ヒルズ(店舗)

ヒルズデパート
業界小売り
設立1957年、 オハイオ州ヤングスタウン (1957年
廃止1999年8月 (1999-08
運命エイムズ合併
後継エイムズ
本部マサチューセッツ州カントン
製品衣料品、履物、寝具、家具、宝石、季節商品、美容製品、電化製品、おもちゃ、家庭用品。

ヒルズは1957年にオハイオ州ヤングスタウンで設立されたアメリカの百貨店チェーンで、1999年にエイムズ・デパートメント・ストアーズ社に買収されるまで存続しました。店舗のほとんどはオハイオ州インディアナ州ニューヨーク州ペンシルベニア州ウェストバージニア州にありましたが、他の市場にも進出しました。さらに南下し、バージニア州テネシー州ケンタッキー州インディアナ州、アラバマ州、そして西はミシガン州にも店舗を展開しました。

歴史

始まり

1950 年代後半、ヒルズの店舗は本格的なデパートでした (後にこのチェーンが有名になったディスカウント デパートとは対照的でした)。

ヒルズの創業者であるハーバート・H・ゴールドバーガー[ 1 ]は、 1964年にオハイオ州コロンバスのSCOAインダストリーズ(シュー・カンパニー・オブ・アメリカ)に同社を売却した。彼は1981年に息子が後を継ぐまでヒルズの社長を務めた。ゴールドバーガーはSCOAの副社長兼取締役を務めていたが、1985年にヒルズの経営陣による買収を主導した。[ 2 ]

ヒルズは1987年に株式を公開し、全米第8位のディスカウント小売業者となりました。ヒルズの声明によると、1990年11月、ゴールドバーガー氏の息子が辞任し、ジャック・ブルイヤール氏が後任となりました。ゴールドバーガー氏が家業を退いたことは、一部の関係者を驚かせました。ゴールドバーガー氏は1981年から同チェーンの社長兼CEOを務め、1987年に父が亡くなった際には取締役会長に就任しました。スティーブン・ゴールドバーガー氏は、クレジットカードの導入やUPCスキャンの導入など、他にもいくつかの改革を行いました。

1989年、ヒルズはオハイオ州ワージントンに拠点を置くゴールドサークルの店舗35店舗を買収しました。ニューヨークオハイオ地域ではこれら店舗の多くは1982年以前は ツインフェア社の店舗でした。

ヒルズは独自のプライベートブランドを持ち、様々な商品を販売していました。それは「アメリカン・スピリット」と呼ばれていました。[ 3 ] ヒルズには、ヒルズ・デパートメント・ストア・カンパニー、HDSトランスポート、CRHインターナショナル、カントン・アドバタイジング、コーポレート・ビジョン、ヒルズ・ディストリビューティング・カンパニーといった様々な事業を担う子会社もありました。[ 4 ]

破産と回復

テネシー州ハーミテージの旧店舗の外にあるヒルズ百貨店の看板。

ヒルズは1991年2月に破産保護を申請し、店舗数は214店舗から約150店舗に減少しました。[ 5 ] ヒルズの財政難は、1985年にシュー・コーポレーション・オブ・アメリカからレバレッジド・バイアウト(LBO)を行い、負債を抱えたことに遡ります。このLBOは6億4000万ドルと評価されました。1987年にヒルズが株式公開すると、負債は再び膨らみました。1989年にヒルズがゴールドサークルの旧店舗33店舗を買収したことで、状況はさらに悪化しました。1990年から1991年にかけての厳しい経済状況とそれに続く不況は、このチェーンに壊滅的な打撃を与えました。

ヒルズの再建のため、マイケル・ボジックが社長兼CEOに就任した。彼はシアーズに27年間勤務し、シアーズ・マーチャンダイジング・グループの責任者を務めていた。[ 6 ] 店舗は改装され、1991年からは配送センターの開設が予定され、新しい店舗のプロトタイプも1991年に導入された。ヒルズは年間売上高の10%以上を占める大規模な玩具売り場を擁していた。[ 6 ] ヒルズは1993年に倒産からヒルズ・ストアーズ・カンパニーとして目覚ましい回復を遂げた。

エイムズによる買収

2014年、ペンシルベニア州エコノミーノーザンライツショッピングセンターにある旧ヒルズ店舗(左)。多くの旧ヒルズ店舗と同様に、この店舗も2002年にエイムズが清算されて以来、空き店舗となっている。

1995年7月5日、CEOのマイケル・ボジックはほとんどの上級幹部とともに辞任し、ヒルズの最大株主であるディクスタイン・パートナーズによる2年間にわたる地域ディスカウントストアの経営権をめぐる熾烈な攻防に終止符を打った。ボジックの後任には、元GMM担当執行副社長のジャック・スマイレスが就任した。

