| 設立 | 1931年 |
|---|---|
| 法的地位 | 非営利団体 |
| 目的 | スコットランド経済開発 |
| 所在地 | |
サービス提供地域 | スコットランド |
| 会員 | 1,200団体 |
社長会長最高経営責任者 | ショーナイグ・マクファーソン CBEジョアンナ・ボーグ=トムソンサラ・ティアム |
主要機関 | SCDI理事会および政策委員会 |
| ウェブサイト | prosper.scot |
旧称 | スコットランド開発産業評議会(SCDI) |
プロスパー(旧称スコットランド開発産業評議会(SCDI ))は1931年に設立されました。スコットランドの持続可能な経済的繁栄を創出するために政府に影響を与えることで、スコットランドの経済競争力を強化することを目的とした非政府会員組織です。[ 1 ]
SCDIは2012年にスコットランドの民間、公共、社会経済セクターにわたって約1,200人の会員を擁しており[ 2 ] 、製造業、サービス業、大学、地方自治体、企業ネットワーク、業界団体、専門団体、芸術団体、教会、労働組合などが含まれます。
2023年に同組織は新しい名称「Prosper」を発表した。[ 3 ]
Prosper は以下の委員会によって運営されています。
Prosper には 4 つの地域委員会と国際ビジネス委員会もあります。
プロスパーの政策は、スコットランド市民全体のリーダーで構成されるメンバーによって指揮されます。
政策に重点を置いた組織として、プロスパーの活動は、スコットランドの 持続可能な経済的繁栄という政策目標の達成を中心に展開されています
Prosper の主な政策立案機関は政策委員会であり、Prosper の会員を構成する民間、公共、社会経済セクターの代表者から構成されています。
プロスパー会員の意見は、プロスパーの政策立案に反映されています。その政策立案は、スコットランド全土に広がる多様な会員の総意を反映しているため、プロスパーの政策提言は大きな影響力を持っています。その結果、プロスパーはスコットランド内外の政治討論において高い評価を得ています。
プロスパーは、2015 年 12 月に主要政策レポート「脆弱性から機敏性へ: 成長と繁栄の青写真」を発行し、スコットランドがより良い経済になる方法について提言を行っています。
Prosper の政策優先事項は、次の 6 つの主要分野に重点を置いています。
プロスパーは毎年、幅広い政策文書を作成しています。[ 5 ]
会員との協議を経て、プロスパーは2010年6月に「スコットランドの青写真」を発表しました。[ 6 ]この文書は、ウェストミンスターの新しい保守党と自由民主党の連立政権の立法議題に影響を与え、 2011年のスコットランド議会選挙に向けて政党のマニフェスト策定に役立てるために作成されまし た
この青写真では、スコットランドの将来の成功に向けた長期ビジョンを次の 3 つの項目で提示しました。
スコットランドの青写真のエグゼクティブサマリーには、短期(5年)および長期(10年)の優先事項の表が示されました。 [ 7 ]
| 短期(5年) | 長期(10年) |
|---|---|
| スコットランドの輸出業者の事業基盤を拡大し、スコットランド貿易センターのネットワークを確立する | スコットランドの輸出額を2倍にする |
| 公的部門の純債務がGDP比で低下することを確実にするために、財政の回復を管理するが、資本支出、研究開発、技能育成を支援することを保証する。 | 長期的には公共支出の伸びをGDP成長の傾向と一致させる |
| スコットランドの金融セクターの強さ、評判、競争力を回復し、企業投資と製造業の発展を支援する。 | 製造業がGDPに占める割合を安定または増加させ、スコットランドに本社を置く新たな世界クラスの金融サービスをサポートすることで、ビジネスセクター全体でよりバランスのとれた持続可能な成長を実現します。 |
| 持続可能な経済成長を促進する税制および支出に関する決定に対するスコットランド議会の責任を強化する。スコットランド経済のための熟練労働者の供給を増やす。 | 持続可能な経済成長とスキルの供給を増やす |
| 短期(5年) | 長期(10年) |
|---|---|
| スコットランドのサプライチェーンを活用し、洋上風力、CCS、海洋エネルギーパーク、新たな陸上・洋上送電網の建設を開始する | 2020年までの再生可能エネルギー、気候変動、グリーン経済/「グリーンカラー」雇用に関する目標を達成する。スコットランドのすべての都市を低炭素都市へと変革する。再生可能エネルギー発電所、CCSインフラ、水資源の周辺に低炭素ゾーンを設け、スコットランドに新たな産業を誘致する。 |
