エンジェンダーヘルス
US non-profit organization
エンジェンダーヘルス
設立1937年; 88年前 (1937)
創設者マリアン・スティーブンソン・オルデン
タイプ非営利団体
IRS 免税ステータス：501(c)(3)
集中性と生殖に関する健康、家族計画、避妊、HIVとエイズ、男女平等。
位置
  • ワシントンD.C.、アメリカ合衆国
サービスエリア
アメリカ、アフリカ、アジア
主要人物
パメラ・W・バーンズ
ヒュー・ムーア
収益58,420,745ドル（2012年度）
従業員500以上
Webサイトwww.engenderhealth.org
以前は
  • ニュージャージー不妊手術連盟（1937～1943年）
  • バースライト社（1943～1950年）
  • アメリカ人間向上協会（1950–1962）
  • 自発的不妊手術のための人間向上協会（1962～1965年）
  • 自発的不妊手術協会（1965～1984年）
  • 自発的外科的避妊協会（1984～1994年）
  • 自発的かつ安全な避妊へのアクセスに関する国際連合（1994～2001年）

エンジェンダーヘルスは、ワシントンD.C.を拠点とする501(c)(3) 非営利団体で、性と生殖に関する健康（SRH）に重点を置いています。アフリカ、アジア、北米、南米の約20カ国[1]で活動しています。 [2]

この組織は1943年に設立され、設立後25年間、米国における自発的な外科的避妊へのアクセスを提供してきました。その後、その使命は「医療専門家の研修を行い、政府や地域社会と連携して、質の高い家族計画と性と生殖に関する保健サービスを今日そして将来の世代に提供すること」へと拡大しました。[3]

歴史

エンジェンダーヘルスは、その存在の過程で、内部の議論、公共政策の転換、世論や国際社会の意識の変化を反映し、名称と使命を変更してきました。この組織は、優生学運動、（女性の）生殖に関する権利を求める運動、そして人口抑制運動という、重複しつつも区別できる3つの社会勢力によって、近代アメリカの家族計画運動がどのように形成されたかを示す好例とされています。[4]

1937年～1945年: 米国の優生学運動

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Eugenics
Historical trajectory
Pre-war academic proponents
Post-war academic remnants
Pamphlets and manifestos
Organizations
Without significant post-war activity
With significant post-war activity
Related

この組織は、1937年にマリアン・オルデンによってニュージャージー不妊手術連盟（SLNJ）として設立されました。オルデンは1930年代に優生学に関心を持ち、 1935年に女性有権者連盟内で、米国の多くの州が既に採用していた優生不妊手術法をニュージャージー州でも採用するようキャンペーンを主導しました。このキャンペーンの失敗により、オルデンは優生不妊手術を専門とする組織の必要性を確信しました。[5] : 37 不妊手術連盟は1937年1月にニュージャージー州トレントンで設立されました。 [6] : 168 連盟の創設メンバーは23名でしたが、設立1年以内に373名にまで増加しました。[5] : 37 連盟の規約では、その目的を次のように定めています。

（１）精神障害者および遺伝性または遺伝性身体疾患に罹患している者を選択的に不妊手術することにより人類の福祉の向上を図る立法措置の準備、推進、制定および施行を支援すること。

（２）前項の目的を達成するために必要な措置を支持する世論を形成し、維持するための教育活動を行うこと。

（３）一世代から他の世代に受け継がれ、人種的素質を損なう精神的および身体的欠陥の程度、原因および結果に関する統計的、医学的、経済的および社会的データを収集し、編集し、公表すること。

（４）連盟の目的を遂行するために資金を調達し、管理すること。[7]

1939年、ニュージャージー州不妊手術連盟は、ニュージャージー州における不妊手術法の成立に向けた新たな取り組みを主導しました。同連盟が提案した法案は、「州優生学者」に権限を与え、州民の生殖能力が不十分と判断された場合、新設の「州優生評議会」に不妊手術を請願する権利を与えるものでした。これらの人々は、評議会への訴えが認められない限り、たとえ異議があっても不妊手術を受けることになりました。この法案は強制的な性質を持つため、女性有権者連盟やニュージャージー産児制限連盟など、一般的に不妊手術を支持していた団体の支持を得られませんでした。最終的に、この法案は州議会で審議されることなく廃案となりました。[5] : 37–38 

