レイクス オン ポスト オークは、アメリカ合衆国テキサス州ヒューストンのアップタウン にある商業複合施設です。
この複合施設には、19階建ての3000ポストオーク・ブールバード、22階建ての3040ポストオーク・ブールバード、そして17階建ての3050ポストオーク・ブールバードが含まれます。各棟には専用駐車場があります。[ 1 ] 23エーカー(93,000平方メートル)の敷地に建つこれらの建物は、合計1,200,000平方フィート(110,000平方メートル)のクラスAオフィススペースを有しています。[ 2 ] [ 3 ]
ハインズ・インタレスト・リミテッド・パートナーシップは、 1979年から1981年にかけて、レイクス・オン・ポスト・オークを統合オフィス・プロジェクトとして開発しました。[ 3 ] 44,200平方フィート(4,110平方メートル)の3040ポストオーク・ブールバードの建物は1982年にオープンしました。[ 2 ]これらの建物はもともとハインズが所有していました。[ 4 ]
1997年、ダラスに拠点を置くコットンウッド・パートナーズは、ポストオーク・レイクスの一部、ポストオーク大通り3000番地とポストオーク大通り3050番地を買収した[ 5 ]。[ 3 ] 1997年当時、ポストオーク・レイクスの全建物の総額は1億3800万ドルから1億5000万ドル(1平方フィートあたり110ドルから120ドル)であった。グラブ・アンド・エリスのオフィスブローカー、ローガン・ブラウン氏は、この複合施設の「湖のユニークな景観、ガレリアへの近さ、そして昼夜を問わず湖が人々の集いの場となっていること」が、この複合施設を「ヒューストンで唯一、オフィス利用者と非オフィス利用者の両方に広く魅力的な複合施設」にしていると述べた[ 5 ] 。
2002年以前、ポストオーク大通り3040番地は日本生命が所有していました。2002年、コーガー・エクイティ社がコットンウッド社と日本生命からレイクス・オン・ポストオーク・プロジェクト全体を1億200万ドル(1平方フィートあたり85ドル)で買収し、複合施設を統合しました。コーガー・エクイティの最高経営責任者であるトーマス・クロッカー氏は、「郊外型インフィル」の特徴と、再調達価格よりも大幅に割引された物件購入が組み合わさり、当社の長期投資戦略に完全に合致しています」と述べています。2002年時点で、レイクス・オン・ポストオーク・コンプレックスの入居率は75%でした。[ 3 ] 2003年、コーガー社はトラメル・クロウ社がコンプレックス内のユニットの管理とリースを行うと発表しました。[ 6 ]
2010年、トーマス・クロッカー氏の会社クロッカー・パートナーズ(現CPグループ)は、経営難に陥っていた買い手からこの資産を再取得しました。同社は、アンカーテナントの50%のリース満了が迫り、価格が大幅に下落していたため市場リスクが認識されていた時期に、この資産の再取得という好機を捉えました。CPグループは、建物の需要増加と道路の改修により、入居率を90%以上に引き上げ、2014年に2.7倍の倍率で再び売却しました。
3000ポストオークは約45万平方フィート(42,000平方メートル)の広さを誇ります。 1997年には3000ポストオーク・ブールバードの100%が入居し、ベクテルが入居していました。[ 5 ]
3040ポストオークは約45万平方フィート(42,000平方メートル)の広さです。 1997年には3040ポストオーク・ブールバードの95%が占有されていました。[ 5 ]アンゴラ総領事館はスイート780にあります。[ 7 ] 2009年、オピコイル・ヒューストンは3040ポストオーク・ブールバードの賃貸契約を更新し、拡張しました。[ 8 ]
3050ポストオークは約35万平方フィート(33,000平方メートル)のスペースを有しています。 1997年には3050ポストオーク・ブールバードの97%が入居していました。[ 5 ] 2009年にゴールウェイ・グループは3050ポストオーク・ブールバードの賃貸契約を更新し、拡張しました。[ 8 ]アルゼンチン総領事館は以前はスイート1625にありました。[ 9 ] 2009年にはアップタウンの別の施設に移転しました。[ 9 ] [ 10 ]
北緯29度44分02秒 西経95度27分47秒 / 北緯29.734度、西経95.463度 / 29.734; -95.463