ディックスタインは1996年2月8日に辞任し、後任にはA&Sデパートメントストアーズの元会長であるチャイム・エデルスタインが会長に就任した。ディックスタインの会長辞任に伴い、社長兼CEOのジャック・スマイレスも辞任し、後任にはレブコの最高財務責任者を務めていたグレゴリー・レイヴンが就任した。164店舗を展開するディスカウントストアは、より大規模で強力な事業体を目指し、他の地域ディスカウントストアの買収を検討すると発表した。

グレッグ・レイブン氏とヒルズにとって、それは困難な2年間でした。全く新しいシステムが導入されました。「既存のシステムはすべて廃棄するつもりです」とレイブン氏は語りました。新たな焦点は、マーチャンダイジングシステム、新しい財務システム、人事、給与、買掛金、そして最終的には新しい倉庫管理システムに置かれることになります。ハードライン部門の再構築も完了し、ゴンドラの端から4フィート(約1.2メートル)を切り落とし、パレットに「お買い得」な商品を並べた電動通路を作りました。

ロゴのバリエーション。

1998年11月12日、エイムズはヒルズを買収した。当時、ヒルズは155店舗を展開し、12の州を網羅し、2万人を超える従業員を雇用していた。本社はマサチューセッツ州カントンにあった。[ 7 ]ヒルズの買収により、エイムズは店舗数を301から456に拡大し、ウォルマートKマートターゲット に次ぐ全米第4位のディスカウントチェーンとなった。1999年末までに、エイムズとヒルズが重複していた市場であっても、ほぼすべてのヒルズ店舗がエイムズに改名された(バージニア州クリスチャンズバーグに残る1つのヒルズ百貨店を除く)。重複のほとんどはピッツバーグ地域で、エイムズは1985年にピッツバーグ郊外のマッキーズポートに本社を置くGCマーフィーチェーンを買収しており、ヒルズの元の市場であるヤングスタウンの隣接市場であった。しかし、エイムズ社はヒルズ社の買収により独自の財政難に陥り、2002年末までに完全に廃業することになった。

遺産

ターゲット、ビッグ・ロットプラネット・フィットネスなどの店舗がヒルズの旧店舗の一部を引き継いだが、エイムズが清算されて以来、その多くは空き店舗のままである。

2015年7月14日の『ピッツバーグ・ダッド』のエピソードは『バック・トゥ・ザ・フューチャー』をテーマとしており、主人公が1989年11月5日にタイムスリップし、ヒルズで買い物をし、フードコートで食事をする様子が描かれている。[ 8 ]

この事件をきっかけに、ピッツバーグを拠点とするキャンドル会社がヒルズの人気スナックバーの香りを再現した「ピッツバーグ・ダッズ・ヒルズ・スナックバー」の香り付きキャンドルを発売した。 [ 9 ]

2023年、ヒルズスナックバーのメニューに似たメニューを提供する予定のフードトラックがペンシルベニア州で検査に合格した。 [ 10 ] 7月4日の週末ペンシルベニア州インディペンデンス・タウンシップでソフトローンチした後、2023年7月15日にペンシルベニア州アリキッパの旧ヒルズ28号店(現在は廃業)前のミラー&サンズ・シボレーでスナックバーがグランドオープンした。スナックバーはペンシルベニア州西部各地の旧ヒルズの跡地で営業し、将来的には他の地域にも拡大する予定である。[ 11 ]

スローガン

  • 「ヒルズはおもちゃがある場所です。」
  • 「ヒルズは子供たちのための場所です。」
  • 「本当に低価格が必要なときは、ヒルズが毎日それを提供します。」
  • 「ヒルズはギフトに最適です。」
  • 「ヒルズでクリスマスの願いが叶います。」
  • 「小さな人たちが知っている伝説によると、ヒルズにはおもちゃがあるそうです。」
  • 「ヒルズは、低コストで生活できる、インフレ対策のデパートです。」
  • 「私たちは他のデパートとは一味違う、ヒルズでショッピングを楽しみましょう!(ぜひチェックしてみてください!)」
  • 「当店は他のディスカウントストアとは違います。価格がそれを証明しています!」
  • 「ヒルズ百貨店 - 毎日が低価格」
  • 「ヒルズにはヒット曲が揃っています - LPまたはカセット」(テレビCMのジングル)
  • 「ママのためのヒルズ。パパのためのヒルズ。家族のためのヒルズ!」
  • 「ヒルズであらゆる方法で節約、毎日節約。」
  • 「ヒルズ、低コスト生活とインフレ対策のデパート」(1980~81年頃)
  • 「ぜひチェックしてください!」

参考文献