ロレアル

ロレアルSA
会社形態公開
ユーロネクスト・パリ:  OR CAC 40構成銘柄
ISINFR0000120321
業種消費財
設立1909年7月30日 (1909年7月30日
創業者ウジェーヌ・シューラー
本社
フランス
サービスエリア
全世界
主要人物
製品
  • 化粧品
  • スキンケア
  • 香水
収益増加434.8億ユーロ(2024年)[ 1 ]
増加86億8000万ユーロ(2024年)[ 1 ]
増加64億ユーロ(2024年)[ 1 ]
総資産増加563.5億ユーロ(2024年)[ 1 ]
総資本増加331億3000万ユーロ(2024年)[ 1 ]
従業員数
90,000人(2024年)[ 1 ]
子会社
ウェブサイトloreal.com

ロレアルSAフランス語: [lɔʁe.al] )は、パリに登記され、オードセーヌ県クリシー本社を置くフランスの多国籍パーソナルケア企業です。 [ 2 ] [ 3 ] 2024年現在、世界最大の化粧品会社です。[ 4 ] [ 5 ] 2020年代初頭の時点で、ロレアルは36のブランドと497の特許を所有していました。[ 6 ]

歴史

創業

20世紀初頭、フランスの化学者ウジェーヌ・ポール・ルイ・シューレール(1881~1957年)は、ロレアルと呼ばれる染毛剤の処方を開発しました。[ 7 ]シューレールは独自の製品を調合・製造し、パリの美容師に販売しました。[ 8 ] [ 9 ] 1909年7月31日、シューレールは[ 10 ]フランスの安全な染毛剤会社(Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux)を設立し、後にロレアルとなりました。1920年には3人の化学者を雇用し、従業員数は増加を続け、1950年には100人、1984年には1,000人に達しました。2021年には、全世界で推定85,252人の従業員がいました。[ 11 ]

ロレアルはヘアカラー事業に参入した後、クレンジングや美容製品にも事業を拡大しました。2020年現在、ロレアルはヘアカラー、ヘアスタイリング、ボディケア、スキンケア、クレンジング、メイクアップ、フレグランスなど、美容事業のあらゆる分野で事業を展開しています。[ 8 ] [ 9 ]

最近の歴史と買収

ロレアルは1973年に製薬会社サンテラボを買収した。サンテラボは1999年にサノフィと合併し、サノフィ・サンテラボとなった。サノフィ・サンテラボは2004年にアベンティスと合併し、サノフィ・アベンティスとなった。[ 12 ]

ネスレは1974年、ロレアル創業者の娘であるリリアンヌ・ベッテンコートの要請で同社に株式を買収して以来、ロレアルの株式を保有している。 [ 13 ]

1984年、ロレアルはアルビ・インターナショナルからヘレナ・ルビンスタイン・インコーポレーテッドの一部を買収しました。買収対象は、同社の日本部門とラテンアメリカ部門、そしてそれらの部門の事業運営と市場管理でした。[ 14 ]ロレアルとアルビ・インターナショナルの合弁事業は1988年まで続き、その後ロレアルが残りの株式を取得し、以来、同社全体を所有しています。[ 15 ]

1988年から1989年にかけて、ロレアルは映画会社パラビジョン・インターナショナルを支配し、その資産はフィルメーションデ・ラウレンティス・ライブラリーなどであった。スタジオカナルは1994年にパラビジョンの資産を買収した。 [ 16 ]

2006年3月17日、ロレアルは化粧品会社ザ・ボディショップを5億6200万ポンドで買収した。[ 17 ] 2008年5月、ロレアルはイヴ・サンローラン・ボーテを18億ドルで買収した。[ 18 ]

