ハインツ

クラフト・ハインツ・フーズ・カンパニー
以前はHJハインツ社
会社の種類子会社
NYSE : HNZ (2013年まで)

S&P 100構成銘柄（2013年まで）

S&P 500構成銘柄（2013年まで）
業界食品加工[ 1 ]
設立1869年1月（ハインツ・ノーブル・アンド・カンパニーとして）米国ペンシルベニア州シャープスバーグ （1869-01）
創設者ヘンリー・J・ハインツ
運命クラフトフーズと合併し、子会社クラフトハインツを設立
後継クラフト・ハインツ
本部ワンPPGプレイス、
ペンシルベニア州ピッツバーグ
、
アメリカ合衆国
サービスエリア
全世界
製品ソース、調味料
親クラフト・ハインツ
Webサイトハインツ.com

HJハインツ社（HJ Heinz Company）は、ペンシルベニア州ピッツバーグのワンPPGプレイスに本社を置くアメリカの食品加工会社である。[ 2 ]同社は1869年にヘンリー・J・ハインツによって設立された。ハインツは6大陸で食品を製造し、200以上の国と地域で販売していた。同社は2013年時点で、世界で150のナンバーワンまたはナンバー2ブランドを保有していると主張している。[ 3 ]ハインツは米国でケチャップ市場で50%を超えるシェアを誇り、第1位となった。 [ 4 ] [ 5 ] 2003年には、オレアイダブランドが冷凍ポテト部門の46%を占めていた。[ 6 ]

1896年以来、同社は「57種類」というスローガンを使用していました。これは、21種類の靴を宣伝する看板にインスピレーションを得たもので、ヘンリー・ハインツは、当時同社が60種類以上の製品を製造していたにもかかわらず、「5」が彼の幸運の数字であり、「7」が彼の妻の幸運の数字であったため、57という数字を選びました。[ 7 ]

2013年2月、ハインツはバークシャー・ハサウェイとブラジルの投資会社3Gキャピタルに230億ドルで買収されることに合意した 。[ 8 ] 2015年3月25日、クラフトはバークシャー・ハサウェイと3Gキャピタルの取り決めによるハインツとの合併を発表した。[ 9 ] [ 10 ]合併後のクラフト・ハインツ・カンパニーは世界第5位の食品会社である。[ 11 ]バークシャー・ハサウェイは2015年6月18日にハインツの過半数株主となった。バークシャーは普通株4600万株を総額4億6100 万ドル超で取得するワラントを行使した後、持ち株を52.5%に増やした。[ 12 ]クラフト・ハインツとなる合併は2015年7月2日に完了した。

歴史

財団

ヘンリー・J・ハインツ（創設者）

ハインツは、アメリカ合衆国でドイツ移民の両親のもとに生まれたヘンリー・J・ハインツによって設立され、その名にちなんで名付けられました。彼の父はカルシュタット（当時はバイエルン ・ライン＝プファルツ州、現在はラインラント＝プファルツ州）出身です。母アンナはヘッセン＝カッセル州ハウネタール出身で、二人はピッツバーグで出会いました。

19世紀のハインツ社のトレードカード。様々な商品を宣伝しています。ハインツのピクルスが描かれています。
1944年、ケベック州ヴェルダン、ウェリントン通りのトゥジニャン＆フレール店のショーウィンドウに展示されたハインツ社の缶詰製品

ヘンリー・J・ハインツは1869年、ペンシルベニア州シャープスバーグで小規模な食品包装事業を開始しました。[ 13 ]そこで彼は友人のL・クラレンス・ノーブルと共にハインツ・ノーブル・アンド・カンパニーを設立し、西洋わさびの販売を開始しました。ハインツ・アンド・ノーブルの新しいブランド「アンカー・ブランド」（聖書の言葉で「希望」を意味することから名付けられました）の最初の製品は、母アンナ・ハインツが考案した西洋わさびでした。若きハインツは、父の旧居の地下室でそれを製造しました。[ 14 ]

