グローバルヘリテージファンド

グローバルヘリテージファンド
設立2002 (2002年
タイプ非営利団体
目的遺産保護、コミュニティのエンパワーメント、持続可能な開発
本部カリフォルニア州サンフランシスコ
地域
全世界
主要人物
ナダ・ホスキング(エグゼクティブディレクター)
Webサイトグローバルヘリテージファンド.org

グローバル・ヘリテージ・ファンドは、国際的に活動する非営利団体です。2002年にカリフォルニア州で設立され、「世界遺産への投資を通じて地域社会を変革する」ことを使命としています。[ 1 ] [ 2 ]

現在までに、19か国28か所で100以上の公的機関および民間団体と提携し、3,000万ドル以上を投資し、2,500万ドルの共同資金を確保して、文化遺産の保存と社会経済開発を行っています。[ 3 ] [ 4 ]

世界遺産基金プロジェクト

プロジェクトは、グローバル・ヘリテージ・ファンドの上級諮問委員会によって選定されます。グローバル・ヘリテージ・ファンドは、選定は、遺跡の文化的重要性、対象となる国または地域のニーズ、地域社会の関与による持続可能な保存の可能性の高さなど、いくつかの要素に基づいて行われると述べています。[ 5 ]

プロジェクト

グローバルヘリテージファンドは、以下の場所で現在または過去にプロジェクトを実施しています。[ 6 ]

(*はユネスコ世界遺産

グローバル・ヘリテージ・ファンドUK

グローバル・ヘリテージ・ファンドは2006年にイングランドとウェールズで慈善団体として登録され、メンバー、スタッフ、技術専門家からなるネットワークを英国およびヨーロッパ全域に拡大しました。グローバル・ヘリテージ・ファンドUKは、世界遺産への投資を通じて地域社会を変革するというグローバル・ヘリテージ・ファンドの使命を共有しています。[ 7 ]

グローバル・ヘリテージ・ファンドUKの理事会メンバーには、パトリック・フランコ、ジェームズ・フーパー、ナダ・ホスキング、アリア・アル・セヌシ王女などが含まれています。[ 7 ]

グロスター公リチャード王子(KG、GCVO)は、グローバル・ヘリテージ・ファンドおよびグローバル・ヘリテージ・ファンドUKの王室後援者です。[ 7 ]

グローバルヘリテージファンドアジア

香港に拠点を置くグローバル・ヘリテージ・ファンド・アジアは、グローバル・ヘリテージ・ファンドの使命を共有し、世界遺産への投資を通じて地域社会の変革に取り組んでいます。グローバル・ヘリテージ・ファンド・アジアの理事会メンバーには、アンガス・フォーサイス、ナダ・ホスキング、ダニエル・K・ソーンがいます。[ 8 ]

最近の取り組み

AMALの遺産

グローバル・ヘリテージ・ファンドは、ICOMOS-ICORP、ICCROM、その他の保存機関と提携してAMAL in Heritageを開発し、準備、対応、復旧のための最先端のツールを提供することで、文化遺産分野におけるサイト固有のリスクを記録しました。[ 9 ] AMAL in Heritageモバイルアプリは2017年8月にリリースされました。[ 9 ]

AMALは災害前と災害直後に現場を監視することで、歴史的建造物の修復や再建に活用できる重要な情報を保存しています。[ 10 ]このユーザーフレンドリーな技術は、専門知識の入手が難しい遺跡周辺の地域住民もサポートしています。

2020年8月のレバノン港湾爆発を受け、グローバル・ヘリテージ・ファンドはレバノン考古局(DGA)と提携し、ベイルートの人々にAMAL(遺産におけるAMAL)を提供するキャンペーンを開始しました。現地チームはAMALツールキットを用いて2日間で200棟以上の建造物を記録・評価しました。[ 9 ]この情報は、 DGAが管理するオックスフォード大学の中東・北アフリカにおける絶滅危惧考古学(EAMENA)プロジェクトのレバノン特化プロジェクトに渡されました。[ 9 ]

グローバルヘリテージネットワーク

2010年、グローバル・ヘリテージ・ファンドは、衛星画像技術と地上報告を用いた早期警報および脅威監視システムであるグローバル・ヘリテージ・ネットワーク(GHN)を立ち上げ、国際的な専門家と地元の保全リーダーが各サイトの法的中核地域と保護地域内の差し迫った脅威を明確に特定し、解決できるようにしました。[ 11 ]

