2008年、カリフォルニア州ビバリーヒルズのロデオドライブにあるデビアスストア | |
| 産業 | ダイヤモンドの採掘と取引 |
|---|---|
| 創業 | 1888年 (1888年) |
| 創業者 | セシル・ローズ |
| 本社 | 英国ロンドン、イングランド、ヨハネスブルグ、南アフリカ |
サービス提供地域 | 全世界 |
主要人物 |
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| 製品 | ダイヤモンド |
| ブランド | デビアス ロンドン、フォーエバーマーク、ライトボックス、オリジン - デビアス グループ、ア・ダイヤモンド・イズ・フォーエバー、エレメント・シックス |
| サービス | ダイヤモンドの採掘、マーケティング、グレーディング、ジュエリー |
| 収益 | |
| 所有者 |
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従業員数 | 約2万人 |
| ウェブサイト | debeersgroup.com |
デビアス・グループは、ダイヤモンドの採掘、取引、マーケティングを専門とする英国の多国籍ダイヤモンド企業です。[ 3 ]同社は露天掘り、地下採掘、大規模沖積採掘、沿岸採掘を行っています。ボツワナ、ナミビア、南アフリカ、カナダなど35カ国で事業を展開しています。また、シエラレオネではジェムフェアという手掘り採掘事業も展開しています。
1888年の創業以来21世紀初頭まで、デビアスはダイヤモンド原石の流通の80~85%を支配し、独占企業とみなされていました。[ 4 ] 2000年までに、同社の世界のダイヤモンド供給の支配は63%に減少しました。[ 5 ]
同社は1888年にイギリス人実業家セシル・ローズによって設立され、南アフリカのダイヤモンド王アルフレッド・ベイトとロンドンに本社を置くNMロスチャイルド・アンド・サンズ銀行の資金提供を受けた。[ 6 ] [ 7 ] 1926年、イギリスに移住し後に南アフリカに渡ったドイツ人移民アーネスト・オッペンハイマーが、アメリカの金融家JPモルガンと共に鉱山会社アングロ・アメリカンを設立し、[ 8 ]デビアスの取締役に選出された。[ 9 ]彼は1957年に亡くなるまで、ダイヤモンド業界における同社の世界的な独占を築き、強化した。この間、彼は価格カルテルやトラスト行為などいくつかの論争に巻き込まれ、第二次世界大戦中にアメリカの戦争遂行のために工業用ダイヤモンドを供給しなかったとして非難された。[ 10 ] [ 11 ]
2011年、アングロ・アメリカンはオッペンハイマー家の40%の株式を51億ドル(32億ポンド)で買収し、さらに自社の株式を85%に増やしてデビアスの経営権を握り、80年続いたオッペンハイマーによる同社支配に終止符を打った。[ 12 ]現在、デビアスはアングロ・アメリカンが85%、ボツワナ政府が15%を所有している。
2024年5月、アングロ・アメリカンはデビアスをスピンオフまたは売却する意向を発表した。[ 13 ]



「デビアス」という名前は、2人のアフリカーナー人入植者、ディデリク・アーノルドゥス・デ・ビア(1825年 - 1878年)とヨハネス・ニコラース・デ・ビア(1830年 - 1883年)の兄弟に由来しています。彼らはオレンジ自由国ボショフ地区のザンドフォンテイン近郊に、 Vooruitzicht(オランダ語で「展望」または「展望」の意)という農場を所有していました。ディデリクとヨハネスは、フィンランドのヴァーサ出身の東インド会社(VOC)の兵士で後に農民となったマティス・アンドリース・デ・ビアの直系の子孫で、マティスは1699年にリューベック経由で南アフリカに移住していました。ディデリクとヨハネスの土地でダイヤモンドが発見された後、英国政府の要求が強まったため、1871年7月31日に彼らは農園を商人のアルフレッド・ジョンソン・エブデン(1820年 - 1908年)に6,600ポンドで売却せざるを得ませんでした。フォールイッツィヒトは、後にビッグホールとデビアス鉱山という二つの成功したダイヤモンド鉱山の所在地となった。鉱山の一つに付けられたこの名前は、後にデビアス社と結びつくようになった。 [ 14 ]