同社は1875年に倒産しました。翌年、ハインツは兄のジョン・ハインツと従弟のフレデリック・ハインツと共に、F&Jハインツという別の会社を設立しました。この会社の最初の製品の一つがハインツ・トマトケチャップでした。会社は成長を続けました。

1888年、ハインツは2人のパートナーを買収し、H. J. ハインツ社として再編しました。「57種類」というスローガンは、1896年にハインツによって導入されました。ニューヨークの高架鉄道で見かけた広告（「21種類のスタイル」を謳う靴店）に触発され、ハインツは響きが気に入ったため、ほぼ無作為に数字を選びました。「7」を選んだのは、彼自身の言葉を借りれば、「その数字の心理的影響と、あらゆる年齢の人々にとっての永続的な意味」のためでした。[ 3 ]

20世紀

HJハインツ社は1900年7月27日にペンシルベニア州で設立されました。[ 15 ] [ 16 ]ハインツは初代社長を務め、終身その職を務めました。彼のリーダーシップの下、同社は衛生的な食品調理プロセスの先駆者となり、1906年には純粋食品医薬品法の成立に向けたロビー活動を成功させました。 [ 17 ] 1908年には、カナダのオンタリオ州リーミントンにトマトなどの加工工場を設立しました。ハインツは2014年に売却されるまでこの工場を経営しました。[ 18 ]

ハインツは、科学的かつ「細菌汚染などの問題を解決するための技術革新」の先駆者でした。[ 13 ]彼は従業員を管理することで「製品の純度」を管理することに尽力し、食品を扱う女性たちに温水シャワーと毎週のマニキュアを提供しました。第一次世界大戦中は、食糧管理局で働いていました。[ 13 ]

1914年、ハインツサラダクリームがイギリスで発明されました。[ 19 ]

1930年、ヘンリー・ハインツの息子であるハワード・ハインツは、大恐慌の不況に立ち向かうため、すぐに食べられるスープとベビーフードを販売しました。それらは大ヒット商品となりました。

ピッツバーグ工場には、3つの食堂と3,000席の講堂を備えた大きな「ハインツ・サービス・ビル」がありました。講堂にはパイプオルガンが設置され、ハインツはオルガン奏者を雇ってリサイタルや音楽プログラムを行っていました。元のオルガンは1936年のピッツバーグ洪水で大きな被害を受けましたが、4段の鍵盤と57組のパイプを備えたキンボール製の新しいオルガンに交換されました。元のオルガンは修復され、シャープスバーグのグレース・メソジスト教会に設置されました。[ 20 ]

第二次世界大戦中、「ジャック」・ハインツは社長兼CEOとして会社を率い、イギリスの食糧不足を補うために尽力しました。ピッツバーグの工場は、一時期、陸軍省向けのグライダー製造に転換されました。

戦後、ジャック・ハインツは会社を拡張し、海外数カ国に工場を展開することで国際的なプレゼンスを大きく拡大しました。また、オレ・アイダ社とスターキスト・ツナ社も買収しました。

1959年、長年ハインツ社に勤めていたフランク・アーマー・ジュニアが、H.J.ハインツ社の社長兼最高執行責任者（COO）に選出され、 H.J .ハインツ2世の後任となった。彼は1869年の創業以来、ハインツ一族以外でこの職に就いた初の人物であった。彼は1966年に副会長に就任し、後にハインツの子会社であるオレ・アイダ・フーズ社の会長兼CEOに就任した。[ 22 ]

1969年からのセカンダリロゴ

1969年、トニー・オライリーは同社の英国子会社に入社し、すぐにマネージングディレクターに就任した。[ 23 ]彼は1971年にピッツバーグに異動し、北米および太平洋地域担当の上級副社長に昇進した。[ 24 ] 1973年、ハインツは彼を社長に選出した。[ 25 ] 彼は1979年にCEOに、1987年に会長に就任した。[ 26 ]

