ディスカバリー社

ディスカバリー社
旧ケーブル・エデュケーショナル・ネットワーク社 (1982～1994)ディスカバリー・コミュニケーションズ社 (1994～2022)
会社形態公開
業界マスメディア
前身ディスカバリー・ホールディング・カンパニー、スクリップス・ネットワークス・インタラクティブ
設立
  • 1982年（ケーブル教育ネットワーク） （1982年）
  • 1994年（ディスカバリー・コミュニケーションズ） （1994年）
創設者ジョン・ヘンドリックス[ 1 ]
解散2022年4月8日 ( 2022-04-08 )
運命ワーナーメディアと合併し、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーを設立
後継ワーナー・ブラザース・ディスカバリー
本社パーク・アベニュー・サウス230番地
ニューヨーク市、ニューヨーク
、
アメリカ合衆国
サービスエリア
全世界
主要人物
製品事実に基づくテレビ
収益減少106億7,100万米ドル （2020年）
増加25億1,500万米ドル（2020年）
減少13億5,500万米ドル（2020年）
総資産増加340億8,700万米ドル（2020年）
総資本増加120億米ドル（2020年）
従業員数
9,800人（2020年）
部門
子会社
ウェブサイトcorporate.discovery.com（2018年11月26日アーカイブ）
脚注/参考文献2019年12月31日現在の財務状況。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]

ディスカバリー社は、ニューヨーク市に拠点を置くアメリカの多国籍マスメディア・ファクチュアルテレビ・コングロマリットです。1982年に設立され、ディスカバリーチャンネル、アニマルプラネット、サイエンスチャンネル、TLCといったファクチュアルおよびライフスタイルテレビのブランドを運営していました。2018年にはスクリプス・ネットワークス・インタラクティブを買収し、フードネットワーク、HGTV、トラベルチャンネルなどのネットワークをポートフォリオに加えました。買収以来、ディスカバリーは「情熱的な」視聴者にサービスを提供することを自らに掲げ、自社の資産をベースにしたストリーミングサービスにも注力してきました。

Discovery は、 Eurosport (汎ヨーロッパのスポーツチャンネルグループで、ヨーロッパのほとんどの地域でオリンピックの権利を保持していることで有名)、GolfTV (国際的なゴルフに特化したストリーミングサービスで、 PGA ツアーの国際的なデジタル権利を保持している)、 Discovery Communications Nordic (ノルウェー、スウェーデン、デンマーク、フィンランドで一般向けチャンネルを運営)、ポーランドのTVN グループ、およびドイツ、イタリア、ニュージーランド、イギリスのさまざまな無料放送チャンネルのポートフォリオなど、他の主要な地域事業に加えて、国際市場でチャンネルブランドのローカルバージョンの所有または権益を保持していました。

2021年5月、AT&Tはメディア子会社のワーナーメディアをディスカバリー社と合併させる提案を発表しました。この取引は2021年12月に欧州委員会（EC）の承認を受け、2022年4月8日に完了し、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）が設立されました。

歴史

メリーランド州シルバースプリングにあるディスカバリー社の旧本社

同社は1982年にメリーランド州ランドーバーでケーブル・エデュケーショナル・ネットワークとして設立されました。同社の社名を冠した主力ブランドであるディスカバリー・チャンネルは、1985年6月17日に開局しました。 [ 6 ] [ 7 ] 1991年、ディスカバリー・チャンネルのオーナーはラーニング・チャンネルを買収しました。[ 8 ] 3年後、ケーブル・エデュケーショナル・ネットワークはディスカバリー・コミュニケーションズに改名されました。

