| IWCシャフハウゼン | |
| 会社の種類 | 子会社 |
| 業界 | 時計製造 |
| 設立 | 1868 (1868年) |
| 創設者 | フロレンティーン・アリオスト・ジョーンズ |
| 本部 | シャフハウゼン、スイス |
サービスエリア | 全世界 |
| 製品 | 時計 |
従業員数 | 650 |
| 親 | リシュモン |
| Webサイト | www.iwc.com |
IWCインターナショナル・ウォッチ・カンパニーAGは、インターナショナル・ウォッチ・カンパニーとして設立され、IWCシャフハウゼンとして取引されている、スイスのシャフハウゼンに拠点を置くスイスの高級時計メーカーです。[ 1 ] 1868年にアメリカ人時計職人フロレンタイン・アリオスト・ジョーンズによってスイスで設立されたこの会社は、1880年に破産後にラウシェンバッハ家に譲渡され、2000年からはスイスのリシュモングループの子会社となっています。 [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]
IWCは高級パイロットウォッチや航空時計で知られ、時計製造においてセラミックやチタンを採用した先駆者としても知られています。[ 5 ] [ 6 ] [ 4 ] [ 7 ] 2018年、IWCは環境への取り組みがWWFから認められ、「Ambitious」評価を受け、スイスの時計メーカー15社の中で第1位となりました。


1868年、ボストンのE・ハワード商会の取締役を務めていたアメリカ人技術者で時計職人のフロレンタイン・アリオスト・ジョーンズ(1841-1916) [ 8 ]は、スイスにインターナショナル・ウォッチ・カンパニーを設立した。[ 9 ]彼はスイスで時計を組み立て、米国に輸入することを計画した。[ 10 ]当時、スイスの賃金は比較的低く、熟練した時計職人は容易に供給されていた。[ 9 ]主に家庭で時計製造に従事する人々だった。ジョーンズは工場を開設したいと考えていたため、フランス語圏スイスで彼の計画に反対に遭った。[ 9 ]
1850年、シャフハウゼンの町は産業革命の波に乗り遅れる危機に瀕していました。この頃、時計職人であり実業家でもあったハインリッヒ・モーザーはシャフハウゼン初の水力発電所を建設し、さらなる産業発展に貢献しました。[ 11 ] [ 12 ]モーザーはル・ロックルでジョーンズと出会い、彼の計画に大きな関心を示しました。二人は共に、スイス北東部で唯一の時計メーカーの礎を築きました。このブランドは以前はインターナショナル・ウォッチ・クロノロジーとして知られていました。

1869年、ジョーンズはライン通りにあるJHモーザー所有の工業ビルに最初の工場用地を借りました。その後、オーバーハウスにも部屋を借りる必要がありました。1874年までに、すでに新しい工場の計画が立てられており、モーザーの水力発電会社から土地が購入されました。シャフハウゼンの建築家G.マイヤーが工場の設計と建設の注文を獲得しました。1年後の1875年春、建設工事は完了しました。当初、長さ45メートルの工場では196人が働き、最大300人の作業員を収容できました。しかし、関税、資金調達、機械の技術的問題により、ジョーンズはアメリカで時計を販売するのに苦労しました。[ 10 ] 1875年までに、株主は会社が倒産の危機に瀕していると主張し、ジョーンズは新しい投資家を急いで探しました。最終的に会社は破産を申請し、ジョーンズは会社の経営権を手放さざるを得なくなりました。[ 10 ]
IWCの株主の一人で、シャフハウゼン出身の機械製造業者で最高経営責任者のヨハン・ラウシェンバッハ=フォーゲル[ 10 ]は、1880年2月17日にインターナショナル時計工場を買収した。彼は同社を28万フランで購入した。[ 10 ]ラウシェンバッハ家は4世代にわたり、様々な名前でIWCを所有した。売却からわずか1年後、ヨハネス・ラウシェンバッハが亡くなった。彼の息子、25歳のヨハネス・ラウシェンバッハ=シェンクがJ.ラウシェンバッハ時計工場を継承し、1905年3月2日に亡くなるまで成功を収めた。
ゾロトゥルン州ヌニンゲン出身のAURヘンギは、フランス語圏スイスとフランスの時計業界に精通していました。1883年にIWCに入社し、52年間勤めました。工場の円滑な立ち上げと新規顧客の獲得を担い、また「名門ラウシェンバッハ家の利益のため」に外部の利害関係者によるIWC買収の可能性を阻止する役割も担っていました。
