以前の名前 | ゴールドスミス技術・レクリエーション研究所(1891–1904) |
|---|---|
| タイプ | 公立構成大学 |
| 設立 | 1891年 –高等学校1904年 –制憲大学 |
親機関 | ロンドン大学 |
| 寄付金 | 1820万ポンド(2025年) [ 1 ] |
| 予算 | 1億3970万ポンド(2024/25年)[ 1 ] |
| 首相 | プリンセス・ロイヤル(ロンドン大学総長として) |
| 副学長 | デビッド・オズウェル教授 |
| 学生 | 8,330 (2023/24) [ 2 ] |
| 学部生 | 4,830 (2023/24) [ 2 ] |
| 大学院生 | 3,495 (2023/24) [ 2 ] |
| 住所 | ルイシャムウェイ8番地 、ロンドン 、イングランド 北緯51度28分26秒 西経0度02分07秒 / 北緯51.4739度、西経0.0354度 / 51.4739; -0.0354 |
| キャンパス | 都会的な |
| スカーフ | |
| 色 | 紫 黒 金 |
| 所属 | ロンドン大学コモンウェルス大学協会英国大学 |
| Webサイト | ゴールド |
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ロンドン大学ゴールドスミス校(旧称:ロンドン大学ゴールドスミス・カレッジ)は、ロンドン大学を構成する研究大学です。[ 3 ]元々は1891年にロンドンのニュークロスにゴールドスミス名誉組合によってゴールドスミス技術・レクリエーション研究所として設立されました。[ 4 ] 1904年にロンドン大学に買収された後、ゴールドスミス・カレッジと改名され、芸術、デザイン、コンピューター、人文科学、社会科学を専門としています。[ 5 ]キャンパスのメインの建物はリチャード・ホガート・ビルディングとして知られ、もともとは1844年に開校したもので、かつての王立海軍学校の跡地です。[ 6 ] [ 7 ]
クアクアレリ・シモンズ(2021)によると、ゴールドスミス大学はコミュニケーション・メディア研究で12位、芸術・デザインで15位、人類学、社会学、舞台芸術の分野ではトップ50にランクされています。[ 8 ] 2020年には、大学には学部と大学院レベルで10,000人を超える学生が在籍していました。 [ 2 ]学生の37%は英国外から来ており、全学部生の52%は社会人学生(学習開始時に21歳以上)です。[ 9 ]さらに、ゴールドスミス大学の学生の約3分の1は大学院生です。[ 2 ]

1891年、ロンドン市のリバリー・カンパニーの一つであるゴールドスミス名誉組合は、ゴールドスミス技術・レクリエーション研究所(通称「ゴールドスミス研究所」[ 10 ] )を設立した。ゴールドスミス組合は12世紀に中世の金細工師、銀細工師、宝石職人の組合として設立された。リバリー・カンパニーは、新設の研究所の設立を「工業、労働、職人階級の男女における技術、知識、健康、そして一般的な福祉の促進」に捧げた。当初の研究所はニュークロスの旧王立海軍学校の跡地に拠点を置いていた。現在リチャード・ホガート・ビルディングとして知られるその建物は、現在もキャンパスのメインビルディングとして残っている。

1904年、この大学はロンドン大学と合併し、ゴールドスミス・カレッジとして再設立されました(1993年にアポストロフィが削除され、2006年のブランド変更で「カレッジ」の文字は削除されました)。この時点で、ゴールドスミス・カレッジは英国最大の教員養成機関でした。その後、教員養成機能は拡大され、教員向けの再教育コース、大学大学院教育学修了証書、美術教員資格取得コースが開設されました。また、カレッジ独自の保育園も運営されていました。
合併後まもなく、1907年にゴールドスミス大学は本館の裏手に、サー・レジナルド・ブロムフィールド設計による新しい芸術棟を増築しました。第二次世界大戦中、大学の教職員と学生はノッティンガム・ユニバーシティ・カレッジに疎開することが決定されました。この決定は当時も後になっても賢明な判断でした。なぜなら、本館は1940年に焼夷弾の直撃を受け、全焼したからです(最終的に修復されたのは1947年でした)。
1960年代、ゴールドスミス大学は学生数が急増しました。この時期に、ゴールドスミス大学は芸術と社会科学の分野で名声を確立し、新たな教員養成資格を数多く提供し始めました。当初のメインビルディングは拡張され、ロックウッド・ビルディング、ホワイトヘッド・ビルディング、教育ビルディング、ワーミントン・タワー、セント・ジェームズ・ホールが新入生の流入に対応するために建設されました。大学はまた、周辺地域にある数々の歴史的建造物も取得しました。その中には、かつて壮麗だったデプトフォード・タウンホールやローリー・グローブ・バスの建物も含まれています。リチャード・ホガート・ビルディング、デプトフォード・タウンホール、ローリー・グローブ・バスはいずれもグレードII指定建造物に指定されています。
