カリフォルニア州ニューポートビーチにあるアーバイン・カンパニー本社 | |
| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | |
| 設立 | 1864 (1864年) |
| 創設者 |
|
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
場所の数 | シカゴ、ニューヨーク市、ロサンゼルス郡、オレンジ郡、サンディエゴ郡、シリコンバレー |
サービスエリア | カリフォルニア |
主要人物 | ドナルド・ブレン(会長) |
| Webサイト | www.irvinecompany.com |
アーバイン・カンパニーLLCは、不動産開発を専門とするアメリカの民間企業です。本社はカリフォルニア州ニューポートビーチにあり、事業の大部分はカリフォルニア州アーバインとその周辺地域に集中しています。アーバイン市は、アーバイン・カンパニーが主に設計した人口30万人以上の計画都市です。同社はアーバイン家によって設立され、現在はドナルド・ブレンが100%所有しています。
同社は非公開企業であるため、財務状況は公表されていません。しかし、ブレン氏は2021年4月時点で純資産153億ドルを有し、米国で最も裕福な不動産開発業者です。[ 1 ]

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アーバイン社の歴史は、ジェームズ・アーバイン1世、[ 2 ]ベンジャミンとトーマス・フリント、ルウェリン・ビクスビーが1864年に隣接する3つのメキシコの土地特許を組み合わせて設立した185平方マイル (480 km 2 )の牧場に遡ります。1864年の干ばつでホセ・アントニオ・セプルベーダの家畜が死に、彼は海岸沿いのランチョ・サン・ホアキンをアーバインとそのパートナーに売却せざるを得なくなりました。1866年に彼らはウィリアム・ウルフスキルからランチョ・ロマス・デ・サンティアゴを購入しました。急峻で丘陵の多い地形のためほとんど耕作に適さず、主に羊の牧場として使われていました。1868年、フリント、ビクスビー、アーバインはランチョ・サンティアゴ・デ・サンタアナの土地を分割する所有権訴訟の原告となりました。
ニューポートビーチの初期の他の地主とは異なり、アーバインとそのパートナーたちは土地を分割して売却することには関心がなく、その代わりに12万エーカー(4万9000ヘクタール)の広大な土地を最も利益の高い農業用途で利用することに専念していた。アイルランド生まれのアーバインは、大西洋を渡る旅の途中で、間もなくセントラル・パシフィック鉄道(CPR)の大物となるコリス・ハンティントンと出会った。友情を固めるどころか、生涯続く意見の相違が生じた。ハンティントンのサザン・パシフィック鉄道(SP)がオレンジ郡とサンディエゴ間の路線にアーバインの土地を必要としたとき、アーバインは拒否した。SPの作業員が許可なくアーバインの土地に線路を敷設し始めると、ショットガンを持った牧場労働者が作業員たちと対峙した。最終的にアーバインはアッチソン・トピカ・アンド・サンタフェ鉄道に自分の牧場での建設を許可した。[ 3 ]
1886年にアーバインが亡くなった後、息子のジェームズ2世(1867年生まれ)が25歳になるまで牧場の管理を任されていた管財人たちは、牧場を競売にかけようとした。この競売が違法と判断されると、ジェームズ2世は牧場の経営を引き継ぎ、農業生産の拡大に向けた取り組みを加速させた。[ 4 ] 1894年、彼は保有地をアーバイン社として法人化した。1800年代後半から1970年代にかけて、アーバイン社は牧場で牛の飼育も続け、「ボマー・キャニオン・キャトル・キャンプ」をその中核施設とした。[ 5 ] [ 6 ]彼らは羊の飼育も行っていた。ジェームズ・アーバインは1867年に、彼と部下たちは「[アーバイン牧場]を頻繁に馬で走り回り、時には30~40マイルも馬で走って夕方に帰宅し、すっかり疲れ果てていたが、牧場と羊の群れをよく見るためにはそうせざるを得なかった」と述べている。当時、彼のアーバイン社は隣接する土地をさらに購入していたため、「牧場の多くを見るためには、かなり馬に乗る必要があった。」[ 6 ]ジェームズ・アーバインの死後、会社の経営権の大半はジェームズ・アーバイン財団に移った。
1953年、全米スカウトジャンボリーが、現在のファッションアイランドショッピングセンターがあるアーバインランチの土地で開催されました。ニューポートビーチからオレンジまで走るジャンボリーロードは、人々が近くの駅からジャンボリーまで移動できるように建設されました。 1961年、アーバイン社は、新しいキャンパスを開発するため、カリフォルニア大学システムに990エーカーの土地を1ドルで売却し、カリフォルニア大学アーバイン校となりました。学校は、まだ存在していなかったアーバイン市ではなく、アーバイン家にちなんで名付けられました。3年後、同社はさらに510エーカーの土地を大学に割引価格で売却しました。 1960年代初頭、大学と会社は、建築家ウィリアム・ペレイラと共同で、周辺地域を開発するためのアーバインランチマスタープランを設計しました。 1971年に正式に法人化された アーバイン市は、キャンパスの周りに発展していきました。