1905年にJ.ラウシェンバッハ=シェンクが死去した後、彼の妻、二人の娘ベルタ・マルグリット・ラウシェンバッハとエマ・ラウシェンバッハ(後のユング)、そしてそれぞれの夫エルンスト・ヤコブ・ホムバーガー(シャフハウゼンのG.フィッシャーAGの取締役)とカール・グスタフ・ユングが時計工場を継承し、 J.ラウシェンバッハの相続人の時計製造会社「Uhrenfabrik von J. Rauschenbach's Erben」という名称の公開商社を設立した。EJホムバーガーが唯一の正式な署名者であり、ヘンギとフォーゲルが取締役を務めた。[ 13 ]
義父の死後、エルンスト・ヤコブ・ホムバーガーはシャフハウゼンの時計製造会社に多大な影響を与え、ヨーロッパ史上最も激動の時代の一つを導きました。世界恐慌の直前、彼は個人経営者となり、社名を「エルンスト・ホムバーガー=ラウシェンバッハ時計工場」(旧インターナショナル・ウォッチ社)と改名しました。彼の貢献は1952年にザンクト・ガレン大学から名誉博士号を授与され、高く評価されました。彼は1955年、85歳で亡くなりました。
ハンス・ホンベルガーは、ラウシェンバッハ家の相続人の中で、個人事業主として工場を経営した3代目であり最後の人物でした。彼は1934年に父の会社に加わり、1955年4月の父の死後、経営を引き継ぎました。1957年には工場に新棟を増築し、同年には従業員のための近代的な年金基金を設立しました。彼は新たな需要に応えるために新しい機械を購入し、生産技術を当時最新と考えられていた水準まで絶えず向上させました。彼は1986年に77歳で亡くなりました。
ゾロトゥルン州ヴァンゲン・アン・デア・アーレ出身の技術者ヨハン・フォーゲルは、技術責任者として重要な役割を果たしました。彼は1919年までIWCのキャリバーの設計・開発に携わりました。
1885年、IWCはオーストリア人のパルウェーバーに与えられた特許に基づき、世界初のデジタル時計を製造しました。シンプルなデザインでしたが、従来のアナログ表示に取って代わることはできませんでした。
1888年、時計工場に電気が導入され始めました。J.ラウシェンバッハは送電線を敷設し、工場に電力を供給しました。世紀の変わり目の少し前に、同社は生産機械の電動化に着手しました。バーデンのブラウン・ボベリ社製の電気モーターが工場のエンジンを駆動していました。これらは1930年代に独立駆動の機械に置き換えられました。
第一次世界大戦の前後の期間、EJホムバーガーは多くの社会福祉施設を設立した。彼は工場従業員の住宅を拡張し、未亡人と孤児のための基金を設立した。1929年に基金の名称はJ.ラウシェンバッハ財団に変更され、1949年には時計会社福祉財団を設立した。1930年代のドイツの軍備増強により、高精度時計の需要がグラスヒュッテに戻ってきた。1930年代後半から第二次世界大戦の終わりまで、IWCはドイツ空軍( Luftwaffe )向けにB-Uhrenを製造した5つの時計メーカー(他の3つはストーヴァ、ラコ、ヴェンペ、A.ランゲ&ゾーネ)の1つであった。[ 14 ]
1944年4月1日、シャフハウゼンはアメリカ陸軍航空隊の爆撃を受けました。時計工場は爆弾の直撃を受けましたが、爆弾は垂木を突き破って不発に終わりました。近くで爆発した焼夷弾の炎は割れた窓から建物内に侵入しましたが、会社が保有する消防隊によって鎮火されました。
第二次世界大戦後、IWCはその重点分野を変更せざるを得なくなりました。東ヨーロッパ全域が鉄のカーテンの下に陥落し、ドイツ経済は壊滅的な打撃を受けました。その結果、ヨーロッパ、アメリカ大陸、そしてオーストラリアや極東諸国との旧来の交流や関係が復活し、強化あるいは確立されました。
20世紀半ば、IWCは名高いキャリバー89ムーブメントを発表しました。この機械式巻き上げムーブメントは、1940年代から1990年代初頭までIWCのモデルに搭載されていました。

1970年代から80年代にかけて、クォーツ危機により、スイスの時計製造業界は広範囲にわたる技術変革の段階を迎えました。この時代には、 腕時計の電源として小型電池が初めて使用され、電子制御テンプなど、最終的には失敗に終わった技術もいくつかありました。時計メーカーのHE Hombergerは、ヌーシャテルの電子時計センター (CEH) の共同設立者兼株主であり、ベータ21 クォーツ腕時計ムーブメントの開発に資金提供しました。このムーブメントは、1969年のバーゼル産業フェアで初めて発表され、オメガ エレクトロクォーツウォッチなど、他のメーカーにも採用されました。このムーブメントは、金額ベースでクォーツ時計の総売上の約5~6%を占めました。これと並行して、同社は宝飾時計のコレクションを拡張し、機械式ムーブメントを搭載した婦人用腕時計も含めました。1973年は、IWCにとって戦後最も成功した年でした。