1943年、ニュージャージー・不妊手術連盟は活動範囲をニュージャージー州から全国組織へと拡大し、新たな名称「バースライト社」が誕生しました。これは、ハーバート・フーバー大統領が1930年に行った演説で「アメリカには、健全な精神と健全な身体という完全な生得権を持たない子供はおらず、適切な環境で生まれていない子供はいない」と誓ったことを暗示しています。この組織イメージの再構築は、イメージを和らげ、ナチス・ドイツの優生学計画との関連で不人気になりつつあった優生学のテーマから距離を置くことを意図していました。バースライトは、遺伝的資源の改善ではなく、国の子供たちを守り、適切な環境で生まれ育つことを保証することを目標と定めました。[5] : 46–48 バースライトは、「人類の生物学的資源を改善するためのあらゆる信頼できる科学的手段」を推進することを自らに謳っています。[8]

組織の創設者であるマリアン・オルデンは、組織内で物議を醸す人物でした。その理由の一つは、彼女の攻撃的で妥協を許さない性格と、アメリカ合衆国で優生思想がますます不人気になりつつあったにもかかわらず、強硬な優生思想を頑固に支持していたことにあります。バースライトの執行委員会は最終的に1948年6月にオルデンとの関係を断つことを決議しました。[5] : 66 

1950年、バースライトはアメリカ人間向上協会（HBAA）に改名された。[5] : 5 同年、 1943年から会員であり、1949年に組織の医療科学委員会の初代委員長となったロバート・ラトゥー・ディキンソンのニューヨーク医学アカデミーのマンハッタンスタジオが新しい本部となった。[要出典]

1945年～1972年: 米国の産児制限運動

第二次世界大戦後、優生学的不妊手術を推進していた団体や個人は、その主張を変えるよう圧力を受けました。1950年以降、優生学協会（HBAA）は自発的な不妊手術の推進へと舵を切りました。1950年代から1960年代にかけて、HBAAは自発的な不妊手術を合法化する法律の制定を働きかけ、不妊手術クリニックに資金を提供し、貧困層の患者の不妊手術費用を負担しました。[6] : 239 歴史家レベッカ・M・クルーチンは、この時期を優生学から「新優生学」への移行期と特徴づけ、シングルマザー、貧困、人口過密、犯罪といった社会問題の解決策として、「不適格者」の自発的な不妊手術を奨励することを目指しました。[9] : 5 

1962年、この団体は「自発的不妊手術のための人間向上協会（HBAVS）」に改名されました。この団体は多くの著名な科学者や活動家を引きつけていましたが、1964年に、ディキシーカップの発明者であり、人口抑制の著名な支持者でもあったヒュー・ムーアが、その影響力と資金をこの団体に投入したことで、その影響力は飛躍的に高まりました。資金援助に加え、ムーアは1964年から1969年まで会長を務めました。彼の会長在任中の1965年、HBAVSは「自発的不妊手術のための協会（AVS）」に改名されました。[10] 1969年、AVSは米国初のパイプカットクリニックに資金を提供しました。[要出典]

1970年代初頭、AVSと家族計画運動の同盟者たちは、不妊手術を推進するための強力なキャンペーンを開始しました。同時に、AVSはACLU（アメリカ自由人権協会）およびゼロ・ポピュレーション・グロースと共同で、「訴訟作戦」を開始しました。これは、患者の不妊手術の要請に応じなかったとして、米国の様々な病院に対して一連の訴訟を起こし、勝訴しました。[10] : 5 これらのキャンペーンの結果、不妊手術は効果的な避妊法であり、不妊手術の決定は患者と医師の間の問題であるという認識が、医療関係者の間でますます広まりました。[8] AVSはまた、医療サービスにおける最初のインフォームド・コンセントとクライアント・カウンセリングの要素を確立するために尽力し、家族計画カウンセリングに関する最初のマニュアルの一つを作成しました。[11]