| 北海石油・ガス産業に対する補足法人税を段階的に廃止 | 英国の石油・ガス需要の60%、ガス需要の25%を英国の石油・ガスが供給する。アバディーンを世界有数のエネルギーサービス拠点として確立する。 |
| 市場主導の高速ブロードバンドの展開を支援し、市場が対応できない地域には公的資金を投入する。スコットランドをグリーンデータセンターの第一候補地として確立し、テクノロジーを活用したアウトソーシングの卓越性をスコットランド内に構築する。 | スコットランド全域を高速ブロードバンドに完全網羅し、ビジネス慣行を変革することで、世界をリードする生産性向上を実現します。ハイランド地方と島嶼部、そしてスコットランド南部 に新たな「分散型都市」を創出します。 |
| 中国とインドへの直行便を含むスコットランドの国際航空路線網を拡大する | スコットランドで 高速鉄道の建設を開始 |
| 短期(5年) | 長期(10年) |
|---|---|
| スコットランドの大学とカレッジの国際競争力維持のための資金援助の独立審査 | 卓越した研究拠点にさらなるリソースを集中させる |
| イノベーション計画に焦点を合わせ直し、高等教育技術移転局を一つにまとめ、調達予算の0.5%をリングフェンスで囲い、経済全体のイノベーションを刺激する。 | 企業の研究開発費を少なくとも英国平均のGDPの1.08%まで 増加させる |
| 変革スキルのカリキュラムを提供し、科学、技術、工学、数学(STEM)科目の枠を優先する | 高い雇用水準を維持し、経済活動の停滞を減らし、労働力の再スキルアップを図り、優先産業にスキルを提供する |
プロスパーは1960年以来、スコットランドの国際的なビジネス関係の構築に尽力し、世界貿易ミッションのプログラムを組織してきました。2007年までに、5,000社以上の企業が350の海外貿易ミッションに参加しました。[ 8 ]
Prosper 貿易訪問は、世界中のスコットランド輸出の成長市場に焦点を当て、企業の輸出市場訪問を支援してきました。
私たちの貿易訪問には、個人事業主、中小企業、大規模組織、大学、短期大学に 至るまで、多数の組織が参加しました。
Prosperは、毎年、ビジネス界や市民社会のリーダー、政治家、国際的な思想的リーダーを招いた約100のイベントを開催しています
スコットランド各地では、年間を通して活発なイベントカレンダーが提供されています
現在の形態のスコットランド開発産業評議会は、1946年にスコットランド開発評議会とスコットランド産業評議会という2つの以前の機関が合併して設立さ れました
スコットランド開発評議会は1931年5月8日に設立されました。当時、スコットランドは恐慌による最悪の影響を経験しており、崩壊の過程を分析し、解決策を見つけて適用するために、当時スコットランド国家開発評議会と呼ばれていた機関が設立されました
最初の会合の開催に関わった主要人物は、エルギン伯爵、サー・ヘンリー・キース(元ハミルトン市長、ユニオニスト議員)、そしてグラスゴーのウィリアム・ワトソン(スコットランド貿易発展協会の設立者)でした。会合には、自治体、郡、産業、商業、銀行、労働組合、そして著名人の代表が出席しました。これは極めて緊急な事態への対応であり、憲法にもそのことが強調されています。
「当面国が直面している産業、商業および経済上の諸問題を公平に調査し検討すること、これらの問題の解決に努めること、および必要に応じて、当評議会が達した結論を実行するために必要な法律を議会から取得することは、当評議会の任務である。」
1931年7月23日、エルギン卿はサー・ジェームズ・リスゴーを執行委員会の委員長に招聘しました。これは評議会の士気と財政状況の向上に大きく貢献し、1931年12月にはリスゴーが事務局長(WC・カークウッド)の3年間の給与を賄うための基金に1,800ポンドを寄付しました。またこの頃、スコットランド開発評議会は、グラスゴー、エルムバンク通り39番地にある技術者・造船業者協会の建物に最初の事務所を借りることを約束しました。それ以前の会議は、イングラム通りのラナークシャー・ハウス、グラスゴーおよびエディンバラの市議会で開催されていました。
最初の小委員会は1931年12月に設置され、その内容は開発評議会がその影響力を拡大しようとした分野を物語っていました。農業、課税・課税、繊維、電気開発、化学工業、漁業に関する委員会が設立されました。
1930年代初頭、スコットランド庁と協力し、評議会はスティーブン・ビルスランド卿を委員長とする経済委員会を結成しました。この委員会は、1930年代の新しい地域政策を検討・推進するための経済活動グループでした。1938年までに、ヒリントンに商業団地を設立するという功績を残していました。
