ラリー・ペイジ
ページは半保護されています

ラリー・ペイジ
2009年のページ
生まれる
ローレンス・エドワード・ペイジ
（1973年3月26日）1973年3月26日
ランシング、ミシガン州、米国
教育
職業
  • コンピューターエンジニア
  • コンピューター科学者
  • ビジネスマン
知られている
配偶者
ルシンダ・サウスワース
​
（2007年卒業 ）
子供たち2 [ 1 ]
親族キャリー・サウスワース（義理の妹）
サイン

ローレンス・エドワード・ペイジ[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]（1973年3月26日生まれ）は、セルゲイ・ブリンと共にGoogleを共同設立したアメリカの実業家、コンピュータ科学者である。[ 2 ] [ 5 ]ペイジは1000億ドルの資産を持ち、世界で最も裕福な人物の一人である。[ 6 ] [ 7 ]フォーブス誌によると、2026年1月時点でペイジの推定純資産は2,690億ドルで、世界で2番目に裕福な個人となっている。[ 8 ]

ペイジ氏は1997年から2001年8月までGoogleの最高経営責任者（CEO）を務め、その後エリック・シュミット氏が後任となった。その後、2011年4月から2015年7月までCEOを務め、新たに設立された親会社Alphabet Inc.のCEOに就任した。 [ 9 ]ペイジ氏は2019年12月4日までその職を務め、同日、ブリン氏と共に会社内のすべての役職および日常業務から退任した。ペイジ氏は引き続きAlphabetの取締役、従業員、そして支配株主である。[ 10 ]

ペイジ氏は、 Googleの検索ランキングアルゴリズムであるPageRankの共同作成者であり、その名前の由来でもある[ 18 ]。 2004年に共同作成者のブリン氏とともにマルコーニ賞を受賞した[ 19 ] 。

若いころ

ローレンス・エドワード・ペイジは1973年3月26日[ 20 ] 、ミシガン州ランシングで生まれた。[ 21 ] [ 22 ]彼の母親はユダヤ人であり、[ 23 ]彼の母方の祖父は後にイスラエルに移住したが、[ 22 ]ペイジが育った家庭は世俗的だった。[ 23 ] [ 24 ]彼の父、カール・ビクター・ペイジ・シニアはミシガン大学でコンピュータサイエンスの博士号を取得している。BBCの記者ウィル・スメールは彼を「コンピュータサイエンスと人工知能の先駆者」と評した。[ 25 ]ペイジの父方の祖父母はプロテスタントの背景を持つ。ペイジの父親はミシガン州立大学でコンピュータサイエンスの教授であり、母親のグロリアは同大学のライマン・ブリッグス大学でコンピュータプログラミングの講師であった。 [ 26 ] [ 25 ] [ 27 ]ラリーの両親は彼が8歳の時に離婚したが、彼は母親のグロリアと父親の長年のパートナーでありミシガン州立大学の教授であるジョイス・ウィルデンタールの両者と良好な関係を維持した。[ 28 ] : ch. 2

1979年、ラリー・ペイジが6歳のとき、父親はエグジディ・ソーサラー・コンピュータを家に持ち帰り、ラリーはすぐにそれを使いこなし、学校の勉強に使い始めました。[ 29 ]

インタビューの中で、ペイジは幼少期を振り返り、「家はいつも散らかっていて、コンピューター、科学技術雑誌、ポピュラーサイエンス誌がそこら中に散らかっていた」と述べている。彼が没頭していた環境だ。[ 30 ]ペイジは若い頃熱心な読書家で、2013年のGoogle創業者レターに「本や雑誌を読み込むのに膨大な時間を費やしたのを覚えている」と書いている。[ 31 ]作家のニコラス・カールソンによると、ペイジの家庭環境と気配りの行き届いた両親の影響が相まって「創造性と発明力を育んだ」という。ペイジは成長期に楽器を演奏し、作曲も学んだ。両親は彼をミシガン州インターロチェンの音楽サマーキャンプ、インターロチェン・アーツ・キャンプに送り、ペイジは音楽教育がコンピューターの速さに対する彼のせっかちさと執着に影響を与えたと述べている。「ある意味、音楽教育が私にとってGoogleの高速化の遺産につながったように感じる」。インタビューでペイジは「音楽では、時間を非常に意識します。時間は最も基本的なもののようなものだ」と述べ、「音楽の観点から考えると、打楽器奏者であれば、何かを叩くことは数ミリ秒、ほんの一瞬で起こらなければなりません」と語った。[ 11 ]

ペイジが初めてコンピューターに興味を持ったのは6歳の時で、両親が残した「家にあった物」、つまり第一世代のパーソナルコンピューターで遊ぶことができたことがきっかけでした。[ 26 ]彼は「小学校で初めてワープロで作った課題を提出した子供」となりました。[ 32 ]兄のカール・ビクター・ペイジ・ジュニア[ 28 ]も彼に物を分解することを教え、やがて 彼は「家にあるものすべてを分解して仕組みを調べる」ようになりました。彼は「幼い頃から何かを発明したいと思っていました。だからテクノロジーとビジネスに興味を持つようになりました。おそらく12歳の頃から、いつかは会社を立ち上げるだろうと思っていました」と語っています。[ 32 ]

教育

ペイジは2歳から7歳（1975年から1979年）まで、ミシガン州オケモスのオケモス・モンテッソーリ・スクール（現モンテッソーリ・ラドモア）に通った。イーストランシング高校に進学し、1991年に卒業した。夏期講習では、ミシガン州インターロチェンにあるインターロチェン・センター・フォー・ジ・アーツに通い、2年間、フルートを演奏したが、主にサックスを演奏した。

ペイジは1995年にミシガン大学でコンピュータ工学を専攻し、優秀な成績で理学士号を取得しました[ 33 ] [ 34 ]。また、1998年にはスタンフォード大学でコンピュータサイエンスの理学修士号を取得しました[ 35 ]。

ミシガン大学在学中、ペイジはレゴブロックでインクジェットプリンター（文字通りラインプロッター）を製作しました。インクジェットカートリッジを使えば大型ポスターを安価に印刷できると考え、インクカートリッジをリバースエンジニアリングし、それを駆動するための電子機器と機械を自作したのです。[ 26 ]ペイジはエタ・カッパ・ヌー名誉協会のベータ・イプシロン支部の会長を務め、[ 36 ] 1993年にはミシガン大学ソーラーカーチーム「メイズ＆ブルー」のメンバーでした。[ 37 ]ミシガン大学の学部生時代には、バスシステムをパーソナル・ラピッド・トランジット・システムに置き換えることを提案しました。これは基本的に、乗客ごとに車両が分かれた無人モノレールです。[ 11 ]また、この時期には、ソフトウェアを使って音楽シンセサイザーを開発する会社の事業計画も立案しました。[ 38 ]

博士課程の研究

スタンフォード大学のコンピュータサイエンスの博士課程に入学した後、ペイジは博士論文のテーマを探しており、ワールドワイドウェブの数学的特性を探求し、そのリンク構造を巨大なグラフとして理解することを検討していました。指導教官のテリー・ウィノグラッドは彼にこのアイデアを追求するよう勧め、ペイジは2008年にそれがこれまで受けた最高のアドバイスだったと回想しています。[ 39 ]彼はまた、この時期にテレプレゼンスと自動運転車の研究を行うことも検討していました。 [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]

ペイジは、特定のページにリンクしているウェブページを特定するという問題に焦点を当て、バックリンクの数と性質をそのページにとって貴重な情報とみなしました。学術出版における引用の役割も、この研究において重要な意味を持つようになりました。[ 43 ]スタンフォード大学の博士課程の学生であったセルゲイ・ブリンは、まもなくペイジの研究プロジェクト「 BackRub」に参加することになりました。[ 43 ]二人は共同で「大規模ハイパーテキストウェブ検索エンジンの構造」と題する研究論文を執筆し、これは当時のインターネット史上最もダウンロードされた科学論文の一つとなりました。[ 26 ] [ 41 ]

Wired誌の共同創刊者であるジョン・バテルは、ペイジが次のように論じたと書いている。

ウェブ全体は、引用という前提に緩く基づいていた。結局のところ、リンクとは引用に他ならない。もしウェブ上の各バックリンクを数え、評価する方法を考案できれば、ペイジの言葉を借りれば、「ウェブはより価値のある場所になるだろう」[ 43 ]。