イギリス南アフリカ会社の創設者セシル・ローズは、 1869年に始まったダイヤモンドラッシュの際、鉱山労働者に水ポンプをレンタルすることから事業を始めた。[ 15 ] [ 16 ]この時、南アフリカのオレンジ川近くのホープタウンで「南アフリカの星」と呼ばれる83.5カラットのダイヤモンドが発見された。[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]彼はこの事業で得た利益を小規模鉱山経営者の鉱区の買収に投資し、すぐに事業は別の鉱山会社に拡大した。[ 19 ]彼はすぐにロスチャイルド家から資金を確保し、同家は彼の事業拡大に資金を提供した。[ 20 ] [ 21 ]デビアス・コンソリデーテッド・マインズは、1888年にバーニー・バーナートとセシル・ローズの会社が合併して設立された。この時までに、同社は南アフリカのすべてのダイヤモンド採掘事業の単独所有者であった。[ 19 ] [ 22 ] [ 23 ] 1889年、ローズはロンドンに拠点を置くダイヤモンドシンジケートと戦略的協定を交渉した。シンジケートは、一定量のダイヤモンドを合意価格で購入することで合意し、これにより生産量を調整し、価格を維持した。[ 21 ] [ 24 ]この協定はすぐに大きな成功を収めた。例えば、1891年から1892年の貿易不況時には、価格を維持するために供給が削減された。[ 25 ]ローズは新たな独占の崩壊を懸念し、1896年に株主に対し、会社の「唯一のリスクは、人間の本性が無謀に働き、私たち全員に損害を与える新しい鉱山が突然発見されることである」と述べた。[ 21 ]
第二次ボーア戦争は会社にとって厳しい時期となった。キンバリーは開戦と同時に包囲され、会社の貴重な鉱山が脅かされた。ローズは包囲開始と同時に自らキンバリーに入り、イギリス政府に政治的圧力をかけ、より戦略的な戦争目標ではなく包囲解除に軍事資源を振り向けさせた。軍と対立していたにもかかわらず[ 26 ] 、ローズは会社の全資源を防衛軍に提供し、砲弾、防御装置、装甲列車、そしてロング・セシル砲を会社の工場で製造した[ 27 ] 。
1898年、トランスバール州プレトリア近郊の農場でダイヤモンドが発見されました。その一つがプレミア鉱山の発見につながりました。プレミア鉱山は1902年に登録され、1905年には史上最大の原石であるカリナンダイヤモンドがそこで発見されました。 [ 28 ](プレミア鉱山は2003年にカリナン鉱山に改名されました。)その所有者はデビアスカルテルへの参加を拒否しました。[ 29 ] [ 30 ]代わりに、鉱山はバーナードとアーネスト・オッペンハイマーという2人の独立系ディーラーに販売を開始し、デビアスの支配力を弱めました。[ 31 ] 1908年にデビアスの会長に就任したフランシス・オーツは、プレミア鉱山とドイツ領南西アフリカでの発見からの脅威を軽視していました[ 32 ] しかし、生産量はすぐにデビアス鉱山全体の生産量に匹敵するほどになりました。アーネスト・オッペンハイマーは強力なロンドン・シンジケートの現地代理人に任命され、10年後にはキンバリー市長にまで昇進しました。彼はデビアスの成功の根底にある原則を理解しており、1910年に「常識的に考えて、ダイヤモンドの価値を高める唯一の方法は、希少性を高めること、つまり生産量を減らすことだ」と述べています。[ 30 ]
第一次世界大戦中、プレミア鉱山は最終的にデビアスに吸収されました。ローズが1902年に亡くなったとき、デビアスは世界のダイヤモンド生産の90%を支配していました。アーネスト・オッペンハイマーは1926年に株式を購入して取締役に任命され、1929年に同社の会長に就任しました。[ 33 ] [ 31 ] [ 34 ] [ 9 ]オッペンハイマーは1908年にドイツ領南西アフリカでダイヤモンドが発見されたことを非常に懸念しており、供給量の増加によって市場が飽和状態になり、価格が下落することを恐れていました。[ 10 ] [ 11 ]元CIA長官スタンスフィールド・ターナー提督は、デビアスが第二次世界大戦中にアメリカの戦争遂行に必要な工業用ダイヤモンドへのアメリカのアクセスを制限したと主張しました。[ 35 ]
1930年代初頭、同社はダイヤモンドドリルの使用を開拓する実験的な研究を行いました。これは、それまで使用されていた高価で希少な炭素ドリルよりもはるかに優れたものでした。[ 36 ]フリーステート・ゴールドラッシュは、この革新のおかげで実現しました。金鉱脈に到達するには、深い掘削が必要だったからです。[ 36 ]