消えゆく遺産を守る

2010年10月、グローバル・ヘリテージ・ファンドは、「消えゆく遺産を救う:発展途上国の危機に瀕した文化遺産の保護」と題する報告書を作成した。[ 12 ]この報告書では、発展途上国にある主要な考古学遺跡や文化遺産500か所をリストアップし、それらの現在の損失と破壊、保全と開発を評価している。[ 13 ]これらの遺跡のうち約200か所が「危険にさらされている」または「脅威にさらされている」と特定され、12か所が「回復不能な損失と破壊の瀬戸際にある」と特定されている。[ 14 ] 「消えゆく遺産」報告書では、発展途上国の世界遺産が直面している5つの人為的な脅威として、開発の圧力、持続不可能な観光、不十分な管理、略奪、戦争と紛争が加速していると述べた。

世界記念物基金との戦略的提携

2023年、世界遺産基金と世界記念物基金は戦略的提携を発表しました。[ 15 ]この提携は、世界中の文化遺産保護のために、より回復力があり、包括的で、持続可能な未来を創造することを目指しています。[ 16 ] GHFの2つのアクティブなプロジェクト、中国貴州省の大理洞村とコロンビアラ・シウダー・ペルディーダがWMFのプロジェクトポートフォリオに加わりました。[ 15 ]

パートナー

グローバル・ヘリテージ・ファンドは、世界中で100以上のパートナーと協力してきました。パートナーには、地域のコミュニティ委員会、NGO、民間企業、地方自治体や国の政府機関などが含まれます。 [ 17 ]グローバル・ヘリテージ・ファンドのパートナーには、 Google Arts & CultureAmerican Express 、Intrepid Foundation( Intrepid Travelの非営利団体)、AG Leventis Foundation、Grow Annenberg、JM Kaplan Fundなどがあります。[ 17 ]

参考文献

  1. ^ Global Heritage Fund (2012年5月13日). 「Global Heritage Fund、アジアの最も危機に瀕する文化遺産10選を特集した新報告書を発表」 Yahoo! Finance . 2020年2月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月23日閲覧
  2. ^ 「Global Heritage Fund」 . Global Heritage Fund . 2020年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ2020年6月25日閲覧。
  3. ^ Hosking, Nada (2020年5月20日). 「持続可能な変革の種を蒔く」 . Medium . 2020年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ2020年6月25日閲覧。
  4. ^ 「People」 . Global Heritage Fund . 2020年. 2020年6月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年6月25日閲覧
  5. ^ 「プロジェクトの選択」。グローバル・ヘリテージ・ファンド。2016年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ2012年6月22日閲覧。
  6. ^ 「Places」 . Global Heritage Fund. 2021年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ2020年7月8日閲覧。
  7. ^ a b c「GHF UK」 .グローバル・ヘリテージ・ファンド. 2021年3月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年6月30日閲覧
  8. ^ 「GHF Asia Ltd」 .グローバル・ヘリテージ・ファンド. 2020年6月30日閲覧
  9. ^ a b c d「AMALの遺産」
  10. ^ 「よくある質問」2021年7月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  11. ^ 「グローバル・ヘリテージ・ネットワーク(GHN):発展途上国の文化遺産に対する脅威の監視と協力的解決策」グローバル・ヘリテージ・ファンド。2020年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月22日閲覧
  12. ^ジェフ・モーガン. 「消えゆく遺産を救う」 . グローバル・ヘリテージ・ファンド. 2012年7月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月22日閲覧
  13. ^マーク・タットン(2010年10月18日)「報告書:世界中の古代遺跡が消滅の危機に瀕している」"。CNN 。 2020年1019日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年6月22日閲覧。
  14. ^ Jason Chow (2010年10月21日). 「消えゆく世界の歴史」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. 2020年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月22日閲覧
  15. ^ a b「世界記念物基金と世界遺産基金が新たな戦略的提携で協力」世界記念物基金。 2023年12月5日閲覧
  16. ^ 「世界記念物基金と世界遺産基金、文化遺産保護のための新たな提携を発表」世界記念物基金2023年12月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年12月5日閲覧
  17. ^ a b「パートナー」グローバル・ヘリテージ・ファンド. 2020年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ2020年6月30日閲覧