1919年のハインツのオーブンベイクドビーンズの新聞広告

1981年から1991年の間、ハインツは年間28％の利益を上げ、その年のスタンダード＆プアーズの平均年間利益の2倍になった。[ 1 ] 2000年までに、食料品店チェーンの統合、ウォルマートなどの小売業者の普及、プライベートブランドの成長により、棚スペースをめぐる競争が起こり、同社の製品に価格圧力がかかった。[ 1 ]この衰退は、米国における広範な人口動態の変化、特にヒスパニック系の人口増加とアフリカ系アメリカ人の購買力の向上 に対する対応が不十分だったことにも起因するとされた。[ 1 ]

1998年、トニー・オライリーはハインツの業績問題を受けて同社を退社した。彼はコーポレートガバナンス団体やカリフォルニア州職員退職年金基金（CalPERS ）を含む年金基金からの批判に直面した。[ 27 ]後任には副社長のウィリアム・R・ジョンソンが就任した。[ 28 ]

21世紀

2001年、ハインツはボーデンフーズのパスタソース、ドライブイヨン、スープ事業を買収しました。CEOのウィリアム・R・ジョンソンは、「これらは当社のトマトベースの専門知識と非常によく合致しています」と述べています。[ 29 ]

2001年8月22日、ハインツはアンカー・フード・プロダクツのブランド製品（ポッパーズの前菜ラインを含む）と、TGIフライデーズのブラン​​ドの冷凍食品と前菜のライセンス権を買収すると発表した。[ 30 ]買収は9月25日に完了した。 [ 31 ]

億万長者のネルソン・ペルツは2006年に委任状争奪戦を開始し、最終的にペルツが指名した5人が取締役会に選出されました。最終投票の結果、5人のうち2人がハインツの取締役会に加わりました。新取締役はネルソン・ペルツとマシュー・クレイグ・ウォルシュでした。

2002年、ハインツはスターキストと9ライブズのブラン​​ドをデルモンテフーズに売却したと発表した。[ 32 ]

2008年6月、ハインツは英国で新製品「ニューヨーク・デリ・マヨネーズ」の広告キャンペーンを開始した。この広告では、家族を背景にキスをする男性2人を登場させていたが、広告基準局に200件の苦情が寄せられた。[ 33 ] 2008年6月24日、ハインツは5週​​間の予定だったこの広告を撤回した。同社によると、一部の顧客から懸念の声が上がっていたという。[ 34 ]広告撤回も物議を醸し、批評家からはハインツが同性愛嫌悪だと非難された。[ 35 ]同性愛者の権利団体ストーンウォールはハインツ製品のボイコットを呼びかけた。英国には推定360万人のゲイやレズビアンの消費者がいるのに対し、ハインツが対応した苦情の件数が比較的少ないことに驚きを表明する人もいた。[ 36 ] ダイアン・アボット議員は 、広告撤回の決定は「軽率」であり、「ゲイコミュニティを怒らせる可能性が高い」と述べた。[ 37 ]

2013年2月14日、ハインツがバークシャー・ハサウェイと3Gキャピタルによって230億ドルで買収されることが発表された 。[ 38 ]負債引受を含めると、取引額は280 億ドルであった。[ 38 ]ハインツによると、この取引は食品業界史上最大であった。[ 38 ]バークシャー・ハサウェイと3Gはそれぞれハインツの半分を所有し、3Gが会社を運営する。[ 39 ]バークシャーと3Gは1株あたり72.50ドルを支払った。[ 40 ]買収は同年6月に完了した。バークシャーと3Gは直ちにバーガーキング・ワールドワイド社の元最高経営責任者であるベルナルド・ヒースをCEOに任命した。[ 41 ]

