ローレンス・サスキンド
ローレンス・サスキンド
生まれる（1947年1月12日）1947年1月12日
ニューヨーク市、米国
母校コロンビア大学マサチューセッツ工科大学
知られている相互利益アプローチ、「ロバートのルールを破る」、「行き詰まりを打破する」、「怒れる大衆への対応」、「国境を越えた環境交渉」
受賞歴紛争解決協会パイオニア賞 * 大学計画学部協会年間優秀教育者賞 * 国際影響評価協会地球環境賞 * 紛争解決分野最優秀図書賞（1997年および2000年） * 国境を越えた調停人協会年間最優秀平和推進者賞（2011年）
科学者としてのキャリア
フィールド代替紛争解決、環境計画、都市研究および計画
博士課程の学生リア・ストークス
その他の注目すべき学生サリーム・アリ（学術）

ローレンス・E・サスキンド（1947年1月12日生まれ）は、都市計画における紛争解決と合意形成の学者である。彼は公的紛争調停の分野の創始者の一人であり、コンセンサス・ビルディング研究所を通じて国際調停人として活動している。[ 1 ]彼は1971年からマサチューセッツ工科大学で教鞭を執っており、同大学のフォード環境計画教授を務めている。

サスキンド氏は1993年、ケンブリッジを拠点とする非営利団体コンセンサス・ビルディング・インスティテュート（CBI）を設立しました。同団体は現在、調停サービス提供のリーディングプロバイダーとなっています。CBIを通じて、イスラエル、アイルランド、フィリピンの最高裁判所への助言、様々な国際条約締結活動の促進、紛争評価と共同事実調査の手法の開発、協調的適応型マネジメントの取り組みの評価、そして組織交渉能力構築のための新たな戦略の創出などを行ってきました。MITでの勤務に加え、1982年からはハーバード大学ロースクールの大学間交渉プログラムにも参加しています。

私生活

サスキンドは、右頬に目立つ血管性の母斑（火傷母斑、別名「ポートワイン母斑」 ）を持って生まれました。 [ 2 ]彼はニューヨーク市で育ち、1983年にレスリー・タトルと結婚しました。[ 3 ]彼らはマサチューセッツ州サウスボロで2人の子供を育て、サスキンドはそこでサウスボロ・オープン・ランド財団を設立しました。[ 4 ]彼らは現在、マサチューセッツ州ケンブリッジに住んでいます。[ 5 ]

学歴

サスキンドは1968年にコロンビア大学で学士号を取得しました。[ 6 ] [ 7 ] MITでは都市計画修士号と都市および地域計画博士号を取得しました。[ 8 ] 1971年にMIT都市研究・計画学部の教員となり、その後学部長補佐と学部長を務めました。[ 9 ] MITの環境政策・計画グループを設立し、1995年からは都市および環境計画のフォード教授の称号を保持しています。[ 10 ] MIT教授として、60名の博士課程の学生[ 11 ]と100名以上の修士課程の学生を指導してきました。

1983年、彼はハーバード大学ロースクールの大学間交渉プログラム（PON）の初代事務局長に就任した。同プログラムは、ロジャー ・フィッシャー（ハーバード大学ロースクール）、ハワード・ライファ（ハーバード大学ビジネススクール）、フランク・サンダー（ハーバード大学ロースクール）、ロバート・マッカーシー（MITスローン経営大学院）、ジェフリー・Z・ルービン（タフツ大学フレッチャースクール）と共に共同設立した [12]。PONを通じて、サスキンドは、中学校向けの若手交渉者プログラム、高校生向けの実用的平和、大学院の最上級レベルで教えられる演習など、国際的に使用されている100以上のロールプレイシミュレーション演習、教育ビデオ、その他の教育支援の制作に携わった。[ 13 ]現在、彼はPONの教育担当副委員長[ 14 ]であり、交渉教育イニシアチブの共同ディレクターを務めている。