1970年代後半までに、アーバイン社は牛の飼育事業を停止した。[ 6 ] 1969年の税制改革法の成立後、財団は会社を売却する必要があった。[ 7 ] 1977年、 A・アルフレッド・タウブマン率いる不動産開発業者ドナルド・ブレンを含むグループがアーバイン財団から会社を買収した。[ 8 ] [ 9 ]ボマー・キャニオン地域は1981年から1982年にかけてアーバイン市に売却された。[ 5 ]これは1974年のカリフォルニア州債券法から得られた助成金で購入された。[ 5 ] 1983年までにブレンはアーバイン社の過半数株主となった。1996年までに彼は発行済み株式をすべて購入し単独所有者となった。[ 10 ]

アーバイン・カンパニーは、カリフォルニア州オレンジ郡中央部および南部全域にわたる郊外型マスタープラン・コミュニティの開発と、サンタモニカ、シリコンバレー、サンディエゴ郡の住宅ビルの開発を行っている。[ 11 ]また、ミルピタス、サンノゼ、サニーベール、サンディエゴのダウンタウン、ミッションバレー、サンディエゴ、ラホヤビレッジ/ユニバーシティシティ、ソレントメサ、デルマーハイツ、ニューポートセンター、UCIの各拠点、ウェストロサンゼルス、パサデナ、シカゴ、ニューヨーク市でオフィスビルを所有・管理している。[ 12 ]
93,000エーカー(380 km 2)のアーバイン牧場は、アーバイン・カンパニーの中核を成す所有地です。牧場は、太平洋、ニューポート・ハーバー、ラグナ・ビーチ、サンタ・アナ・キャニオンからクリーブランド国有林の境界まで、オレンジ郡の約5分の1を占めています。牧場の総面積のうち、44,000エーカー(180 km 2 )は開発のために確保され、残りの地域(主に険しい峡谷、湿地、水域)は、アーバイン牧場自然ランドマークとして総称される自然保護区およびレクリエーション保護区として整備されています。
2014年8月、アーバイン社は、以前に住宅用に承認されていた土地2,500エーカーを追加で寄付し、保存する計画を発表した。[ 13 ]
土地保全助成金の実績もあり、アーバイン・カンパニーは2018年にグレーター・アーバイン商工会議所から「ビジネス・フィランソロピスト・オブ・ザ・イヤー」に選出されました。商工会議所はまた、市内の学校や大学への2億2000万ドル以上の寄付についても言及しました。[ 14 ]
アーバイン牧場の境界内にある都市の一部リストは次のとおりです。
アーバイン・カンパニーは、アーバインのマーケットプレイスやアーバイン・スペクトラム・センター、ニューポート・センター商業地区に囲まれたニューポート・ビーチのファッション・アイランドなど、複数の大型商業施設を所有しています。また、アーバインとニューポート・センターを中心に複数のオフィスビル、ロサンゼルス・センチュリー・シティの20世紀スタジオ・プラザ、ニューヨーク市のメットライフ・ビルなど、カリフォルニア州沿岸部全体で約550の物件を所有しています。
同社の所有物件には、サンタクララとサンノゼのアパートユニットがあり、サンタクララではサンタクララスクエアに約800戸[ 15 ]、モンティセロに約800戸[ 16 ]、サンノゼではリバービューに約500戸[ 17 ] 、ノースパークに2,188戸[ 18 ]、クレセントビレッジに約500戸[ 19 ]がある。
同社は2020年にコロナウイルスのパンデミックの影響で1,700人の従業員を解雇したが、その影響は主に3つのホテルとリゾートに及んだ。[ 20 ]
アーバイン社は2003年にサンディエゴのシンフォニータワーズを1億3400万ドルで購入した。同社は2024年9月にこの34階建てのオフィスタワーを台湾のフォルモサ社に70%安い4570万ドルで売却した。 [ 21 ] [ 22 ]
| 名前 | 画像 | 市 | 面積(平方フィート(m 2)) | 目的 | 建造年 | 購入日 | 購入価格(米ドル) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| メットライフビル | ニューヨーク市 | 2,841,511 (263,985) | オフィス | 1963 | 2005年[ a ] | 非公開 | |
| 71 サウス ワッカー | シカゴ | 1,765,000 (164,000) | オフィス | 2005 | 2010 | 6億2500万ドル[ 25 ] | |
| ファッションアイランド | カリフォルニア州ニューポートビーチ | 1,500,000 (139,355) | 小売り | 1967 | 該当なし | 該当なし | |
| ワン・ノース・ワッカー | シカゴ | 1,400,000 (130,000) | オフィス | 2002 | 2011 | 6億2000万ドル[ 26 ] | |
| 300 ノース ラサール | シカゴ | 1,300,000 (120,770) | 複合利用 | 2009 | 2014 | 8億5000万ドル[ 27 ] | |
| アーバイン・スペクトラム・センター | カリフォルニア州アーバイン | 1,200,000 (111,484) | 小売り | 1995 | 該当なし | 該当なし | |
| 2121 アベニュー・オブ・ザ・スターズ | ロサンゼルス | 969,990 (90,115) | オフィス | 1987 | 2000 | 3億5000万ドル[ 28 ] | |
| 200 と 400 スペクトラム センター ドライブ | カリフォルニア州アーバイン | 852,900 (79,200) | オフィス | 2017 | 該当なし | 該当なし | |
| ワンアメリカプラザ | サンディエゴ | 623,001 (57,879) | オフィス | 1991 | 2006 | 3億ドル[ 29 ] |