1955年5月、アーネスト・オッペンハイマーはアングロ・アメリカンとデビアス・グループの業務を統合した新しい本社を開設した。[ 37 ]アーネストが1957年11月に死去した後、アングロ・デビアスの業務は息子のハリー・オッペンハイマーに引き継がれた。[ 38 ]ハリーの下で、同社はカナダ、オーストラリア、マレーシア、ポルトガル、ザンビア、タンザニアなど、いくつかの異なる国に拡大した。[ 39 ]南アフリカでは、ハリーはアパルトヘイトが経済成長を阻害すると主張して反対した。[ 40 ]それにもかかわらず、デビアスはアパルトヘイト時代にシステムから利益を得ていたとして批判されてきた。[ 29 ] 1973年までに、アングロ・デビアスは南アフリカの国民総生産の10%、輸出の30%を占めていた。[ 41 ]
1960年代から1970年代にかけて、デビアスはアメリカのダイヤモンド市場への参入を秘密裏に試み、1975年に反トラスト法違反のリスクを回避するためにアメリカ資産の売却を余儀なくされた。[ 42 ]ハリー・オッペンハイマーは1982年12月にアングロ・アメリカンとデビアスの会長兼取締役を退任した。[ 43 ]

20世紀、デビアスはその支配的地位を利用して国際ダイヤモンド市場に影響を与えるためにいくつかの方法を用いた。[ 19 ] [ 44 ]まず、独立系生産者を説得して単一チャネル独占に参加させようとした。これが失敗すると、参加を拒否した生産者のダイヤモンドと類似のダイヤモンドを市場に氾濫させ、価格を下落させ、抵抗する生産者の利益を損なった。また、供給を制限することで価格をコントロールするために、他社が生産したダイヤモンドや余剰ダイヤモンドを購入して備蓄した。[ 45 ]最後に、大恐慌時など、価格が自然に大幅に下落したときにダイヤモンドを購入し、供給を制限して価値を回復させた。[ 46 ]
2000年にデビアスのビジネスモデルは変化した[ 45 ]。これは、カナダとオーストラリアの生産者がデビアスの流通経路外でダイヤモンドを流通させることを決定したことや[ 19 ] [ 44 ] 、また血塗られたダイヤモンドをめぐる悪評が高まったことなどにより、デビアスは自社採掘品の販売に限定することでイメージを守らざるを得なくなった[ 47 ] 。
ダイヤモンド市場の細分化と競争の激化、透明性の向上、流動性の向上により[ 48 ]、デビアスのダイヤモンド原石市場シェアは1980年代の90%から2019年には29.5%に低下しました[ 49 ]。
こうした動向を見て、オッペンハイマー家は2011年11月にデビアスの株式40%すべてをアングロ・アメリカン社に売却する意向を発表した。これによりアングロ・アメリカン社のデビアスに対する所有権は85%に増加した(残りの15%はボツワナ共和国政府が所有する)。[ 2 ] この取引は現金32億ポンド(51億米ドル)相当で、オッペンハイマー家による80年にわたるデビアスの所有権は終焉した。[ 50 ] [ 51 ]
2020年、デビアス社は価値観の転換に関する声明を発表し、社内で奴隷労働を使用しないことを約束することを世界に約束しました。[ 52 ]
デビアスは2025年、約20億米ドル相当の未販売の採掘ダイヤモンド在庫を保有していると報告しました。同社は、天然ダイヤモンドの需要減少が一因であるとし、ラボで製造されたダイヤモンドの人気の高まりが一因となり、大幅に価格が下がったとしています。2025年までに、ラボで製造されたダイヤモンドは採掘されたダイヤモンドに比べて約90%安くなると報告されており、2018年には10%の価格差でした。[ 53 ]
デビアスは消費者の需要を操作するためにダイヤモンドの広告に成功しました。最も効果的なマーケティング戦略の一つは、ダイヤモンドを愛と献身の象徴としてマーケティングすることです。[ 54 ] NWエアー&サン社で働いていたコピーライターのフランシス・ジェレティ(1916~1999年)は、1947年に有名な広告スローガン「ダイヤモンドは永遠に」を作り出しました。[ 55 ] 2000年、アドバタイジング・エイジ誌は「ダイヤモンドは永遠に」を20世紀最高の広告スローガンに選びました。[ 56 ]このスローガンは、ジェームズ・ボンドの本、映画、そして歌のタイトル「ダイヤモンドは永遠に」に 影響を与えたと考えられます
