| 形成 | 1979 |
|---|---|
| 創設者 | ウィリアム・ユーリー[ 1 ] [ 2 ]ロジャー・フィッシャー[ 1 ] [ 2 ] |
| 設立年 | ハーバード大学 |
| 目的 | 理論構築教育と訓練出版物紛争クリニック |
| 位置 | |
主要人物 | ジェームズ・セベニウス(監督) |
ハーバード交渉プロジェクトは、交渉と紛争解決の問題を扱う ハーバード大学で作成されたプロジェクトです。
ミッション
ハーバード大学ロースクールのサイトによると、このプロジェクトの目的と目標は次のとおりです。[ 3 ]
ハーバード交渉プロジェクト (HNP) の使命は、現実世界の紛争介入、理論構築、教育とトレーニング、新しいアイデアの執筆と普及に取り組むことで、紛争解決と交渉の理論と実践を改善することです。
2008年現在、このプロジェクトの責任者はジェームズ・セベニウス教授である。[ 3 ]
概要
このプログラムは1979年に開始され、活動開始時のプロジェクトの共同責任者はウィリアム・ユーリーとロジャー・フィッシャーであった。[ 1 ] [ 2 ]
このプロジェクトは1981年に「Getting to Yes」というタイトルのテキストを出版した。[ 1 ]「Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge」は1998年、「Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most」は1999年、「Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate」は2006年に出版された。[ 2 ]
このプロジェクトでは、交渉における重要な要素として、人、利益、選択肢、基準(境界条件とも呼ばれる)の4つを特定した。[ 4 ]
このプロジェクトの活動には、理論構築、教育と訓練、出版、紛争クリニックなどが含まれる。[ 5 ]
参照
参考文献
- ^ a b c dソーレン・ヒリグソー (2009)。交渉。アカデミカ。 p. 45.ISBN 978-8776756369. 2015年6月30日閲覧。
- ^ a b c d交渉プログラムスタッフ(ハーバード大学ロースクール)。ハーバード交渉プロジェクトについて。ハーバード大学学長およびフェローによる2009年4月19日発行。 2015年6月30日閲覧。(編集:この資料は以前は<1979>を追加していました)
- ^ a bハーバード大学ロースクール。ハーバード交渉プロジェクト。ハーバード大学学長およびフェロー発行。2015年6月30日閲覧。
- ^ブライアン・トレーシー -交渉術(ブライアン・トレーシー成功ライブラリー)(p.48 - 49) AMACOM Div American Mgmt Assn、2013年6月19日、112ページ、 ISBN 0814433197[2015年6月30日閲覧]
- ^マリアン・ロバーツ - AZ of Mediation (p. 74 - 75) Professional Keywords、Palgrave Macmillan 発行、2013年11月28日、256ページ、 ISBN 1137002999[2015年6月30日閲覧]
外部リンク
- クラウス・ウィンクラー -非対称的な権力分配を伴う交渉:ネットワーク産業における紛争解決からの結論、 Springer Science & Business Media発行、2006年10月12日