1996年10月、ディスカバリーは、アニマル プラネット、デジタル ケーブルチャンネルのディスカバリー キッズ、ディスカバリー トラベル & リビング、ディスカバリー シビライゼーション、サイエンス チャンネルなど、いくつかの新しいスピンオフ ネットワークを立ち上げました。これに続いて、1997年にトラベル チャンネルの株式の 70% を取得し、1998年にはディスカバリー アン エスパニョール、ディスカバリー ウィングス、ディスカバリー ヘルス チャンネルを立ち上げました。[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]また、1998年には、ディスカバリーは、経営難に陥っていた CBS のアイ オン ピープル チャンネルの株式を取得し、最終的にディスカバリーは CBS の残りの株式を取得し、1999年1月にディスカバリー ピープルとして再スタートを切りました。[ 12 ] [ 13 ]このネットワークは2000年にひっそりと閉鎖され、他のプロバイダーのディスカバリー チャンネルに取って代わられました。[ 14 ]

2001年9月1日、ディスカバリー・コミュニケーションズはヘルス・チャンネルを買収し、 FitTVにブランド名を変更すると発表した。[ 15 ] 2002年、ディスカバリーはニューヨーク・タイムズとの合弁事業の一環として、ディスカバリー・シビライゼーションをディスカバリー・タイムズとしてリニューアルした。[ 16 ] 2002年6月、ディスカバリーの17周年に合わせて、同社はディスカバリーHDシアターとして知られる24時間ハイビジョンチャンネルを開始した。[ 17 ] 2003年、ディスカバリー・コミュニケーションズは本社をベセスダからシルバースプリングに移転した。[ 18 ] 2003年と2004年に、ディスカバリーはAGC、AIMSマルチメディア、Clearvue & SVEなどの教育映画会社を買収してディスカバリー・エデュケーションを設立し、現在はイマジン・ラーニングの元CEOであるジェレミー・カウドリーが率いている。[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] 2019年にディスカバリー・コミュニケーションズは本社をニューヨーク市に移転し、[ 22 ]シルバースプリングの小規模な拠点に300人の従業員を留めました。[ 23 ]

ザスラフ時代

元NBCユニバーサル幹部のデイビッド・ザスラフ氏は、2006年11月16日にディスカバリー・コミュニケーションズの社長兼CEOに就任した。[ 24 ]その後数年間、ザスラフ氏はディスカバリーのコアネットワークと番組の強化、そしてデジタルメディアへの進出に重点的に取り組んだ。彼はこれらの目標を、単なる「ケーブル会社」ではなく「コンテンツ会社」への事業拡大を反映したものだと説明した。[ 25 ]

2007年3月、ディスカバリーはトラベルチャンネルの株式をコックス・コミュニケーションズに売却し、コックスが所有していたディスカバリーの株式と交換した。[ 26 ]コックスはその後、 2009年に同チャンネルの支配権をスクリプス・ネットワークス・インタラクティブに売却した。 [ 27 ] 2008年6月、ディスカバリーホームは、環境保護と持続可能な生活に特化したネットワークであるプラネットグリーンに置き換えられた。[ 28 ]

Crunchbaseによると、TreeHuggerは2007年8月1日にDiscovery Communicationsに1,000万ドルで買収されました。2012年には、ジョエル・バビットとチャック・リーヴェル（現Narrative Content Group）が設立したMother Nature NetworkがTreeHuggerを買収しました。

2008年1月15日、ディスカバリーはオプラ・ウィンフリーのハーポ・プロダクションズとの合弁事業を開始し、 2009年にディスカバリー・ヘルスを新サービスOWN: The Oprah Winfrey Networkとして再開すると発表した。 [ 29 ] 2008年、ディスカバリー・タイムズは犯罪ドキュメンタリー番組やドキュメンタリーを専門とする新ブランド、インベスティゲーション・ディスカバリーとして再開した。 [ 30 ]同社はまた、エマージング・ネットワークス・グループを設立し、クラーク・バンティングを社長に、[ 31 ]クリント・スティンチコムを執行副社長兼ゼネラルマネージャーに任命した。[ 32 ] 2009年4月30日、ディスカバリーはハズブロとの合弁事業を発表し、ディスカバリー・キッズを新設し、青少年と家族向けの娯楽チャンネルとすると発表した。[ 33 ] [ 34 ]このチャンネルは最終的にThe Hubと名付けられ、2010年10月10日に開設されました。[ 35 ] [ 36 ]何度も延期された後、OWNは2011年1月1日に正式に開設されました。[ 37 ] [ 38 ]