その他の成功したキャンペーンには、「エタニティリング」(継続的な愛情と感謝の象徴)[ 54 ] 、 「トリロジーリング」(関係の過去、現在、未来を表す)、「右手のリング」(女性が独立の象徴として購入し、身に着けることを意図した)などがあります。[ 57 ]
デビアスは、カール・ジェンキンス作曲のパラディオ組曲に合わせ、ダイヤモンドを身に着けた人々のシルエットを映し出すテレビ広告を放映した。「影と光」と題されたこのキャンペーンは、1993年第1四半期に初めて放映された。この曲は後に、パラディオ組曲を収録したコンピレーションアルバム『ダイヤモンド・ミュージック』のインスピレーションとなり、1996年にリリースされた。2010年のベライゾン・ワイヤレスのCMは、デビアスのCMをパロディ化した。[ 58 ]
2018年5月、デビアスは合成ダイヤモンドを使用した新しいジュエリーブランド「ライトボックス」を発表しました。合成石の価格は、クォーターカラットで200ドルから、フルカラットで800ドルと、天然ダイヤモンドの約10分の1のコストです。この新ブランドの販売は2018年9月に開始され、石はオレゴン州グレシャムで生産されています。グレシャムは、地域の安価な電力を利用した9400万ドル規模の施設で、2018年に開設され、年間50万カラットの原石ダイヤモンドを生産できます。ラボで製造されたダイヤモンドの価格が下落し続けていることから、デビアスは2025年5月にライトボックスブランドの廃止を発表し、採掘されたダイヤモンドという高級ヴェブレン財の領域に自社を位置付けました。[ 53 ] [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]



ボツワナの採掘は、ボツワナ共和国政府との折半出資の合弁会社である鉱業会社デブスワナ[ 63 ]を通じて行われている。同社はジュワネン、オラパ、レトラカネ、ダムツァアの 4 つの鉱山を運営しているが、ダムツァアは 2015 年に手入れと保守が行われた。[ 64 ]
ナミビアでは、採掘はナミビア共和国政府との50-50の合弁会社であるNamdeb Holdings [ 65 ]を通じて行われている。Namdeb Holdingsは、Debmarine Namibia(海洋採掘を担当)とNamdeb Diamond Corporation(陸上沿岸採掘を担当)から構成されている。海洋採掘には、1億5,700万ドルの費用で建造され、ナミビアの初代大統領サム・ヌジョマにちなんで名付けられた、全長113メートル、12,000トンのSS Nujomaを含むモーター船が使用される。この船は世界最先端のダイヤモンド探査およびサンプル採取船であり、2017年6月に本格稼働を開始した。[ 66 ] Benguela Gemは2022年に稼働を開始した。全長177メートルで世界最大のダイヤモンド船であり、デビアスが建造に4億8,600万ドルを費やした。[ 67 ] [ 68
デビアス・コンソリデーテッド・マインズは、南アフリカにおけるデビアスの鉱山事業を統括しています。[ 69 ]デビアスが74%、取締役会を基盤とする黒人経済支援パートナーであるポナハロ・インベストメンツが26%を所有しています。ベネティア鉱山とフォールスポッド鉱山の2つの鉱山があります。
2008年、デビアスはカナダのノースウェスト準州のスナップレイク鉱山で生産を開始しました。 [ 70 ]これはアフリカ以外では初のデビアス鉱山であり、カナダ初の完全地下ダイヤモンド鉱山でした。[ 71 ] 2015年に鉱山が保守点検に入ったため、生産は停止されました。[ 72 ]デビアスはスナップレイクの翌日、同年カナダのオンタリオ州でビクター鉱山を開設しました。 [ 73 ]その後、2016年9月に同社にとってカナダで3番目の鉱山となるガチョクエ鉱山が開設されました。 [ 74 ]
ダイヤモンド原石の取引は、デビアス・グローバル・サイトホルダー・セールス[ 75 ](GSS)とデビアス・オークション・セールス[ 76 ]という2つのチャネルを通じて行われています。GSSは、デビアスの原石の約90%(金額ベース)を販売しており、南アフリカ(デビアス・サイトホルダー・セールス・サウスアフリカ)、ボツワナ(DTCB)、ナミビア(NDTC)に完全所有および合弁事業を展開しています。GSSは、世界の原石の33%(金額ベース)(2013年)を選別、評価、販売しています。[ 49 ]