バテル氏はさらに、ペイジ氏とブリン氏がどのようにしてこのプロジェクトに協力し始めたのかを次のように説明した。

ペイジがBackRubを考案した当時、Webは推定1000万の文書で構成され、それらの間には数え切れないほどのリンクが存在していました。これほど膨大な量の文書をクロールするために必要な計算資源は、学生プロジェクトの通常の範囲をはるかに超えていました。ペイジは自分が何に取り組むことになるのか全く理解していなかったものの、クローラーの構築に着手しました。そのアイデアの複雑さと規模に、ブリンは惹きつけられました。論文のテーマを決めずに次々とプロジェクトを転々としてきた博識家であるブリンは、BackRubの構想に魅了されました。「学内の多くの研究グループと話し合った」とブリンは回想します。「そして、これは最も刺激的なプロジェクトでした。人間の知識の象徴であるWebに取り組んでいたことと、ラリーが好きだったからです。」[ 43 ]

検索エンジン開発

BackRubのウェブクローラーによって収集されたバックリンクデータを特定のウェブページの重要度に変換するために、ブリン氏とペイジ氏はPageRankアルゴリズムを開発し、これを使用することで既存の検索エンジンよりもはるかに優れた検索エンジンを構築できることに気付きました。[ 43 ]このアルゴリズムは、あるウェブページを別のウェブページに接続するバックリンクの関連性を分析する新しい技術に依存していました。[ 44 ]

二人はアイデアを組み合わせ、ペイジの寮の部屋を機械実験室として活用し、安価なコンピュータからスペアパーツを取り出し、当時まだ開発途中だった検索エンジンをスタンフォード大学のブロードバンドキャンパスネットワークに接続するための装置を作成した。[ 43 ]ペイジの部屋に機材を詰め込んだ後、二人はブリンの寮の部屋をオフィス兼プログラミングセンターに改造し、そこで新しい検索エンジンの設計をウェブ上でテストした。プロジェクトの急速な成長は、スタンフォード大学のコンピューティングインフラに問題を引き起こした。[ 45 ]

ペイジとブリンは、ペイジの基本的なHTMLプログラミングスキルを活かして、ユーザー向けのシンプルな検索ページを構築しました。当時、視覚的に複雑なものを作成できるウェブページ開発者はいませんでした。彼らはまた、複数のユーザーによる検索を処理するために必要な計算能力を調達するために、手に入るあらゆるコンピュータ部品を利用し始めました。彼らの検索エンジンがスタンフォード大学のユーザーの間で人気が高まるにつれて、クエリを処理するためのサーバーが増設されました。1996年8月、Googleの初期バージョンが、まだスタンフォード大学のウェブサイトに掲載されていた状態で、インターネットユーザーに公開されました。[ 43 ]

PageRankアルゴリズムが促進するウェブサイト間の数学的な相互リンク。円の大きさとパーセンテージの相関関係で示されています。このアルゴリズムはPage氏にちなんで名付けられました。

1997 年初頭までに、BackRub のページでは次のようにその状態について説明しました。

「大まかな統計（1996年8月29日から）」

インデックス可能なHTML URLの総数: 7523万6千件

ダウンロードされたコンテンツの合計: 207.022 ギガバイト

...

BackRubはJavaとPythonで記述されており、Linuxを搭載した複数のSun UltraおよびIntel Pentiumで動作します。プライマリデータベースは、 28GBのディスクを搭載したSun UltraシリーズIIに保存されています。Scott Hassan氏とAlan Steremberg氏には、非常に優れた実装支援をいただきました。Sergey Brin氏にも多大なご協力をいただき、深く感謝申し上げます。

— ラリー・ペイジ@cs.stanford.edu [ 46 ]

BackRubは既に検索エンジンの基本的な機能と特性を備えていました。検索クエリを入力すると、重要度順にランク付けされたバックリンクのリストが表示されました。Page氏は当時を振り返り、「検索ツールが使えることに気づきました。ページの全体的なランキングと、関連するページの順序付けが適切に表示されました」と述べています。[ 47 ] Page氏は、1998年半ばにようやくプロジェクトの更なる可能性に気づいたと述べています。「すぐに1日1万件の検索が入るようになりました。そして、これは本当に実現可能かもしれないと思いました」[ 45 ]

ペイジとブリンのビジョンは、近代印刷術の発明者であるヨハネス・グーテンベルクのビジョンと比較されている。 [ 48 ]

1440年、ヨハネス・グーテンベルクはヨーロッパに機械印刷機を導入し、大量消費のための聖書を印刷しました。この技術により、当初は手作業で複製されていた書籍や写本がはるかに高速に印刷できるようになり、知識の普及とヨーロッパルネサンスの到来に貢献しました。[...] Googleも同様の役割を果たしています。

この比較は、 『グーグル・ストーリー』の著者たちも指摘している。「グーテンベルク以来、グーグルほど個人に力を与え、情報へのアクセスを大きく変革した発明はなかった」 [ 28 ]。また、二人は「ウェブ検索用の新しいエンジンを開発して間もなく、書籍のデジタル化や健康情報の拡張など、当時ウェブの範疇を超えていた情報について考え始めた」[ 45 ] 。

2003年のページ

グーグル

1998～2000年

創設

マーク・マルシードは2003年の特集記事 でこう書いています。

教授陣、家族、友人から資金を募り、ブリン氏とペイジ氏はサーバーを購入し、メンロパークにあるあの有名なガレージを借りるのに十分な資金をかき集めました。[その後まもなく]、サン・マイクロシステムズの共同創業者であるアンディ・ベクトルシャイム氏が「Google, Inc.」に10万ドルの小切手を振り出しました。唯一の問題は、「Google, Inc.」がまだ存在していなかったことです。会社はまだ設立されていませんでした。書類手続きに追われていた2週間の間、若者たちはお金を預ける場所がありませんでした。[ 49 ]

1998年[ 50 ] 、ブリン氏とペイジ氏はGoogle, Inc. [ 51 ]を設立し、最初のドメイン名を「Googol」とした。これは1の後に100個のゼロが続く数字から由来しており、検索エンジンが探索しようとする膨大なデータ量を表していた。ペイジ氏とブリン氏は、友人のスーザン・ウォジスキ氏のメンロパークの自宅のガレージを月1,700ドルで借りて、Google検索エンジンの構築に成功した。[ 52 ]設立後、ペイジ氏は自らCEOに就任し、ブリン氏はGoogleの共同創設者として社長に就任した。[ 11 ]作家のニコラス・カールソン氏は2014年に次のように書いている。

二人の使命は「世界の情報を整理し、誰もがアクセスでき、使えるようにすること」だった。[ 53 ]友人や家族から100万ドルの融資を受け、最初のチームは2000年初頭にマウンテンビューのオフィスに移転した。1999年、ペイジは小型サーバーを試用し、Googleがサーバー用に借りていたサードパーティの倉庫の1平方メートルあたりのスペースにより多くのサーバーを収容できるようにした。この試みは最終的に、当時のGoogleの競合他社よりもはるかに高速に動作する検索エンジンの開発につながった。[ 11 ]

2000年6月までに、Googleは10億のインターネットURL（Uniform Resource Locator）をインデックス化し、当時ウェブ上で最も包括的な検索エンジンとなりました。同社は6月26日のプレスリリースでNEC研究所のデータを引用し、「現在、10億以上のウェブページがオンライン上に存在し、Googleは5億6000万の全文インデックス付きウェブページと5億の部分インデックス付きURLへのアクセスを提供している」と述べています。[ 54 ]

初期の管理スタイル

2001年、ペイジはCEOとしての最初の在任期間中に、Googleのプロジェクトマネージャー全員を解雇しようと試みました。ペイジの計画では、Googleのエンジニア全員がエンジニアリング担当副社長に報告し、副社長が彼に直接報告するというものでした。ペイジは、技術的な知識が限られているため、エンジニア以外の人がエンジニアを監督することを好まないと説明しました。[ 11 ]ペイジはチームが参考にできるように、自身の経営理念を文書化しました。

  • 委任しないでください。物事を早く進めるために、できることはすべて自分で行ってください。
  • 価値を生み出せないなら、邪魔をしないでください。あなたが他のことをしている間、仕事をしている人たちが互いに話し合うようにしましょう。
  • 官僚になってはいけない。
  • アイデアは年齢よりも重要です。年齢が若いからといって、尊敬や協力に値しないわけではありません。
  • 最悪なのは、「ノー。以上」と言って誰かの行動を止めることです。もしノーと言ったら、相手がより良い方法を見つけられるよう手助けしなければなりません。[ 11 ]