サスキンドは、米国地質調査所のハーマン・カールと共に、2003年にMITサイエンス・インパクト・コラボレーティブを設立し、「サイエンス・インパクト・コーディネーター」を育成しています。これは、科学、政策、政治の交差点で活躍できる、科学のバックグラウンドを持つ学際的な専門家です。MITを拠点とするサイエンス・インパクト・コラボレーティブ・プログラムは、大学院研究の一環として2年間の研修を受け、天然資源管理に携わる公共機関や非営利団体を支援する大学院生を育成します。サイエンス・インパクト・コラボレーティブは、幅広い資源管理状況において合意形成を適用する方法を確立しました。[ 15 ]

彼はMIT-ハーバード公共紛争プログラムのディレクターを務めており、国際条約締結への調停アプローチを主張し、世界中の先住民の土地権利主張を支援する活動を行ってきました。[ 16 ]ハーバード大学ロースクール、スタンフォード大学ロースクール、ハワイ大学、カリフォルニア大学バークレー校、欧州大学研究所などで客員教授を務めてきました。 [ 17 ] 20カ国50以上の大学で客員講師を務めてきました。[ 18 ]

彼と他の教授陣は、関心のある参加者を対象に、毎年複数の研修セッションを提供しています。シニアエグゼクティブ向け交渉プログラム、交渉マスタークラス、不動産交渉、怒った聴衆への対応、水外交ワークショップなど、数多くのセッションを提供しています。これらの研究分野における彼の専門知識により、通常は彼の講義にアクセスできない一般の人々にも革新的な情報を提供することができます。[ 19 ]

公的紛争調停

アメリカ合衆国

公共の意思決定の手段としての調停は 1970 年代に登場した。[ 20 ] 1970 年代半ば、マサチューセッツ州知事マイケル・デュカキスは、マサチューセッツ州ケンブリッジで提案されている公共交通機関の延伸が環境に与える影響にどう対処するかについて、30 以上の政府機関、企業、地域団体がタイムリーに合意できるよう、サスキンドに支援を依頼した。 [ 21 ]彼はケタリング財団と協力し、オハイオ州コロンバスの連邦・州・地方による投資戦略の交渉を促進した。[ 22 ] その後、メイン州で低レベル放射性廃棄物貯蔵所の立地場所について合意に達する取り組み、[ 23 ]ニュージャージー州最高裁判所からカムデン (ニュージャージー州) 港の汚染浄化に関する長年の訴訟の和解を命じられる、[ 24 ]マサチューセッツエネルギー施設立地協議会と協力して、施設立地信条の作成に取り組んだ。[ 25 ] サスキンドは、医療分野（コネチカット州メリデンの退役軍人病院の移転に関する物議を醸した決定、看護師組合とミシガン大学医療システム間の労働契約の改定に向けた取り組み）、住宅および地域経済開発分野（コネチカット州ハートフォード都市圏における手頃な価格の住宅の「公平な割り当て」を割り当てる地域的な取り組み、[ 26 ]選出された近隣委員会とホノルル市議会間の高まる緊張の解決）、公教育分野（ノースカロライナ州ロッキーマウントの学区境界線をめぐる人種に基づく緊張に基づく紛争を含む）、環境分野での紛争の調停を行っており、マサチューセッツ州の水の割り当て、ニューヨーク市に提案されている固形廃棄物焼却炉の排出基準、[ 27 ]およびマサチューセッツ州の米国防総省施設の水質汚染の浄化をめぐる紛争の調停を行ってきた。[ 28 ] サスキンドは、現在も運営されている州調停事務所の設立というアイデアの創始者であり、その多くは現在も活動している。[ 29 ]彼は、ロッキーマウンテン研究所と共同で実施された2002年の国家エネルギー政策イニシアチブ（NEPI）に関与した。このイニシアチブは、10年前の米国の国家エネルギー戦略に対する超党派の支持獲得に向けた取り組みに続くものであった。[ 30 ] [ 31 ]グレッグ・メイシーとともに、サスキンドは米国環境保護庁と協力し、環境正義に関する紛争の解決に合意形成アプローチを活用する方法を探った。これには、米国南東部全域の環境正義グループの代表者を対象としたワークショップの開催も含まれていた。[ 32 ]彼はプロジェクト XL の実施を支援した。これはクリントン政権の交渉による規制戦略であり、指揮統制型のアプローチをより非公式で促進された対話に置き換えても、大気質、水質、その他の環境規制を確実に満たせることを実証することを目指したものだった。[ 33 ]サスキンドは、（継続的なリーダーシップ育成の一環として）契約紛争の解決に調停やその他の紛争解決方法を活用する方法について、米国陸軍工兵隊を訓練する数年にわたる取り組みに参加した。当時、工兵隊は年間100億ドルを超える契約を交わしており、多くの建設請負業者との長期にわたる訴訟に巻き込まれていた。この訓練により、調停による紛争解決の実験が成功した。[ 34 ]アメリカ合衆国の国家レベルでは、サスキンドは米国環境保護庁が一連の交渉による規則制定実験を実施し、行政紛争解決法の採択につながったのを支援した。[ 35 ]また、彼は米国地質調査所と協力してMIT-USGS科学インパクト共同体を設立し、12件以上の科学集約型公共政策紛争の調停支援を行うとともに、新しい科学インパクトコーディネーターの育成の場としても機能した。[ 36 ]