ダイヤモンド原石の顧客には、サイトホルダーと認定バイヤーの2種類があります。サイトホルダーは期間契約を結びます。2015年に導入された認定バイヤーのステータスにより、従来のサイトホルダーではない企業でも、既存のサイトホルダーに割り当てられていないダイヤモンドにアクセスできるようになりました。[ 77 ] [ 78 ]デビアスは原石の約10%をオンラインオークションで販売しています。同社は2008年に44年間続いた直接販売を打破し、ダイヤモンド業界初のオンライン国際オークションを開催し、この手法の先駆者となりました。現在、同社はこの種のオークション販売において世界をリードしています。
デビアスは5大陸で3万人以上の従業員を雇用しており、そのうち1万7000人以上がアフリカに勤務しています。ボツワナでは約8000人、南アフリカでは約6200人、ナミビアでは約2900人、カナダでは約1260人、そして探鉱部門では約320人が雇用されています。
2020年2月、デビアスは2012年に鉱山会社アングロ・アメリカンに買収されて以来最悪の収益を報告した。[ 79 ]
2011年11月4日、アングロ・アメリカンplcとCHLホールディングスは、アングロ・アメリカンがデビアスの株式を追加取得することで合意したことを発表した。これにより、世界有数のダイヤモンド会社におけるアングロ・アメリカンの45%の株式保有率は85%となる。デビアスplcは、もともと2000年にルクセンブルクでデビアスソシエテアノニムとして設立された。この事務所の閉鎖後、同社は2017年にデビアスplcに再分類され、現在はジャージー島に本社を置いている。同社は2つの株主構成で、アングロ・アメリカンplcが85%の株式を保有し、ボツワナ共和国政府が15%を直接保有している。デビアスplcはデビアスグループオブカンパニーズの持株会社である。[ 80 ]同社は採掘から販売までダイヤモンドバリューチェーンの多くの部分に関与しており、一連の合弁事業と完全所有事業で構成されている。
合弁事業は以下のとおりです。
完全所有事業は南アフリカとカナダにあります。また、フォーエバーマーク、デビアス ジュエラーズ、[ 84 ]国際ダイヤモンド評価研究所、デビアス ベンチャーズ、国際ダイヤモンドグレーディング&リサーチ研究所、エレメントシックス(ユミコアはエレメントシックスの研磨材部門の40%の株式を保有)も完全所有です
フォーエバーマークは、デビアス・グループの2つのダイヤモンドブランドの一つとして2008年に設立されました。同社のウェブサイトによると、「フォーエバーマークのダイヤモンドには、美しく、希少で、責任ある調達方法に基づいて採掘されたという約束が刻まれています。」フォーエバーマークのダイヤモンドには、アイコンと固有の識別番号が刻まれていますが、肉眼では見えません。フォーエバーマークの刻印は1ミクロンの20分の1の深さです。この刻印は、フォーエバーマークのダイヤモンドを他の天然ダイヤモンドと区別するのに役立ちますが、天然ダイヤモンドと合成ダイヤモンドを区別する場合と同様に、専門的な検出装置でのみ確認できます。刻印は希少性を維持するのにも役立ちます。フォーエバーマークのウェブサイトでは、フォーエバーマークブランドの資格を満たすダイヤモンドはごくわずかであると謳っています。[ 85 ]
デビアス ダイヤモンド ジュエラーズ(DBDJ)は、2001年にデビアス グループとフランスの高級品会社LVMHの50:50の合弁会社として設立されました。 [ 85 ]最初のデビアス ブティックは、2002年にロンドンのオールド・ボンド・ストリートにブランドの旗艦店としてオープンしました。その後、世界中のさまざまな都市に店舗を展開しています。2017年3月、デビアス グループがLVMHのDBDJの株式50%を取得し、新しい社名であるデビアス ジュエラーズが発表されました。[ 86 ]
2025年、デビアス ジュエラーズはデビアス ロンドンにブランド名を変更しました。[ 87 ]
ダイヤモンド協会