2014年、ロレアルは中国の大手化粧品ブランド、マジック・ホールディングスを8億4000万ドルで買収した。[ 19 ] 2014年2月、ロレアルはネスレから自社株の8%を34億ユーロで買い戻すことに合意した。2014年2月、資生堂はカリタとデクレオールのブランドをロレアルに2億2750万ユーロ(3億1293万米ドル(2014年))で売却することに合意した。[ 20 ] 2014年6月、ロレアルは北米でのメイクアップ製品の提供を強化するため、 NYXコスメティックスを非公開で買収することに合意した。[ 21 ]また同年、ロレアルはブラジルのヘアケア会社ニエリー・コスメティックス・グループを非公開の金額で買収することに合意したことを発表した。[ 22 ] 2014年9月、ロレアルはキャロルズ・ドーターというブランドを買収した。[ 23 ] 2016年7月、ロレアルはITコスメティックスを12億ドルで買収することに合意した。[ 24 ]

2017年、ベッタンクールは亡くなり、事業は娘のフランソワーズ・ベッタンクール・マイヤーズに遺贈された。[ 8 ]

2018年、ロレアルは美容テクノロジー企業ModiFaceを買収した。[ 25 ] 2018年5月、ロレアルはヴァレンティノとの新たな美容・フレグランスの提携を発表した。[ 26 ] 2020年12月、ロレアルは日本のスキンケア企業であるタカミ株式会社を買収すると発表した。[ 27 ]

2021年、ロレアルはビーガンスキンケアブランド「ユース・トゥ・ザ・ピープル」の買収を発表した。[ 28 ] [ 29 ]

2023年4月、ロレアルはオーストラリアの高級化粧品ブランドであるイソップを25億3000万米ドルで買収した。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] 2023年12月、ロレアルはデンマークの研究会社ラクトビオの買収を発表した。[ 33 ] [ 34 ]

2024年、ロレアルはスイスの水資源保全スタートアップ企業であるG​​josaの買収を発表しました。[ 35 ] [ 36 ] 2024年2月、ロレアルはイタリアのブランドMiu Miuの高級美容製品の製造、開発、流通に関する長期的なグローバルライセンス契約を締結したことを発表しました。[ 37 ] [ 38 ]

2024年8月、ロレアルはインドに研究イノベーションセンターを開設した。[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] 2024年12月、ロレアルはスイスの小売業者ミグロから韓国の大手化粧品会社ゴウンセサンコスメティックスとそのブランドDr.Gの株式を取得し、ポートフォリオを拡大した。[ 42 ] [ 43 ] 2025年3月、ロレアルはヘアケアブランドのキャロルズドーターを無名の起業家に売却した。[ 44 ]

2025年6月、ロレアルはヘアケアブランドのカラーワウを買収する契約を締結した。[ 45 ]

2025年10月、ロレアルはケリングの美容事業を約40億ユーロで買収する契約を発表しました。この契約には、コロンブランドのハウス・オブ・クリードに加え、グッチやバレンシアガを含むケリングのブランド向けに50年間のフレグランスおよび美容製品の独占開発権が含まれます。[ 46 ]

企業活動

本社

ロレアルグループは、パリ近郊のオー=ド=セーヌ県クリシーにあるウジェーヌ・シュレール・センターに本社を置いています。[ 47 ] 1970年代にレンガと鉄骨で建設されたこの建物は、旧モンサボン工場の跡地で、1978年に従業員が移転しました。1400人の従業員がこの建物で働いています。[ 48 ] 2005年、デア・シュピーゲルのニルス・クラヴィッターは「茶色のガラス張りの窓のファサードを持つこの建物は、周囲の環境と同じくらい醜い」と述べました。クラヴィッターはさらに、 CCTVカメラやセキュリティ機器のせいで、この施設は「厳重警備区域のような印象を与える」と付け加えました。[ 49 ]

国際部門には以下が含まれます。

研究開発施設

ロレアルは世界中に21の研究開発センターを有しています。フランスのオルネシュヴィイ、サントゥアンに3つのグローバルセンターがあります。6つの地域拠点は、米国ニュージャージー州クラーク、日本神奈川川崎、そして2005に中国上海インドムンバイブラジルリオデジャネイロそして南アフリカヨハネスブルグ設立されました。[ 53 ]

コーポレートガバナンス

ジャン=ポール・アゴンがロレアルの会長、ニコラ・ヒエロニムスが最高経営責任者です。 [ 54 ] [ 55 ]ジャン・ヴィクター・マイヤーズポール・ブルケは取締役会の副会長です。[ 55 ]