1988年、ゴールドスミス大学はロンドン大学の正式なカレッジとなり、1990年に勅許状を授与されました。
2018年、ローリー・グローブ・バスの旧ボイラー室と公共ランドリーが改装され、ゴールドスミスCCAとしてオープンしました。
2019年8月、ゴールドスミス大学は牛肉製品の販売を全面的に中止し、ボトル入り飲料水と使い捨てプラスチックカップに10ペンスの課税を実施すると発表しました。これらの変更は、2025年までにカーボンニュートラルを目指す大学の取り組みの一環として導入されました。[ 11 ]
2019年、ゴールドスミス大学は赤字に陥り、フランシス・コーナーが学長に就任した。[ 12 ]コーナーの学長は、ガバナンスと財務戦略をめぐって教職員や学生から頻繁に反対された。
2020年1月、ゴールドスミス大学は「進化するゴールドスミス」計画の中で、教員削減と管理の一元化により、2年間でコストを15%削減することを提案した。[ 13 ]ゴールドスミス大学・カレッジ組合(UCU)によると、この計画は赤字の原因に対処しておらず、UCUは赤字の原因の一部に、過度に楽観的な入学者数予測と過剰な資本支出を挙げている。さらにUCUは、教員削減は授業料収入を減らすことで赤字を拡大させると警告した。[ 14 ]授業料は2019~2020年度の大学収入の77%を占めていた。[ 15 ]「進化するゴールドスミス」は2022年4月に「閉鎖」された。 [ 16 ] 2020年夏、UCUは現金準備金を積み立てるために「十分に活用されていない」不動産を売却することを提案したが、これは実行されなかった。ゴールドスミス大学はナットウエスト銀行とロイズ銀行を通じて融資を統合し、借り換えを行った。銀行は大学に対し、コスト削減の機会を見つけるためにKPMGに相談するよう要求した。[ 12 ]
2021年の「復興計画」には、教職員52人の削減が含まれていました。ゴールドスミス大学は、 COVID-19による追加費用と、政府による学生数制限の撤廃に伴い、過剰人員により学生の応募競争が激化したことを認識していました。[ 17 ] 2022年3月のUCUによると、大学は自主退職と欠員維持による節約が銀行の要件を上回っていたにもかかわらず、人員削減の停止を拒否しました。[ 18 ] 2021年から2022年にかけて、管理部門が中央ハブに集約されました。その結果生じた「混乱」により、留学生の入学者数が減少しました。留学生は重要な収入源です。[ 19 ] 2021年を通して、コーナー社は大学にタクシー代として約2万ポンドを請求しており、そのうち9,000ポンドは私的使用でした。[ 20 ]
2024年初頭に発表された「変革プログラム」には、常勤またはそれに相当する132のポスト(全職員の17%に相当)の削減が含まれており、一部の部署では50%の削減が予定されていました。この計画は9月までに完了する予定でした。ガーディアン紙によると、この削減規模は大学の文化を根本的に変えることになるでしょう。[ 19 ]
2024年8月、UCUは2024/25年度の強制的な人員削減を阻止したと発表した。[ 21 ]
フランシス・コーナー教授は2025年10月1日付けで副総長の職を退任し、副総長代理のデイビッド・オズウェル教授が暫定副総長に就任します。
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ゴールドスミス大学は、ロンドン南東部の人口密集地域であるニュークロスに位置しています。
メインビルディングであるリチャード・ホガート・ビルディングは、建築家ジョン・ショー・ジュニア(1803–1870)によって1844年に開校された学校として設計されました。ヘンリー・ヴォーン・ランチェスターとエドウィン・アルフレッド・リッカーズが設計した旧デプトフォード・タウンホールは、1998年に取得され、学術セミナーや会議に使用されています。ゴールドスミス大学は、キャンパスの発展のために、RIBA賞を受賞した1997年完成のラザフォード・ビルディング、ウィル・アルソップ設計で2005年完成のベン・ピムロット・ビルディング、そして2010年完成のプロフェッサー・スチュアート・ホール・ビルディング(旧ニュー・アカデミック・ビルディング)など、いくつかの近代的な建物を建設してきました。