2009年3月17日、ディスカバリー・コミュニケーションズは、Kindle電子書籍リーダー製品が「加入者への電子テキストとグラフィックスの安全な配信と安全な保管」に関する特許を侵害しているとして、アマゾンを提訴した。これらの特許は、電子書籍やテレビ番組のデジタル化に関する技術を開発していたディスカバリーの創業者ジョン・ヘンドリックスによって開発されたものだった。ディスカバリーはテレビ関連の特許を売却したものの、電子書籍関連の特許は保持していた。[ 39 ]アマゾンはその後、ディスカバリーが「インターネットベースの顧客紹介システム」に関する特許を侵害したとして提訴した。[ 40 ]両社は2011年に和解した。[ 41 ]

2011年10月4日、主流のケーブルチャンネルでハイビジョン放送が普及したことにより、HDシアターは自動車番組に特化した新しい「高級男性向け」ネットワークであるVelocityとしてリニューアルオープンした。 [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ] 2012年5月26日、視聴率の低迷により2010年に当初の構想を放棄し始めていたPlanet Green [ 28 ]がDestination Americaとしてリニューアルオープンした。[ 45 ]

2014年1月、ディスカバリーはオンライン教育コンテンツを集約したウェブサイト「Curiosity」を立ち上げました。[ 46 ]

2014年4月、ディスカバリーは犬専用のテレビネットワークであるDog TVに投資し、戦略的提携を結んだ。 [ 47 ]

2014年5月、ディスカバリーとその株主であるリバティ・メディアは、英国のテレビスタジオであるオール3メディアを9億3000万ドルで50/50の合弁事業で買収しました。新所有者は、オール3メディアを独立した企業として運営することを表明しました。[ 48 ] 2014年10月、ディスカバリーはハズブロからハブ・ネットワークの経営権を取得し、ディスカバリー・ファミリーとしてブランドを変更しました。[ 49 ] [ 50 ]その年の同じ月に、ディスカバリーコミュニケーションズは、2014年7月28日の営業終了時点での同社のシリーズA普通株式、シリーズB普通株式、シリーズC普通株式の株主に支払われる同社のシリーズC普通株式の特別配当を発表しました。配当の結果、同社のシリーズA普通株式、シリーズB普通株式、シリーズC普通株式の各株主は、2014年8月6日頃に同社のシリーズC普通株式の追加株を1株受け取ります。[ 51 ] 2014年11月、キュリオシティはベンチャー資金によるスタートアップとしてスピンアウトし、600万ドルの資金を調達しました。[ 52 ]

2015年11月、ディスカバリー・コミュニケーションズとリバティ・グローバルはライオンズゲート・エンターテインメントの株式3.4%を約1億9500万ドルで取得し、買収の一環としてディスカバリーのCEOであるデイビッド・ザスラフがライオンズゲートの取締役会に加わった。[ 53 ] [ 54 ] [ 55 ] 2015年12月、ディスカバリーはディスカバリー・コミュニケーションズのケーブルネットワークからのライブストリーミングとオンデマンドコンテンツにアクセスできるTV Everywhereサービスであるディスカバリー・ゴーを開始した。 [ 56 ]

2016年5月、ディスカバリーは2016年第3四半期までに4,000万ドルから6,000万ドルのコスト削減を目標としたリストラ計画を開始した。これには、コンテンツ、デジタルメディア、スポーツ、国際市場への大規模投資を計画しながら、従来のテレビ事業を「最大化」するという戦略の転換も含まれていた。[ 57 ] 2016年8月、ディスカバリーは香港に拠点を置くデジタルタレント・コンテンツ会社VSメディアの少数株を取得した。ディスカバリーはVSにディスカバリー・デジタル・ネットワークスのコンテンツを中国で配信させ、自社のリソースをVSに提供する計画だった。 [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]