2013年8月13日、ハインツは北米で600人の雇用を削減すると発表した。[ 42 ] 2013年10月25日、ファーストフードチェーンのマクドナルドは、マクドナルドの競合である元バーガーキングのヒース氏がハインツのCEOに就任したことを受けて、ハインツとの40年にわたる関係を終了すると発表した。[ 43 ]

2015年3月25日、クラフトフーズグループは、 3Gキャピタルとバークシャーハサウェイが所有するHJハインツ社と合併し、世界第5位の食品・飲料会社を設立すると発表した。[ 44 ]両社は2015年7月2日に合併を完了し、ハインツ社は社名をクラフトハインツフーズ社に変更した。[ 15 ] [ 45 ]

2024年、カルロス・エイブラムス・リベラがクラフト・ハインツ社のCEOに就任した。[ 46 ]

ブランド

製品

  • ビーンズ
  • イタリアンビーンズ
  • レンズ豆のカレー
  • メキシカンビーンズ
  • 無添加砂糖ビーンズ
  • 砂糖不使用ビーンズスナップポット
  • オーガニックビーンズ
  • ペリペリビーンズ
  • ポークソーセージビーンズ
  • スモーキーベーコンビーンズ
  • スペイン語の豆
  • ティッカビーンズ（限定版）
  • ジャルフレジ ビーンズ（限定版）
  • ヴィンダルービーンズ（限定版）

ドレッシング

  • バルサミコ酢 ニンニク風味
  • チリ＆ライム
  • ラズベリーバルサミコ
  • ゼスティレモン

パスタ

  • アルファベット
  • ビーフラビオリ
  • フープス
  • フープススナップポット
  • マカロニチーズ
  • マイクロスパゲッティスナップポット
  • 砂糖不使用フープス
  • ナンバーエッティ
  • ペッパピッグのパスタの形
  • スパゲッティ
  • スパゲッティボロネーゼ
  • ソーセージ入りスパゲッティ
  • スパゲッティカルボナーラ[ 48 ]

ソース

  • マヨネーズ
  • チョコレートマヨネーズ（2018年イースターと2021年クリスマスの期間限定フレーバー）
  • ライトマヨネーズ
  • ガーリック＆キャラメリゼオニオンマヨネーズ
  • トリュフマヨネーズ
  • レモン＆ブラックペッパーマヨネーズ
  • サラダクリーム
  • サラダクリーム 脂肪分30%カット
  • サラダクリーム 脂肪分70%カット
  • クラシックバーベキューソース
  • ねっとりバーベキューソース
  • 甘くてスパイシーなバーベキューソース
  • アメリカンスタイルのスモーキーベーコンソース
  • 韓国風ねっとりバーベキューソース
  • アメリカンスタイルのバーガーソース
  • タイ風スイートチリソース
  • タイ風ココナッツライムソース
  • トルコ風ガーリックソース
  • マイルドイエローマスタード
  • ハニーイエローマスタード
  • ピカリリピクルス
  • プラウマンズピクルス
  • オリジナルサンドイッチスプレッド
  • 軽いサンドイッチスプレッド
  • ソーシーソース（マヨネーズ＆ケチャップソース）
  • ハインツ トマトケチャップ
  • アロマティックハーブケチャップ
  • バルサミコ酢ケチャップ
  • 激辛チリトマトケチャップ
  • ハラペーニョチリトマトケチャップ
  • オーガニックトマトケチャップ
  • ピクルスケチャップ
  • ローストガーリックケチャップ
  • スイートチリトマトケチャップ
  • 爆竹