1972–2001: 国際家族計画

1960年代後半から1970年代初頭にかけての情勢の変化の中で、第三世界における人口抑制と家族計画の重要性が米国の外交政策において強調される中、AVSは1972年に初めて米国国際開発庁（USAID）から資金提供を受けました。その後の国際活動において、AVSは外科的不妊手術の広範な受容と利用に大きく貢献しました。この先駆的な活動のおかげで、現在では外科的不妊手術は世界で最も広く普及しています。[12]

1970年代初頭、AVSは「ミニラパロトミー」（または「ミニラップ」）と呼ばれる卵管結紮術（女性の外科的不妊手術）の新しいアプローチを開発していた外科医たちの研究を支援しました。 [13]ミニラップが登場する以前は、女性の不妊手術はしばしば1週間もの入院を必要としました。しかし、ミニラップは、特別な設備のない基本的な医療施設で、局所麻酔による外来手術として実施可能でした。

1980年代、AVSは「メスを使わないパイプカット術」（NSV）と呼ばれる新しいパイプカット術の先駆者となりました。この方法は従来のパイプカット術よりも合併症が少なく、治癒も早いため、不妊手術を希望する男性にとって魅力的なものとなりました。 [14] 1985年、AVSはこの技術を米国で導入しました。

AVSは1984年に自発的外科的避妊協会（AVSC）に改称されました。[6] : 205 翌年、この非営利団体は画期的な参考書『自発的不妊手術：国際ファクトブック』を出版しました。これは、世界における避妊不妊手術に関する包括的な情報源です。サービス提供、利用動向、法律と政策、研究のギャップなどに関するレビューが掲載されています。これは2002年に『避妊不妊手術：世界的な問題と動向』として改訂されました。[15]

AVSCは、安全でない中絶を受けた女性の負傷や死亡を減らすため、1993年に国際的な中絶後ケア（PAC）プログラムを開始しました。それ以来、このプログラムは30カ国以上で導入されています。[16]（AVSCが中絶を行ったことはありません。）

同団体は1994年に「Access to Voluntary and Safe Contraception International（AVSC International）」に名称を変更した。[5] : 202  1995年、AVSCはCOPE方法論に関する最初の書籍となる『COPE：家族計画とその他の生殖保健サービスにおける品質改善のためのプロセスとツール』を出版した。1980年代後半にケニアとナイジェリアでの活動を通じて開発されたこの名称は、「顧客志向、提供者効率」を意味し、「医療従事者が施設で提供されるサービスの質と効率を継続的に向上させ、顧客のニーズにより即したサービスを提供できるように支援する」プロセスである。[17]それ以来、COPE方法論は他の多くの医療サービスにも拡大され、多くの組織に採用されてきた。

1996年、AVSCはMen As Partners（MAP）プログラムを立ち上げ、男性と協力してジェンダー平等の推進、ジェンダーに基づく暴力の削減、そして家族や地域社会の健康における男性の役割の重要性の認識に取り組んできました。それ以来、MAPはアフリカ、アジア、南北アメリカ大陸の15カ国以上で活動しています。[18]

また同年、AVSCは医療サービス提供の質向上のためのアプローチである「促進的スーパービジョン」を導入しました。[19]この方法論は「メンタリング、共同問題解決、双方向コミュニケーション」を促進し、2001年の『促進的スーパービジョンハンドブック』で正式に説明されました。[20]

AVSCはビル＆メリンダ・ゲイツ財団の支援を受け、1999年に他の4つの国際機関と提携し、子宮頸がん予防同盟（ACCP）を設立しました。他のパートナーには、国際がん研究機関（IARC）、ジョンズ・ホプキンス大学の関連機関であるJhpiego 、汎米保健機構（PAHO）、保健分野における適切な技術プログラム（PATH）などがあります。

2001–2008: エンジェンダーヘルスと女性の健康

不妊手術以外の活動拡大を反映するため、2001年に組織名をEngenderHealthに変更し、 「世界中の女性の健康を改善する」というキャッチフレーズを追加し、新しいロゴを導入しました。2008年にロゴとキャッチフレーズが変更されましたが、現在もこの名称で活動しています。[要出典]

