000社以上の企業を支援し、10万人以上の雇用を創出し、年間170億ドルの収益を生み出しました。[ 6 ]

インキュベーション活動は先進国にとどまらず、発展途上国でもインキュベーション環境の整備が進められており、UNIDOや世界銀行などの組織からの資金援助への関心が高まっています。

欧州連合諸国では、コンサルティング、メンタリング、プロトタイプ作成、その他のサービスや共同資金提供の形で支援を提供する、EUおよび州の資金提供によるさまざまなプログラムがあります。[ 7 ]

インドでは、ビジネスインキュベーターは、テクノロジービジネスインキュベーター（TBI）とスタートアップインキュベーターという2つの形態で推進されています。前者はテクノロジービジネス（主にコンサルティングやテクノロジー関連ビジネスの促進）を扱い、後者はスタートアップの促進（新会社の設立、事業の拡大、試作、特許取得などに重点を置く）を扱っています。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

シリコンバレーに設立された最初のハイテクインキュベーターは、ノーラン・ブッシュネルがアタリを退社後に設立したカタリスト・テクノロジーズでした。「私のアイデアは、鍵を使って（企業に）資金を提供するというものでした」とブッシュネルは言います。「その鍵は建物の鍵穴に合うようにするのです。建物内には机と椅子があり、廊下にはゼロックス機があります。35回署名すれば会社が設立されます。」すべての手続きは完了します。「健康保険プランも用意され、給与計算システムも整備され、帳簿も作成されます。つまり、15分でプロジェクトに着手できるのです。」[ 13 ]

サービスの種類

ブリヤート共和国ウラン・ウデのビジネスインキュベーターの建物

スタートアップ企業は多くのリソース、経験、ネットワークを欠いているため、インキュベーターは起業における初期のハードルを乗り越えるための支援サービスを提供します。これらのハードルには、スペース、資金、法務、会計、コンピューターサービス、その他事業運営に必要な要件が含まれます。

中小企業庁のウェブサイトによると、同庁の使命は中小企業に4つの主要なサービスを提供することです。これらのサービスは以下のとおりです。

  • ビジネスを計画する: 素晴らしいアイデアを素晴らしいビジネスプランに変える
  • ビジネスを始める: ビジネスプランを現実のものにしましょう (登録、申請、そしてビジネスを始める)
  • ビジネスを管理する：日々の業務をマスターし、成功に備える
  • ビジネスを成長させる：ビジネスが好調で拡大する時期になったら、新たな資金、場所、顧客を見つける[ 14 ]

最も一般的なインキュベーターサービスは以下のとおりである。[ 6 ]

種類

インキュベーターは、米国中小企業庁（SBDC）の中小企業開発センター（および類似の事業支援プログラム）とは異なり、特定の顧客のみを対象としています。1953年7月30日の中小企業法に基づき、議会は中小企業庁を設立しました。その目的は、「可能な限り、中小企業の利益を援助、助言、支援、保護すること」です。さらに、この憲章は、中小企業が政府からの契約や余剰資産の売却から「公平な割合」を受け取ることを保証しています。[ 15 ] SBDCは、新興企業だけでなく、あらゆる発展段階の中小企業を支援しています。多くの事業インキュベーションプログラムは、地域のSBDCと提携し、起業家支援のための「ワンストップショップ」を形成しています。[ 16 ]