スープ

  • トマトクリーム
  • チキンクリーム
  • 野菜
  • クリームオブマッシュルーム
  • チリ風味のトマトクリーム
  • レンズ豆
  • 牛テール
  • オーガニッククリームトマト
  • ビーフブロス
  • ニンジンとコリアンダー
  • チキンとマッシュルームのクリーム
  • チキンとスイートコーン
  • チキンヌードルスープ
  • レンズ豆とベーコン
  • ミネストローネ
  • マリガタウニー
  • 砂糖不使用トマトクリーム
  • 砂糖不使用野菜
  • エンドウ豆とハム
  • ジャガイモとネギ
  • スコッチブロス
  • 春野菜
  • バジル入りトマトクリーム
  • クリームトマトカップスープ
  • 野菜カップスープ
  • チリ風味のトマトクリームカップスープ
  • クリームチキンカップスープ
  • クリームマッシュルームカップスープ
  • トマトクリームとバジルのカップスープ
  • ミネストローネカップスープ
  • 牛テールカップスープ
  • スパイス風味のバターナッツスクワッシュとひよこ豆のイートウェルスープ
  • トマトとカネリーニのイートウェルスープ
  • トマト、ほうれん草、レンズ豆のイートウェルスープ
  • クリームチキンポットスープ
  • クリームマッシュルームポットスープ
  • クリームトマトポットスープ
  • なめらか野菜の鍋スープ
  • 本日のカリフラワー、玉ねぎ、ポテトのスープ
  • 本日のチキン、パースニップ、ローズマリーのスープ
  • 本日のグリーンガーデン野菜スープ
  • 本日のきのこ＆トーストガーリックスープ
  • 本日のスープ
  • 本日のスパイスパンプキン、サツマイモ、ニンジンスープ
  • 本日のトマト、ローストガーリック、ブラックペッパーのスープ

国際的な存在感

アメリカ合衆国

同社の本社はイリノイ州シカゴにあり、HJハインツ部門は創業地であるペンシルベニア州ピッツバーグにありました。同社の「キーストーン」ロゴは、「キーストーン州」として知られるペンシルベニア州のシンボルにちなんで付けられました。ハインツ・フィールドは2001年にハインツ社にちなんで命名されました。

同社のケチャップの大部分はオハイオ州フリーモント市で生産され、残りはアイオワ州マスカティン市で製造された。[ 49 ]

ハインツは1897年にミシガン州ホランドにピクルス工場を開設しました。これは世界最大のピクルス工場です。ハインツ・ポーション・コントロールの子会社はフロリダ州ジャクソンビルにあり、ケチャップ、マスタード、サラダドレッシング、ジャム、ゼリー、シロップなどの個包装容器を製造しています。[ 50 ]

ハインツは以下の場所にも工場を持っていました: [ 51 ] アリゾナ州(フェニックス);カリフォルニア州(チャッツワース、エスカロン、アーバイン、サンディエゴ);フロリダ州(フォートマイヤーズ) ;アイダホ州(ポカテロ) ; アイオワ州(シーダーラピッズ、マスカティン);マサチューセッツ州(ニューベリーポート);オハイオ州(メイソン、マシロン) ;オレゴン州(オンタリオ)、サウスカロライナ州(フローレンス)。

2000年には、ウォルマート、アルバートソンズ、セーフウェイを含む7つの小売業者が、同社の売上高の半分を占めていた。[ 1 ]

オーストラリア

ワガワガのハインツ・ワッティ工場

ハインツ・オーストラリアの本社はメルボルンにあります。[ 52 ]製品には、トマトソースの缶詰ベイクドビーンズ（「beanz meanz Heinz」という広告キャンペーンで人気を博しました）、同様のソースのスパゲッティ、缶詰スープ、濃縮スープ、すぐに食べられるスープなどがあります。[ 53 ]

ハインツは、「ビッグレッド」トマトソース、様々なフレーバーのベイクドビーンズ、そして缶詰食品を製造しています。また、ニュージーランド産のワッティーズブランドの缶詰食品も販売しています。

2008年10月6日、ハインツはオーストラリアのゴールデンサークル社[ 54 ]を買収する計画を発表した。同社は「缶詰の果物や野菜、フルーツジュース、飲料、コーディアル、ジャムなど500種類以上の製品を製造している」[ 54 ] 。

