ドナ・リン | |
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| コロラド州第49代副知事 | |
| 在任期間: 2016年5月12日~2019年1月8日 | |
| 知事 | ジョン・ヒッケンルーパー |
| 先行 | ジョー・ガルシア |
| 後継者 | ダイアン・プリマヴェラ |
| 個人情報 | |
| 生まれる | (1953年10月27日)1953年10月27日 フロリダ州ジャクソンビル、米国 |
| パーティー | 民主的な |
| 配偶者 | ジム・ブラウン |
| 子供たち | 3 |
| 教育 | ニューハンプシャー大学ダーラム校( BA )ジョージ・ワシントン大学( MPA )コロンビア大学( DPH ) |
ドナ・リン(1953年10月27日生まれ)は、デンバー・ヘルスの最高経営責任者[ 1 ]である。2022年9月にデンバー・ヘルスに入社する前は、コロンビア大学アーヴィング医療センターの上級副社長兼最高執行責任者を務めていた。リンは民主党員であり、2016年から2019年までコロラド州の第49代副知事を務めた。また、コロラド州の最高執行責任者も兼任した。[ 2 ]彼女は2016年3月23日にコロラド州知事ジョン・ヒッケンルーパーによってその役職に任命され、 [ 3 ] 2016年5月4日にコロラド州下院と州上院で承認された。[ 4 ]リンは、退任するジョセフ・A・ガルシア副知事の後任となった。[ 5 ] [ 6 ]
2017年9月、リンは2018年の知事選挙に立候補すると発表した。[ 7 ]彼女は2018年6月26日の民主党予備選挙でジャレッド・ポリスに敗れた。[ 8 ]
リンはフロリダ州ジャクソンビルの海軍基地で生まれました。彼女が生まれた当時、父親は20年間軍務に就いていました。両親は共に第二次世界大戦の退役軍人でした。[ 9 ]リンはニューハンプシャー大学を卒業し、経済学と政治学の学士号を取得しました。また、ジョージ・ワシントン大学で行政学修士号を取得し、コロンビア大学で公衆衛生学博士号を取得しました。
リンはニューヨーク市政府で20年間勤務した。[ 10 ]その間、彼女は労使関係局の第一副局長、市長運営局の局長、ニューヨーク市保健病院部隊の上級副社長を務めた。[ 11 ]
ニューヨーク市政府を退職後、リンはグループ・ヘルス・インコーポレーテッド(GHI)で執行副社長を務め、その後GHIの子会社であるGHI HMOの社長に昇進した。[ 12 ] GHIを退職後、リンはカイザー・パーマネンテのコロラド地域担当社長に就任した。カイザーでは、カイザー・ファウンデーション・ヘルス・プランの執行副社長、カイザー・ファウンデーション・ヘルス・プランおよびカイザー・ファウンデーション・ホスピタルズのグループ社長も務め た。グループ社長として、彼女はコロラド、北西部、ハワイ地域を統括した。[ 13 ] カイザー在職中、リンは2008年にデンバー・ビジネス・ジャーナル紙によって市内の「ビジネス界の傑出した女性」の一人に選ばれ、2015年にはモダン・ヘルスケア誌によってヘルスケア業界のトップ25女性の一人に選ばれました。[ 14 ] [ 15 ]リンはコロンビア大学 の非常勤助教授でもあり、メイルマン公衆衛生大学院で医療の質に関する講座を教えています。 [ 16 ]
リンは、これまでのキャリアを通じて、コロラド教育イニシアチブ、コロラド地域保健情報機構、デンバー自然科学博物館、ティーチ・フォー・アメリカ・コロラドなど、数多くの団体の理事を務めてきました。また、デンバー都市圏商工会議所の元会長でもあります。[ 17 ]
リンはコロラド州副知事と州の最高執行責任者(COO)を兼任していました。彼女はジョン・ヒッケンルーパー知事によってこの役職に任命されました。
コロラド州副知事として、リンはコロラド州政府で2番目に高位の役職に就いていました。リンは、550万人のコロラド州民に影響を与える政策、予算、立法事項について知事と協力する上級チームの一員として活動しました。リンは、コロラド宇宙連合、幼児期リーダーシップ委員会、コミュニティサービスに関する知事委員会、コロラド州インディアン問題委員会の共同議長を務めました。副知事室は、eヘルスイノベーション局とコロラド州イノベーションモデルも監督しています。[ 18 ]リンは任期の初め、2016年10月にダイアン・ダフィーが同職に任命されるまで、コロラド州高等教育局の暫定局長を務めました。[ 19 ] [ 20 ]
リンの経歴により、任期中の主要な焦点の1つは州および連邦の医療制度改革であった。[ 21 ] 2017年5月のデンバー・ポスト紙の客員解説記事で、リンは最近提案されたアメリカ医療保険法案(AHCA)に失望を表明し、共和党が提案したこの法案は州のメディケイドプログラムへの重要な資金を削減することで、コロラド州全体、特に地方のコミュニティに有害な影響を与えると述べた。[ 22 ]リンはまた、2017年初頭に執筆したデンバー・ポスト紙の別の記事で、コロラド州の屋外レクリエーションスポットを保護する必要性について書き、コロラド州の河川、ハイキングやサイクリングコース、キャンプ場、フォーティーナー山脈など、コロラド州で愛されている屋外のランドマークの多くが緊急に改善を必要としているという事実を強調した。記事の中でリンは、屋外レクリエーションがコロラド州経済の主要な原動力の一つであり、また彼女自身がコロラド州の標高14,000フィートを超える山々の全てに登頂したことがあるため、この問題は彼女にとって特に重要であると述べています。[ 23 ]
コロラド州の最高執行責任者として、リンは知事ダッシュボードを立ち上げました。これは、健康なコロラドのビジョンを実現するために不可欠な5つの主要な優先事項に関する州の進捗状況をスナップショットで見ることができるオンラインツールです。[ 24 ] [ 25 ]リンはまた、閣僚部門の四半期ごとの業績レビューを管理し、大量の州のサービスに関する顧客フィードバック調査の開始を支援し、それらの調査から得られた情報を使用して州全体のサービスの品質を評価しました。[ 26 ] 2017年春、リンはコロラド州民により良いサービスを提供するための州のリーダーを訓練するプログラムである4回目の成功したパフォーマンスアカデミーにも参加し、監督しました。[ 27 ] 2017年4月、リンはコロラド州の全64郡を巡り、多くのコミュニティリーダーと直接交流しました。[ 28 ]