2016年10月、ディスカバリーは、 Thrillist Media Group、NowThis 、The Dodo、そしてディスカバリーのデジタルネットワークSeekerからなるデジタルメディア持株会社Group Nine Mediaの少数株を1億ドルで取得しました。この取引により、ディスカバリーは後日、過半数株を取得するオプションを取得しました。[ 61 ] [ 62 ]

スクリップス・ネットワークス・インタラクティブの買収

2017年7月31日、ディスカバリーは、フードネットワーク、HGTV、DIYネットワークなどのネットワークを所有するスクリプスネットワークインタラクティブを146億ドルで買収すると発表した。買収は規制当局の承認待ちだった。[ 63 ] 2018年3月6日、買収は完了し、その後、社名をディスカバリー社に変更した。買収後、SNIの株主はディスカバリーの株式の20％を保有することになった。[ 64 ]ディスカバリーはSNIの本拠地であるノックスビルに事業拠点を維持したが、2003年以来営業していたメリーランド州シルバースプリングから2019年にニューヨーク市に本社を移転する予定だった。[ 65 ]

ディスカバリーのブランドは、異なる最高ブランド責任者の下にある2つのグループに再編されました。SNIのチーフ・プログラマーであるキャスリーン・フィンチはライフスタイル部門の最高ブランド責任者に就任し、TLC、旧スクリップス傘下の6つのチャンネル、そしてディスカバリーの他のライフスタイル・ネットワークを監督しました。ディスカバリーとサイエンスのグループ社長を務めていたリッチ・ロスは辞任し、TLC社長のナンシー・ダニエルズが後任としてディスカバリー＆ファクチュアル部門の最高ブランド責任者に就任しました。[ 66 ]

この買収の結果、TLCとスクリップスのタレントによるクロスオーバー番組がオンエアされ、フードネットワークシリーズの「バディ対ダフ」（TLCとフードネットワークの番組「ケーキボス」と「エースオブケーキ」のバディ・ヴァラストロとダフ・ゴールドマンが出演するケーキデザインコンテストシリーズ）や、HGTVのパーソナリティを起用したTLCの「 While You Were Out」の復活など、複数の番組が放映された。[ 67 ] [ 68 ]

2017年8月3日、ディスカバリーは、自動車出版社TEN: The Enthusiast Networkのデジタル、ライブイベント、および消費者直販事業との合弁事業にVelocityを参画させると発表した。ディスカバリーは同合弁事業の過半数株式を保有する。TENの印刷ブランドは含まれないが、相互プロモーションの機会が設けられる。[ 69 ] 2018年4月、TENがMotor Trend Groupに改名され、Velocityも同名の雑誌Motor Trendの延長としてブランド変更されることが発表された。[ 70 ] [ 71 ]

2017年12月、ディスカバリーは、OWNの未保有株式24.5%を7,000万ドルで追加取得すると発表した。オプラ・ウィンフリーはOWNのCEOに留任し、OWNとディスカバリーとの独占契約を2025年まで延長する。ハーポ・プロダクションズは、この合弁事業において「相当数の少数株」を保有している。[ 72 ] 2018年2月、ディスカバリーはディスカバリー・エデュケーションの過半数株式をプライベートエクイティファームのフランシスコ・パートナーズに売却した。[ 73 ]

消費者直販サービスに注力

2018年のアップフロントにおいて、ザスラフ氏は、同社は現在「熱狂的なファンと熱心な視聴者」へのサービス提供に注力しており、そうした視聴者層をターゲットとした直接消費者向けサービスの提供を強化する準備を進めていると述べた。SNIの買収、ユーロスポーツのオリンピック放映権、そして前述のモータートレンド・ブランドのネットワークは、この戦略の例として挙げられた。[ 74 ]フードネットワーク・キッチンも2019年に開始され、ライブおよびオンデマンドの料理教室に重点を置く予定である。[ 75 ]

