Dali Discount AGは、Dali Everyday Grocery [ a ] 、または単にDali（すべて大文字で表記）として事業を展開するスイスの国際ハードディスカウント小売チェーンであり、主に東南アジア、特にフィリピンに注力しています。シンガポールに拠点を置く子会社HDPM Sin Pte. Ltd.は、カビテ州カルモナに本社を置くHard Discount Philippines Inc.（HDPI）という現地子会社を運営しています。
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 カビテにあるダリ・エブリデイ・グローサリーの支店 | |
| 会社の種類 | 株式会社 |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 2020 （2020年） |
| 本部 | ツーク、スイス |
場所の数 | 約900～1000（2025年） |
サービスエリア | フィリピン |
主要人物 | アンドレアス・ヘフナー（会長）[ 1 ]ヨルグ・グルーネヴァルト（ HDPI最高財務責任者）[ 2 ] |
| 製品 | |
| 子会社 | HDPM Sin Pte. Ltd.ハードディスカウントフィリピン株式会社 |
| Webサイト | dali-discount |
ダリはドイツ語で株式会社に相当するAktiengesellschaft（AG）として組織されており、本社はスイスのツークにあります。[ 3 ] 2025年現在、ダリはフィリピンで約900〜1000店舗を展開しており、そのすべてがルソン島にあります。
語源
ダリの取締役によると、社名はドイツのディスカウントストア「アルディ」にヒントを得て、フィリピン語で「速い」を意味する「ダリ」に似た綴りに変更されたとのことだ。この変更は、ブランドに地域的なアイデンティティを与えると同時に、迅速なチェックアウトサービスへの注力を反映したものだった。[ 4 ]このヒント以外に、社名とアルディとの直接的な関係はない。[ 5 ]
歴史
ダリは2020年2月にラグナ州サンタローザに最初の店舗をオープンし、2022年末までにフィリピン国内に少なくとも250店舗を展開する予定である。[ 2 ] 2023年3月、アジア開発銀行（ADB）は 小売チェーンの拡大を支援するため1,500万米ドルを投資した。 [ 6 ]その年の初め、マレーシアに拠点を置くプライベートエクイティ会社Creadorはダリの拡大に5,000万米ドルを投資した 。これは、フィリピンに拠点を置くプライベートエクイティ会社Navegarが2022年8月に開始したダリへの非公開投資に続くものである。[ 7 ] 2024年には、シンガポールに拠点を置くエクイティ会社Venturi Partnersがダリに2,500万米ドルを投資し 、[ 8 ]ドイツの国営開発銀行KfWの投資部門DEGはさらに840万米ドルを投資した 。[ 9 ]
2024年4月には店舗数が630店（すべてルソン島内）に増加し、年末までに合計950店になる予定である。[ 10 ]
2024年7月、ハードディスカウント・フィリピン社（HDPI）は、証券取引委員会（SEC） に提出された財務諸表によると、フィリピンで最初の店舗を開店してから3年間で32億6000万ペソの累積損失を報告した。HDPIは18億8000万ペソの損失を記録し、2022年の8億9468万ペソの損失 から110％増加した 。2023年末までに、ダリの資本不足は12 億9000万ペソだった。[ 11 ] [ 12 ] 2024年末までに、同社の純損失は（2023年の18億8000万ペソから）さらに拡大し、収益は 52 ％増加して約340億ペソに達した 。[ 13 ]独立監査法人SGV＆Co.は、2024年12月31日時点で流動負債が資産を1億3,460 万ペソ上回り、営業キャッシュフローがマイナスとなっているため、HDPIの継続企業としての存続能力に不確実性が生じていると警告した。累積損失により、同社の赤字は2024年には52億3,000 万ペソ（ 2023年の32億6,000万ペソから ）に増加し、株主は将来の株式引受のための預託金として 2024年に75億6,000万ペソ、2023年に46億7,000万ペソを拠出した 。[ 14 ]
ビジネスモデル
