ローレン・リクリーン | |
|---|---|
| 生まれる | |
| 教育 | ブランダイス大学( BA )ボストンカレッジロースクール( JD ) |
| 職業 | 弁護士、作家、講演者 |
ローレン・スティラー・リクリーンは、アメリカの弁護士、作家、講演者、職場問題に関するトレーナー、コンサルタントです。法曹界に焦点を当てた著書は、2006年に出版された『Ending the Gauntlet: Removing Barriers to Women's Success in the Law 』と、2016年に出版された『Ladder Down: Success Strategies from Women who will be Hiring, Reviewing, and Promoting You 』です。また、『 You Raised Us - Now Work With Us: Millennials, Career Success, and Building Strong Workplace Teams』(アメリカ法曹協会 より2014年3月刊行、2016年にペーパーバック版が刊行)と『 The Shield of Silence: How Power Perpetuates a Culture of Harassment and Bullying in the Workplace 』の著者でもあります。
リクリーンはマサチューセッツ州ウィンスロップ生まれで、ウィンスロップ高校を卒業しました。クラーク大学に進学し、ブランダイス大学を1975年に優等で卒業しました。1979年にはボストンカレッジロースクールで法務博士号を取得しました。 [ 1 ]
彼女の法律家としてのキャリアは、1979年にマサチューセッツ州の司法教育を行う非営利団体フランクリン・N・フラッシュナー司法研究所の副所長として始まった。1981年、米国環境保護庁第1地域事務所に弁護士として入所。1984年、非営利団体クリーン・サイト社に採用。1987年初頭、マサチューセッツ州司法長官事務所の司法次官に就任し、最初は政府局、後に環境保護部に勤務。1988年、マサチューセッツ州に拠点を置く法律事務所ボウディッチ・アンド・デューイに入社し、環境法業務部門を設立し、後に[ 1 ]ボウディッチ女性成功研究所を所長に就任。[ 2 ] [ 3 ] 2011年にはリクリーン戦略リーダーシップ研究所を設立。また、ボストン弁護士会元会長、アメリカ弁護士会理事会元メンバーでもある。[ 4 ]
リクリーン戦略リーダーシップ研究所の所長兼創設者である[ 5 ]リクリーン氏は、以前はボストン大学キャロル経営大学院のワーク&ファミリーセンター[ 6 ]でエグゼクティブ・イン・レジデンスを務めていました。
ボストン・グローブ紙に掲載されたリクリーン氏の意見記事は、2012年のハーバード大学不正不正スキャンダルに関する全国的な論評の一つとして注目された。リクリーン氏はその中で、この事件はミレニアル世代の曖昧な状況への対応における経験不足に起因する可能性があると示唆した。 [ 7 ]リチャード・コップ連邦地方判事がブログで、女性弁護士は法廷で控えめな服装をすべきだと書いた際、リクリーン氏はAP通信に対し、自身の発言は二重基準を助長するものだと述べた。[ 8 ]
リクリーンの最初の著書、「Ending the Gauntlet: Removing Barriers to Women's Success in the Law」は、2006年3月にトムソン・ロイター・リーガルワークスから出版され、法律事務所で成功しようとする女性たちが直面する制度的な課題と障壁に焦点を当てている。[ 9 ]「Ladder Down: Success Strategies from Women who will be Hiring, Reviewing, and Promoting You」は、世界中で成功している女性弁護士から弁護士へのキャリアアドバイスを提供している。Fortune.comは、2014年8月にリクリーンにインタビューした際、リクリーンの3冊目の著書、「You Raised Us - Now Work With Us: Millennials, Career Success, and Building Strong Workplace Teams」では、職場における若い世代の役割と彼らが直面する課題を検討することにより、職場の若者に目を向けていると書いた。[ 10 ] CBSボストンの「ナイトサイド・ウィズ・ダン・リア」はラジオインタビューとウェブサイトで、「これは我が国史上最も甘やかされた世代だ」と主張する人もいるが、リクリーンは著書の中でそれは不当なステレオタイプだと述べている。[ 11 ] 2016年3月、アンカーウィック出版は『ミレニアルズ』をペーパーバックで発売した。[ 12 ]
ボストン・ヘラルド紙は、リクリーン氏が本書の調査の一環として「1978年から2000年生まれの1,000人以上を対象に、権利意識、忠誠心、責任感、家族関係、コミュニケーション、テクノロジー、そして成功観についてアンケート調査を行った」と報じている。フォーチュン・ドットコム(タイム誌が2014年9月に取り上げた)は、この調査を引用し、「若い労働者は世界の問題解決を大企業に期待していることを示唆している」と評した。 [ 11 ] [ 13 ] KGOradio.comに掲載された本書に関する記事は、ベビーブーマー世代とミレニアル世代が職場で直面するステレオタイプと、世代交代したチームを成功に導く方法に焦点を当てている。 [ 14 ] AARPは書評の中で、リクリーン氏の言葉を引用し、「ベビーブーマー世代が20代の若者と共存したいのであれば、彼ら、つまり上の世代は意識を変える必要がある」と述べている。 [ 15 ]
ASAE(アメリカ協会幹部協会)の出版物であるAssociations NowのThe Shield of Silenceのレビューでは、この本を「2019年にアメリカ全土で起きた職場の不正行為に関する最も説得力があり、かつ最も警鐘を鳴らす本」と評しました。[ 16 ]