国際ダイヤモンド・グレーディング・リサーチ協会(IIDGR)は、ダイヤモンドの鑑定分野における幅広いサービスと機器の提供を目的として、2008年にデビアスによって設立されました。ロンドン、アントワープ、そして2015年からはインドのスーラトに拠点を置いています。IIDGRは、国連の世界ダイヤモンド評議会(WDC ) のキンバリープロセスの要件を満たすダイヤモンドのみを扱っています
オリジン - デビアスグループは、デビアスブランド以外の小売店で販売されている同グループのブランドの研磨済みダイヤモンドです。[ 88 ]
1999年、グローバル・ウィットネスによる国際紛争におけるダイヤモンドの役割を強調するキャンペーンが、国連による調査へとつながりました。国連の調査は当初、アンゴラのジョナス・サビンビ率いるUNITA(アンゴラ民族同盟)運動に焦点を当てていました。この運動は、国連安全保障理事会決議1173に基づく国際的な経済制裁および外交制裁が発効していたにもかかわらず、未加工ダイヤモンドを武器と交換していたことが判明しました。[ 89 ] [ 90 ]
1999年、デビアスグループは、2000年3月26日以降、自社のダイヤモンドが紛争に関係していないことを保証するために、外部からのダイヤモンドの購入をすべて停止しました。 [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ]
2000年12月、ファウラー報告書の勧告を受け、国連は画期的な総会決議A/RES/55/56 [ 94 ]を採択し、ダイヤモンド原石の国際認証制度の創設を支持しました。2002年11月までに、各国政府、デビアスが主導する国際ダイヤモンド業界、そして市民社会団体による交渉の結果、ダイヤモンド原石の生産と取引を管理するための要件を定めたキンバリー・プロセス認証制度(KPCS)が創設され、2003年に発効しました。
デビアスは、現在販売しているダイヤモンドの100%が紛争に関連しないものであり、すべてのデビアスのダイヤモンドは国内法、キンバリープロセス認証制度[ 95 ]、および自社のダイヤモンドベストプラクティス原則[ 96 ]に準拠して購入されていると述べています。キンバリープロセスは、ダイヤモンド業界の評判を回復し、過剰供給源を排除するのに役立ちました。[ 97 ]
2018年、デビアスはブロックチェーン技術を用いて100個の高価値ダイヤモンドを追跡することに成功しました。[ 98 ]ダイヤモンドは鉱山から小売業者までの製造工程を通じて追跡され、品質と紛争フリーの状態が保証されました。[ 99 ]
2019年には、シグネット社が独自のエンドツーエンドのトレーサビリティ・プラットフォーム「Tracr」を立ち上げ、鉱山から店舗まで輸送されるすべてのダイヤモンドを識別・追跡できるようにしました。シグネット社とロシアに拠点を置くアルロサ社がこの技術を活用しています。[ 100 ]

2017年8月、デビアスはスタンフォード大学経営大学院と提携し、ボツワナ、ナミビア、南アフリカでの事業展開を加速させました。[ 101 ] 2つのプログラムの一環として、この提携は初期の起業家にビジネスアイデアを商業化する方法を教えることを目指しています。[ 102 ]この提携は3年間で300万ドルの契約です。[ 103 ]
2017年9月、デビアスは国連女性機関と提携し、社内および事業展開国における女性の地位向上を支援しました。[ 104 ] 2018年には、両団体がデビアスのベネチアダイヤモンド鉱山近くのブルーバーグとムシナのコミュニティで500人の女性小規模起業家を支援するプログラムを開始しました。[ 105 ]
2018年5月、デビアスのグループ会社であるエレメントシックスは、消費者に直接ジュエリーを販売するためにラボで生成されたダイヤモンドのブランドを立ち上げました。[ 106 ]
国際ダイヤモンド評価研究所
国際ダイヤモンド評価研究所(IIDV)は、2016年3月にデビアスグループによって設立されました。ダイヤモンドジュエリー小売業者と提携し、価値に関わらずあらゆるダイヤモンドの再販サービスを提供していました。[ 107 ] [ 108 ] [ 109 ] 2019年4月、デビアスはIIDV部門を閉鎖しました。[ 110 ]
デビアス・ベンチャーズ
デビアス・ベンチャーズは、デビアス・グループまたはダイヤモンド業界全体に利益をもたらす可能性のある新興企業や成長企業への少数株投資を検討するために、2017年6月にデビアス・グループによって設立されました。[ 111 ] [ 112 ]その後、解散しました