ペイジ氏の新しいモデルは持続不可能であり、影響を受ける従業員の不満を招いたにもかかわらず、エンジニアが非エンジニアによって管理されているという彼の主張は注目を集めた。[ 55 ]ペイジ氏はまた、Googleの検索エンジンが回答を速く返せば返すほど、利用が増えると信じていた。彼はミリ秒単位の精度にこだわり、アルゴリズム開発者からデータセンター構築者に至るまで、エンジニアたちに遅延時間について考えるよう促した。また、Googleのホームページのデザインを簡素にすることでページの読み込み速度を速めることを主張した。[ 38 ]

2001～2011年

左から、エリック・シュミット、セルゲイ・ブリン、ラリー・ペイジ、2008年

経営と拡大の変化

シリコンバレーの二大投資家であるクライナー・パーキンスとセコイア・キャピタルは、グーグルに総額5000万ドルを投資することに同意する前に、より経験豊富なリーダーが「世界クラスの経営チーム」を編成できるよう、ペイジにCEOを退任するよう圧力をかけていた。ペイジは、スティーブ・ジョブズやインテルのアンドリュー・グローブなど他のテクノロジー企業のCEOと会談した後、最終的にこの考えに賛成した。2001年3月にグーグルの会長に就任したエリック・シュミットは、同年8月にノベルのCEOを退任し、グーグルの会長職に就いた。ペイジは退任し、製品担当社長に就任した。 [ 11 ]

シュミットのリーダーシップの下、Googleは2004年8月20日の新規株式公開（IPO）を含む大きな成長と拡大期を迎えた。彼は、経営陣の採用や営業力管理システムの構築といった取り組みに着手する際には、常にペイジとブリンと協議した。ペイジは従業員からGoogleのボスであり続け、新規採用の最終承認権を持っていた。また、IPOに署名したのもペイジであり、このIPOによって彼は30歳にして億万長者となった。[ 11 ]

ペイジは2005年にAndroidを5000万ドルで買収し、消費者がどこにいてもGoogleにアクセスできるようにハンドヘルドコンピュータを所有できるようにするという野望を実現しました。この買収はシュミットに知らせずに行われましたが、CEOは比較的小規模な買収に動揺しませんでした。ペイジはAndroidに熱中し、AndroidのCEOで共同設立者のアンディ・ルービンと多くの時間を過ごしました。2008年9月までにT-MobileはAndroidソフトウェアを搭載した最初の携帯電話であるG1を発売し、2010年までには携帯電話市場の17.2%がAndroidの売上となり、初めてAppleを追い抜きました。Androidはその後まもなく世界で最も人気のあるモバイルオペレーティングシステムになりました。[ 11 ]

GoogleのCEO就任

2011年1月の発表を受けて、[ 56 ]ペイジ氏は2011年4月4日に正式にGoogleの最高経営責任者（CEO）に就任し、シュミット氏は会長に就任するために退任した。[ 57 ]この時までに、Googleの時価総額は1800億ドルを超え、従業員数は24,000人を超えていた。[ 58 ]記者のマックス・ナイセンは、ペイジ氏がGoogleのCEOに2度目に就任する前の10年間を「失われた10年」と表現し、製品開発やその他の業務を通じてGoogleに大きな影響力を発揮していたものの、時間の経過とともに孤立し、対応力が低下していったと述べた。[ 11 ] [ 55 ]

シュミット氏は2011年1月20日にCEOとしての任期終了を発表し、Twitterで「大人の監督はもう必要ない」と冗談めかしてツイートした。[ 59 ]

2011～2013年

Googleの新CEOとして、ペイジ氏の2つの主要目標は、最重要部門を監督する幹部たちの自主性を高めることと、チーム間の連携、コミュニケーション、そして結束を高めることでした。その後、ペイジ氏はメディアが「Lチーム」と呼ぶ、彼に直属し、週の一部を彼のオフィス近くで勤務する上級副社長のグループを結成しました。[ 60 ]さらに、彼は会社の上級管理職を再編し、YouTube、 AdWords、Google Searchなど、Googleの最も重要な製品部門のトップにCEO級のマネージャーを配置しました。[ 11 ]

より結束力のあるチーム環境の構築に伴い、ペイジは新たな「喧嘩は絶対に許さない」という方針を宣言した。これは、Google創業当初の彼のアプローチとは対照的だった。当時、彼はブリンとの辛辣で激しい口論を、経営陣の模範としていた。ペイジはCEOを退任する間に考え方を変え、野心的な目標を達成するには調和のとれたチームの力学が必要だと結論づけた。ペイジによる協調的な若返りプロセスの一環として、Googleの製品とアプリケーションは統合され、外観も大幅に刷新された。[ 55 ] [ 61 ]

変更と統合プロセス

2013年3月までに、少なくとも70のGoogle製品、機能、サービスが廃止され、残りの製品の外観と性質は統一されました。[ 62 ] [ 63 ]当時Google検索の主任デザイナーだったジョン・ワイリーは、2013年1月のWiredのインタビューで、野心的なプロジェクトを「ムーンショット」と表現したことから、2011年4月4日に正式に開始されたPageの再設計の徹底的な見直しを「Project Kennedy」というコードネームで名付けました。 [ 61 ] [ 64 ]以前は「Kanna」というプロジェクトでGoogleの製品群に統一されたデザインの美学を生み出そうとしましたが、当時のGoogleの歴史上、1つのチームでそのような変化を推進するのは困難すぎました。 「Kennedy」開始当時のAndroidユーザーエクスペリエンス担当シニアディレクターだったマティアス・ドゥアルテは、2013年に「Googleはデザインに情熱を注いでいます」と説明しています。ペイジは、Googleの「統一されたビジョン」とはどのようなものかという疑問の答えを見つけるために、ニューヨーク市に拠点を置くGoogleクリエイティブラボのデザインチームと相談しました。[ 61 ]

2011年6月から2013年1月にかけて段階的に展開された「ケネディ」の最終的な成果は、テクノロジー系メディア「The Verge」によって「洗練、余白、簡潔さ、柔軟性、有用性、そして何よりもシンプルさ」に重点が置かれていたと評されました。最終的な製品は、ペイジ氏が目指した「迅速に展開できる」一貫性のある製品群と合致しており、ドゥアルテ氏は「ケネディ」を「デザイン革命」と呼びました。ペイジ氏の「UXA」（ユーザー／グラフィックス・インターフェース）デザインチームは、「ケネディ」プロジェクトから誕生し、「Googleのアプリケーションソフトウェアを、ユーザーにとって美しく、成熟し、アクセスしやすく、一貫性のあるプラットフォームへと変革する真のUIフレームワークの設計と開発」を任務としていました。公には語られませんでしたが、この小規模なUXAユニットは、「ケネディ」を「組織」へと押し上げるために設計されました。[ 61 ]

買収戦略と新製品

Googleが製品や企業を買収する際、ペイジは最初の判断基準として、買収する事業が歯ブラシテストに合格するかどうかを問うた。「それは1日に1、2回使うものなのか、そしてあなたの生活をより豊かにするものなのか？」という問いである。このアプローチは、収益性よりも有用性、そして短期的な金銭的利益よりも長期的な可能性を重視したが、これは事業買収プロセスにおいては稀なことであると指摘されている。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]

ペイジ氏の2期目の就任当初、Facebookの影響力は急速に拡大し、2011年半ば、彼はついにGoogle独自のソーシャルネットワークであるGoogle+を立ち上げ、熾烈な競争に対抗した。幾度かの延期を経て、このソーシャルネットワークはごく限定的なフィールドテストを経てリリースされ、当時Googleのソーシャル担当上級副社長であったヴィック・ガンドトラ氏が指揮を執った。 [ 68 ]

2011年8月、ペイジはGoogleが125億ドルを投じてMotorola Mobilityを買収すると発表した。[ 69 ]この買収は、 Apple Inc.などの企業による訴訟からAndroidを守るために特許を確保する必要があったことが主な動機だった。[ 11 ]ペイジは2011年8月15日のGoogle公式ブログで、「MicrosoftやAppleなどの企業がAndroidに対する反競争的な特許攻撃で結束している。米国司法省は『オープンソースソフトウェアコミュニティにおける競争と革新を守る』ために、最近の特許オークションの結果に介入しなければならなかった[...] Motorolaの買収は、Googleの特許ポートフォリオを強化することで競争を激化させ、Microsoft、Apple、その他の企業による反競争的な脅威からAndroidをより効果的に守ることを可能にする」と書いている。[ 70 ] [ 71 ] 2014年にペイジはモトローラ・モビリティをパソコンメーカーのレノボに29億ドルで売却したが、これは2年間で95億ドルの価値の損失となった。[ 72 ]