ダリはフィリピンで初めてハードディスカウント小売業を開拓した企業であり、貧困層を主要市場としています。店舗は最小限の人員で構成されており、レジ係は2名のみ、袋詰め係はいないケースが多く、人件費と在庫管理費の削減に役立っています。商品は元の箱に入れて陳列し、凝った内装や高額な広告費は避けており、これはドイツ発祥のスーパーマーケットモデルに似ています。ダリは通常、小規模で、都市中心部ではなく、農村部、都市近郊、低所得者層地域に位置しています。[ 2 ] [ 15 ] [ 16 ]
競争
ハードディスカウント市場におけるダリの主な競合相手は、ピュアゴールド・プライス・クラブ[ 17 ]と、ロビンソンズ・リテールが支援するO!Saveである。[ 18 ] [ 19 ]インドネシアに拠点を置くコンビニエンスストアチェーンのアルファマートは、フィリピンでSMインベストメンツによって運営されており、ハードディスカウントストアではないが、ダリと小型店舗市場を共有している。[ 20 ]
製品
ダリの製品ラインナップには、スナック、キッチン用品、洗剤など、日用品が含まれています。人気ブランド品もいくつか取り扱っていますが、大半は有名ブランドに酷似したプライベートブランドであり、著作権侵害に瀕しています。ダリは、プライベートブランド製品の品質は「他の全国チェーンで販売されている同等のナショナルブランドと同等かそれ以上」であるにもかかわらず、大幅に手頃な価格であると主張しています。[ 16 ]製品の約60～70%はフィリピン国内で調達されており、残りはマレーシア、中国、韓国、ヨーロッパから輸入されています。[ 21 ] [ 22 ]
反応
作家で実業家のジョーイ・コンセプシオンは『フィリピン・スター』紙に寄稿し、ハードディスカウントストアのダリがフィリピン市場に参入したことを「フィリピンにおける小規模起業家精神の象徴」であるサリサリストアへの「混乱」と評した。[ 23 ]
論争
不公正な商慣行の疑い
2024年5月16日、消費者擁護団体マラヤン・コンシュメールは、ダリの不公正な商慣行（鶏肉の価格設定や計量の不正確さ、請求書への品目の誤記載など）について、通商産業省（DTI）公正取引執行局に苦情を申し立てた。 [ 24 ] [ 25 ]これに対し、DTIは調査を開始したと発表し、2024年1月から4月にかけての定期検査で、監視対象のダリの82支店が希望小売価格（SRP）と値札法を遵守していたと報告した。 [ 26 ] [ 27 ]
5月29日、DTIはダリに対し、マラヤン・コンシュメールによる13件の苦情について説明命令を出し、ダリの衛生問題のある地域を特定するために内務地方自治省（DILG）の協力を求めると述べた。 [ 28 ]しかし、DTIは、消費者団体が正式な苦情を提出しておらず、不満を表明した手紙を送っただけで、ダリに対する主張を裏付ける必要な証拠が欠けていると指摘した。[ 29 ] [ 30 ]
知的財産権訴訟
2024年6月、フィリピン知的財産庁（IPOPHL）は、フィリピンの食品加工会社NutriAsiaが、Daliの現地運営会社であるHard Discount Philippines Inc.に対し、商標権侵害、不正競争、著作権侵害を理由に訴訟を起こしたことを明らかにした。IPOPHLの文書によると、事件番号V/2023/10で登録されたこの訴訟では、IPOPHL法務局に仮差止命令の発付も申し立てられた。[ 31 ]翌月、DaliはIPOPHLから、NutriAsiaの製品と著しく類似した3つの製品、特に調味料ブランド「Kulina」と「Rajah Puro」を棚から撤去するよう命じられた。これらのブランドのトレードドレスと名称は、それぞれNutriAsiaの「UFC」と「Datu Puti」と意図的に類似している。[ 32 ] [ 33 ]
注記
- ^ダリストアとも呼ばれることがある。
参考文献
- ^ Höfner, Andreas (2022年3月14日). 「DALI DISCOUNT AG（以下「当社」）臨時株主総会へのご招待」（PDF） .スイス、ツーク.
- ^ a b c Mercurio、リッチモンド（2024年2月7日）。「DALI、事業拡大に向けて準備を進める」。フィリピン・スター。 2024年5月22日閲覧。
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