株主

2023年12月31日現在:[ 56 ]

  • 株式保有の内訳は、ベッテンコート家が34.73%、国際機関投資家が30.7%、ネスレが20.13% 、フランスの機関投資家が6.63%、個人株主が5.92%、従業員が1.89%。

ビジネス統計

ロレアル製品が販売されている国
財務データ(10億ユーロ) [ 57 ]
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022年 2023年
収益22.977 22.532 25.257 25.837 26.024 26.937 29.874 27.992 32.288 38.261 41.183
純利益2.958 4.910 3.297 3.106 3.586 3.895 3.750 3.563 4.597 5.707 6.184
資産31.298 32.063 33.711 35.630 35.339 38.458 43.810 43.607 43,013 46,844 51,855
従業員 77,452 78,611 82,881 89,331 82,606 86,030 87,974 85,392 85,412 87,264

合弁事業および少数株主持分

ロレアルは、世界第3位、欧州第1位の製薬会社であるサノフィ・アベンティスの株式10.41%を保有しています。ラボラトワール・イネオフは、ロレアルとネスレの栄養化粧品の合弁会社であり、ネスレの栄養と食品安全の分野における知見を活用しています。

ブランドポートフォリオ

ロレアル リップスティック
ロレアル スキンケア製品

ブランドは一般的に、マス、プロフェッショナル、ラグジュアリー、アクティブコスメティックなどのターゲット市場によって分類されます。ガルデルマは本社直属です。ロレアルは、ファインケミカル、ヘルスケア、金融、デザイン、広告、保険など、様々な事業にも投資しています。[ 58 ]

2023年、世界知的所有権機関(WIPO)マドリッド年次レビューは、ロレアルがマドリッド制度に基づいて提出した商標出願件数が世界第1位にランク付けし、2023年には199件の商標出願が提出されたと報告した。 [ 59 ]

コンシューマープロダクツ部門

ロレアル ラグジュアリー部門

プロフェッショナル製品部門

ロレアル 皮膚科学美容

  • アクネフリー
  • アンビ
  • セラヴィバウシュヘルスが所有し、2017年にロレアルに売却)[ 61 ] [ 62 ]
  • クラリソニック
  • ダーマブレンド
  • ラ ロッシュ ポゼ
  • ロゴコス
  • サノフロール
  • スキンベターサイエンス
  • スキンシューティカルズ アドバンスドプロフェッショナルスキンケア
  • ヴィシーのヴィシー化粧品

マーケティング

コソボでは、通信販売事業の成長期に、ロレアルと3スイスが化粧品の通信販売を行う「ル・クラブ・デ・クレアトゥール・ドゥ・ボーテ」を設立し、アニエスベー、コメンス、プロフェッサー・クリスティーヌ・ポールマンなどのブランドを取り扱っていた。2008年3月、ロレアルは3スイスの株式を取得し、同社の単独経営権を握った。[ 63 ] 2013年11月、ロレアルは2014年上半期に「ル・クラブ・デ・クレアトゥール・ドゥ・ボーテ」の活動を停止すると発表した。[ 64 ]

ロレアルは1997年以来、カンヌ国際映画祭の公式パートナーを務めています。[ 65 ]ロレアルのスポンサーシップ期間中、多くのロレアルのビューティーアンバサダーがカン​​ヌ国際映画祭のレッドカーペットを歩きました。2017年には、ジュリアン・ムーアスーザン・サランドンアンディ・マクダウェルエヴァ・ロンゴリアなどのロレアルのビューティーアンバサダーが、カンヌ国際映画祭の屋外映画館で上映される映画の選考を担当しました。[ 66 ]

ロレアルの広告スローガン「Because I'm worth it(私には価値があるから)」は、23歳のイギリス人アートディレクターによって考案され、1973年にモデル兼女優のジョアンヌ・デュソーによって発表されました。[ 67 ] 2000年代半ばには「Because you're worth it(あなたには価値があるから)」に変更されました。2009年後半には、スローガンは再び「Because we're worth it(私たちには価値があるから)」に変更されました。[ 68 ] [ 69 ]

