ジェシー・ジェファーソン | |
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2025 | |
| 職業 | コミュニティオーガナイザー |
| 活動年数 | 1990年代~現在 |
| 雇用主 |
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| 取締役 | カンザスシティ近隣諮問委員会(第3地区) |
| 子供たち | 1 |
ジェシー・ジェファーソンは、ミズーリ州カンザスシティ在住のアメリカ人コミュニティオーガナイザーであり、地域活動家です。同市のイーストサイド地区での活動で知られています。1990年代にAT&Tのスーパーバイザーとしてのキャリアを終え、ほぼ無給のボランティア、コンサルタント、メンターとして新たなキャリアをスタートさせました。彼女はカンザスシティ市近隣諮問委員会の第3地区代表を務めています。
カンザスシティPBSは彼女を「地域のチャンピオン」および「チェンジメーカー」として特集し、カンザス大学コミュニティ健康開発センターは彼女の活動をコミュニティリーダーシップ育成のケーススタディとして活用しています。彼女は、アイヴァンホー近隣協議会、ワシントン・ウィートリー近隣協会、オークパーク近隣協会など、数多くの近隣協会に指導を行い、資金確保や地域プログラムの実施を支援してきました。
ジェファーソンは、市の西側で「聖書中心の家庭」と評される家庭で育ち、18番街とベルビュー通りにあったグリーンウッド・バプテスト教会と強いつながりを持っていました。彼女は1961年にセントラル高校を卒業しました。当時、同校は「州で最も評価の高い学校の一つ」とされていました。[ 1 ]
ジェファーソンは1990年代にAT&Tのスーパーバイザーを退職しました。彼女は教会を通じて始めた地域組織化に注力しました。彼女はカンザスシティ保健局の地域活動担当のパートタイム職員です。彼女のアプローチは積極的な関与に基づいており、彼女はそれを次のように説明しています。「とにかく行動を起こし、近隣住民の問題を解決してほしいという絶え間ない呼びかけに応えるのです。『ノーとは言えない』からです。」彼女の仕事のほとんどは無給であり、「私の仕事に報酬は支払われない」と彼女は振り返ります。[ 1 ]
彼女は牧師から、当時「市内で最も困窮した一角の一つ」と評されていた27番街とトルースト通りの交差点にコミュニティ・アクション・ネットワーク(CAN)センターを運営するよう勧められた。CANセンターで彼女は、酒屋の蔓延に対抗し、ポン引きや麻薬の売人に対抗する取り組みを主導した。また、青少年活動の企画、菜園の開設、個別指導プログラムの設立、そして完全雇用協議会との提携による地元の若者の雇用創出にも尽力した。彼女は地域社会の信頼を得たことを振り返り、「あの子たちは私に何も起こらせないだろう」と語った。[ 1 ]
彼女はカンザスシティのイーストサイドで「新世代の地域リーダー」の指導に注力してきました。[ 2 ]彼女はタウンフォーククリーク、オークパーク、ヴィンヤード、サウスラウンドトップ、セブンオークス、ブルーバレー、マッコイ、ワシントンウィートリー、インディペンデンスプラザといった地域団体のコンサルタントを務めてきました。彼女の仕事の重要な部分は、「市の各部署の長や市議会議員に対し、これらの地域団体への財政支援を約束してもらうよう働きかけること」です。彼女は、支援するボランティアリーダーへの尊敬の念をその動機として挙げています。「彼らがどれほど懸命に働いているか、見てきました…なのに、一銭ももらえないんです」[ 1 ] 。
彼女は「ブロックキャプテンや町内会長向けの『ハウツーガイド』」を作成し、「役人の個人番号が満載のダイヤルリスト」を活用している。その多くは、部長になるずっと前から彼女が近所で知り合っていた人々だ。[ 1 ]