2011年5月27日、ハインツはビクトリア州ギルガレの工場を閉鎖し、ノースゲート（ブリスベン）とワガワガの工場を縮小し、300人以上の雇用を失うと発表した。[ 55 ] [ 56 ]ハインツはエチューカとミルパークにも工場を持っている。[ 52 ]

2012年1月6日、ハインツは前年5月に発表された通り、ジルガレのトマトソース工場を閉鎖した。146人の従業員が職を失った。[ 57 ]地元のグループが工場を購入し、独自の生産を開始しようとしており、投資家からの資金援助の申し出を受けていた。[ 58 ]グループが最初にこの土地に申し出たが、ハインツはこれを拒否した。ジルガレはオーストラリアで最後から2番目のトマトソース工場であり[ 59 ]、その閉鎖によりハインツのオーストラリアにおける70年にわたるトマト加工事業に終止符が打たれた。[ 57 ]

2020年5月現在、クラフト・ハインツは、ニュージーランドのワッティーズとオーストラリアのゴールデンサークルのブランドを売却するためにグレアム・ハートと協議している可能性があると言われている。[ 60 ]

カナダ

オンタリオ州リーミントンにある旧ハインツ工場

ハインツは1908年、カナダのオンタリオ州リーミントン（カナダのトマトの首都として知られる）にある元タバコ工場跡地に設立された。リーミントンから出荷されるほとんどの製品には、カナダ全土に流通できるように英語とフランス語のバイリンガル・ラベルが貼られているが、かなりの量の製品はそこから米国に送られている。ケチャップが同市で生産される主な製品であり、同市はトマト生産の中心地となっている。工場ではまた、カナダファンシー（グレードA）トマトジュース、マスタード、酢、ベビーフード、バーベキューソース、缶詰パスタ、豆、パスタソース、グレービーソース、スープも生産している。ハインツ・カナダは、カナダのほとんどのファストフードチェーンに個食用およびフレキシブル包装の調味料を供給する主要サプライヤーである。リーミントンは、エーカー当たりのトマト加工地域として世界最大である。リーミントン工場では通常、年間25万トン以上のトマトを加工している。[ 61 ]ハインツ・カナダの本社はオンタリオ州ノースヨークにある。また、オンタリオ州セントメアリーズ、ケベック州モントリオール、アルバータ州カルガリーにも事業所があります。

2013年11月14日、ハインツは同社で2番目に大きいリーミントン工場を2014年5月に閉鎖すると発表した。ケチャップの加工業務は同社の米国拠点に統合される予定だった。町最大の雇用主がそこでの操業を停止したため、800人以上の地元の雇用が失われた。築105年のリーミントン工場を救おうと地元の活動が始まり、支援を集めるためにFacebookページが作成された。[ 62 ] 2014年2月27日、ハイバリー・カンコ・コーポレーションは、この施設を買収して運営するための意向書に署名した。[ 63 ] 4月には、ハイバリー・カンコ・コーポレーションがこの施設でトマトを加工するための1年間のライセンスを取得したと報じられ、約250人の雇用が守られた。[ 64 ]

この企業再編とカナダの怒りの反応の結果、ライバルの食品会社フレンチ社がレミントンの農産物を使って独自のケチャップブランドの製造を開始した。同社はカナダの愛国心に訴えるマーケティングを行った。このキャンペーンの成功と、フェイスブック上でフレンチ社の製品の購入を促すカナダ人の草の根運動が相まって、ハインツ社のカナダにおける市場シェアは84%から76%に低下し、成熟市場における大きな変化となった。[ 65 ]この望ましくない展開は、2018年にカナダが米国産ケチャップなど特定の米国輸出品に対して関税を課したことでさらに悪化した。これは米国トランプ大統領によるカナダからの鉄鋼・アルミニウム輸出品への関税への報復である。[ 66 ]ハインツ社は、カナダで遅ればせながら広報キャンペーンを実施し、国民の怒りに対抗しようとしたが、米国トランプ大統領のカナダに対する発言に反応して米国製品のボイコットを促す世論が高まったため、キャンペーンの実施はより困難になった。[ 67 ]