2012年、ロレアルはインドネシアのチカランにあるジャバベカ工業団地に、総投資額1億米ドルで最大の工場を開設しました。[ 70 ]生産量の25%は国内市場で、残りは輸出されます。2010年にはインドネシアで大幅な成長が見られ、販売数量は61%増加し、純売上高は28%増加しました。[ 71 ]

2020年、最高デジタル責任者(CDO)のルボミラ・ロシェ氏はビデオ会議で、同社におけるeコマースの重要性の高まりを報告し、第3四半期の売上高の24%をeコマースが占めていると述べた。ロシェ氏はまた、この売上高の24%が「今年の実店舗閉鎖による損失の50%を相殺することを可能にした」と述べた。[ 72 ]

アンバサダー

ロレアル パリには、ロレアル パリ「ドリームチーム」と呼ばれるアンバサダー、アーティスト、女優、活動家からなるグループがあります。[ 73 ]

論争

ロレアルの主要人物によるファシズムへの関与

ロレアルは、創設者ウジェーヌ・シュエラーがナチス支持者で反ユダヤ主義のファシストであったことを認めている。[ 113 ] [ 114 ]彼はまた、暴力的でファシストかつ反共産主義の組織であるラ・カグール のメンバーだった。第二次世界大戦中のフランス占領期間中、その創設者はヴィシー政権と協力する政党、社会革命運動(MSR)を結成した。 [ 115 ]シュエラーはラ・カグールに資金援助し、グループの会合のいくつかをロレアル本社で開催することを許可した。ラ・カグールは銃器の輸送、元牧師の暗殺、シナゴーグ6か所への放火などの犯罪を犯した。[ 116 ] [ 117 ]ロレアルは第二次世界大戦後、ジャック・コレーズなどグループのメンバー数名を幹部として雇用し、彼は米国事業のCEOを務めた。[ 118 ] [ 119 ]

ロレアルの映画子会社パラビジョンの株主で取締役のジャン・フリードマンが解雇された後も、別の論争が巻き起こった。フリードマンは、ロレアルがユダヤ人と関わりのある企業に対するアラブ諸国のボイコットを避けたかったために解雇されたと主張している。これに対し、フリードマンはロレアル幹部の過去を暴露することを決意した。シュエラーの娘リリアンヌ・ベタンクールと結婚し、ロレアルの副会長となったアンドレ・ベタンクールは、反ユダヤ主義のナチス・プロパガンダ紙「ラ・テール・フランセーズ」に60本の記事を寄稿した。アンドレはプロパガンダの所有権を認めたが、ヴィシー政権によって毒を盛られたと主張し、「公の場でそれらに関して繰り返し遺憾の意を表明しており、ユダヤ人コミュニティにはいつでも許しを請うつもりだ」と述べた[ 116 ]。アンドレ・ベタンクールはまた、解放後、シュエラーと数人のフランス・レジスタンスの協力者をかくまった。[ 117 ]また、ウジェーヌ・シュレールがロレアルの米国子会社コスメールの名誉代表であり、ラ・カグールに関与していたジャック・コレーズを雇用していたことも明らかになった。[ 114 ]