ペイジはハードウェアにも進出し、Googleは2012年5月にChromebookを発表しました。このハードウェア製品は、GoogleのオペレーティングシステムであるChromeOSを搭載したノートパソコンでした。[ 73 ]

2013～2015年

2013年1月、ペイジはWired誌 のインタビューに珍しく応じた。ライターのスティーブン・レヴィは、冒頭の宣伝文句の中で、ペイジの「10X」メンタリティ（Google社員は競合他社の製品やサービスよりも少なくとも10倍優れた製品やサービスを生み出すことが期待されている）について論じた。Google Xの責任者であるアストロ・テラーはレヴィに対し、10Xは「彼（ペイジ）の核心であり、ペイジは『次の10Xがどこから生まれるか』に焦点を当てている」と説明した。[ 64 ]レヴィとのインタビューで、ペイジはYouTubeとAndroidの成功を、投資家が当初は興味を示さなかった「クレイジーな」アイデアの例として挙げ、「クレイジーなことをしていないなら、間違ったことをしている」と述べた。[ 64 ]また、ペイジはGoogle+の現状に「非常に満足している」と述べ、 SOPA法案と最近提出された国際電気通信連合（ITU）の提案に関するインターネット上の懸念についても語った。

インターネットは過去よりもはるかに大きな攻撃を受けていると思います。政府は中東情勢のせいでインターネットを恐れており、人々の自由を制限することで金儲けをしたいだけの商業団体の言うことに耳を傾ける傾向が強まっています。しかし同時に、SOPAへの反発のように、ユーザーからの大きな反発も経験しています。政府は自らの危険を顧みず、ユーザーの自由を奪っているのだと思います。[ 64 ]

2013年5月にサンフランシスコで開催されたI/O開発者会議で、ペイジは基調講演を行い、「私たちはまだ可能性の1%程度しか達成できていない。変化は加速しているものの、私たちが得られる機会に比べれば、まだ歩みは遅い。その多くはネガティブな状況のせいだと思う。[...] 私が目にする話はどれも、Google対他の誰かの話ばかりだ。そんなのは退屈だ。私たちは、まだ存在しないものを作ることに集中すべきだ」と述べ、「Webが本来あるべきスピードで進歩していないのは残念だ」と述べ、その原因として、テクノロジー業界の一部でネガティブなことやゼロサムゲームに重点が置かれていると認識されていることを挙げた。[ 74 ]聴衆からの質問に答えて、ペイジは、GoogleがMicrosoftとの間で経験していた問題、つまりMicrosoftのOutlookプログラムがGoogleとの相互運用性を確保していたものの、下位互換性が確保されていなかった問題を指摘し、Microsoftのこのやり方を「搾り取っている」と表現した。基調講演の質疑応答の中で、ペイジ氏はブリン氏が以前から賞賛していたバーニングマンへの関心を示した。ブリン氏はシュミット氏の採用プロセスにおいて、シュミット氏がこの1週間にわたる年次イベントに参加していたことを高く評価し、それがバーニングマンへの関心の動機となった。[ 11 ] [ 75 ] [ 74 ]

2013年9月、ペイジはバイオテクノロジー分野における独立した研究開発プロジェクトであるカリコ・イニシアチブを立ち上げました。グーグルは、カリコが人間の健康分野における革新と改善を目指すと発表し、アップルの取締役会長であり、ジェネンテックの元CEOであるアート・レビンソンを新部門のCEOに任命しました。ペイジの公式声明は、「病気と老化は私たちの家族全員に影響を与えます。ヘルスケアとバイオテクノロジーに関する長期的な、壮大な構想があれば、何百万人もの人々の生活を改善できると信じています。」と述べています。[ 76 ]

ペイジ氏は、2014年3月にカナダのブリティッシュコロンビア州バンクーバーで開催されたTedXカンファレンスに参加しました。プレゼンテーションは、ペイジ氏の最高広報責任者であるレイチェル・ウェットストーン氏とGoogleの最高マーケティング責任者であるロレイン・トゥーヒル氏が脚本を担当し、人工知能（AI）を搭載したコンピュータプログラムのデモンストレーションが大型スクリーンに映し出されました。[ 11 ]

ペイジ氏は企業に関する質問に答え、企業が「悪評」を浴びているのは「50年前、あるいは20年前」と同じ漸進的な取り組みを続けているからだろうと述べた。ペイジ氏はさらに、こうした漸進的なアプローチと、Googleが技術革新を急速に推進することで企業の石灰化に対抗するという自身のビジョンを対比させた。ペイジ氏はイーロン・マスク氏とSpaceXについて言及した。

「彼（マスク氏）は人類を支援するために火星に行きたいと考えています。それは立派な目標です。Googleには裕福になった従業員がたくさんいます。皆さんは世界を変え、より良くしたいという思いで働いています。（中略）私たちが今以上に貢献できるよう願っています。」[ 77 ]

ペイジ氏は発明と商業化に関してニコラ・テスラについても言及した。

「発明だけでは十分ではありません。[ニコラ]テスラは私たちが使っている電力を発明しましたが、それを人々に届けるのに苦労しました。[発明と革新に焦点を当て、さらに[...]実際に商品を商品化し、人々に届けることができる企業]の両方を組み合わせる必要があります。」[ 78 ]

ペイジは2014年10月、製品に関する日常的な意思決定の責任を負う必要がなくなるよう、大規模な経営再編を発表した。メモの中で、ペイジはGoogleの中核事業は通常通り発展し、自身はGoogle Xイニシアチブ、 Google Fiberを含むアクセスとエネルギー、Nest Labsによるスマートホームオートメーション、Calicoによるバイオテクノロジーイノベーションなど、次世代の野心的なプロジェクトに注力できると述べた。 [ 79 ]ペイジは非公式の「最高製品責任者」として引き続き職務を遂行すると主張した。[ 63 ]この発表後、Googleの中核製品を担当する幹部は、当時のGoogle上級副社長サンダー・ピチャイに報告し、ピチャイはペイジに直接報告するようになった。[ 79 ] [ 80 ] [ 81 ] [ 82 ]

2014年11月のインタビューで、ペイジはGoogleの製品と幅広いプロジェクトに関する「深い知識」の維持を最優先に考えていたと述べました。これはチームメンバーにとって大きなモチベーションとなっていたからです。当時のCEOとしての役割について、ペイジは次のように述べています。「CEOとしての私の仕事は、常に人々を前進させることだと感じています。」[ 63 ]

2015年8月10日、ペイジ氏はグーグルの公式ブログで、グーグルがアルファベット社という新しい持株会社 の複数の子会社に再編され、ペイジ氏がアルファベット社のCEOに、サンダー・ピチャイ氏がグーグル社のCEOに就任すると発表した。発表の中で、ペイジ氏は計画されている持株会社について次のように説明した。[ 83 ]

「アルファベットは主に複数の企業の集合体です。その中で最大の企業は、もちろんGoogleです。この新しいGoogleはややスリム化されており、主要なインターネット製品とはかなり異なる企業はアルファベットに含まれています。[...] 基本的に、関連性の低いものを独立して運営できるため、経営規模を拡大できると考えています。」

会社名の由来についても次のように説明しています。

「アルファベットという名前が気に入ったのは、人類の最も重要な革新の一つである言語を表す文字の集合を意味し、Google 検索のインデックス作成の中核を成すからです。また、私たちが目指す「アルファベット（ベンチマークを上回る投資収益）」を意味するという点も気に入っています。」

ペイジ氏は、組織再編の目的はGoogleを「よりクリーンで説明責任の重い組織」にすることだと述べている。また、「私たちの活動の透明性と監督」を向上させ、以前はGoogleエコシステムに属していた無関係の企業に対する管理権限を強化したいとも述べている。[ 83 ] [ 84 ] [ 85 ]

ペイジ氏は2015年以降、記者会見に出席しておらず、2013年以降は製品発表や決算説明会でもプレゼンテーションを行っていない。ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌は、アルファベットへの再編を、ペイジ氏がGoogleの経営権を維持しながら、同時に全責任を放棄することを可能にする巧妙な退職計画だと評した。アルファベットの幹部は、ペイジ氏を「未来学者」と評し、日常業務から完全に距離を置き、ムーンショットプロジェクトに注力していると述べている。アルファベット傘下企業の幹部の中には、ペイジ氏が非常に熱心に取り組んでいると語る者もいれば、彼がめったにオフィスに現れないことを「王室訪問のようだ」と評する者もいる。[ 86 ]