国際的

サスキンド氏は10年以上にわたり、イスラエルに住むベドウィンの土地要求の調停を支援し、イスラエルとパレスチナの合同調停組織の構築に努めてきた。[ 37 ]カナダでは、先住民および先住民税務委員会と協力して、先住民とパイプライン会社との関係改善に努めた。また、カナダでは、10年以上にわたりアルバータ州環境控訴委員会と協力して、行政控訴手続きに調停を導入することに成功した。[ 38 ]京都議定書交渉 に先立ち、気候変動事務局と協力して会議前ブレーンストーミングセッションを開催した。[ 39 ]アジア開発銀行および国際金融公社と協力して、その遵守状況審査手続きに調停を導入した。経済協力開発機構と協力して、企業の社会的責任ガイドラインをより適切に実施するための調停能力を構築した。[ 40 ]世界貿易機関と協力して、地球環境条約組織との生産的な対話を促進した。また、国連やG77と協力して、G77の内部紛争処理能力の構築にも取り組んだ。[ 41 ]欧州復興開発銀行 が招集した合意形成活動の中で、サスキンドは中央・東ヨーロッパ各国の環境大臣による会議を促進し、環境規制の調和化を支援した。

サスキンドはタフツ大学のシャフィクル・イスラム教授と共に、水外交ワークショップを創設した。これは、水外交枠組みについて学びたい開発途上国の上級水専門家を対象とした年次研修プログラムで、共有水域や境界水域をめぐる紛争に対処する従来の方法に代わる合意形成方法である。また、水紛争に焦点を当てた大学研究センターのための国際研究調整ネットワークも組織した。さらに、タフツ大学アクアペディアを開発した。これは、世界中の水紛争管理に向けた取り組みに関する、増加し続けるケーススタディを解説・分析するオープンソースのアドバイザリーツールである。

合意形成

サスキンド氏は、自身の調停経験と他者の経験を振り返りながら、合意形成の理論と実践について執筆活動を行ってきました。 1980年代初頭に設立に携わったJAMS（旧称Endispute, Inc.）を通じて、そして後にCBIを通じて、サスキンド氏はこれらの合意形成理論を、政府、企業、そして国際的な紛争解決の取り組みに幅広く適用してきました。