特定の業界や特定のビジネスモデルに焦点を合わせ、独自の名前を獲得したビジネスインキュベーターは数多く存在します。

  • バーチャルビジネスインキュベーター– オンラインビジネスインキュベーター
    • 1950年代以降、従来のインキュベーターモデルでは、スタートアップ企業はインキュベーターの施設に拠点を置く必要がありました。ドットコムバブル後、バーチャルモデルが誕生し、企業は実際に施設に出向くことなく、インキュベーターに関するアドバイスを受けることができるようになりました。この新しいバーチャルビジネスインキュベーターモデルは、起業家にとって大きな前進であり、インキュベーターオフィスが提供するアドバイスを必要としながらも、自社のオフィスや倉庫などを維持したい企業にとって特に理想的です。
  • キッチンインキュベーター– 食品業界に特化したビジネスインキュベーター
    • 専門食品は一般的に高付加価値で生産量が少ないため、業務用厨房を一から立ち上げるには多額の投資が必要です。一般的な食品起業家は、食品を製造する前から多額の投資をしなければならないため、利益が出るまでにはかなりの期間がかかります。キッチンインキュベーターは、食品起業家に低コストの厨房スペースを提供する機会を提供します。業務用厨房スペースを時間単位または月単位で借りることができるのです。また、食品の包装、マーケティング、販売を支援することで、食品起業家の利益確保を支援します。
  • 公共インキュベーター- 公共の利益に焦点を当てたビジネスインキュベーター
    • ソーシャルインキュベーターの目標は、他のビジネスインキュベーターと同様に、社会起業家に事業拡大に必要なツールを提供することです。一部の企業は社会的責任を回避していますが、慈善団体などは生き残るために、より高度なビジネススキルを身につける必要があります。
  • シードアクセラレータ– 初期のスタートアップに特化したビジネスインキュベータ。（注：一部の文献では、アクセラレータはインキュベータのサブセットではなく、別のものとして捉えられています。[ 17 ]）
    • シードアクセラレーターは、スタートアップアクセラレーターとも呼ばれ、メンタリングと教育の要素を含む、期間が定められたコホートベースのプログラムです。最終的には公開ピッチイベントまたはデモデーで締めくくられます。従来のビジネスインキュベーターは通常、政府の資金で運営されますが、アクセラレーターは民間資金または公的資金で運営され、幅広い業界を対象としている点で異なります。また、シードアクセラレーターは、誰でも応募でき、競争率が高いという点でもビジネスインキュベーターとは異なります。
      • コーポレートアクセラレーター- シードアクセラレーターと同様の役割を果たす大企業のプログラム
        • シード アクセラレータの特定のタイプ。多くの場合、既存の営利企業が後援する、シード アクセラレータのように機能する大企業の子会社またはプログラムです。
  • スタートアップスタジオ– ポートフォリオ企業が交流するビジネスインキュベーター
  • ベンチャービルダー: スタートアップスタジオに似ていますが、社内で企業を構築します。
    • ベンチャービルダーは、テックスタジオ、スタートアップファクトリー、ベンチャープロダクションスタジオとも呼ばれます。インキュベーターやアクセラレーターとは異なり、ベンチャービルダーは応募を受け付けず、競争のないプログラムです。独自のアイデアとリソースを用いて企業を立ち上げ、エンジニア、アドバイザー、ビジネス開発者、営業マネージャーなどからなる社内チームを編成して育成を行います。
  • 医療インキュベーター：医療機器と生体材料に特化したビジネスインキュベーター
    • このタイプのビジネスインキュベーターは、医療機器や生体材料の起業に関するアドバイスに重点を置いています。医療技術は常に変化し、進歩しているため、このタイプのインキュベーターは医療分野におけるイノベーションと起業家精神を促進するのに最適です。[ 18 ]
インキュベーションプログラムによって意図的に支援されている産業分野[ 6 ]
テクノロジークリエイティブ産業工事
コンピュータソフトウェアeビジネス/eコマース芸術
サービス/専門ワイヤレス技術航空宇宙
製造業ヘルスケアテクノロジーキッチン/食品
インターネット先端材料小売り
バイオサイエンス/ライフサイエンス防衛/国土安全保障ファッション
エレクトロニクス/マイクロエレクトロニクスエネルギー/電力木材・林業
通信環境/クリーンテクノロジー観光
コンピューターハードウェア物流・配送人材
医療機器ナノテクノロジーメディア

ビジネスインキュベーションプログラムの半数以上は「複合利用型」プロジェクトであり、様々な業界のクライアントと連携しています。テクノロジーインキュベーターは、インキュベーションプログラムの39%を占めています。[ 6 ]