1974年の金価格の高騰は、時計輸出業界に深刻な影響を及ぼしました。1970年から1974年にかけて、金価格は4,850フランから18,000フランに上昇し、米ドルのスイスフランに対する価値は最大40%下落しました。その結果、時計の輸出価格は250%も上昇しました。
方向転換が必要となり、様々な対策が講じられました。生き残るため、IWCは取締役兼CEOのオットー・ヘラーのリーダーシップの下、懐中時計のラインを構築し、自社で最新の腕時計とケースの製造設備を整備するとともに、フェルディナント・A・ポルシェと外部デザイナーとして緊密に連携しました。さらに、IWCは1978年に開発された初のチタン製ブレスレット をはじめ、新たな時計製造技術のパイオニアとなりました。
IWCは新たな計画のために多額のベンチャーキャピタルを必要としていました。スイス銀行の支援を受けて、同社はVDOアドルフ・シンドリングAGと提携し、1978年に同社はIWCの過半数株式を取得しました。

同時に、IWC は創業者の FA ジョーンズ (International Watch Co. AG) が元々付けていた名前を取り戻しました。
1981年、HEホムバーガーの引退に伴い、カワル・シンがゼネラルマネージャーに就任しました。新ディレクターのギュンター・ブリュムラインは、計画されていた改革の迅速な実行を推進し、既存の広告キャンペーンを効果的に活用し、顧客基盤を構築し、IWCの財務基盤を強化しました。
1985年、当時のIWC取締役ギュンター・ブリュムラインは、市場に出回っていた既存のモデルが懐中時計よりもかなり大型だったため、手首に装着するグランド・コンプリケーション・ウォッチの開発をクルト・クラウスに依頼しました。1986年、マニュファクチュール・オロロジェリー・ルノー・エ・パピSAの創業者であるドミニク・ルノーとジュリオ・パピは、ムーブメントのリピーター機能の設計に協力しました[ 15 ]。その後、 1992年にオーデマ・ピゲに買収されました[ 16 ]。
1990年に発売されたIWCのRef.3770は、クロノグラフ、ミニッツリピーター、パーペチュアルカレンダー機能を搭載した初の腕時計サイズのグランドコンプリケーションでした。[ 15 ]
1991年、IWCの取締役ギュンター・ブリュムラインは、シャフハウゼンに本社を置くLMHグループを設立しました。LMHグループは、IWCの株式100%、ジャガー・ルクルトの株式60% (残りの40%はオーデマ・ピゲが所有)、そしてザクセン州に拠点を置く時計メーカーA.ランゲ&ゾーネの株式90%を保有していました。[ 17 ]グループは約1,440人の従業員を擁していました。
2000年7月、LMHはリシュモンに28億スイスフランで買収されました。リシュモンによる買収後も、IWCは引き続きLMHグループの経営陣によって経営されることが保証されていました。2001年、IWCはコレクターズ・フォーラムをオンライン化しました。
2011年、IWCは開発に10年を費やしたもう一つのグランド・コンプリケーション・ウォッチ、シデラーレ・スカフージアを発表しました。[ 18 ]この時計には、顧客の居住地に基づいてカスタマイズされた日の出と日の入りの表示を備えた天体図が搭載されています。[ 19 ]
2021年、IWCのCEOであるクリストフ・グランジェ氏は、PORTLデバイスを使用して上海のウォッチズ&ワンダーズフェアに登場しました。
2023年、IWCは4色のカラーバリエーションで「インヂュニア・オートマティック 40」を発表しました。この新設計の自動巻きモデルは、1970年代のジェラルド・ジェンタによる「インヂュニア」の大胆な美的コードを踏襲しながら、人間工学、仕上げ、そして技術において最高水準を満たしています。[ 20 ]
IWCのモットーは「Probus Scafusia」で、ラテン語で「シャフハウゼン産の優れた職人技」を意味します。[ 21 ]このモットーは1903年に制定されました。[ 22 ]
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同社は1885年以降、工場から出荷されたすべての時計について詳細な記録を保管し始めました。1885年以降、キャリバー、使用素材、ケースの詳細が記録に記入されています。後期モデルの場合は、リファレンス番号、納品日、正規販売店名も記録に含まれています。所有者は、製造から10年以上経過した時計であれば、少額の料金を支払えば、時計に関する正確な情報を得ることができます。[ 23 ]