ジェフリー・クルックシャンクとの共著『行き詰まりを打破する』（1987年）では、希少資源の配分、公共政策の優先順位の設定、健康・安全・環境基準の確立など、多者間紛争の解決に調停を活用する方法が詳述されている。サスキンドの主張はこうである。「自分たちに影響を及ぼす可能性のある複雑な社会生態学的決定に関与する権利があると考える利害関係者が多数いる場合、関係する公的機関が合意形成アプローチ（CBA）を採用すれば、より公平で、より効率的で、より安定的で、より賢明な結果が得られる可能性が高くなる」。これは、専門の調停者の支援を受けた非公式な問題解決プロセスを活用すべきであることを意味する。また、通常の民主的意思決定手段を補完する取り組みに政治的正当性を与える、様々なグループによる問題解決および審議手法（紛争評価や共同事実調査を含む）を活用するべきであることも意味する。[ 42 ]

サスキンドは、サラ・マッカーナン、ジェニファー・トーマス＝ラーマーとの共著『コンセンサス構築ハンドブック』（1999年）において、アメリカの著名な調停人40人以上の経験をまとめ、合意形成分野におけるベストプラクティスを列挙しています。パトリック・フィールドとの共著『怒れる大衆への対処』（1995年）では、サスキンドは分析範囲を危機管理状況にまで広げています。危機管理状況とは、様々な「怒れる大衆」が、企業や公的機関が提案または実施した行動のリスク、危険性、または悪影響について抗議する状況です。サスキンドとフィールドは、これらの人々を「管理したり対処したりする」のではなく、彼らと交渉することを提唱しています。『プランニング・マガジン』は、 『怒れる大衆への対処』を「20世紀の都市計画分野における最も重要な10冊」の一つに 挙げています。

サスキンドは、合意形成の手法を地球環境条約締結に応用しようと試みてきた。国家は主権国家であるため、すべての多国間協定は外交交渉のプロセスを経て締結されなければならない。『環境外交』（1993年）で、サスキンドは、非政府組織の正式な関与、科学と政治のより良いバランス、条件付き合意の活用、専門的仲介者の関与を通じて、地球環境条約締結をどのように改善できるかを探求している。20年にわたり、サスキンドと彼の同僚であるフレッチャースクールのウィリアム・ムーマウは、ハーバード大学法科大学院の交渉プログラムで国際環境条約締結に関する論文を発表し、これらの主張を裏付ける詳細な証拠を提供してきた。『越境環境交渉』（ウィリアム・ムーマウ、ポール・ギャラガーとの共著）（2001年）では、彼らは地球環境条約締結における合意形成の詳細なケーススタディを提供している。

サスキンドは、あらゆる種類のグループや組織が議会手続きに代わる合意形成の方法を活用できる詳細なガイドを作成した。本書『Breaking Robert's Rules』（2006年）は、日本、中国、ブラジル、フランス、ロシア、イタリア、アルゼンチン、オランダの共著者によって書き直され、合意形成アプローチによって、多くの当事者の競合する利益を満たし、時間と費用を節約し、長期的な関係を改善できる合意が得られると主張している。ラリー・クランプとの共著による4巻からなる大要『Multiparty Negotiation』（2008年）では、サスキンドは公共政策、法律、組織、国際関係の分野における多党間交渉の理論的貢献と公表事例を収集している。本書は、国際紛争管理協会（IACM）の優秀図書賞を受賞した。[ 43 ]

サスキンドとハル・モビウス（2009年）は、『勝つための組織づくり：世界クラスの交渉組織の創造』の中で、交渉研修がなぜ満足のいく結果を生まないことが多いのかを説明しています。彼らは、企業が個人のスキル構築を重視するのではなく、交渉活動全体を支援・強化する方法の方が、より良い結果をもたらすことを示そうとしています。彼らは、数々の著名な多国籍企業との協働経験に基づき、交渉能力を向上させるための組織開発アプローチを解説しています。マクドナルドの東部地区社長は、この本を「必読」と評しました。[ 44 ]

