| 会社形態 | 公開 |
|---|---|
| 産業 | エネルギー業界 |
| 設立 | 1913年[ 1 ] (1913年) |
| 本社 | エンタジータワー ニューオーリンズ、ルイジアナ州、米国 |
サービスエリア | アーカンソー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、テキサス州 |
主要人物 | アンドリュー・"ドリュー"・マーシュ(会長兼CEO) |
| サービス | 電気(ニューオーリンズとバトンルージュでは天然ガスも) |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 資本合計 | |
従業員数 | 12,177人[ 3 ] (2023年) |
| ウェブサイト | www.entergy.com |
エンタジー・コーポレーションは、アメリカ合衆国のディープサウスで電力生産および小売配電事業を展開するアメリカのエネルギー会社です。本社はルイジアナ州ニューオーリンズ[ 4 ]にあり、アーカンソー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、テキサス州の300万人の顧客に電力を発電・配電しています。エンタジーは約24,000メガワットの発電能力を持ち、年間売上高は110億ドル、従業員数は12,000人以上です[ 5 ]
エンタギーの歴史は、1913年11月13日のアーカンソー電力会社の設立に遡ります。創業者のハーベイ・C・カウチは、製材会社のおがくずを使ってアーカンソー州の農村部に電力を供給しました。1920年代、カウチは他州の電力会社の買収に目を向けました。1923年、ミシシッピ州の4つの独立系企業を合併してミシシッピ電力会社を設立しました。2年後、ルイジアナ州北部の天然ガス田からミシシッピ州の顧客に電力を供給するために、ルイジアナ電力会社を設立しました。[ 1 ]
一方、1922年、シドニー・Z・ミッチェル率いるエレクトリック・ボンド・アンド・シェア・カンパニー(EBASCO、ゼネラル・エレクトリックの子会社)は、競合していた複数の路面電車および電力会社をニューオーリンズ公共サービスに合併した。ミッチェルは他の地域にも目を向け始め、やがてカウチと競合するようになった。二人は最終的に資源を統合することを決定した。1925年、ニューオーリンズに本社を置くEBASCOの子会社、エレクトリック・パワー・アンド・ライト・コーポレーションが設立され、カウチが社長に就任した。同社はミシシッピ・パワー・アンド・ライト、ルイジアナ・パワー・アンド・ライト、ニューオーリンズ公共サービス、アーカンソー・パワー・アンド・ライトの親会社となった。[ 1 ]
EBASCOは1935年の公益事業持株会社法の合憲性を争ったが、1938年に最高裁判所で敗訴し、1949年に同法の規定により解散を命じられた。ミシシッピ・パワー・アンド・ライト、ルイジアナ・パワー・アンド・ライト、ニューオーリンズ・パブリック・サービス、アーカンソー・パワー・アンド・ライトは統合システムとみなされ、新しい持株会社であるミドル・サウス・ユーティリティーズの管理下で再編された。[ 1 ]同社は1989年に社名をエンタジーに変更し、1994年1月1日深夜0時をもって、テキサス州ボーモント に本社を置くガルフ・ステーツ・ユーティリティーズを合併/買収した。
1990年代後半、エンタジーは規制されていない市場へのグローバル展開戦略を追求し、オーストラリア、アルゼンチン、イギリスで大規模な施設を買収しました。この戦略の結果に対する株主の不満が経営陣の刷新につながり、1998年には長年CEOを務めたエド・ルプバーガーが解任されました。ルプバーガーの後任には、元シナジーのウェイン・レナードが就任し、海外保有資産の売却を監督しました。
エンタジーは創業以来、ニューオーリンズに本社を置いています。1925年以来、この都市はエンタジーの前身となる企業群の本拠地でもありました。 2005年8月にハリケーン・カトリーナがニューオーリンズ市を襲った後、エンタジーは本社に勤務していた1,500人の従業員と請負業者を、ミシシッピ州クリントン、アーカンソー州リトルロック、テキサス州ザ・ウッドランズなどの他の都市に一時的に移転させました。2006年4月、同社はニューオーリンズ本社への移転を開始しました。[ 6 ]
2011年、エンタジーと電気自動車充電ステーションメーカーのクーロン・テクノロジーズは、米国南部の大学キャンパス16か所に無料の電気自動車充電ステーションを寄贈し始めた。最初の設置はバトンルージュのルイジアナ州立大学で、教職員と学生は無料で利用できる。