ロレアルがドイツ本社を30年以上置き、1991年に売却されたが、その土地は第二次世界大戦中にあるユダヤ人家族から没収された土地だったことが明らかになり、さらなる論争が巻き起こった。このユダヤ人家族は3世代にわたり会社に賠償を求めて闘っており、その末裔がホロコースト生存者のエディス・ローゼンフェルダーである。フリッツ・ローゼンフェルダーはナチスの役人に家を売却せざるを得なかったが、家族は売却益を受け取ることなく、それどころか国外追放された。連合国は、ナチスとの取引は、たとえ所有者の同意を得たように見えても無効とみなすことができるとするユダヤ人賠償法案を可決した。土地はロレアルの関連会社に売却され、その後1961年にロレアルに買収されたため、同社はそれ以前に起きたことについては責任を負わないと主張している。ローゼンフェルダーの主張の根拠は、最初の売却が違法であったため、その後の売却もすべて同様に違法であるというものである。1951年にはユダヤ人賠償後継組織に賠償金が支払われたが、これは遺族の同意なしに行われ、賠償金は遺族に一切渡らなかった。エディス・ローゼンフェルダーの娘、モニカ・ワイツフェルダーによる著書『L'Oréal a pris ma maison』(フランス語版『L'Oréal a pris ma maison』、英語版『L'Oréal stole my house!』(ロレアルが私の家を盗んだ!)は、ナチスが一家の強制退去を画策した後、ロレアルがドイツカールスルーエにあるワイツフェルダー家の邸宅を買収し、ドイツ本社とした経緯を詳述している。 [ 120 ]モニカ・ワイツフェルダーは、「ユダヤ人の財産を取得した他の企業はすべて、その後、大した議論もなく返還した。ロレアルが他の企業と異なる理由が理解できない」と述べたと伝えられている。フランスの最高裁判所に訴訟が提起されたが、検察官は裁判は行えないと判決を下した。2007年現在、検察官は欧州人権裁判所に提訴している。[ 117 ] [ 120 ]

ガルニエのボイコット

2014年7月31日、イスラエル国防軍(IDF)がガザ地区で開始した「境界保護作戦」の最中、イスラエルの支援団体StandWithUsは、ガルニエ・イスラエルがIDFの女性兵士に寄付したという支援物資の写真を数枚Facebookに投稿した。[ 121 ] [ 122 ] [ 123 ]これにより、世界中でガルニエとロレアルのボイコットを求める声が上がった。[ 124 ]ガルニエはこのプレゼント企画を否定し、自社のFacebookページで次のように述べた。「ガルニエUSAはソーシャルメディアにおける最近の活動を認識しています。ガルニエが世界中で平和と調和を推進し、いかなる紛争や政治問題にも関与しないという厳格な方針を持っていることをファンの皆様に知っていただくことは、私たちにとって非常に重要です。ガルニエはソーシャルメディアでこの事実を発見し、驚愕しました。調査の結果、約500点の製品の配布は、地元小売業者による単発の取り組みの一環であることが判明しました。ガルニエは、地域レベルで厳密に管理されるこの取り組みを承認せず、一部のファンの皆様に不快感を与えたことを深くお詫び申し上げます。」[ 125 ]

動物実験

ロレアルは1979年にin vitro組織試験を開始し、規制で義務付けられる14年前の1989年以降、世界中のいかなる地域でも製品や成分の動物実験を行っていません。[ 126 ]論争の原因は、ロレアルが中国で製品を販売しているという事実にあります。中国の規制当局は、国内で販売される化粧品に対して動物実験を行っています。中国では2020年1月に動物実験が禁止されましたが、中国当局は依然として輸入された「一般的な」化粧品に対してこの慣行を行っています。[ 127 ] [ 128 ]

2006年にロレアルが動物実験を支持していないザ・ボディショップを買収した後、ザ・ボディショップの創業者アニタ・ロディックは、ロレアルの動物実験への関与をめぐって「信念を放棄した」という非難に対し、自らを弁護せざるを得なくなりました。消費者の間でザ・ボディショップのボイコットを求める声が上がりました。[ 129 ]ロレアルは2017年にザ・ボディショップをブラジルのグループ、ナチュラ・コスメティコスに売却しました。[ 130 ]

人種差別訴訟

2005年8月11日、カリフォルニア州最高裁判所は、ロレアルの元営業部長エリース・ヤノウィッツがカリフォルニア州公正雇用住宅法に基づく報復解雇の訴えを正当に申し立てたと判決し、事件を差し戻した。[ 131 ]この事件は、1997年に当時デザイナーフレグランスのゼネラルマネージャーだったジャック・ウィズウォールが、ヤノウィッツに対し、肌の色が濃い営業担当者の業績が優れていたにもかかわらず、解雇するよう指示したという事件に端を発している。ヤノウィッツが拒否すると、ウィズウォールは「セクシーな」ブロンドヘアの女性を指差して、「ちくしょう、あんな顔の人を連れてこい」と言ったという。ウィズウォールは2006年末、ロレアルUSAの高級品部門社長を退任した。[ 131 ]