スコットランド産業評議会は、当時のスコットランド担当大臣トム・ジョンストン氏の主導により、 1942年に設立されました。[ 9 ]戦時中の生産需要は、イングランド南部とミッドランド地方の新たな生産能力の創出によって賄われていましたが、スコットランドの生産空間はますます倉庫用途に転用されていました。ジョンストン氏は、この問題や戦時中の状況によって生じたその他の経済・産業問題に関して助言を行うために、産業評議会を設立しました。
評議会は、ロイヤル・バーグ会議、スコットランド州議会協会、スコットランド商工会議所、スコットランド労働組合会議総会からそれぞれ4名ずつで構成され、銀行業界からは1名のみが代表された。スコットランド開発評議会は4名で構成され、そのゼネラル・マネージャーであるWC・カークウッド氏がスコットランド産業評議会の共同事務局長を務めた。
上記に加え、労働・国家奉仕省、公共事業・建設省、航空機生産省、補給省、海軍省、工場・倉庫管理局の地方事務所も招待により会議に出席した。
産業評議会の注目を集めた主な事項は次のとおりです。
評議会はまた、軽工業、プラスチック、食品保存、精製化学品に関する調査も実施し、戦後に生産する新製品に興味を持ってもらう目的で適切な企業にアプローチしました。
評議会は、プレストウィック空港、ハイランド地方と島嶼地域の将来、フォース道路橋建設計画、そしてスコットランドにおける海軍省施設の維持、そして可能であれば拡張の要望に細心の注意を払った。評議会は、白身魚産業、クロフター毛織物産業、運輸、観光産業などについて調査を行う委員会を設置した。開発評議会と同様に、産業評議会も輸出貿易、化学・電気産業の発展、研究施設、そしてロンドンにおけるスコットランド広報・旅行局の重要性を強調した。
戦時中、スコットランド開発評議会はスコットランド産業評議会の一部とみなされていましたが、開発評議会のメンバーの多くは、産業評議会を戦時中の問題を扱う臨時機関と見なしていました。1945年、産業評議会は戦後まだやるべきことがたくさんあると感じ、組織を拡大し、スコットランド国民、特に地方自治体から資金を調達したいと考えました
両機関は、混乱と機能の重複を避けるため、スコットランドに単一の権威ある機関を設け、産業、雇用、開発に関する問題について、国務大臣が助言を求め、一般市民が指導と支援を求めることができるようにすることが望まれるという点で合意した。当時の国務大臣ジョセフ・ウェストウッドもこれに同意し、再編後のスコットランド議会が歳入をすべて自主的な財源から得ることができれば、活動の自由と実効性を維持しながら、より充実したものになるだろうと支持した。
合併の目的は、元々の2つの評議会の機能を統合することでした。一方では、産業情勢の分析を継続し、その分析に基づいてより多くの雇用機会を創出するための行動をとること。他方では、スコットランドの産業の発展に影響を与える事項について政府に提言を行うことです。
スコットランド議会の活動の主題は産業です。特に、技術、貿易振興、通信、そして産業の活動環境に関する政策および実務に携わってきました。この方針は、スコットランド議会の活動を通して当初から明確に示されてきました。
戦後間もない時期、スコットランド議会はスコットランドにおいて産業振興に携わる機関でした。初年度、議会の委員会は、軽工業、中堅工業、化学、建築資材、プラスチックなど、多くの産業を調査しました。その目的は、スコットランド産の原材料の利用を増やすことでした。さらに、「スコットランドにおける主なニーズは、人を雇用する新しい産業であること」を念頭に置き、スコットランドに工場を設立することを検討するために、どの英国企業にアプローチすべきかを検討するために、新産業パネルが設置されました
彼らはまた、広報、輸出貿易、観光を扱う委員会も設置した。観光は、1944年にハニーマン博士を委員長とするスコットランド産業評議会によって設置された委員会の延長であり、スコットランドにおける観光業の成長機会を強調し、スコットランド担当大臣に対し、この分野の成長を促進・調整するための適切な組織を設立するよう勧告した。その結果、スコットランド観光局が設立された。
1939 年に「スコットランドの産業地図」が出版され、その著者である CA オークリーが地図を添えた索引を作成し、スコットランドで当時 50 人以上を雇用していた 2,500 社の製造会社をリストアップしました。
1947年から1948年にかけて、スコットランド議会は、電子工学の能力がスコットランドの将来にとって不可欠であることを認識しており、その存在を確立する方法を模索していました。その方法は2つありました。