インド

ハインツのケチャップはインドでは2種類販売されており、標準的なトマトケチャップとトマトチリソースである。[ 68 ]インドの味覚の好みは地域によって異なるため、ハインツのような西洋ブランドは、インドで販売するケチャップのインド版を開発する必要がある。[ 69 ]ハインツはグラクソ・インディアの旧食品部門を買収し、コンプラン、グルコンD、グルコンC、サンプリティギー、ナイシルの製品とブランドを獲得した。2019年、ハインツはコンプランとグルコンDを含む事業の一部を6億2,718万ドルでザイダス・ウェルネスに売却した。[ 70 ]

インドネシア

ハインツABC製品、サンバル・アスリABC

HJハインツ社は1999年にインドネシアに進出し、PT. ABCセントラルフード社の株式65%を7000万米ドルで取得し、PT.ハインツABCインドネシア社を設立した。[ 71 ] [ 72 ]同社はジャカルタに拠点を置き、ソース、調味料、ジュース、シロップを製造している。[ 73 ]

21世紀初頭、インドネシアの人口増加と経済成長の需要に応えるため、PT. ハインツABCインドネシアはアジア最大、そして世界でも最大級のハインツ事業を展開しています。3,000人の従業員を擁し、3つの生産施設、8つの包装施設、そしてジャワ島をはじめとするインドネシア各地に広範な流通網を有しています。[ 71 ]主力製品は、シロップABC（フルーツシロップ）、ケチャップABC（甘口醤油）、サンバルABC（ホットチリソース）です。[ 74 ]

オランダ

オランダ産のハインツマヨネーズが輸入され、シンガポールの大手スーパーで販売されている

ハインツはオランダで多くの製品を販売しており、ヘルダーラント州のエルスト工場は西ヨーロッパ向けのハインツソースの主力生産施設である。2006年、HPフーズの買収とそれに続くアストン工場の閉鎖により、HPソースとダディーズの生産はウェストミッドランズのバーミンガムからエルスト工場に移管された。 [ 75 ]その後、エルスト工場が生産統合に苦戦したため、ハインツは旧HPフーズのブラン​​ドへの深刻な供給問題に見舞われ、英国の小売業者からかなり否定的な報道を受けた。[ 76 ]ハインツは、製品の供給を回復するため、スペインでソースの瓶詰めを始めざるを得なくなり、エルストから既製のソースを出荷した。[ 77 ]オランダの工場は、東南アジア市場向けにマヨネーズやケチャップなどの代表的なソースの生産も担当している。[ 78 ]

イギリス

ハインツ記念碑（中央に見える、 1864年に建てられた旧ケープ・コーンウォール鉱山の煙突）は、H.J.ハインツ社によるケープ・コーンウォールの国有化を記念するものです。左側にはセント・ヘレンズ礼拝堂の遺跡が、遠くにはブリソンズと呼ばれる沖合の2つの岩が見えています。

1896年にロンドンに初の海外事務所を開設した後、同社は1905年に南ロンドンのペッカムに英国初の工場を開設した。続いて1919年にロンドン北西部のハーレスデンに工場を開設した。この工場は第二次世界大戦で2度爆撃されたが、2000年まで生産を続けた。 [ 79 ]ウィガン近郊のスタンディッシュにあった旧軍需工場で1946年に生産を開始し、その後ウィガン近郊のキット・グリーンに新工場が1959年に開設された。ハインツはカンブリアのケンダルにも幼児用食品工場を持っていた。この工場はベビーミルクを専門に製造しており、以前はファーリーズのブラン​​ドで販売されていたが、その後ハインツ・ナーチャーの名称で製造された。