同社はフランスで、広告モデルの採用と制度的人種差別をめぐり、差別訴訟に直面した。2007年には、ガルニエ部門と外部の人材紹介会社は、ヘアウォッシュ「フルクティス・スタイル」のプロモーション活動から有色人種の女性を意図的に排除した採用慣行により、3万ユーロの罰金を科された。[ 132 ]

ロレアルは、肌のによる差別を理由とした女性の不安につけこんでいると批判されている美白製品の販売を続けている。同社は、植民地主義的な態度を助長し、安全性にも懸念があると批判されているこれらの物議を醸す製品を、自社のウェブサイトで次のように宣伝している「透明感のある輝く肌を手に入れましょう。当社の美白製品は、シミを薄くし、肌を明るくすることで、あなたが望む白く完璧な肌を実現します。」[ 134 ]

虚偽広告

2007年5月、ロレアルは、クリニーク、エスティ ローダー、パヨ、ランコムとともに、オーストラリアの医薬品行政局から、自社製品のしわ除去効果に関する広告を撤回するよう命じられた化粧品メーカーの1社でした。[ 135 ] [ 136 ]

英国では、ロレアルは、自社のマスカラブランドの一つについて、その製品性能に関する広告とマーケティングキャンペーンの真実性について、OFCOM(英国広告基準局)から批判を受けている。2007年7月、英国広告基準局(BATMA)は、ペネロペ・クルスを起用した「テレスコピック」マスカラのテレビCMで「まつ毛が60%長くなります」と謳っていたことを理由に、ロレアルを非難した。実際には、まつ毛の根元をセパレートして太くし、毛先を太くすることで、まつ毛が60%長く見えるだけだった。また、モデルがつけまつ毛をつけていることも明記されていなかった。[ 137 ]

2011年7月、英国広告基準局(BAS)はロレアルに対し、女優ジュリア・ロバーツとスーパーモデルクリスティ・ターリントンを起用したランコムの2つのエアブラシ加工広告を英国で禁止する措置を講じた。同局は、英国の政治家ジョー・スウィンソンが、2つの広告は現実を歪曲し、英国女性の自己イメージ問題を悪化させていると主張したことを受けて、この禁止措置を講じた。ロレアルは、写真がエアブラシ加工されていたことを認めたが、2つの化粧品は実際に広告で描かれた効果をもたらす可能性があり、その効果は科学的に証明されていると主張した。[ 138 ]

2014年6月、同社は米国連邦取引委員会(FTC)と、自社のアンチエイジング製品について、信頼できる科学的根拠がない限り、その主張を行わないことで合意した。この和解は、FTCが2つの製品に関して行った主張について調査を行ったことを受けて行われたもので、FTCはこれらの主張を「虚偽かつ根拠のない」ものと表現した。

ロレアルの最高マーケティング責任者であるマーク・メネスゲン氏によると、同社には毎日Facebookにコンテンツを投稿する400人のスタッフのチームがあるという。 [ 139 ]

特許訴訟

2017年7月、マサチューセッツ大学医学部はロレアルに対して特許訴訟を起こしました。2017年8月、デニス・ウィルジコウスキー氏と彼の会社であるカーメル・ラボラトリーズLLCも訴訟に加わりました。両者は、ロレアルのブランドが、化学物質アデノシンを含むスキンクリームにマサチューセッツ大学の特許技術を使用していると主張しました。[ 140 ] 2021年、裁判官は特許を無効と判断しました。2022年、米国控訴裁判所は判決を覆し、マサチューセッツ大学は訴訟を継続できると述べました。[ 141 ]

企業の不正行為

ロレアルは2016年にフランスの競争監督庁から個人衛生用品の価格カルテルにより罰金を科された。[ 142 ]

