ダニエル・ゴールマン | |
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2011年の世界経済フォーラムでのゴールマン氏 | |
| 生まれる | (1946年3月7日)1946年3月7日 |
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| 教育 | アマースト大学( BA )ハーバード大学( PhD ) |
| 配偶者 | タラ・ベネット・ゴールマン |
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| ダニエルゴルマン | |
ダニエル・ゴールマン(1946年3月7日生まれ)は、アメリカの心理学者、作家、科学ジャーナリストである。12年間、ニューヨーク・タイムズ紙に寄稿し、脳科学と行動科学について報道した。1995年に出版された著書『Emotional Intelligence(心の知能指数)』は、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストに1年半掲載され、多くの国でベストセラーとなり、世界40の言語で出版されている。[ 1 ]心の知能指数に関する著書の他に、ゴールマンは自己欺瞞、創造性、透明性、瞑想、社会情動的学習、エコリテラシーと環境危機、ダライ・ラマの未来ビジョンなどに関する著書も執筆している。
ダニエル・ゴールマンは、カリフォルニア州ストックトンのユダヤ人家庭に育ち、父フェイ・ゴールマン(旧姓ワインバーグ、1910年-2010年)はパシフィック大学の社会学教授[ 2 ] 、母アーヴィング・ゴールマン(1898年-1961年)はストックトン大学(現サンホアキン・デルタ大学)の人文学教授であった。母方の叔父は原子核物理学者のアルヴィン・M・ワインバーグである。
ゴールマンはアマースト大学に進学し、優等で卒業した。また、アマースト大学のインディペンデント・スカラー・プログラムを通じてカリフォルニア大学バークレー校にも進学した。その後、ハーバード大学で臨床心理学の博士号を取得した。[ 3 ] [ 4 ]
ゴールマンはハーバード大学の博士課程前フェローシップと社会科学研究会議の博士課程後助成金を利用してインドで研究した。[ 5 ]インド滞在中、彼は霊的指導者ニーム・カロリ・ババと共に過ごした。[ 6 ]カロリ・ババはラム・ダス、クリシュナ・ダス、ラリー・ブリリアントの師でもあった。[ 7 ] 彼はインドとスリランカへの旅に基づいて最初の本を執筆した。
ゴールマンはその後、ハーバード大学に客員講師として戻り、1970年代には意識の心理学に関する講義が人気を博しました。ハーバード大学での彼の指導者であったデイビッド・マクレランドは、彼をPsychology Today誌に推薦し、1984年にニューヨーク・タイムズ紙に採用されました。 [ 5 ] [ 8 ]

1993年、ゴールマンはイェール大学児童研究センターに学術的・社会的・情緒的学習のための共同体(Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning )を共同設立し、同センターはその後イリノイ大学シカゴ校に移転した。[ 9 ]学術的・社会的・情緒的学習のための共同体(CASEL)の使命は、幼稚園から高校生までの生徒の教育に社会情緒的学習を導入することである。社会情緒的学習(SEL)には、子供や若者が感情を理解して制御し、建設的な目標を達成し、他者に共感し、有益な関係を形成・維持し、倫理的な選択を行うために必要な知識、態度、能力を開発・活用する方法が含まれる。[ 10 ]ゴールマンは1996年に組織における情緒的知性に関する研究コンソーシアム(CREIO)の共同設立者でもある。[ 11 ] この組織は、知識の創造と共有を促進することで組織内での情緒的・社会的知性の理解と応用を高めることに専念している。現在、彼はラトガース大学で組織における感情知能研究コンソーシアムの共同ディレクターを務めており、マインド&ライフ研究所の理事も務めている。[ 5 ]
ゴールマンは1996年までニューヨーク・タイムズ紙の科学ジャーナリストとして、心理学、感情、脳科学を担当していました。タイムズ紙での活動により、ピューリッツァー賞に2度ノミネートされました。[ 12 ]在職中に執筆した著書『Emotional Intelligence』(バンタム・ブックス、1995年)は、1年半以上にわたりニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストに名を連ねました。[ 13 ] [ 14 ]

ゴールマンは、自己認識、自身の感情のコントロール、共感、そして社会スキルといった能力を含む感情知能の分野への貢献により、広く認知されました。つまり、いかに効果的に自分の感情をコントロールし、他者の感情を理解するかということです。彼の著書『Emotional Intelligence(感情知能)』は世界40の言語に翻訳され、『TIME』誌では経営学における最も重要な25冊の書籍の一つに選ばれました。[ 15 ]
ゴールマンは処女作『瞑想体験の諸相』(1977年)(1988年に『瞑想の心』として再出版)で、12種類近くの瞑想体系を解説している。彼は「瞑想者が集中力であれマインドフルネスであれ、注意力を再訓練する必要があるという点は、あらゆる瞑想体系における意識変容の処方箋における唯一の不変の要素である」と記している。[ 16 ]
ゴールマンは、 Working with Emotional Intelligence (Bantam Books、1998 年)の中で、職場での成功には非認知スキルがIQと同じくらい重要になる可能性があるという主張を展開し、 Primal Leadership(Harvard Business School Press、2001 年) ではリーダーシップの有効性について同様の主張を展開しました。
ゴールマンの著書『フォーカス:卓越性の隠れた原動力』は2013年に出版されました。本書では、成功とは何か、そしてマインドフルネスがいかに重要なことに集中することを可能にするのかについて論じています。ゴールマンは、マインドフルネスの優れた実践者は「トリプルフォーカス」を習得していると説明しています。トリプルフォーカスとは、「内なる集中」「他者への集中」「外なる集中」という3つの異なるタイプの注意を包含するものです。「内なる集中」は自己認識、「他者への集中」は共感、「外なる集中」は周囲の理解に関わります。ゴールマンは、ビジネスリーダーにとってマインドフルネスの実践が特に重要であると強調しています。リーダーシップの本質は、集団的な集中をうまく導くことにかかっています。そのためには、組織に関連する外部の動向を監視するだけでなく、会社の内外を問わず、個人の集中を促し、導くことが不可欠です。[ 17 ]
ゴールマンは、以下を含む数々の賞を受賞しています。
