
ジョン・レオ・ブレア(1888年6月24日 - 1962年)はアメリカの実業家。彼は、ダイレクトマーケット小売企業であるニュープロセス・カンパニー(現ブレア・コーポレーション)の創設者である。[ 1 ] 彼はまた、作家、発明家、[ 2 ]ダイレクトマーケティングの推進者であり、フランクリン・D・ルーズベルト大統領とヘンリー・モーゲンソー・ジュニア財務長官の顧問でもあった。
ジョン・レオ・ブレアは1888年6月24日、ペンシルベニア州ウォーレンで生まれた。ブレアは1904年に同地の高校を卒業し、後にペンシルベニア州フィラデルフィアにあるペンシルベニア大学の3年間の法学課程に入学した。[ 3 ]
初期の自己啓発書の著者であるロバート・コリアーは、ジョン・ブレアと共に販売手法と効果的なコピーライティングの開発に携わりました。コリアーは、ジョン・ブレアについて「私たちのほとんどが何年もかけて習得するであろうことを、彼は自然に予見していたようだ。つまり、私たちが何を提供しようとも、売っているのは商品ではなく、人間性、人間の反応なのだ、ということだ」と記しています。コリアーはまた、ジョン・ブレアが著した『成功の書』の序文も執筆しました。[ 4 ]
1910年、大学2年生のジョン・L・ブレアは、クラスメートからイースター休暇中にレインコートを販売しないかと誘われました。営業中に葬儀屋に尋ねられたブレアは、魅力的でプロフェッショナルな印象の黒いレインコートを持っていないかと尋ねられました。これがきっかけでブレアは、当時まだ比較的新しいゴム加硫技術を応用し、ゴム製レインコートの表地に美しい黒いウール生地を貼り、裏地にはスコットランドチェック柄の生地を配するというアイデアを思いつきました。クラスメートはまさにそのようなレインコートの製造を引き受け、当初1200着を納品したところ、完売しました。
ブレアは父と兄弟の助けを借りて、全米の葬儀屋、そして後に大臣や実業家に1万通の手紙を送りました。当初はニュー・プロセス・ラバー・カンパニーという社名でしたが、1916年にはニュー・プロセス・カンパニーに改称されました。1924年に株式を公開したニュー・プロセス・カンパニー、そして後にブレア・コーポレーションとなった同社は、アメリカ証券取引所で継続的に保有されている最古の株式です。
1927年、ニュープロセス社は壊滅的な打撃を受けました。その年の最後の日に、最後の手段として、上位6人の役員が私財約10万ドルを投じ、収益の安定化を図りました。
ジョン・L・ブレアは、新たに設立した会社の社長を務めながら、法律家としてのキャリアを続けました。法律家としてのキャリアを通じて、彼はロバート・H・ジャクソンと出会い、親交を深めました。ジャクソンを通じて、ブレアはフランクリン・D・ルーズベルトやヘンリー・モーゲンソー・ジュニアとも出会いました。
ブレアは大統領選に出馬していたルーズベルトに様々なアイデアを提供しました。ルーズベルトが当選すると、ジョン・L・ブレアはワシントンD.C.に招かれ、ヘンリー・モーゲンソー・ジュニアと国家経済の救済策について協議しました。ブレア夫妻は少なくとも2回 ホワイトハウスに招かれ、ルーズベルト夫妻と会食しました。
モーゲンソーはブレアに米国財務省のフルタイムの職をオファーした。しかし、全米でダイレクトマーケティングの達人として既に知られていた彼が公務員になるのは倫理に反すると感じ、オファーを断った。例えば、一時期、アメリカ人の20人に1人がニュープロセス社から広告メールを受け取っており、その全てにジョン・L・ブレアのハンサムな顔と署名が印刷されていた。
1933年11月、ニュープロセス社で火災が発生しました。ジョン・L・ブレアは斧を手に消防士用の梯子を登り、上階の窓を壊して消火ホースからの放水が社内に届くようにしました。会社はわずか10日で再稼働しました。彼はチェコスロバキアのプラハで休暇中に見た建物を参考に、ゆっくりと本社を再建しました。
ジョン・L・ブレアは1962年に亡くなるまで、52年間にわたり自身の会社の社長を務めました。息子のジョン・L・ブレア・ジュニアはその後25年間、家族以外で初めてCEOが就任し、社名がニュープロセス・カンパニーからブレア・コーポレーションに変更されるまで、会社を率いました。1980年代半ばまでに、ニュープロセスは米国最大の衣料品および家庭用品のダイレクトマーケティング業者にも成長しました。[ 5 ]


2010年、同社は創業100周年を記念して、ブレア氏とニュープロセス社の元従業員を称えるため、 3,500平方フィート(330 m 2 )のブレア博物館を建設しました。