図書館(通称「ラザフォード・ビルディング」)は3階建てで、学生は幅広い印刷物および電子資料にアクセスできます。ゴールドスミス大学の学生は、ロンドン大学の他の学生と同様に、ロンドン中心部ブルームズベリーにあるセネート・ハウス図書館のコレクションを自由に利用できます。

ニュークロス・ロードにある7階建てのベン・ピムロット・ビルは、229個の金属片で作られた特徴的な「空の落書き」を備え、現代のゴールドスミス大学の象徴となっています。このビルには、美術学部のスタジオと教室のほか、ゴールドスミス・デジタル・スタジオ[ 22 ]と認知・計算・文化センター[ 23 ]が併設されています。
緑地の隣にあるスチュアート教授ホールビルには、メディア・コミュニケーション学部と創造文化起業家研究所(ICCE)があります。[ 24 ]以前は新学術ビルでしたが、2014年に文化理論家スチュアート・ホールにちなんで改名されました。[ 25 ] [ 26 ]施設には、250席の講堂、セミナー室、教室、屋外席のあるカフェなどがあります。
学科長はリチャード・ノーブルです。著名な卒業生には、ダミアン・ハースト、サラ・ルーカス、スティーブ・マックイーン、ジリアン・ウェアリング、フィオナ・バナー、アンジェラ・ブロック、ハマド・バット、グラハム・コクソンなどがいます。また、本大学はロンドンのスクリーン・スタディーズ・グループのメンバーでもあります。
デザイン学科のデザイン実践へのアプローチは、倫理的かつ環境に配慮したデザインへの関心から生まれました。これは、ジョン・ウッド、ジュリア・ロックハートらによる研究と並行して発展し、メタデザイン研究の基盤となっています。TERU(テクノロジー教育研究ユニット)は、学校におけるデザインとテクノロジーの活用方法、学習者が創造的介入によってより豊かな世界を築くよう促す方法、そして教師がそのプロセスを支援する方法を理解する上で重要な役割を果たしてきました。アートとデザインにおける目的意識を持ったライティング・ネットワーク(Writing-PAD)は、ゴールドスミス大学に本部を置いています。現在、このネットワークはアートとデザイン分野の約70の機関に広がり、6つの国内Writing-PADセンターと2つの国際Writing-PADセンターを有しています。
コンピューティング学科では、コンピュータサイエンス、コンピュータゲームのアートとデザイン、計算テクノロジー、計算認知神経科学、コンピュータゲームプログラミング、計算言語学、データサイエンス、ユーザーエクスペリエンスエンジニアリング、仮想現実と拡張現実に重点を置いたプログラムを通じて、学生が確かなコンピューティングスキルを学びながら創造力を伸ばすことができます。
社会学部には、Nirmal PuwarとDavid Hirshが所属しています。
メディア・コミュニケーション学部および文化研究センターには、Matthew Fuller、Scott Lash、Angela McRobbie、Nirmal Puwar、(旧)Sara Ahmedが所属しています。
創造文化起業家研究所は、創造・文化部門に起業家精神、文化管理、政策教育を提供しています。
人類学科の教員には、キース・ハートと(以前は)デイヴィッド・グレーバーがいます。この学科は視覚人類学に重点を置いていることで知られています。大陸哲学の分野では、ソール・ニューマンなどの学者や、客員教授のアンドリュー・ベンジャミン、バーナード・スティグラーが代表を務めています。心理学分野では、超常現象の信念や経験、認知、感情の心理学を専門とするクリス・フレンチがいます。[ 27 ]ポストアナキズムの概念を提唱したことで知られるソール・ニューマンは、現在政治学科を率いています。
英語・比較文学科では、英語、比較文学、アメリカ文学、クリエイティブライティング、言語学を専門としています。現在、ブレイク・モリソンとクリス・バルディックが指導にあたっています。
2014年に死去するまでアレクサンドル・イヴァシュキンが主催していたロシア音楽研究センターは、プロコフィエフとシュニトケのアーカイブ、ストラヴィンスキーの楽曲を含むユニークなコレクション、ロシアピアノ音楽の初版で国際的に有名です。[ 28 ]
同学科の他の研究センターには、ジョン・レバック・ドレバーが共同設立し共同責任者を務める音響実践研究ユニット[ 29 ]、現代音楽研究グループ、アジア音楽ユニット、アフガニスタン音楽ユニット、フリンジ・アンダーグラウンド音楽グループ、音楽・民族誌映画センター[ 30 ]などがある。 『ソニック・スコープ・ジャーナル・オブ・オーディオビジュアル・スタディーズ』は同学科に拠点を置いている。[ 31 ]