2018年6月、ディスカバリーはPGAツアーの国際メディア権を取得する12年契約を発表し、これらの権益を収容する国際ストリーミングサービスを開発する計画であった。[ 76 ]このサービスは2018年10月にGolfTVとして正式に発表され、ユーロスポーツのエグゼクティブバイスプレジデントであるアレックス・カプランがディスカバリーゴルフの社長兼ゼネラルマネージャーに任命された。[ 77 ] 2018年8月にディスカバリーのグローバルダイレクト・ツー・コンシューマー事業の最高経営責任者に任命された元Amazon幹部のピーター・ファリシーは、ゴルフは「人々の情熱と参加してもっと学びたいという興味が人生の中心となる」スポーツの1つであるため、GolfTVは前述の戦略と一致していると考えていた。[ 78 ]

With Discovery choosing 230 Park Avenue South as its new New York City headquarters, Discovery sold its former Silver Spring headquarters to Foulger-Pratt and Cerberus Capital Management in September 2018 and leased a smaller space at nearby 8403 Colesville Road.[79][80][81]

In November 2018, Chip and Joanna Gaines of the former HGTV series Fixer Upper announced on The Tonight Show Starring Jimmy Fallon that they were in early talks to form a "lifestyle focused media network" with Discovery named after their personal company Magnolia. It was reported that Discovery had considered rebranding either DIY Network or Great American Country as this new channel.[82][83] In April 2019, Discovery confirmed its Magnolia joint venture, which was scheduled to launch in 2020 and replace DIY Network, with an over-the-top subscription component to launch later.[84] Magnolia Network's launch was postponed until 2021 due to the COVID-19 pandemic in the United States.[85] It was also announced that Fixer Upper would be revived for the new channel.[86]

In January 2019, Discovery increased its ownership of Play Sports Group, operator of the YouTube channel Global Cycling Network, to 71%. Discovery previously acquired a 20% share in 2017.[87] The group is the foundation for an in development global cycling OTT service.[78]

2019年4月1日、6年前に放送局との契約が失効した後、ディスカバリーはBBCスタジオと10年間のグローバルコンテンツパートナーシップを発表した。これにより、ディスカバリーは中国、アイルランド、英国以外の地域で、 BBC自然史ユニット（2020年までに国際的なサブスクリプションサービスの基盤となる予定）の番組の独占サブスクリプション型ビデオオンデマンドの権利保有者となる。さらに、ディスカバリーとBBCはUKTVの合弁事業（スクリプスから継承したもの）を解消することで合意し、ディスカバリーはBBCのGood Food、Home、Reallyチャンネルの株式を取得し、BBCスタジオは残りの7つのチャンネルとストリーミングプラットフォームUKTV Playのディスカバリーの株式を取得した。[ 88 ] Homeは後にHGTVのローカルバージョンとしてブランド名を変更し、[ 89 ] Good Foodは閉鎖され、代わりにFood Networkのローカルバージョンが採用された。[ 90 ]

2019年5月13日、ディスカバリーはコンデナストからゴルフダイジェストを買収し、ディスカバリーゴルフ部門に統合すると発表した。[ 91 ]

2020年3月、ディスカバリーは、当初はインドで、ファクトおよびライフスタイルテレビブランド全体とBBCのコンテンツに焦点を当てた、ディスカバリー+と呼ばれる新しい消費者直販ブランドの展開を開始しました。 [ 92 ] 2020年12月、ディスカバリーは、2021年1月4日に米国でディスカバリー+を開始すると発表しました。これは、ディスカバリーブランド全体からの新しい独占番組と、マグノリアネットワーク（リニア開始は2022年に延期されていました）のプレビューを特集します。[ 93 ] [ 94 ]

2021年5月、ディスカバリーはジョージア水族館とマルチプラットフォームコンテンツパートナーシップを結んだ。[ 95 ]