2019

2019年12月3日、ラリー・ペイジはアルファベットCEOを退任し、後任としてグーグルCEOのサンダー・ピチャイが就任すると発表した。ピチャイはグーグルCEOも継続した。ペイジとグーグル共同創業者でアルファベット社長のセルゲイ・ブリンは共同ブログ投稿でこの交代を発表し、「アルファベットが確固たる地位を築き、グーグルとその他の関連会社が独立した企業として効果的に運営されている今、経営体制を簡素化するのは自然な流れです。私たちは、会社を運営するより良い方法があると考える限り、経営職に固執することはありません。そして、アルファベットとグーグルはもはや2人のCEOと1人の社長を必要としません。」と述べた。[ 87 ]

その他の興味

ペイジ氏は、友人で同じく億万長者のイーロン・マスク氏が共同設立したテスラ・モーターズの投資家である。[ 88 ]彼は再生可能エネルギー技術に投資しており、グーグルの慈善部門であるGoogle.orgの支援を受けて、プラグインハイブリッド電気自動車[ 89 ] [ 90 ] [ 91 ] [ 92 ]やその他の代替エネルギー投資の導入を推進している。 [ 93 ]彼はまた、消費者の移動用航空機を開発しているスタートアップ企業OpenerとKitty Hawk [ 94 ]の戦略的支援者でもあった。 [ 95 ]同社はすべての活動を停止した。 2022年9月にボーイングとの合弁会社Wisk Aeroに合併された。ペイジ氏は、2023年に設立されたパロアルトを拠点とするスタートアップ企業Dynatomicsを設立し、人工知能を使用して製品製造プロセスを最適化する。[ 96 ] [ 97 ]

ペイジは、高度な知能システムの社会経済的影響と、高度なデジタル技術がどのように豊かさを生み出し（ピーター・ディアマンディスの著書に記載されているように）、人々のニーズを満たし、労働時間を短縮し、技術的失業の潜在的な悪影響を軽減できるかに興味を持っています。[ 98 ] [ 99 ]

ペイジはトランスヒューマニストのシンクタンクであるシンギュラリティ大学の設立に協力した。[ 100 ]

私生活

2000年代初頭、ペイジは、当時グーグルの社員だったアメリカのビジネスリーダーでヤフーの元CEOであるマリッサ・メイヤーと短期間交際していた。 [ 101 ] [ 102 ]

2005年2月18日、ペイジはカリフォルニア州パロアルトにある9,000平方フィート (840 m 2 )のスペイン植民地復興建築の家を購入した。この家はアメリカの博識な芸術家で、元スタンフォード美術館学芸員でカーメル美術館の創設者でもあるペドロ・ジョセフ・デ・レモスが設計したもので、この歴史的建造物は何年も795万ドルの希望価格で売りに出されていた。2階建てのスタッコのアーチ道が私道に架けられ、家は精巧なスタッコ細工、カリフォルニア・アーツ・アンド・クラフツ運動様式の石やタイルでできており、スペインにあるデ・レモス家の城を模して建てられた。ペドロ・デ・レモス邸は1931年から1941年にかけてデ・レモスによって建設された。[ 103 ] [ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]また、国家歴史登録財にも登録されている。[ 108 ]

2007年、ペイジはリチャード・ブランソンが所有するカリブ海のネッカー島でルシンダ・サウスワースと結婚した。[ 109 ]サウスワースは研究者であり、アメリカの女優兼モデルのキャリー・サウスワースの妹である。[ 110 ]ペイジとサウスワースには、それぞれ2009年と2011年に生まれた2人の子供がいる。[ 111 ] [ 112 ]

ヘルシンキに停泊中のペイジ氏のスーパーヨット「センシズ」

2009年、ペイジ氏はパロアルトの自宅に隣接する土地を購入し、家屋を解体して大規模なエコハウスを建てるスペースを確保し始めました。既存の建物は「解体」され、資材は再利用のために寄付されました。エコハウスは「環境への影響を最小限に抑える」ように設計されました。ペイジ氏は樹木医と協力し、健康状態の悪い木々を、維持に必要な水の量を少なくする木々に植え替えました。また、ペイジ氏はグリーンポイント認証も申請しました。これは、リサイクル材や低VOC（揮発性有機化合物）または無VOC材の使用、そしてソーラーパネルを備えた屋上庭園にポイントが付与される制度です。家の外観は亜鉛メッキで、背面にはガラスの引き戸を含む多数の窓が設けられています。駐車場には透水性舗装が施され、敷地内の木々の間を通る透水性の通路など、環境に配慮した要素も取り入れられています。6,000平方フィート（560平方メートル）のこの家は、有機建築材料や低VOC塗料など、その他のグリーン住宅設計の特徴も踏まえています。[ 113 ] [ 114 ] [ 115 ] [ 116 ]

2011年、ペイジは4500万ドルの193フィート（59メートル）のスーパーヨットSenses を購入した。[ 117 ]その後、ペイジは2013年5月にGoogle+のプロフィールで、右の声帯は前年の夏にかかった風邪で麻痺しており、左の声帯は1999年に麻痺しており、医師が正確な原因を特定できなかったことを発表した。[ 118 ] Google+の投稿では、ペイジがボストンのVoice Health Instituteの声帯神経機能研究プログラムに多額の寄付をしたことも明らかになった。匿名の情報源によると、寄付額は2000万ドルを超えたという。[ 119 ] 2013年10月、Business Insiderは、ペイジの麻痺は橋本甲状腺炎と呼ばれる自己免疫疾患が原因で、彼がGoogleの四半期決算の電話会議に無期限に参加できないと報じた。[ 120 ]

2014年11月、ペイジ氏の家族財団であるカール・ビクター・ペイジ記念基金は、2013年末時点で10億ドルを超える資産を保有していたと伝えられており、西アフリカにおけるエボラウイルスの流行対策支援のため1500万ドルを寄付した。ペイジ氏は自身のGoogle+ページに、「妻と私は1500万ドルを寄付しました。[…] 被害に遭われた皆様に心からお見舞い申し上げます。」と投稿した。[ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] [ 124 ]

2021年8月、ペイジ氏がニュージーランドの居住ビザを保有しており、息子のニュージーランドでの治療のため、フィジーから緊急医療機でニュージーランドに渡航していたことが明らかになった。このフライトは2021年1月12日に行われた。ペイジ氏はCOVID-19パンデミックの間、家族と共にフィジーに滞在していた。[ 125 ]

2023年、米領バージン諸島は、 JPモルガン・チェースとジェフリー・エプスタインの関係をめぐる訴訟で、ペイジに召喚状を送達しようと何度も試みた。[ 126 ] [ 127 ]

ペイジは、2014年にハンス・ロリク島、2018年にユースタティア島、カヨ・ノルテ島、2020年にタバルア島など、カリブ海と南太平洋の複数の私有島を購入している。[ 128 ] [ 129 ]

賞と栄誉

1998～2009年

2009年以来

  • 2009年、ペイジはミシガン大学の卒業式で名誉博士号を授与された。[ 141 ] 2011年にはフォーブスの億万長者リストで24位にランクされ、米国で11番目に裕福な人物となった。[ 2 ]
  • 2015年、フォーブス誌のペイジ氏の「有力者」プロフィールでは、Googleは「デジタル時代の最も影響力のある企業」であると述べられている。[ 142 ]
  • 2014年7月現在、ブルームバーグ億万長者指数では、ペイジ氏は推定純資産327億ドルで世界第17位の富豪とされている。[ 143 ]
  • 2014年の終わりに、フォーチュン誌はペイジ氏を「今年のビジネスパーソン」に選出し、「世界で最も大胆なCEO」と評した。[ 144 ]
  • 2015年10月、ペイジ氏はグーグルの従業員の投票により、フォーブスの「アメリカで最も人気のある最高経営責任者」リストで1位に選ばれた。 [ 145 ]
  • 2017年8月、ペイジはイタリアのアグリジェントの名誉市民権を授与された。[ 146 ]

ショータイムのドラマシリーズ『スーパーパンプド』には、俳優ベン・フェルドマンが演じた架空のラリー・ペイジが登場した。[ 147 ]