同学科は毎年恒例のPureGoldフェスティバルを企画しており、このフェスティバルは5月から6月にかけて、デプトフォードのアルバニー劇場を含むロンドン南東部各地の会場で開催されます。9月には大学院生の作品を紹介するPureGold [REDUX]が開催され、11月にはMMusの最終公演としてクリエイティブ・プラクティス、作曲、ソニック・アーツ、パフォーマンス&関連研究、ポピュラー音楽の学生の作品が披露されます。[ 32 ] 同学科には2つのレコーディング・スタジオがあります。ゴールドスミス音楽スタジオ[ 33 ]と、作曲家、楽器製作者、音楽学者のヒュー・デイヴィスによって1968年に設立されたスタンリー・グラッサー電子音楽スタジオ[ 34 ]です。
NXレコードは独立系レコードレーベルで、マシュー・ハーバートのアクシデンタル・レコードと音楽学部のコラボレーションによって設立されました。[ 35 ]
教育学部では、学部、修士、博士課程を教えており、1,500 以上の学校や大学との提携協定に基づいて、大規模な教員初期教育プログラム (初等および中等) を実施しています。
ゴールドスミス大学は2015年にタングステン・ネットワークと提携し、ビッグデータとビジネスプラクティスのための高度な人工知能技術を探求する研究プログラムを開発しました。「タングステン・インテリジェント・データ分析センター」として知られるこのプログラムは、同社のロンドンオフィスを拠点としています。[ 36 ]
| 全国ランキング | |
|---|---|
| 完成(2026年) [ 37 ] | 71 |
| ガーディアン(2026) [ 38 ] | 67 |
| タイムズ/サンデー・タイムズ(2026) [ 39 ] | 87= |
| 世界ランキング | |
| QS(2026) [ 40 ] | 711–720 |
| ザ・シンプソンズ(2026) [ 41 ] | 501~600 |
QS世界大学ランキングでは、ゴールドスミス大学のメディアとコミュニケーションの分野が2017年に英国で2位、世界で8位にランク付けされ、[ 42 ] 2023年にはそれぞれ2位と11位にランク付けされました。 [ 43 ]
ゴールドスミス・リサーチ・オンライン(GRO)は、ゴールドスミス大学の研究者による研究出版物やその他の研究成果のリポジトリです。また、ゴールドスミス大学の博士論文コレクションも所蔵しています。GROは、ゴールドスミス・オンライン・リサーチ・コレクション(ORC)の一部であり、ORCには、オープンアクセスジャーナルと会議録のホスティングプラットフォームであるゴールドスミス・ジャーナル・オンライン(GOJO)も含まれています。[ 44 ]
スポーツチームやサークルは、ゴールドスミス学生組合によって組織されています。組合は、BUCSリーグに出場する複数のスポーツクラブを運営しています。また、多数のサークルも運営しています。
ゴールドスミス大学には学生主導のメディアプラットフォームの長い歴史があり、スミスマガジン[ 45 ] 、レパード新聞[ 46 ] 、ワイヤードラジオ[ 47 ]などがあります。学生メディアは大学の学生によって自主的に運営されています。
宿泊サービスでは、7 つのホールで宿泊施設を提供しています。
家賃には電気代、インターネット代、ガス代が含まれています。[ 55 ]
ゴールドスミス学生組合(GSU)は、ロンドン・ゴールドスミス大学の学生代表の組合である。大学から独立した登録慈善団体であり、学業、社会、福祉の各面で学生の権利を擁護している。GSUは、社交イベント、ワークショップの企画、キャンパス施設の改善のためのロビー活動も担当している。[ 56 ] [ 57 ] GSUは選挙で選ばれた役員によって運営されている。選挙は通常、学生が代表を選出する春に行われる。役員のポストには、フルタイムの有給ポストが4つ、パートタイムのポストが14ある。選挙は、英国学生連合の選挙管理委員会によって独立して検証される。[ 58 ] GSUは毎年、組織の活動、キャンペーン、実績を概説した年次インパクト・レポートを発行している。この文書は内部で作成され、大学理事会に提出され、その後学生が利用できるようになっている。[ 59 ]組合は、選挙で選ばれたサバティカル役員を通じて学生に学業上の代表権を提供している。また、学業に関する相談サービスやスポーツクラブやサークルの紹介も行っています。[ 60 ]
現在はロンドン大学ゴールドスミス校として知られています。
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