ワーナーメディアとの合併

2021年5月17日、AT&Tは、コンテンツおよび放送子会社のワーナーメディア（旧タイムワーナー、AT&Tは垂直統合型メディアコングロマリットを目指して2018年に850億ドル強で買収した）とディスカバリー社を合併し、規制当局の承認を条件に新会社を設立することで合意したと発表した。合併は2022年半ばに完了する予定で、リバースモリストラストとして構成され、AT&Tの株主は新会社の株式の71%を保有して7人の取締役を任命し、ディスカバリーの株主は29%を保有して6人の取締役を任命する。AT&Tはスピンオフにより430億ドルの現金および負債を受け取る。[ 96 ] [ 97 ]

新会社の責任者はザスラフ氏です。ザスラフ氏は、新会社の目標は「最高に素晴らしい物語を伝え、それを大いに楽しむこと」だと述べ、両社がコンテンツ制作に年間200億ドル以上を費やしていること（ディズニー、Netflix、そしてAmazonさえも上回っている）を強調しました。新会社は、ワーナーメディアのHBO Maxを含むストリーミングサービスを拡大し、世界4億人の加入者獲得を目指します。[ 96 ] [ 97 ]

2021年6月1日、合併後の会社はワーナー・ブラザース・ディスカバリーと改名されることが発表され、 1941年のワーナー・ブラザース映画『マルタの鷹』のセリフ「夢の材料はここから」をキャッチフレーズにした暫定ワードマークが公開された。ザスラフ氏は、この名称は「ワーナー・ブラザースの100年にわたる創造的で本物の物語の語りと、大胆なリスクを取って最も素晴らしい物語を現実のものにするという伝統と、常に誠実さ、革新性、インスピレーションを象徴してきたディスカバリーのグローバルブランドの融合」を反映するものになると述べた。[ 98 ] 2021年6月7日、ディスカバリーはグレート・アメリカン・カントリーを、トム・ヒックスと元クラウン・メディア・ホールディングスCEOのビル・アボットが率いるフォートワースに拠点を置く新しい投資グループ、GACメディアに売却すると発表した。[ 99 ]

ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントの売却提案の入札者であったエレクトロニック・アーツは、同月にモバイルゲームスタジオのプレイデミックをWBIEから14億ドルで買収した。 [ 100 ]

2021年9月、フォックス・コーポレーションはワーナーメディアからTMZを約5000万ドルで買収し、TMZはフォックス・エンターテインメント部門の下で運営されることになった。[ 101 ]

2021年11月、ディスカバリーとワーナーメディアは、 HBO MaxとDiscovery+という2つのストリーミングサービスを1つのストリーミングサービスに統合する計画について協議した。この計画は2つの段階で構成され、第1段階では両サービスを迅速にバンドルし、第2段階では1つの技術プラットフォーム上で共通サービスを実現することを目指している。[ 102 ]同月、ディスカバリーは社名をワーナー・ブラザース・ディスカバリーに変更し、自社株をWBDの株式に再分類・転換することが発表された。[ 103 ]

2021年12月22日、この取引は欧州委員会によって承認され、ディスカバリーの株主の承認と追加の完了条件を条件に、2022年半ばに完了する予定であることが発表されました。 [ 104 ] [ 105 ]

2022年1月5日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、ワーナーメディアとパラマウント・グローバル（当時はバイアコムCBSとして知られていた）がCWの過半数株式または全株式の売却を検討しており、ネクスター・メディア・グループ（2019年に元WBの共同所有者であるトリビューン・ブロードキャスティングを買収し、CW最大の系列グループとなった）が有力な入札者と考えられていると報じた。[ 106 ]このニュースから、売却が実現した場合、新しい所有者がネットワークを新たな方向に導き、CWを若者向けのネットワークから、より脚本のない、さらには全国ニュース番組を取り扱うネットワークへと変える可能性があるとの憶測が広がった。[ 107 ]しかし、報道によると、ワーナーメディアとバイアコムCBSは、新所有者にこれらの企業から新番組を購入することを義務付ける契約を結び、ネットワークを通じて継続的な収益を得ることができるようになる可能性もある。[ 108 ]ネットワーク社長兼CEOのマーク・ペドウィッツはCWのスタッフへのメモで売却の可能性についての話し合いを認めたが、「何が起こるかを推測するのは時期尚早」であり、ネットワークは「最善を尽くし続ける必要がある」と付け加えた。[ 109 ] [ 110 ]