マンロー・バーグドルフ

2017年8月、ロレアルは、バージニア州シャーロッツビルで行われた「ユナイト・ザ・ライト」集会で、Facebookの投稿で「正直言って、白人による人種差別的暴力について話す気力はもうありません。そう、すべての白人が」と述べた後、混血のトランスジェンダーモデル、マンロー・バーグドルフ解雇ました。この投稿には、「(白人の)存在、特権、そして人種としての成功は、有色人種の背中、血、そして死の上に築かれている」、「人種差別は学習されるものではなく、遺伝的に受け継がれ、特権を通じて受け継がれるものである」、「白人は、自分たちの人種が地球上で最も暴力的で抑圧的な自然の力であることを認め始めるべきだ」とも書かれていました[ 143 ]バーグドルフ氏を解雇した直後、ロレアルは「人種、経歴、性別、宗教に関わらず、すべての人々に対する多様性と寛容を支持する」というコミットメントを表明する声明を発表し、バーグドルフ氏の発言が「これらの価値観に反する」という理由で彼女との提携を解消した。[ 144 ] [ 145 ]

アンバー・ハード

2018年、ロレアル・パリはアンバー・ハードをグローバルアンバサダーに任命し、彼女に特別な敬意を表しました。[ 146 ] [ 147 ] 2020年、ハードが元夫のジョニー・デップを殴ったことを認めるテープが流出した後、ロレアルに彼女の解雇を求める請願が複数提出されました。[ 148 ] [ 149 ] [ 150 ] 2021年6月現在、ロレアルはケイト・ウィンスレットジェーン・フォンダエル・ファニング、フランスのシンガーソングライター、イゾルデを含む「アンバサダー」チームにハードを引き続き含めています。[ 151 ]ハードは、デップが家庭内暴力で彼女を告発した名誉毀損裁判で訴えられていました2022年6月2日、陪審員は彼女が悪意を持って元夫の名誉を毀損したと認定したが、その後ハードは控訴した。[ 152 ]

児童労働

2024年5月、BBCワールドサービスのドキュメンタリー番組「香水の暗い秘密」は、ロレアルをはじめとする大手化粧品ブランドが使用する香料の重要な原料であるエジプトのジャスミン畑で、児童労働が蔓延している実態を明らかにしました。調査の結果、ジャスミンの花摘みという肉体的に過酷な作業に従事している子どもたち、中には5歳という幼い子どもたちもいることが明らかになりました。子どもたちは過酷な労働環境で働いており、勤務時間は午前3時に始まり、高温の中での作業となることも珍しくありませんでした。ドキュメンタリーは、子どもたちが直面する貧困を浮き彫りにしました。中には1日わずか1ドルという、最低生活賃金をはるかに下回る収入しか得られない子どもたちもいました。

BBCの調査結果は、香水業界における労働慣行、特にエジプトの農村部における児童搾取に対する世界的な懸念を引き起こした。エジプト産のジャスミンの花は、ロレアルなどの企業が製造する高級香水の主要成分であり、美容・香水業界における原材料の倫理的調達に疑問が生じている。ロレアルなどの高級ブランドは厳格な監視システムを導入していると主張しているものの、ドキュメンタリーは、これらの児童が現在の監査プロセスで見落とされており、労働者を搾取から保護するための対策が不十分であることを示唆した。[ 153 ]

nkd訴訟

ロレアルは、nkdという英国の小規模な脱毛アフターケア会社と、その名称がロレアルのアイシャドウパレットやその他のメイクアップ製品「ネイキッド」ラインと「顧客の混同」を引き起こす可能性があるという理由で、3年間の商標紛争を抱えています。[ 154 ] nkdという名称は、英国で「ネイキッド」ラインが発売される1年前の2009年に作成されました。nkdのオーナーであるレベッカ・ダウズウェル氏によると、「2つのブランド名は綴りも発音も異なるため、私は常に『nkd』と発音され、彼らは常に『naked』と発音されてきました。」[ 154 ]ダウズウェル氏のnkdの商標は2019年に失効しましたが、 COVID-19パンデミックのため、彼女は2022年まで更新を忘れており、その失敗について彼女は率直に責任を認めています現在までにnkdは、1700億ポンドの企業との争いで、訴訟費用に3万ポンド以上を費やし、2つのサロンのうち1つを閉鎖せざるを得なかった。[ 154 ]

参照

参考文献

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