2013年、エンタジーは司法省による反競争的行為の捜査を受け、南部地域と同様にミッドコンチネント独立系統運用者(MISO)に加盟した。サウスウェスト・パワー・プールではなくMISOに加盟したことで、エンタジーのサービスエリアは送電組織の残りの部分との相互接続が制限され、その地域への安価な電力の流入が減少した。[ 7 ]統合電力公益事業モデルを採用したエンタジーは発電所の建設で利益を上げており、他の地域と接続する送電網を建設するインセンティブが低下している。専門家は、これらの容量制約は、顧客を犠牲にして会社の利益を高め、2021年の冬の嵐ウリの際の計画停電のように信頼性を低下させると述べている。 [ 7 ]
現在のエンタージーのロゴが使用される前は、各子会社が独自のロゴを使用していました。ミドルサウス・ユーティリティーズ・システムからエンタージーに社名変更した際に、現在のロゴが採用されました。
例えば、ルイジアナ・パワー・アンド・ライト・カンパニー(現エンタジー・ルイジアナ)は、1967年から1989年頃まで、右に示すロゴを建物、設備、広告などに広く使用していました。ミドル・サウス・ユーティリティーズの各子会社も同様のスタイルのロゴを採用していました。
エンタジーのサービスエリアは、ルイジアナ州南東部、ラファイエット市およびバトンルージュ市、アーカンソー州東部の4分の3、ミシシッピ州西部の半分に及びます。また、テキサス州南東部の一部、ボーモント・ポートアーサー・オレンジ地域、コンロー・ウッドランズ・キングウッド地域もサービスエリアに含まれます。
フォーチュン500企業[ 9 ]に名を連ねるエンタギーは、約3万メガワットの発電能力を持つ発電所を所有・運営しており、エクセロン・コーポレーションに次ぐ米国第2位の原子力発電所です。2010年の年間売上高は110億ドルを超え、従業員数は約1万5000人です。
エンタジーの主な事業セグメントは、米国公益事業部門と非公益事業原子力部門で構成されています。米国公益事業部門は、アーカンソー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、テキサス州の約290万人の顧客に小売電力サービスを提供しています。非公益事業原子力部門は、合計6基の原子力発電所を所有・運営しており、そのうち1基にサポートサービスを提供しています。[ 10 ] [ 11 ]
同社の原子力部門はミシシッピ州ジャクソンに本社を置いている。[ 11 ]
エンタギーは、約3万メガワットの発電能力を有する天然ガス、原子力、石炭、石油、水力発電を利用した40以上の発電所を運営し、メキシコ湾南部の290万人の顧客に電力を供給しています。[ 13 ]同社の大規模な送電システムは、114,000平方マイル(300,000 km 2)の地域内で15,700マイル(25,300 km)を超える相互接続されたラインを介して約3万メガワットの電力を輸送しています。[ 13 ]
エンタジーは、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックス(DJSI)に9年連続で選定された唯一の米国電力会社です。DJSIは、環境、社会、経済の持続可能性に関する総合的なパフォーマンススコアが各セクターの上位10%にランクインした企業を選出する指数です。[ 14 ] [ 15 ]エンタジーは2008年、フォーブス誌の「アメリカで最も信頼できる企業」リストに選出されました。これは、コーポレートガバナンスの実践と会計の透明性に基づくランキングです。[ 16 ]
2010年2月24日、バーモント州上院は、バーモント・ヤンキー発電所[ 17 ]の20年間の運転免許更新に必要な証明書の発行をバーモント州公共サービス委員会が行うことを阻止する決議を可決しました。この決議は発電所の現在の操業には影響せず、この問題は2010年後半の特別会期、あるいは2011年の次回通常会期のいずれかで州議会によって再審議される可能性があります。
エンタジー・テキサスは完全子会社として運営されています。これは、テキサス州法に基づく規制緩和に備え、テキサス側を準備するためでしたが、エンタジーは後にテキサス州公益事業委員会に対し、テキサス側を規制緩和事業として分離しないことを通知しました。そのため、テキサス側はエンタジーのネットワークに接続されたままであり、2012年までは、ボーモントにあった旧ガルフ・ステーツ・ユーティリティーズの所在地を拠点としていました
2018年5月、エンタジー・ニューオーリンズは、ニューオーリンズ東部の天然ガス発電所建設計画をめぐるスキャンダルに巻き込まれた。[ 18 ]エンタジーの下請け業者がクラウド・オン・デマンドを利用して、市議会にガス発電所建設への人為的なロビー活動を行ったため、アストロターフィング(偽装工作)の疑いがかけられた。[ 19 ]ニューオーリンズ市議会は、この俳優による金銭授受スキャンダルでエンタジー・ニューオーリンズに500万ドルの罰金を科した。[ 20 ]