2022年1月26日、ワーナーメディアとディスカバリー社の合併が2022年第2四半期中に完了する見込みであると報じられた。[ 111 ] [ 112 ]これは後に2022年4月中旬に絞り込まれた。[ 113 ] 2022年2月1日、AT&Tはワーナーメディアのスピンオフとして合併を構築し、続いてディスカバリー社と合併して新会社を設立することを選択したと報じられた。同社は、取引をスプリットオフとして構築することを検討していた（この方法では、AT&Tの株主は、株式を比例配分で受け取るのではなく、保有する株式を新会社の株式と交換するかどうかを選択できる）。[ 114 ] [ 115 ] 2月7日、合併はブラジルの独占禁止法規制当局Cadeによって承認された。[ 116 ] 2日後、米国司法省によって承認された。 [ 117 ]

この取引はディスカバリー社の株主によって3月11日に承認され[ 118 ]、2022年4月8日に正式に完了した。[ 118 ]

2010年人質事件

2010年9月1日、ディスカバリー本社で人質事件が発生しました。ジェームズ・ジェイ・リーと名乗る一人の銃撃犯が、スターターピストル2丁[ 119 ]と爆発装置で武装し、メリーランド州シルバースプリングにあるディスカバリー・コミュニケーションズ本社内で3人を人質に取り、建物の避難を促しました。リーの動機は環境保護活動に基づいていたと考えられています。リーは2008年にも同じ場所の前で抗議活動を行っていた際に逮捕されていました

メリーランド大学のテロリズムとテロ対策研究のための全国コンソーシアム（START）は、この犯罪をテロ攻撃と名付けた。[ 120 ]

事件は東部標準時午後1時に、43歳のリーが2丁のスターターピストルを持って建物に侵入し、ロビーの天井に向けて1発発砲したことで始まった。[ 121 ] [ 122 ]モンゴメリー郡警察（ MCPD）は、リーが爆発装置を所持し、ロビーで3人を人質に取っていたことを確認した。[ 121 ] [ 124 ]建物は封鎖され、1,500人の従業員のほとんどが避難した。[ 124 ]建物内の託児所の子供たちは、コールズビル通りの近くのマクドナルドレストランに安全に保護された。[ 121 ]人質が逃走しようとした後、リーは東部標準時午後4時48分にMCPDのSWATチームに射殺された。 [ 125 ]残りの人質はすぐに解放された。[ 126 ] FBIはこの事件を、アメリカ国内で自爆テロ犯が人質を取った最初の事例としている。[ 127 ]

リーは環境保護活動家であり、2008年にディスカバリー・コミュニケーションズ本社前での抗議活動中に逮捕され、 6ヶ月の保護観察処分と500ドルの罰金を科せられた。リーはSavetheplanetprotest.comのオンライン・マニフェストで同社への批判を発表しており、 [ 122 ]その中には、「寄生的な人間の幼児とその背後にある偽りの英雄的行為」の誕生を描写または奨励するテレビ番組の放送を中止するよう求める内容が含まれていた。[ 128 ]彼のマニフェストはまた、「移民による汚染とキャスターベビーの汚物」を激しく非難しており、南部貧困法律センターのマーク・ポトックなどの評論家はリーを「エコ・ファシスト」と非難した。[ 129 ]リーの意見はマルサスの分析に支配されていたが、[ 130 ]ダニエル・クインの小説『わがイシュマエル』から元アメリカ副大統領アル・ゴアのドキュメンタリー『不都合な真実』まで幅広い作品を引用していた。[ 131 ]ワシントン・ポスト紙は、このニュースを最初に報じたのはツイッターコミュニティだとした。 [ 132 ]

参照

参考文献

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