ハインツは、かつて味の素株式会社（東京）からライセンスを受けて使用されていたアモイブランドの東洋食品を製造しています。2018年にアモイ・フードは、新たな所有者であるCITIC Capital Asian Foods Holdings Ltd.に売却されました。[ 80 ]

2001年7月、英国政府の食品基準庁は、ハインツ社の缶詰ベイクドビーンズ製品がホルモンかく乱物質ビスフェノールに汚染されていることを発見した。[ 81 ]

2013年、キットグリーン工場はディスカバリーチャンネルによって世界最大の製造工場5社の1つに選ばれました（リストには、リライアンスのジャムナガル製油所、フォルクスワーゲンの自動車工場、キットグリーンフーズ工場、NASAのケネディ宇宙センター、POSCOの製鉄工場が含まれていました）。[ 82 ]ヨーロッパ最大の食品工場であり、毎年10億個以上の缶詰を供給していました。[ 83 ]

中国

2013年2月22日、中国の冷凍食品会社である三全食品は、ハインツ社の中国子会社である龍豊食品を買収する契約を締結した。[ 84 ] この売却により、ハインツ（中国）は中国などの新興市場で乳児用食品とソースに注力することになる。[ 84 ]ハインツ香港有限公司は、香港、中国、台湾で事業を展開する地域事務所である。

ニュージーランド

ハインツは、ニュージーランドとオーストラリア市場向けに輸出用の冷凍野菜を生産しています。また、ニュージーランドとオーストラリア市場向けにマヨネーズなどのソースも製造しています。ニュージーランドで販売されている製品のほとんどは「ワッティーズ」というブランド名で販売されています。[ 85 ]

動物福祉

クラフト・ハインツは、グローバルサプライチェーン全体にわたって動物福祉の向上に向け、複数のコミットメントを行ってきました。2016年には、2025年までに北米で100%の平飼い卵への移行を目指す意向を発表しました。このコミットメントはその後、世界規模で拡大され、2025年までに世界中で平飼い卵またはより良い卵調達への完全な移行を目指しています。最新の報告によると、同社の世界における卵供給の64%がこの基準を満たしており、ヨーロッパでは100%が平飼い鶏から調達されています。[ 86 ]

クラフト・ハインツは、卵の調達に加え、ブロイラーの福祉向上にも取り組んでいます。同社は、米国では2024年、欧州では2026年までに、欧州チキン・コミットメント（European Chicken Commitment）に準拠した基準の導入を目指しています。これらの基準には、鶏に広いスペースを与え、刺激的な環境を提供し、健康問題を起こしにくい品種を使用することが含まれています。[ 87 ]

さらに、クラフト・ハインツは豚肉と乳製品のサプライヤーに対する期待を表明しています。同社は妊娠母豚の代替妊娠飼育施設への移行を支援しており、北米の乳製品サプライヤーには動物ケアガイドラインの採用を求めています。[ 88 ]

参照

注記

  1. ^ a b c d e クレスウェル、ジュリー（2000年9月18日）「パッケージ商品企業では、かつてのような利益の流れが滞っている。グリーンケチャップとツナパウチはハインツを救えるか？」フォーチュン誌。CNNMoney.com。2013年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月31日閲覧。
  2. ^ 「クラフト・ハインツ、イリノイ州本社をノースフィールドからシカゴへ移転」 bizjournals.com。2023年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年9月16日閲覧。
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  • ディーンスターク、エレノア・フォア（1994年）『イン・グッド・カンパニー：ハインツ・テーブルでの125年』ワーナーブックス
ウィキメディア・コモンズには、HJ ハインツ社に関連するメディアがあります。

北緯40度27分16秒 西経 79度59分27秒 / 北緯40.4545度、西経79.9909度 / 40.4545; -79.9909

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