同社は、自社のサービス部門が部品を保有しており、1868年のIWC創業以来のあらゆる時代の時計の修理・メンテナンスができると主張している。[ 24 ]
自社製ムーブメントには、ローターと香箱の間に直接歯車ではなく爪を用いたペラトン巻き上げ機構を備えたキャリバー50000/52000、キャリバー80000/82000/89000があります。[ 25 ]また、ポルトギーゼFAジョーンズやその他のIWC懐中時計に使用されている懐中時計用ムーブメントもあります。キャリバーは自社製の手巻きムーブメントで[ 26 ]ムーンフェイズやトゥールビヨンの複雑機構を備えています。キャリバー94000はIWCの特許取得済みコンスタントフォーストゥールビヨン機構を備えています。[ 27 ]
ETA社によるエボーシュムーブメントの供給削減を受け、IWCは自社設計の代替品として、自社製の自動巻きおよびクロノグラフムーブメント、キャリバー32000とキャリバー69000を開発し、パイロットウォッチ、ポルトギーゼ、インヂュニア・コレクションで広く採用されています。リシュモン・グループのモンブランMB 25.10ムーブメントもIWCの69370をベースにしています。[ 28 ]
IWC の低価格帯の腕時計の大部分は、IWC の製造工場で Sellita SW300 に大幅な変更が加えられ、自動巻きキャリバー 35111 が作られています。

2018年12月、世界自然保護基金(WWF)は、スイスの大手時計メーカーと宝飾品メーカー15社の環境格付けを示す公式レポートを発表しました。[ 29 ] [ 30 ] IWCは「野心的」という高い評価を受け、15社のメーカーの中で第1位にランクされました。[ 31 ]この評価を受けたのは調査対象となった唯一のメーカーです。IWCは「持続可能な変革に向けて真剣に取り組んでいるが、改善の余地が大きい」と報告されています。[ 29 ] 2000年代初頭から、IWCは環境保護と持続可能な開発に積極的に取り組んできました。[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] 2018年、IWCはグローバル・レポーティング・イニシアチブ(GRI)の世界的なベストプラクティス基準に基づいた持続可能性レポートを発表しました。[ 33 ] [ 35 ]
宝飾品や時計製造業界では、製造活動や金などの貴重な原材料の調達における透明性の欠如が、汚染、土壌劣化、森林破壊などの環境問題の主な原因となっているという懸念が一般的にあります。[ 36 ] [ 30 ]中国、ロシア、南アフリカなど、金の主要な生産国である発展途上国では、状況は特に深刻です。[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]時計と宝飾品の分野は、世界の年間金生産量の50%以上(2,000トン以上)を使用していると推定されていますが、ほとんどの場合、時計会社は、原材料の産地や材料サプライヤーが環境に優しい調達技術を使用しているかどうかを証明できないか、証明する意欲がありません。[ 36 ]
1997年以来、IWCは毎年自社のウェブサイトで時計のオンラインオークションを開催し、その収益をマリ共和国のエコール・デ・サーブル・アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ学校に寄付しています。[ 41 ]この学校はトゥアレグ族の子供たちに教育を提供しています。
2007年、IWCは「パイロット・ウォッチ・オートマティック・エディションアントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ」(Ref.3201)のプラチナ製モデルをオークションに出品しました。この時計は、フランスの作家であり航空界のパイオニアでもあったアントワーヌ・ド・サン=テグジュペリへのオマージュとして制作されました。出品時には、サン=テグジュペリのデビュー小説『 Courrier Sud(南の郵便)』の原本が添えられており、作者の自筆の献辞が添えられています。[ 42 ] 2009年、IWCは「ビッグ・パイロット・エディション アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ」を1,900本限定で発表しました。そのうちプラチナ製は1本のみで、チャリティオークションに出品されます。
IWCは年に4回、顧客向け雑誌『ウォッチ・インターナショナル』を発行しています。[ 43 ]この雑誌はドイツ語、フランス語、英語で出版されています。IWCに関する特集記事やその他の記事が掲載されています。[ 44 ]