参考文献

  1. ^ 「Fortunes 2020: Larry Page, Co-founder, Alphabet」 . Leaders League . 2021年1月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年2月18日閲覧。
  2. ^ a b c「ラリー・ペイジ」。Forbes 。 2020年1月18日。2018年10月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年1月18日閲覧。
  3. ^ “Larry Page's house in Palo Alto, California” . 2008年9月8日. 2016年7月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年5月7日閲覧。
  4. ^コロンビア電子百科事典(2013). 「Page, Larry」 . Thefreedictionary.com . 2018年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月28日閲覧。
  5. ^ 「Googleが生まれたガレージ」 Mashable、2013年9月27日。2013年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年7月20日閲覧。
  6. ^ 「ブルームバーグ億万長者指数：ラリー・ペイジ」Bloomberg.com . 2023年2月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年12月12日閲覧。
  7. ^ 「フォーブスのリアルタイム億万長者リスト：ラリー・ペイジ」フォーブス2024年12月12日閲覧。
  8. ^ 「ラリー・ペイジ - アルファベット」 .フォーブス. 2026年1月2日閲覧。
  9. ^ Yarow, Jay (2015年8月10日). 「Google new operating structure – Business Insider」 . Business Insider . 2015年8月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年8月10日閲覧。
  10. ^ Yurieff, Kaya (2019年12月3日). 「Googleの共同創業者ラリー・ペイジがアルファベットのCEOを辞任」 . CNN . 2019年12月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年12月4日閲覧。
  11. ^ a b c d e f g h i j k l m n oニコラス・カールソン (2014年4月24日). 「ラリー・ペイジの驚異的なカムバックの知られざる物語」 . Business Insider . Business Insider, Inc. 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  12. ^ 「Gmailのユーザー数は4億2500万人に、Google Appsは500万社の企業とトップ100大学のうち66校で利用されている」 TechCrunch 、 AOL、2012年6月28日。 2012年6月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年6月25日閲覧。
  13. ^ 「60 Amazing Google Search Statistics and Facts」DMR – Digital Marketing Ramblings 2014年2月2日。2015年2月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月5日閲覧。
  14. ^ 「Google検索統計」 . internetlivestats.com . 2015年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月5日閲覧。
  15. ^ 「Google ロケーション」。2013年8月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年11月11日閲覧。
  16. ^ 「Google Inc.、2014年度第4四半期および会計年度の業績を発表」。2015年2月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月3日閲覧。
  17. ^ 「経営陣」 Google社、2015年2月2日。2012年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  18. ^ [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]
  19. ^ "The Marconi Society Fellows" . marconisociety.org . 2012年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  20. ^ “ラリー・ペイジ” .伝記. 2019年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  21. ^ Brin, Sergey ; Page, Lawrence (1998). 「大規模ハイパーテキストウェブ検索エンジンの解剖学」スタンフォード大学. 2012年2月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月15日閲覧。
  22. ^ a bロウ、ジャネット（2009年）『Google Speaks: Secrets of the World's Greatest Billionaire Entrepreneurs, Sergey Brin and Larry Page』 、ニュージャージー州ホーボーケン：John Wiley & Sons、 22ページ 、ISBN 978-0-470-50122-1. OCLC  427903805 .
  23. ^ a bブレジナ、コロナ（2013年）。セルゲイ・ブリン、ラリー・ペイジ、エリック・シュミット、そしてグーグル（第1版）。ニューヨーク：ローゼン・パブリッシング・グループ。p. 18。ISBN 978-1448869114。LCCN  2011039480。
  24. ^マーク・マルシード（2007年2月）「セルゲイ・ブリンの物語」『モーメント』誌第32巻第1号。2011年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年5月15日閲覧。
  25. ^ a bウィル・スメール (2004年4月30日). 「プロフィール：Googleの創設者たち」 . BBCニュース. 2004年5月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月15日閲覧。
  26. ^ a b c d「ラリー・ペイジの伝記とインタビュー」 . achievement.org . American Academy of Achievement . 2018年10月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年4月3日閲覧。
  27. ^ 「同窓会ニュースレター」（PDF） 2ページ。2013年5月3日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。2014年5月16日閲覧。
  28. ^ a b cバイス, デイビッド;マルシード, マーク(2008). 『Googleストーリー』 . デラコート・プレス. ISBN 9780385342728。
  29. ^アイザックソン、ウォルター (2015). 『イノベーター：ハッカー、天才、そしてギークの集団がいかにしてデジタル革命を起こしたか』（1. サイモン＆シュスター社ハードカバー初版）. ニューヨーク：サイモン＆シュスター・ペーパーバックス（2014年出版）p. 448. ISBN 978-1-4767-0869-0。
  30. ^カールソン、ニコラス. 「ラリー・ペイジの驚異的な復活の秘話」 . Business Insider . 2019年12月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月19日閲覧。
  31. ^ラリー・ペイジ (2013). 「2013 Founders' Letter」 . Google Investor Relations . 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月2日閲覧。
  32. ^ a bスコット、バージニア・A. (2008年10月30日) [初版2008年]。Google / バージニア・スコット著『世界を変えた企業』コネチカット州ウェストポート、ロンドン：グリーンウッド・プレス、p  . 2。ISBN 978-0313351273。ISSN  1939-2486。LCCN  2008030541。OCLC  234146408。
  33. ^ 「CoE成功の鍵はコラボレーション、卒業生、教員 | The University Record」 record.umich.edu . 2025年7月27日閲覧。
  34. ^ 「ローレンス・ペイジ」 . research.google . 2025年7月27日閲覧。
  35. ^ 「ラリー・ペイジ | スタンフォード大学工学部」engineering.stanford.edu . 2025年7月27日閲覧。
  36. ^ 「HKNカレッジ支部ディレクトリ」 Eta Kappa Nu . 2013年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年9月5日閲覧。
  37. ^ 「ラリー・ペイジ」 . americarichest.com. 2013年6月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年6月18日閲覧。
  38. ^ a bヘルフト、ミゲル（2014年11月18日）「音楽教育がGoogle CEOラリー・ペイジに与えた影響」フォーチュン誌。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月8日閲覧。
  39. ^ 「今まで受けた最高のアドバイス」『フォーチュン』誌、2008年4月30日。 2015年1月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  40. ^ 「Google Faculty Summit 2009: Meet Google Founder Larry Page」。YouTubeのGoogleTechTalks。2009年10月5日。2014年3月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  41. ^ a b Brin, Sergey ; Page, Lawrence (1998年4月). 「大規模ハイパーテキストWeb検索エンジンの解剖学」(PDF) . Computer Networks and ISDN Systems . 30 (1). [Amsterdam]: Elsevier Science Publishers: 107– 117. doi : 10.1016/S0169-7552(98)00110-X . ISSN 0169-7552 . LCCN 86641126. OCLC 884480703. S2CID 7587743. 2018年7月19日時点のオリジナル(PDF)からのアーカイブ。 2019年9月25日閲覧。    
  42. ^ Brin, Sergey ; Page, Lawrence (2012年12月17日). 「大規模ハイパーテキストウェブ検索エンジンの解剖学」の転載. Computer Networks . 56 (18). Amsterdam, Netherlands: Elsiver: 3825– 3833. doi : 10.1016/j.comnet.2012.10.007 . ISSN 1389-1286 . LCCN sn99047167 . OCLC 610365057. S2CID 911040 .    
  43. ^ a b c d e f g hジョン・バテル (2005年8月13日). 「Googleの誕生」 . Wired . Condé Nast Digital. 2012年11月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月22日閲覧。
  44. ^モスコヴィティス・グループ.インターネット：歴史百科事典, ABC-CLIO, 2005.
  45. ^ a b c「Enlightenment man」エコノミストエコノミスト新聞社 2008年12月4日. 2015年1月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月2日閲覧。
  46. ^ダウンロード日：2009年2月11日。Backrub.c63.be。2011年5月29日閲覧。 2013年6月13日アーカイブ、 Wayback Machineにて。
  47. ^バテル、ジョン. 「Wired 13.08: Googleの誕生」 . Wired . 2015年7月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月23日閲覧。
  48. ^「Google the Gutenberg」 2015年1月19日アーカイブ、 Wayback Machine。Information Technology . 2009年10月1日
  49. ^マルシード、マーク（2007年2月）「セルゲイ・ブリンの物語」モーメントマガジン。 2013年1月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  50. ^ “About” . 2019年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年2月9日閲覧。
  51. ^ 「ラリー・ペイジ プロフィール」。2015年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年11月11日閲覧。