ジェファーソン氏の指導は、近隣住民団体が体系的な問題に対処し、資金を確保する能力を構築する上で役立ってきました。アイヴァンホー地区における彼女の活動は、彼女のモデルの重要な例です。ユーイング・マリオン・カウフマン財団がアイヴァンホー地区の支援ネットワーク構築プロジェクトに資金提供した際、ジェファーソン氏は「先頭に立って」、1日に何時間もかけて地区の400ブロックを歩き回り、住民をブロックキャプテン制度に組織化しました。[ 1 ]この活動が、包括的な地域開発法人となったアイヴァンホー地区協議会(INC)の基盤となりました。INCはその後、住宅修理プログラム、青少年・高齢者向けサービス、コミュニティガーデン、工具貸出図書館、ファーマーズマーケットを立ち上げました。[ 3 ] [ 4 ] INCは、複数のコミュニティ開発ブロック助成金[ 1 ]と、ガーフィールド・イースト・シニアコテージ・プロジェクトのためのReBuild KC助成金を獲得しています。[ 5 ]
数十年にわたる「投資撤退と人口減少」の後、ワシントン・ウィートリー近隣協会(WWNA)はジェファーソンを含むコンサルタントの指導の下、再活性化の取り組みを開始した。[ 1 ] WWNAは地域イニシアチブ支援公社(LISC)と提携し、開発および回復力計画を作成した。[ 6 ]その後、この地域は市の住宅アクセラレータープログラムのパイロット地域に選ばれ、95エーカー(38ヘクタール)の空き地を手頃な価格の住宅に転換することを目指している。[ 7 ] 2025年5月、米国環境保護庁(EPA)はカンザスシティに、ワシントン・ウィートリーの47の空き地の修復に400万ドルを充当する助成金を交付した。この助成金は、全国でこの資金レベルでの交付はわずか8件のうちの1件である。クイントン・ルーカス市長は、この投資により「環境問題を地域の機会に変える取り組みが加速する」と述べた。第3区議会議員メリッサ・パターソン・ヘイズリー氏は、この賞を「長い間見過ごされてきた地域を復興する上での画期的な出来事」と評した。[ 8 ]彼女はカンザスシティ市の地域諮問委員会において第3区を代表している。[ 9 ]
オークパークの近隣住民協会のリーダーたちは、清掃活動や、バスケットボールリーグ「フープス・アット・ナイト」のような犯罪防止プログラムに重点を置いています。[ 10 ] [ 11 ]協会は住民の意識と会員数を増やすために、2023年に近隣住民エンパワーメント助成金を受け取りました。[ 12 ]
ヴィンヤード近隣協会は2023年の助成金受領者であり[ 12 ]、警察や学校と協力し、ハーベスターズと共同で食料配給所を運営している。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]

ジェファーソン氏の活動は、カンザスシティの政府、公共メディア、そして学術機関から高く評価されています。当局は、彼女が指導する団体を支援する助成金プログラムを高く評価しています。[ 16 ]
2019年、カンザスシティの公共テレビ局KCPTは、ジェファーソンを「地域の無名のリーダー」として特集した。[ 17 ]彼女は、カンザスシティPBS、ユーイング・マリオン・カウフマン財団、ネットワーク・コネクターズの「チェンジメーカーズ」ビデオシリーズに出演し、「私たちのコミュニティの新興非営利団体のリーダー」にスポットライトを当てている。[ 2 ]
カンザス大学 コミュニティ健康開発センターは、コミュニティ・ツールボックスのリソースとして、ジェファーソンの活動をケーススタディとして選定しました。「事例7:精力的な『ミス・ジェシー』が次世代の地域リーダーを育成」と題されたこのケーススタディは、「リーダーシップの構築」というコア・コンピテンシーを説明するために用いられています。[ 18 ]
彼女の地域保健活動は、疾病管理予防センターの機関誌「慢性疾患の予防」の2007年報告書に記載されており、同報告書では彼女がKC-CDC(カンザスシティ慢性疾患連合)執行委員会メンバーとして過去に務めていたことが言及されている。[ 19 ]
彼女にはセントルイスで弁護士をしている娘と孫がいます。[ 1 ]
Libraryは、KCMOの3700 Woodland AveにあるIvanhoe Neighborhood Councilにあります。