第二次世界大戦中、アーネスト・オッペンハイマーは、デビアスにダイヤモンド・シンジケート・インコーポレーテッドの米国支部を登録することを提案することで、シャーマン反トラスト法を回避する交渉を試みました。これにより、彼の会社は、戦後の訴追免除と引き換えに、米国が戦争遂行のために切実に求めていた工業用ダイヤモンドを提供することができました。しかし、デビアスが米国に工業用ダイヤモンドを備蓄する意図がないことが判明したため、彼の提案は米国司法省によって却下されました。[ 35 ] 1945年、司法省はついにデビアスに対して反トラスト訴訟を起こしましたが、同社が米国内に拠点を置いていなかったため、訴訟は却下されました。[ 113 ]
2024年現在、デビアスはボツワナで5つのダイヤモンド鉱山を単独または共同で所有し、運営している。[ 114 ]デビアスの利益とサン(ブッシュマン)族の間には長い紛争がある。ダイヤモンド資源が発見された1980年代以降、サン族は強制移住の脅威に直面している。 [ 115 ]先住民族の権利団体であるサバイバル・インターナショナルが数万年もの間その土地に住んでいた部族の大量虐殺であると考えているこの行為を終わらせるためのキャンペーンが戦われた。 [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ]以前同社のダイヤモンドの広告に関わっていたイマン、リリー・コール、エリン・オコナーなど数人の国際的なファッションモデルがこのキャンペーンを支持した。[ 119 ] [ 120 ]デビアスは2007年にボツワナの鉱山をジェムダイヤモンド社に売却した。 [ 115 ]
2004年、デビアスは、ゼネラル・エレクトリックと共謀して産業用ダイヤモンドの価格を固定したという1994年の告発を解決するため、有罪を認め、米国司法省に1,000万ドルの罰金を支払いました。[ 121 ] [ 122 ] 2008年、デビアスは価格操作の告発を受けて、2億9,500万ドルの集団訴訟の和解金を支払うことに同意しました。[ 123 ]同社はこの判決に対して控訴しましたが、最終的に2013年に和解金を支払いました。[ 124 ]
2006年2月、デビアスは欧州委員会と、両社間の競争を確保するため、2008年末をもってロシアの鉱山会社アルロサからのダイヤモンド原石の購入を停止するという法的拘束力のある約束を交わしました。[ 125 ]
2014年、マンチェスター大学に拠点を置くレヴァーヒューム価値研究センターは、サラ・ブラッキングとカディジャ・シャライフが執筆した報告書を発表し、2004年から2012年にかけて南アフリカのダイヤモンド原石取引で33億ドル以上の価格操作が行われ、年間10億南アフリカランドの税収不足につながったと特定した。報告書では、数量と価値の操作による利益移転の重要な証拠が見つかった。[ 126 ]シャライフは同時に記事を発表し[ 127 ]、デビアスのスタッフを国営ダイヤモンド取引業者(SDT)に寄付するなど、歳入漏洩を助長した政治システムを暴露した。記事と同様に、この報告書は、デビアスが支配的プレーヤーであったダイヤモンド会社自身が記載した数字に依拠し、キンバリープロセス(KP)輸出入証明書によって作成された集計データを使用した。南アフリカ鉱物資源省(DMR)は、デビアスが価値、売上、価格、その他のデータに関する数字の公表を許可しておらず、業界の透明性が阻害されていることを明らかにした。
しかし、ここ数十年でデビアスの影響力は衰えてきた…。こうした状況は、ラボで製造されたダイヤモンドの販売業者を困難な立場に追い込んでいる。売り手は、需要を維持するために高価で希少性を示す必要のある製品の価格を暴落させ、供給を急速に拡大させている。ヴェブレン財の価格が急落すると、人々は以前は手の届かなかったステータスシンボルを求めて殺到するため、短期的には需要が増加する。しかし、長期的には、こうした力学がヴェブレン財の力の終焉を告げる可能性がある。ステータスシンボルとしての効果が薄れ、実際にステータスを持つ人々にとって役に立たなくなると、人々は最終的に他のものへと移り、ヴェブレン財は憧れの魅力を失い始める。言い換えれば、ラボで生成されたダイヤモンドがあまりにも安価になれば、ダイヤモンドの需要を完全に破壊し、ラボで生成されたダイヤモンド自体の存在を脅かすことになる。