2002年、エンジェンダーヘルスは、資源の乏しい国々における家族計画と生殖保健への貢献が評価され、国連人口賞の団体部門を受賞した。 [12]この栄誉を讃え、ニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグは、 2002年7月1日を「エンジェンダーヘルスの日」と定め、この団体に証明書を贈呈した。[21] 2006年の第16回国際エイズ会議では、エンジェンダーヘルスは、南アフリカにおける男性のHIV/エイズ予防への参加とジェンダーに基づく暴力の削減に向けたMAP活動が評価され、レッドリボン賞：エイズに対するコミュニティのリーダーシップと行動を称える賞の最終候補5団体のうちの1つに選ばれた。

エンジェンダーヘルスは、米国国際開発庁（USAID）の資金援助を受け、2003年に大規模なACQUIREプロジェクト（「リプロダクティブ・ヘルスにおけるアクセス、品質、利用」の略）のマネージングパートナーとなりました。この国際プロジェクトは、世界20カ国以上で家族計画、妊産婦保健、中絶後ケアサービスの向上を目指しました。プロジェクトのパートナーには、アドベンチスト開発救援機構インターナショナル（ADRA）、CARE、イントラヘルス・インターナショナル、メリディアン・グループ・インターナショナル、アフリカ女性エイズ協会、SATELLIFEなどが名を連ねています。USAIDの家族計画分野における旗艦プロジェクトの一つであるACQUIREプロジェクトは、国際的な家族計画活動への新たなアプローチを開発し、その後、USAIDが資金提供する他のプロジェクトにも採用・展開されています。

2003年、エンジェンダーヘルスはUSAIDの資金援助を受け、AWARE-RHプロジェクト（西アフリカ地域におけるリプロダクティブ・ヘルス活動）のマネージング・パートナーとなった。このプロジェクトは、西アフリカ21カ国において、政府、ドナー、民間機関と協力し、保健サービスへのアクセス改善、医療費削減、既存医療機関の強化に取り組んだ。このプロジェクトのパートナーには、アブト・アソシエイツ、教育開発アカデミー（AED）、マネジメント・サイエンス・フォー・ヘルスなどが含まれる。[要出典]

エンジェンダーヘルスの「Men As Partners」プログラムは拡大を続けました。エンジェンダーヘルスとInstituto Promundoは、「男性と男児のジェンダー平等を促進するための研究、アドボカシー、介入」を推進する国際連合であるMenEngage Global Allianceを設立しました。現在、MenEngageは、世界保健機関（WHO）、国連開発計画（UNDP）、国連人口基金（UNFPA） 、セーブ・ザ・チルドレン、国際女性研究センター（ICRW）、ホワイトリボンキャンペーン、ソンケ・ジェンダー・ジャスティス、その他多くの団体とのパートナーシップの下、ジェンダーに基づく暴力に関する意識向上と削減活動の支援に世界中で取り組んでいます。

2006年、ガーナの人口評議会、IPAS、マリー・ストープス・インターナショナル、ウィローズ財団、保健省と提携し、R3Mプログラム「妊産婦の罹患率と死亡率の削減」を立ち上げました。[22]このプロジェクトは、ガーナにおける家族計画と長期および永久避妊薬の普及を支援しました。[要出典]

2008年～現在：EngenderHealth「より良い生活のために」

2008年、創業65周年を記念して、エンジェンダーヘルスは新しいロゴ、ビジュアルアイデンティティ、そして「より良い生活のために」というキャッチフレーズを発表しました。現在もこのブランドで事業を展開しています。

2009年、エンジェンダーヘルスはUSAIDの資金提供による2つの新たなプロジェクトを発表しました。1つ目は、タンザニアにおける5年間のプロジェクト「CHAMPIONプロジェクト」で、 HIVとエイズを含むタンザニアの「深刻なリプロダクティブ・ヘルスの課題」の改善に男性と共に取り組みました。 [29] CHAMPIONプロジェクトは、大統領エイズ救済緊急計画（PEPFAR）からも資金提供を受けました。2つ目のUSAID資金提供プロジェクトは、エチオピアの都市部で最もリスクの高い人々に対するHIV予防サービスの拡大に取り組みました。[30]