サスキンドは『Good for You, Great for Me: Finding the Trading Zone and Winning at Win-Win Negotiation』（2014年）で、当事者間の協力関係の成否に関わらず、あらゆる合意形成の取り組みは、交渉者が創出した価値の分配という段階を経なければならないという事実に焦点を当てています。価値を「主張」するプロセスは、相互利益や「原則主義」アプローチにおいて軽視されてきた、交渉における競争的な側面を再び持ち込むことになります。しかしながら、サスキンドが指摘するように、「Win-Win」交渉者は、関係を損なったり、強硬な交渉に頼ったりすることなく、自らが創出に貢献した価値の不均衡な部分を主張できる方法があります。また、サスキンドは「トレーディング・ゾーン」という理論と実践に基づいた概念も紹介しています。これは、交渉合意に代わる最善の選択肢（BATNA）といった従来の概念よりも、交渉の心理的側面をより深く考慮した概念です。

賞と表彰

  • 国境を越えた調停者による年間最優秀平和推進者賞（2011年）[ 45 ]
  • 公共紛争解決分野の発展におけるリーダーシップにより、紛争解決協会（ACR）のパイオニア賞を受賞した。 [ 46 ]
  • 都市計画分野における交渉と紛争解決に焦点を当てた功績により、全米大学計画学部協会より年間優秀教育者賞を受賞（2005年）。[ 47 ]
  • 合意形成技術の応用を通じて環境影響評価手続きの強化に貢献した功績により、国際影響評価協会より地球環境賞受賞（2007年）。[ 48 ]
  • 公共研究センターより紛争解決分野の最優秀図書賞（2000年）を授与。『合意形成ハンドブック』が受賞。[ 49 ]
  • 公共研究センターより「怒れる大衆への対処」で紛争解決分野の最優秀図書賞（1997年）を授与。[ 50 ]
  • MIT大学院講師として優れた教育を行った功績によりグッドウィン賞（1973年）を受賞。

部分的な参考文献

本

  • 沿岸都市における気候リスクの管理（ダニヤ・ルモア、カリ・ヒューレット、パトリック・フィールド共著）（アンセム）
  • あなたにとっても私にとっても素晴らしい：取引ゾーンを見つけてWin-Win交渉を勝ち取る（パブリックアフェアーズ）
  • 水外交：複雑な水道網の管理における交渉アプローチ（シャフィクル・イスラム氏との共著）（未来のための資源）
  • パターナリズム、紛争、そして共同生産（プレナム出版社）
  • 行き詰まりを打破する（全言語版）（ベーシックブックス）
  • 環境外交（全言語版）（オックスフォード大学出版局）
  • 怒っている大衆への対応（全言語版）（フリープレス）
  • より良い環境政策研究（アイランドプレス）
  • 他者を代表して交渉する（賢者）
  • 環境協定の交渉（アイランドプレス）
  • 国境を越えた環境交渉（ジョセイ・バス）
  • 『ロバートのルールを破る』（全言語版）（オックスフォード大学出版局）
  • 壊れた政治プロセスの治療（ポトマック・プレス）
  • 複数当事者間の交渉（Sage）
  • 先住民族の土地権利主張への取り組み（MIT人権プログラム）
  • Built to Win（全言語版）（ハーバード・ビジネス・パブリッシング）
  • 起業家交渉術（パルグレイブ・マクミラン）

編集された巻

参照:

  • 水と民主主義：水ガバナンスにおける市民社会の新たな役割、水と国際開発ジャーナル、2013年6月。
  • 「水外交：国境を越えた水交渉における価値の創造と信頼の構築」（シャフィクル・イスラムとの共著）、科学と外交、AAAS科学外交センターの季刊誌、2012年8月22日。
  • デボラ・コルブの著書「When Talk Works」（ジョセイ・バス、サンフランシスコ）の一章（サスキン氏の調停実践について説明）。
  • 議論、交渉、そして合意形成。オックスフォード政治科学ハンドブック第10巻、ロバート・E・グッディン編集、オックスフォード公共政策ハンドブック（マイケル・モラン、マーティン・レイン、ロバート・E・グッディン編）、オックスフォード大学出版局。
  • 実践における協調的適応管理の批判的評価（アレクサンダー・カマチョ、トッド・シェンクとの共著）。応用生態学ジャーナル49、47-51（2011年）。
  • グレンキャニオンにおける共同計画と適応管理：警告の物語（アレハンドロ・E・カマチョ、トッド・シェンクとの共著）、コロンビア環境法ジャーナル、第35巻、第1号、2010年、カリフォルニア大学アーバイン校法学部研究論文番号2010-6。
  • 審議民主主義と紛争解決に関する記事は、2008 年 4 月 10 日にオハイオ州立大学モーリッツ法科大学院で行われた紛争解決に関するシュワルツ講演に基づいています (Ohio State Journal On Dispute Resolution [Vol. 24:3 2009])。
  • 調停者の倫理的義務の拡大：交渉テーブルにいない当事者に対する調停者の責任（キャリー・メンケル＝メドウ、マイケル・ウィーラー共著）、What's Fair、交渉者のための倫理。マサチューセッツ州ケンブリッジ：ハーバード・ロー・スクール交渉プログラム出版物、ジョセイ・バス社、513～518頁。2004年。
  • 環境調停と説明責任の問題、バーモント法レビュー、第6巻、第1号、1981年春。
  • アメリカの環境規制へのアプローチにおける 4 つの重要な変化 (F. Archibug および P. Nijkamp 編)、『経済学と生態学: 持続可能な開発に向けて』、Kluwert Academic Publishers、ドルドレヒト/ボストン/ロンドン、1989 年。
  • 基調講演: 合意形成、公的紛争解決、そして社会正義、Fordham Urban Law Journal、第 XXXVI 巻 (185-203 ページ)。
  • 地域政策対話を機能させる：メトロ規模の合意形成の信条（メリック・ホーベンとの共著）、テンプル環境法・技術ジャーナル、第XXII巻、第2号、2004年春。
  • 公共部門における調停交渉：調停者の説明責任と公共の利益の問題、American Behavioral Scientist、第27巻、第2号、1983年11月/12月。
  • 公共部門における仲介交渉：仲介者としての計画者（コニー・オザワと共著）、計画教育研究ジャーナル、第4巻、第1号、1984年8月。
  • 「地球規模のマルチステークホルダー対話」（ボイド・W・フラー、ミシェル・フェレンツ、デイビッド・フェアマンと共著）、国際交渉ジャーナル、8 (2)、235-266。 2003年。
  • 気候変動がもたらすリスクへの対応に関する政策と実践：都市には適応する以外に選択肢はない、都市計画レビュー（pp. 217–235）。
  • Public Entrepreneurship Networks (David Laws、James Abrams、Jonna Anderson、Ginette Chapman、Emily Rubenstein、Jaisel Vadgama と共著)、MIT 環境技術および公共政策プログラム出版物 ETP 01-01、2001 年。
  • ブエノスアイレスにおける気候変動に関するCOP前非公式ワークショップ報告書（ウィリアム・ムーマウ、キラパルティ・ラマクリシュナ、ジャネット・マルティネスと共催）、コンセンサス・ビルディング・インスティテュート、1998年。
  • 「大気浄化法第 V 条に基づく運用の柔軟性と汚染防止の追求: EPA の P4 プログラム」(Michael Crow および Amy Pfeiffer と共著)、Environmental Engineering and Policy、2、第 1 号、2000 年 8 月。
  • 地球環境条約システムの強化、科学技術問題、第 25 巻、第 1 号、2008 年秋。
  • 『複数当事者間の交渉の指導: ワークブック』 (Robert Mnookin、Boyd Fuller、Lukasz Rozdeiczer との共著)、ハーバード大学ロースクール交渉プログラム、2003 年。
  • 価値観とアイデンティティに基づく紛争の調停についての指導：指導ノート（David Kovick、Kate Harvey、Jennifer Brown と共著）、ハーバード大学ロースクール交渉プログラム、2009 年。
  • 沿岸資源管理紛争を交渉で解決するテクニック（スコット・マクリアリーとの共著）、アメリカ計画協会誌、1985 年夏。
  • 環境紛争解決理論に向けて（アラン・ワインスタインとの共著）、ボストン大学環境法評論第6巻第1号、1981年5月。
  • 土地利用紛争の解決に支援付き交渉を利用する、公務員向けガイドブック（オーレ・アムンセン、マサヒロ・マツウラ、マーシャル・カプラン、デイヴィッド・ランプとの共著）、コンセンサス・ビルディング研究所およびリンカーン土地政策研究所、1999 年。
  • シミュレーションを使用した交渉の指導: 教育理論と実践 (ジェイソン・コーバーンとの共著)、シミュレーションとプランシュピール、社会科学シャフト、ヘルツ、ディートマール、アンドレアス・ブラッテ編、国際討論会編、MÅester: Lit Verlag、2000。