  52. ^ユン、ジョン、アイザック、マイク（2024年8月10日）「YouTube元最高経営責任者スーザン・ウォジスキ氏、56歳で死去」ニューヨーク・タイムズ。2024年8月10日閲覧。
  53. ^サミュエル・ギブス (2014年11月3日). 「ラリー・ペイジ氏によると、Googleは14年前に設立されたミッションステートメントを『成長しきった』」。ガーディアン紙。2017年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月2日閲覧。
  54. ^ 「Google、世界最大の検索エンジンを発表」。Googleからのニュース。2000年6月26日。2015年2月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  55. ^ a b c Max Nisen (2014年4月25日). 「ラリー・ペイジの失われた10年は、Googleにとって最高の出来事だった」 . Quartz . 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月6日閲覧。
  56. ^エフラティ、アミール（2011年1月21日）「GoogleのCEO、シュミット氏の後任に就任へ」ウォール・ストリート・ジャーナル。2017年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年8月8日閲覧。
  57. ^ 「経営陣 – 会社」 2012年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年9月28日閲覧。
  58. ^ American Business BSA Merit Badge Guide、 2015年9月6日アーカイブ、 Wayback Machine、2015年6月22日。
  59. ^ @ericschmidt (2011年1月20日). 「大人による日常的な監視はもう必要ありません！ https://x.com/ericschmidt/status/28196946376130560」（ツイート）– Twitter経由。
  60. ^ Owen Thomas (2013年3月14日). 「ラリー・ペイジのGoogle経営には大きな緊張が伴う」 . Business Insider . Business Insider Inc. 2015年1月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月1日閲覧。
  61. ^ a b c d Dieter Bohn, Ellis Hamburger (2013年1月24日). 「Googleの再設計：ラリー・ペイジがいかに美しい革命を起こしたか」 The Verge . Vox Media, Inc. 2015年2月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月1日閲覧。
  62. ^ Urs Hölzle (2013年3月13日). 「第二の春の掃除」 . Google公式ブログ. 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月3日閲覧。
  63. ^ a b cミゲル・ヘルフト (2014年11月13日). 「Googleのラリー・ペイジ：宇宙で最も野心的なCEO」 .フォーチュン. 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月3日閲覧。
  64. ^ a b c d Steven Levy (2013年1月17日). 「Googleのラリー・ペイジが語るムーンショットの重要性」 . Wired . 2015年2月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月1日閲覧。
  65. ^キム・ラリー（2014年8月28日）「なぜGoogleのラリー・ペイジは、彼のクレイジーな歯ブラシテストに合格した企業だけを買うのか」 Inc.com 。 2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  66. ^ David Gelles (2014年8月18日). 「シリコンバレーでは、合併は歯ブラシテストに合格しなければならない」 . The New York Times . 2018年11月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月5日閲覧。
  67. ^ 「ラリー・ペイジ、歯ブラシテストでGoogleを買収 - Business Insider」Business Insider、2014年8月18日。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  68. ^ Ben Parr (2011年6月28日). 「Google、Facebookに対抗するためGoogle+を発表 [写真]」 . Mashable . 2015年2月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  69. ^ロビン・ワウターズ (2011年8月15日). 「Googleがモトローラ・モビリティを125億ドルで買収、「Androidはオープンなまま」と明言」「 . TechCrunch . AOL Inc. 2017年6月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  70. ^ 「公式Googleブログ：Androidのスーパーチャージ：GoogleがMotorola Mobilityを買収」。公式Googleブログ。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  71. ^ 「Google CEO ラリー・ペイジ、モトローラ買収の理由を説明（ネタバレ：特許）」BGR 2011年8月15日。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  72. ^ Roger Cheng (2014年1月29日). 「Google、Motorola部門をLenovoに29億ドルで売却」 . CNet . 2020年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年11月9日閲覧。
  73. ^ Om Malik (2012年5月29日). 「Google launches Chromebook, Chromebox & gets it right」 . Gigaom . Gigaom, Inc. 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月2日閲覧。
  74. ^ a b Shara Tibken (2013年5月15日). 「Googleのページ：存在しない素晴らしいものを作るべきだ」 . CNET. 2015年1月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月1日閲覧。
  75. ^ Honan, Mat. 「ライブブログ：Google I/O 2013の最新情報を入手」 WIRED . 2014年2月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月8日閲覧。
  76. ^ Newton, Casey (2013年9月18日). 「Google、人間の寿命を延ばす新会社 Calico を設立」 The Verge . Vox Media . 2015年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月2日閲覧。
  77. ^ Yarow, Jay (2014年3月20日). 「ラリー・ペイジ：慈善事業よりもイーロン・マスクに数十億ドルを寄付したい」 . Business Insider . 2014年12月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年12月28日閲覧。
  78. ^ 「引用 | 発明だけでは十分ではない。[ニコラ] テスラ…」 2018年9月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年9月12日閲覧。
  79. ^ a b Nicole Arce (2014年10月25日). 「サンダー・ピチャイのGoogleでの躍進（そしてラリー・ペイジもそれを愛している）」 . Tech Times . 2015年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月4日閲覧。
  80. ^ロルフ・ウィンクラー (2014年10月27日). 「新体制でGoogle CEOのペイジ氏は『より迅速でより良い意思決定』を目指す」「 .ウォール・ストリート・ジャーナル. 2017年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年8月4日閲覧。
  81. ^ Shreya Shetty (2014年10月26日). 「Sundar Pichai moved up the ladder to head Google's products business」 . Mobiletor.com . 2023年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月4日閲覧。
  82. ^ Gabriela Vatu (2014年10月25日). 「Larry Page Promotes Sundar Pichai to Chief of Core Google Products」 . softpedia . 2014年10月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月4日閲覧。
  83. ^ a b Page, Larry (2015年8月10日). 「G is for Google」 . Google公式ブログ. 2015年8月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年8月11日閲覧。
  84. ^メッツ、ケイド。「アルファベットという新会社がGoogleを買収」。Wired。2017年11月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年8月13日閲覧。
  85. ^ Page, Larry (2015年8月10日). 「G is for Google」 .公式Googleブログ. 2015年8月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年8月10日閲覧。
  86. ^マーク・バーゲン、オースティン・カー（2018年9月13日）「ラリー・ペイジはどこにいる？」ブルームバーグ・ビジネスウィーク。2018年9月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年9月18日閲覧。
  87. ^フェイナー、ローレン（2019年12月3日）「ラリー・ペイジがアルファベットのCEOを辞任、サンダー・ピチャイが後任に」CNBC。2020年8月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年12月3日閲覧。
  88. ^ 「SiliconBeat：テスラ・モーターズ、新電気スポーツカー会社、Googleなどから4000万ドルを調達」siliconbeat.com。2007年4月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年4月25日閲覧。
  89. ^ 「Google、電気自動車に1000万ドルを投資」 VentureBeat 、 2007年6月19日。2019年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年10月14日閲覧。
  90. ^ビエルカン、クリスティン・イストマーク;ノーベック、トム E. Nordtømme、マリアンヌ・エルブサース（2016 年 3 月 1 日）。「ノルウェーにおけるバッテリー電気自動車 (BEV) の導入促進に対する奨励金」。交通研究パート D: 交通と環境。43 : 169–180。Bibcode : 2016TRPD...43..169B。土井：10.1016/j.trd.2015.12.002。ISSN 1361-9209。 
  91. ^ 「Google、プラグインハイブリッド車の開発を推進」 www.streetdirectory.com . 2019年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年10月14日閲覧。
  92. ^ 「Google、プラグインハイブリッド車に1000万ドルを投資」Mongabay Environmental News 2007年6月19日。2019年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年10月14日閲覧。
  93. ^スコット 2008、78～91ページ
  94. ^ 「ラリー・ペイジは静かに『空飛ぶ車』帝国を築きつつある」 theverge.com . 2022年9月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年9月7日閲覧。
  95. ^ “Opener が Silicon Valley Luminary の支援を発表” . opener.aero . 2018年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月10日閲覧。
  96. ^ジェシカ・レッシン、エリン・ウー（2025年3月6日）「ラリー・ペイジが新たなAIスタートアップを立ち上げる」The Information誌。2025年3月22日閲覧。
  97. ^ラングレー、ヒュー（2025年3月12日）「ラリー・ペイジの3Dプリントによる航空旅行の未来への秘密の賭け」 Business Insider 2025年3月22日閲覧。
  98. ^ラリー・ペイジ、セルゲイ・ブリン、ヴィノッド・コスラがテクノロジーの社会的影響について意見を交わす。 2014年10月20日アーカイブ、 Wayback Machine （2014年7月3日）。聴衆はコスラ・ベンチャーズのポートフォリオ企業のCEOたちで構成される。