EngenderHealth は、ニコラス・クリストフとシェリル・ウーダンが執筆し、2009 年 9 月に出版されたベストセラー書籍『Half the Sky: Turning Oppression into Opportunity for Women Worldwide』で言及されている非営利団体の 1 つです。EngenderHealth はこの本の支援として、追加のストーリーやリソースを掲載したオンラインの Reader's Companion を発行し、Equality NowおよびAshokaと提携して、著者らが参加したディスカッション パネル「Accelerating Equality for Women and Girls Around the World」を共催しました。

重点分野

関係者

リーダーシップ：

  • 1937–1948マリアン・オルデン（秘書）
  • 1945–1961 H. カーティス・ウッド・ジュニア（社長）
  • 1961–1963ルース・プロスカウアー・スミス（エグゼクティブ・ディレクター）
  • 1963 ～ 1972 年 ジョン ラグー (執行役員)
  • 1964–1969ヒュー・ムーア（実業家）、社長[要出典]
  • 1972–1973 チャールズ・T・ファヌーフ（エグゼクティブ・ディレクター）
  • 1973–1981 アイラ・ルベル（エグゼクティブ・ディレクター）
  • 1981 ～ 1990 年 ヒューゴ ホーゲンブーム (執行役員)
  • 1990–2005 エイミー・ポラック（会長）
  • 2005–2010 アナ・ランガー（会長）
  • 2010–2016 パメラ・W・バーンズ（会長）
  • 2016–2017 ウラ・E・ミュラー（会長）
  • 2017–2018 ローズマリー・エリス（暫定会長）
  • 2018年～現在 トレイシー・L・ベアード（社長兼CEO）

著名なメンバー:

参照

参考文献

  1. ^ TORREGROSA, LUISITA LOPEZ (2013年6月27日). 「女性の健康をめぐる世界的な戦いに敗れる」. IHT . 2019年7月6日閲覧。
  2. ^ 「私たちの国」EngenderHealth . 2012年3月9日閲覧。
  3. ^ 「EngenderHealth」.チャリティナビゲーター. 2019年7月6日閲覧。
  4. ^ Critchlow, Donald T. (2011年10月14日). 「産児制限、人口抑制、家族計画：概要」. Journal of Policy History . 7 (1): 1– 21. doi :10.1017/S0898030600004127. PMID  12346341. S2CID  37014474.
  5. ^ abcdefg ダウビギン、イアン（2008年）『20世紀における不妊手術運動と世界の出生率』オックスフォード大学出版局、ISBN 978-0-19-518858-5。
  6. ^ abc ハンセン、ランドール、キング、デズモンド（2013年）。『国家による不妊手術：20世紀北米における優生学、人種、そして人口減少の恐怖』ケンブリッジ大学出版局。ISBN 9781107032927。
  7. ^ 「ニュージャージー州不妊手術連盟の規約と綱領」ラトガース大学図書館特別コレクション・大学アーカイブ。2008年1月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月5日閲覧。
  8. ^ ab 「自発的不妊手術記録協会への歴史的注記」ミネソタ大学社会福祉史アーカイブ。2011年10月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年1月15日閲覧。
  9. ^ クルーチン、レベッカ・M. (2009). 『縛られるのにふさわしい：アメリカにおける不妊手術と生殖に関する権利、1950-1980』 . ラトガース大学出版局. OCLC  538018487.
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  27. ^ 「EngenderHealth、主要な国際家族計画・リプロダクティブ・ヘルス・プロジェクトのリーダーに選出」EngenderHealth. 2012年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年9月24日閲覧。
  28. ^ 「ケニアにおけるHIV予防のための男性割礼推進」EngenderHealth . 2012年3月12日閲覧。
  29. ^ 「タンザニアでCHAMPIONプロジェクトが始動」EngenderHealth . 2009年9月24日閲覧。
  30. ^ 「EngenderHealthがエチオピアの都市部におけるHIV感染リスク人口への支援プロジェクトを主導」EngenderHealth . 2009年9月24日閲覧。
  31. ^ 「取締役会」。Engenderhealth 70周年記念インパクトレポート。Engender。2013年。 2023年1月24日閲覧。
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