専門的なインキュベーターの一例としては、バイオインキュベーターが挙げられます。バイオインキュベーターは、ライフサイエンス分野のスタートアップ企業の支援に特化しています。ライフサイエンス分野で実現可能なプロジェクトを持つ起業家が選抜され、これらのプログラムに受け入れられます。

概要

インキュベーションプロセス

多くのビジネス支援プログラムとは異なり、ビジネスインキュベーターはあらゆる企業を対象としているわけではありません。ビジネスインキュベーションプログラムへの参加を希望する起業家は、入学を申請する必要があります。入学基準はプログラムによって異なりますが、一般的には実現可能なビジネスアイデアと実行可能な事業計画を持つ企業のみが入学を許可されます。[ 19 ]この要因により、インキュベーションを受けた企業の成功率を一般的な企業生存率の統計と比較することが困難になっています。[ 20 ]

ほとんどのインキュベーターはクライアントにオフィススペースと共有管理サービスを提供していますが、真のビジネスインキュベーションプログラムの核心は、スタートアップ企業に提供するサービスにあります。全米ビジネスインキュベーション協会[ 21 ]が2006年に調査したインキュベーションプログラムの半数以上が、関連クライアントやバーチャルクライアント[ 6 ]にもサービスを提供していると報告しています。これらの企業はインキュベーター施設内には存在しません。関連クライアントは、自宅を拠点とする企業や、独自の事業所を持ちながらもインキュベーターサービスの恩恵を受けられる初期段階の企業です。バーチャルクライアントは、インキュベーション施設から遠すぎて施設内での参加が難しい場合があり、カウンセリングやその他の支援をオンラインで受けます。

企業がインキュベーションプログラムに費やす時間は、事業の種類や起業家のビジネス専門知識のレベルなど、多くの要因によって大きく異なります。ライフサイエンス企業や研究開発サイクルの長い企業は、製品やサービスをすぐに生産して市場に投入できる製造業やサービス業よりも、インキュベーションプログラムに長い時間を必要とします。平均して、インキュベーターのクライアントは1つのプログラムに33ヶ月を費やします。[ 6 ]多くのインキュベーションプログラムでは、卒業要件を時間ではなく、企業の収益や人員レベルなどの開発基準に基づいて設定しています。

  1. 資格
  2. 入学手続き
  3. 知的財産
  4. シードローン
  5. インフラストラクチャー
  6. 共通インフラ
  7. その他のサービス
  8. 定期評価
  9. 情報の提出
  10. 考慮
  11. BIでの在職期間
  12. 出口
  13. 利益相反と情報の機密性
  14. 免責事項
  15. 合意

目標とスポンサー

ビジネスインキュベーションは、雇用創出、地域社会の起業家精神の育成、技術の商業化、地域経済の多様化、地域産業クラスターの構築または成長の加速、事業の創出と維持、少数派の起業家精神の奨励、潜在的なスピンインまたはスピンアウトのビジネス機会の発見、または地域社会の活性化など、さまざまな経済社会経済政策のニーズを満たす手段として認識されています。[ 6 ]

ビジネスインキュベーションプログラムの約3分の1は、経済開発機関の支援を受けています。政府機関（市や郡など）は、プログラムスポンサーの21%を占めています。さらに20%は、2年制および4年制の大学、総合大学、専門学校などの学術機関がスポンサーとなっています。[ 6 ]多くの国では、インキュベーションプログラムは、経済開発戦略の一環として、地方自治体または中央政府から資金提供されています。しかし、米国では、ほとんどのインキュベーションプログラムは、独立したコミュニティベースの、リソースが確保されたプロジェクトです。米国経済開発庁は、インキュベーションプログラム開発のための資金提供源として頻繁に利用されていますが、プログラムが開設・運営されると、通常は連邦政府からの資金提供を受けません。インキュベーターに中央集権的な資金提供を行っている州はごくわずかです。インキュベーターの収入の59%は賃料または顧客手数料で、次いでサービス契約または助成金（18%）、現金による運営補助金（15%）となっています。[ 6 ]