  99. ^ Google共同創業者兼CEOラリー・ペイジ氏へのFTインタビュー、 2014年11月2日アーカイブ、 Wayback Machine（2014年10月31日）、 Financial Times
  100. ^アシュリー・ヴァンス(2010年6月13日). 「単なる人間？それはもう昨日のこと」 .ニューヨーク・タイムズ. 2017年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年2月25日閲覧。
  101. ^ Rushe, Dominic (2013年8月31日). 「Sergey Brin: the Google guru's search for love」 . The Guardian . 2022年8月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  102. ^若林大輔、ベナー・ケイティ（2018年10月25日）「Googleはいかにして『Androidの父』アンディ・ルービンを守ったか」「 .ニューヨーク・タイムズ.2022年9月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  103. ^ 「Fall Real Estate 2003 – Palo Alto Online -」paloaltoonline.com。2016年3月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年9月12日閲覧。
  104. ^ジャクソン・ウェスト「ラリー・ペイジの700万ドルの邸宅」 Gawker . 2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  105. ^ 「Cody Anderson Wasney Architects – Waverley Oaks (Hacienda De Lemos)」 . cawarchitects.com . 2015年2月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  106. ^ 「過去を保存するために粘り強く努力する」 paloaltoonline.com . 2016年8月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年9月12日閲覧。
  107. ^ "Hacienda de Lemos" . pastheritage.org . 2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  108. ^ 「国家歴史登録財目録/推薦：ペドロ・デ・レモス邸」国立公園局。2023年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年10月18日閲覧。写真付き
  109. ^アマンダ・ベック、ゲイリー・ヒル (2007年11月13日). 「Google創業者ラリー・ペイジが結婚へ」ロイター. 2009年2月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年5月15日閲覧。
  110. ^ Woman, Urban (2020年10月21日). 「ルシンダ・サウスワースについて知っておくべきことすべて」 . Urban Woman Magazine . 2021年4月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月18日閲覧。
  111. ^ライアン・テイト (2009年11月6日). 「もうひとりのGoogle後継者が誕生」 . Business Insider . Business Insider, Inc. 2013年5月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年5月15日閲覧。
  112. ^ 「ラリー・ペイジ速報」 CNN。2013年7月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年6月23日閲覧。
  113. ^オーウェン・トーマス. 「Googleのラリー・ペイジ、環境に優しい建設工事に大奮闘」 . Gawker . 2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  114. ^ 「ラリー・ペイジ、パロアルトに『環境に優しい』新住宅を建設へ」『オン・ザ・ブロック』誌、2009年3月20日。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  115. ^ 「Googleのラリー・ペイジ、パロアルトに環境に優しい複合施設を建設」サンノゼ・マーキュリー・ニュース、2009年3月31日。2015年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月8日閲覧。
  116. ^ 「Google exec plans 6,000-square-foot home」 paloaltoonline.com 2009年3月20日。2017年9月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年9月12日閲覧。
  117. ^ 「バスケットボールコートから水上ヘリポートまで、テック業界の富裕層が所有する豪華ヨットをご紹介」 Business Insider、2020年2月26日。2021年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年9月30日閲覧。
  118. ^ Pepitone, Julianne (2013年5月14日). 「Google CEO ラリー・ペイジ、声帯麻痺」 . CNN. 2013年5月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月15日閲覧。
  119. ^ブラッド・ストーン (2013年5月14日). 「ラリー・ペイジ、自身の声に何が起きたのかを説明」 . Bloomberg Businessweek . Bloomberg LP. 2013年5月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月15日閲覧。
  120. ^ Shontell, Alyson (2013年10月17日). 「ラリー・ペイジ氏、ウォール街に対し、これがしばらくの間、最後のGoogle決算発表になる可能性があると語る」 . Business Insider . Business Insider, Inc. 2013年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年10月18日閲覧。
  121. ^ 「ラリー・ペイジ – テック慈善家 – 寄付者 – 財団 – 慈善活動の内側」squarespace.com。2015年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  122. ^ 「Google CEO ラリー・ペイジ、先月1億7,700万ドルを慈善事業に寄付」。The Chronicle of Philanthropy。2014年3月21日。 2015年4月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年4月10日閲覧。
  123. ^ “Larry Page – Google+” . 2015年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年4月10日閲覧。
  124. ^ 「GoogleとCEOラリー・ペイジ、エボラ出血熱対策に数百万ドルを寄付」 cbslocal.com 2014年11月10日。2015年4月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年4月10日閲覧。
  125. ^ Wade, Amelia (2021年8月5日). 「独占：Googleの共同創業者ラリー・ペイジがニュージーランドに居住権を持つ」 . Newshub. 2021年8月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年8月5日閲覧。
  126. ^ 「USVIによるラリー・ペイジへの召喚状代替送達申立て」（PDF） . storage.courtlistener.com . 2023年5月4日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） . 2023年9月9日閲覧。
  127. ^マンガン、ダン (2023年5月4日). 「ヴァージン諸島、ジェフリー・エプスタインをめぐるJPモルガン・チェースに対する訴訟で、Googleの共同創業者ラリー・ペイジに召喚状を発行」 CNBC . 2023年5月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年5月17日閲覧。
  128. ^ Confino, Paolo (2024年2月1日). 「Googleの共同創業者ラリー・ペイジが3200万ドルでプライベートアイランドを購入した。これは彼が地球上の熱帯地域で所有する少なくとも5番目の島だ」 . Fortune . 2024年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  129. ^ラングレー、ヒュー、プライス、ジャック・ニューシャム（2022年12月16日）「ラリーのプライベートパラダイス」 Business Insider。2022年12月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  130. ^ National Science Foundation Archived May 13, 2011, at the Wayback Machine , Fellow Profiles.
  131. ^ a b「XPRIZE Foundation Bio - Larry Page」XPRIZE . 2024年6月3日閲覧。
  132. ^ 「2002年 35歳以下の若手イノベーター：ラリー・ペイジ（29歳）」テクノロジーレビュー、2002年。2011年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月14日閲覧。
  133. ^ブリン氏とペイジ氏がMBAを授与Archived February 26, 2009, at the Wayback Machine , Press Release, September 9, 2003
  134. ^ブリン氏とペイジ氏がマルコーニ財団の最高栄誉賞を受賞、プレスリリース、2004年9月23日。 2009年12月13日アーカイブ、 Wayback Machineにて。
  135. ^ 「アメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート受賞者」www.achievement.org .アメリカ功績アカデミー. 2016年12月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月27日閲覧。
  136. ^「15人の地元ビジネスリーダーがビジネスと地域社会での成功を称え賞を受賞」Wayback Machineに2015年4月14日アーカイブ。PR NewsWire、2003年6月23日。Web。2015年4月10日。
  137. ^ “マネジメントチーム” . 2015年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年11月11日閲覧。
  138. ^ミズーリ科学大学テクノロジー（2004年10月27日）。「UMRの抗がんガラスビーズ共同発明者が米国工学アカデミーに選出」。ニュースとイベント。 2024年6月3日閲覧。
  139. ^ 「American Academy of Arts & Sciences」amacad.org . 2009年6月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年11月21日閲覧。
  140. ^ “Prince Of Asturias Awards 2008” . 2015年9月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年8月18日閲覧。
  141. ^ “ラリー・ペイジのミシガン大学2009年春季卒業式での演説＝2009年10月6日” . 2012年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年11月11日閲覧。
  142. ^ 「ラリー・ペイジ」 Forbes 、 2015年。2017年12月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月6日閲覧。
  143. ^ 「ブルームバーグ億万長者指数」ブルームバーグLP。2012年12月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年12月3日閲覧。
  144. ^ミゲル・ヘルフト (2014年12月). 「2014年のトップビジネスパーソン – 1. ラリー・ペイジ」 .フォーチュン. 2015年2月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年2月3日閲覧。
  145. ^ 「アメリカで最も人気のある最高経営責任者 [インフォグラフィック]」 Forbes . 2015年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年10月23日閲覧。
  146. ^ “ラリー・ペイジ・ディ・グーグル・シッタディーノ・オノラリオ・ディ・アグリジェント – TLC” . ANSA.it (イタリア語)。 2017年8月4日。2017年9月28日のオリジナルからアーカイブ。2017 年9 月 27 日に取得。
  147. ^ハイル、セロメ (2022 年 1 月 10 日)。」「『スーパーパンプド』：ショータイムのUberシリーズ、キャストに6人を追加」。Vulture。2023年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年1月20日閲覧。
「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Larry_Page&oldid=1335449450」より取得