1948年、評議会は米国企業誘致のための計画的なキャンペーンを開始しました。これはヨーロッパ諸国がこのような方針を採用した最初の例の一つであり、評議会は1949年にニューヨークにこのプログラムを支援する委員会を設置しました。オランダも1952年に同様の方針を採用しました。
この時期、アメリカの産業界は国際的なドル不足に後押しされ、海外投資を検討する準備が整っていました。 1947年にはNCR(1952年には工場規模を倍増)、 1949年にはハネウェル、そしてIBMとバローズが進出し、成果はすぐに現れました。
このキャンペーンにおいて、議会の主な目的は雇用創出ではありませんでした。スコットランドにおける電子工学、計測機器、および関連工学分野の空白を意図的に埋めることでした。新工場は研究開発ではなく、主に生産と販売に重点が置かれており、議会は一部の工場が技術的な基盤を築くだろうと考えました。
二つ目の道は防衛研究開発だったが、スコットランドにはフェランティ社以外に研究開発能力がなかったため、契約は少なく、能力の拡大も見られなかった。この状況を打開するため、スコットランド・エレクトロニクス・グループが設立された。フェランティ社は同グループの「母体」となり、電子機器や軽工業への多角化に関心を持つスコットランド企業が請け負う防衛関連の契約を引き受けることに同意した。供給省は、このグループを基盤として一部の契約を調達し、計画の中心としてフェランティ社のために新たな研究所を建設することに同意した。研究所は1953年にエディンバラ公爵によって開設された。
1955年から1982年にかけて、スコットランド評議会のスコットランド映画委員会はスコットランドに関するドキュメンタリーを制作しました。スコットランド映画委員会のコレクションは現在、スコットランド国立図書館の動画アーカイブに収蔵されています。[ 10 ]
1960年から1961年にかけて、フェランティのゼネラルマネージャーであったジョン・トゥースヒルはスコットランド経済に関する調査を主導し、1961年にトゥースヒル報告書が発表され、スコットランドのあまり繁栄していない地域への新たな投資を推奨しました。[ 11 ]
ロンドン委員会は、SDC設立の1年後の1932年に初めて開催されました。1930年代には、ロンドン委員会はグラスゴーのベラハウストン・パークで開催された大帝国博覧会の宣伝のために400ポンド、さらに新しく開設されたヒリントン工業団地への関心を高めるためにスコットランド工業団地社から100ポンドの助成金を受けました
ロンドン事務所と委員会は第二次世界大戦の初めに解散されましたが、1948年にスコットランド観光局からの500ポンドの寄付により再始動しました。
長年にわたり、評議会はスコットランド観光局、スコットランド開発庁、ニュータウンズコーポレーション、ブリティッシュ・カレドニアン航空と事務所を共有してきました。
ロンドン委員会は、ロンドンを拠点とするメンバー、国内団体、ウェストミンスター議会との定期的な連絡と議論を通じて、プロスパーの活動において引き続き役割を果たしています。
1987 年以来、SCDI (現 Prosper) は、スコットランド全土の学校や高等教育機関が主催する若手エンジニアおよび科学クラブの育成に注力してきました。
クラブの目的は、地元企業の支援を受けながら、若者が創造力と革新力を発揮し、科学、技術、工学、数学に興味を持つように促すことです。クラブでは、科学、電気、電子、機械、ロボット工学、土木工学、そして幅広い技術応用分野におけるプロジェクトに、実践的なアプローチで取り組んでいます。
現在、スコットランドの32の地方自治体全体で1,400以上の若手エンジニア&科学クラブが活動しており、約30,000人の小中学生が会員となっている。[ 12 ]
毎年 6 月、スコットランド全土の若手エンジニアと科学クラブがグラスゴーに集まり、工学と科学の STEM フェスティバルを開催します。
500 名を超える生徒が年間を通じてプロジェクト作品を披露し、一連の実践的なテクノロジー チャレンジに参加して、最優秀若手エンジニア クラブ トロフィーの獲得を競います。
2023年10月、SDCIはProsperという新しい名称で再出発することを決定し、その立ち上げには著名人が招待されました。出席したVIPには、当時のスコットランド首相フムザ・ユサフ氏、COSLA会長ショーナ・モリソン氏、RBS会長ジュディス・クルックシャンク氏、スコットランド労働組合会議 事務局長ロズ・フォイヤー氏、Prosper CEOサラ・ティアム氏、Prosper会長ジョアンナ・ボーグ=トムソン氏が含まれていました。[ 3 ]
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