米国の進行中の経済危機に対処するための主要な取り組みの一環として、「プロジェクト・ソクラテスの再構築」を目的とした法案が提出されました。ソクラテスの最新バージョンは、市場、競合他社の動向、潜在的なパートナー、そして競争優位性を達成するための技術パスに関する技術ベースの情報をユーザーに提供することで、インキュベーターを支援します。ソクラテスのオリジナルの開発者兼ディレクターであるマイケル・セコラ氏は、ソクラテスの主要な目的は、政府の経済計画担当者が経済および社会経済問題（上記参照）に前例のないスピード、効率、俊敏性で対処できるよう支援することだと述べています。[ 22 ]

1990年代後半、投資家やその他の営利事業者が、事業を迅速に立ち上げ、大きな利益をもたらそうと、多くの営利目的、あるいは「民間」のインキュベーションプログラムを立ち上げました。当時、NBIAは、インキュベーションプログラムの約30%が営利目的のベンチャーであると推定していました。しかし、ドットコムバブルの崩壊に伴い、これらのプログラムの多くは閉鎖されました。NBIAの2002年のビジネスインキュベーションの現状調査では、回答したインキュベーターのうち営利目的のプログラムはわずか16%でした。2006年のSOI（ビジネスインキュベーションの現状調査）では、回答者のわずか6%が営利目的でした。[ 6 ]

一部のインキュベーションプログラム（非営利・営利を問わず）はクライアント企業の株式を取得していますが、ほとんどのプログラムは取得していません。クライアントの一部または全部の株式を取得していると報告しているインキュベーションプログラムはわずか25%です。[ 6 ]

インキュベーターネットワーク

インキュベーターは、優れた実践や新たな方法論を共有するために、しばしばネットワークを形成します。欧州の欧州ビジネス・イノベーションセンター・ネットワーク（EBN）[ 23 ]は、ヨーロッパ全域の250以上の欧州ビジネス・イノベーションセンター（EU|BIC）を統合しています。フランスには、テクノポール、プレインキュベーター、EU|BICからなる独自の全国ネットワークであるRETIS Innovationがあります。このネットワークは、スタートアップの国際化に重点を置いています。

ヨーロッパ全土に 1,000 か所ある保育器のうち、500 か所がドイツにあります。その多くは ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-、Technologie-、und Gründerzentren eV ) 内で連邦単位で組織されています。[ 24 ]

シリコンバレーの創業者ハウス

サンフランシスコとシリコンバレーには「創業者ハウス」がある。[ 25 ]これは、創業者らがアパートや家を共有しながら、会社を軌道に乗せるために働く集団である。同じ地域のテック/ハッカーハウスと同様に、創業者たちは、国内で最も物価の高い地域の一つで共同生活を送ることで得られる経済的利益を享受しながら、互いの成功を促進するために協力する。[ 26 ]このような集団は通常、サンフランシスコかスタンフォード大学のキャンパスの近くに位置している。[ 27 ]創業者の多くはキャリアを追求するためにスタンフォード大学を中退しており、実際、数十億ドル規模のスタートアップ企業には、スタンフォード出身の創業者が1人以上いる可能性が10分の1以上ある。[ 28 ]共同生活による金銭的インセンティブに加えて、創業者たちは、投資家の推薦、資金調達戦略、ベンチャーキャピタルとのつながりなど、スタートアップ企業の初期の成功に不可欠な要素を共有する。[ 29 ]これらの設定により、主にバーチャルな作業が可能になり、新しい創設者が会社のための物理的なスペースを探す負担が軽減されます。[ 29 ]これらのスペースのコラボレーションの性質により、会社に失敗した居住者は、ルームメイトの会社で上級のポジションに就くことがよくあります。[ 25 ]このような共同体は、マーク・ザッカーバーグとFacebookによって築かれた遺産の上に構築されています。映画「ソーシャル・ネットワーク」に登場する家は、ザッカー バーグが借りたハッカーの隠れ家で、最終的にテクノロジーの超巨人を誕生させました。[ 30 ]この家とそれが生み出した富は、2010年の映画「ソーシャル・ネットワーク」で詳しく記録されています。[ 31 ]

ビジネスインキュベーター一覧

参照

参考文献

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