参考文献

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  22. ^交渉投資戦略プロジェクトの報告書、交渉プロセス（フランク・キーフと共著）、合意、オハイオ州コロンバスの交渉投資戦略、1980 年 5 月。
  23. ^施設立地プロセスに関する視点の変化（デイビッド・ローズとの共著）、メイン州政策レビュー第1巻第1号、1991年12月
  24. ^裁判所任命の調停人マスター。ネゴシエーション・ジャーナル第1巻第4号、1985年10月
  25. ^ Howard Kunreuther、Kevin Fitzgerald、Thomas D. Aarts、「有害施設の立地：施設立地信条のテスト」、Risk Anal 13、301 (1993)。
  26. ^「手頃な価格の住宅仲介：ハートフォードおよびグレーター・ブリッジポート地域における地域協定のための合意形成」リンカーン土地政策研究所（スーザン・L・ポジバと共著）、1990年7月。
  27. ^科学的知見に基づく政策紛争の調停（コニー・オザワとの共著）『政策分析・管理ジャーナル』第5巻第1号、1985年。
  28. ^シャー、エドワード、1999年、「マサチューセッツ州軍事保護区におけるスーパーファンド浄化交渉」ローレンス・サスキンド、サラ・マッカーナン、ジェニファー・トーマス＝ラーナー編『合意形成ハンドブック』859～878ページ、サウザンドオークス（カリフォルニア州）：セージ社。
  29. ^州全体の調停事務所における実験。紛争解決フォーラム、国立紛争解決研究所、ワシントンD.C.、1987年12月。
  30. ^公共政策紛争におけるシミュレーションの役割：国家エネルギー政策の事例（エリック・ジェイ・ドーリンとの共著）。『シミュレーション＆ゲーミング』第23巻第1号、1992年3月。
  31. ^ http://www.nepinitiative.org/pdfs/NEPInit_AppxB.pdf、NEP イニシアティブ専門家グループレポート: 付録 B (CBI チームの全メンバーからの多くの建設的なコメント付き)。
  32. ^ https://web.mit.edu/publicdisputes/book/epa.html、コンセンサス構築研究所が米国環境保護庁環境正義局のために作成、2003年。および「環境正義訴訟の二次的影響: ウェストダラス環境正義連合対EPAの訴訟」(グレッグ・メイシーと共著)、Virginia Environmental Law Journal、20: 431-477。
  33. ^「改善」プロジェクトXL：EPA内で適応型管理を支援（Joshua Secundaと共著）。UCLA環境法政策ジャーナル、第17巻第2号、1998/99年。
  34. ^以下のケーススタディは、米国陸軍工兵隊水資源研究所の裁判外紛争解決シリーズ向けに執筆されたもので、国立技術情報サービス (NTIS) 1-800-553-6847 から購入できます。1. テネシー州トンビッグビー: テネシー州トンビッグビープロジェクトに関する 5,560 万ドルの請求を解決するために使用されたミニトライアルの分析。このプロジェクトは、テネシー州トンビッグビー水路の 11 マイル区間を掘削する 5 年間、2 億 7,000 万ドルのプロジェクトです。ローレンス・サスキンドおよびアイリーン・バビットとの共著。NTIS 番号: ADA-224807。2. ベクテルナショナル社: コロラド州の統合宇宙作戦センターの建設中に発生した、合計 2,120 万ドルに上る一連の請求を解決するために使用されたミニトライアルの分析。ローレンス・サスキンドおよびアイリーン・バビットとの共著。 NTIS番号：ADA-224818。3. Granite Construction Company：テネシー州トンビッグビー水路のアバディーン閘門・ダム建設中に使用された砂源に関する170万ドルの契約クレームを解決するための拘束力のない仲裁の分析。Lawrence SusskindおよびEileen Babbittとの共著。NTIS番号：ADA-225177。参考：米国陸軍工兵隊向けに作成されたFishladder Claim Simulation：政府機関と民間請負業者間の契約クレームを解決するための拘束力のない仲裁の利用に関する機関内交渉。Program On Negotiation（ http://www.pon.org/catalog/product_info.php?products_id=1 ）から入手可能。
