ハーバード交渉プロジェクト

ハーバード交渉プロジェクト
形成1979
創設者ウィリアム・ユーリー[ 1 ] [ 2 ]ロジャー・フィッシャー[ 1 ] [ 2 ]
設立年ハーバード大学
目的理論構築教育と訓練出版物紛争クリニック
位置
主要人物
ジェームズ・セベニウス(監督)

ハーバード交渉プロジェクトは、交渉と紛争解決の問題を扱う ハーバード大学で作成されたプロジェクトです。

ミッション

ハーバード大学ロースクールのサイトによると、このプロジェクトの目的と目標は次のとおりです。[ 3 ]

ハーバード交渉プロジェクト (HNP) の使命は、現実世界の紛争介入、理論構築、教育とトレーニング、新しいアイデアの執筆と普及に取り組むことで、紛争解決と交渉の理論と実践を改善することです。

2008年現在、このプロジェクトの責任者はジェームズ・セベニウス教授である。[ 3 ]

概要

このプログラムは1979年に開始され、活動開始時のプロジェクトの共同責任者はウィリアム・ユーリーロジャー・フィッシャーであった。[ 1 ] [ 2 ]

このプロジェクトは1981年に「Getting to Yes」というタイトルのテキストを出版した。[ 1 ]「Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge」は1998年、「Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most」は1999年、「Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate」は2006年に出版された。[ 2 ]

このプロジェクトでは、交渉における重要な要素として、人、利益、選択肢、基準(境界条件とも呼ばれる)の4つを特定した。[ 4 ]

このプロジェクトの活動には、理論構築、教育と訓練、出版、紛争クリニックなどが含まれる。[ 5 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b c dソーレン・ヒリグソー (2009)。交渉。アカデミカ。 p. 45.ISBN 978-8776756369. 2015年6月30日閲覧
  2. ^ a b c d交渉プログラムスタッフ(ハーバード大学ロースクール)。ハーバード交渉プロジェクトについて。ハーバード大学学長およびフェローによる2009年4月19日発行。 2015年6月30日閲覧(編集:この資料は以前は<1979>を追加していました)
  3. ^ a bハーバード大学ロースクール。ハーバード交渉プロジェクト。ハーバード大学学長およびフェロー発行2015年6月30日閲覧。
  4. ^ブライアン・トレーシー -交渉術(ブライアン・トレーシー成功ライブラリー)(p.48 - 49) AMACOM Div American Mgmt Assn、2013年6月19日、112ページ、 ISBN 0814433197[2015年6月30日閲覧]
  5. ^マリアン・ロバーツ - AZ of Mediation (p. 74 - 75) Professional Keywords、Palgrave Macmillan 発行、2013年11月28日、256ページ、 ISBN 1137002999[2015年6月30日閲覧]