  35. ^「ADRが法律になったとき：連邦慣行のレビュー」（アイリーン・F・バビット、フィリス・N・シーガルとの共著）Negotiation Journal、第9巻第1号、1994年1月、および「交渉による規則制定の理論と実践」（ジェリー・マクマホンとの共著）Yale Journal on Regulation、第3巻第1号、1985年秋。
  36. ^「非難ではなく対話：共同事実調査による科学と政策の効果的な統合」、ハーマン・カール、ローレンス・E・サスキン、キャサリン・H・ウォレス著、『環境』第49巻第1号、2月。
  37. ^「オリーブと松の戦争の調停：合意に基づく土地利用。多文化環境における計画」『交渉ジャーナル』第29号（2005年）、およびイザベル・アンゲロフスキーとの共著『先住民の土地請求への対応』ケンブリッジ：MIT国際研究センター（CIS）、2008年。
  38. ^カナダの環境裁判所における調停の活用：機会とベストプラクティス（マシュー・テイラー、パトリック・フィールド、ウィリアム・ティルマンと共著）ダルハウジー法学ジャーナル、第22巻第2号、1999年秋。
  39. ^地球規模のマルチステークホルダー対話（ボイド・W・フラー、ミシェル・フェレンツ、デイヴィッド・フェアマンとの共著）、International Negotiation Journal、8 (2)、235-266。2003年およびParallel Informal Negotiation: An Alternative to Second Track Diplomacy（ジャネット・マルティネスとの共著）、International Negotiation、Vol. 5、No. 3
  40. ^ OECDガイドラインにおける調停の制度化：CSR/調停専門家と各国連絡窓口（NCP）による一回限りの協議（マサチューセッツ州ケンブリッジ、ハーバード・ロー・スクール）– 2009年11月30日会議概要
  41. ^コンセンサス・ビルディング・インスティテュート、「77カ国グループ：グローバルな交渉能力の構築：最終報告書」（2000年6月1日）。
  42. ^資源・環境計画・管理における科学的情報、利害関係者の利益、政治的懸念の統合。ローレンス・サスキンド、パトリック・フィールド、ミーケ・ファン・デル・ワンセム。ケビン・S・ハンナ、D・スコット・スロコム編『統合の促進：資源・環境管理における概念と実践』、ケンブリッジ（イギリス）：オックスフォード大学出版局、2005年。
  43. ^ 「マサチューセッツ工科大学（MIT）の環境政策・計画（EPP）」web.mit.edu。 2006年8月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  44. ^ Movius, Hallam; Susskind, Lawrence (2009). 「勝つための組織：世界クラスの交渉組織の創造」 . ISBN 978-1422110478。
  45. ^ 「ローレンス・サスキンド氏が国境を越えた仲介者協会の第一回『平和推進者』賞を受賞」 2011年3月29日。
  46. ^ 「NE-ACR § 紛争解決協会ニューイングランド支部：パイオニア賞受賞者履歴」 。 2010年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年7月20日閲覧。
  47. ^大学計画学部協会優秀教育者賞 計画教育研究ジャーナル 2006年春 25: 329-330, doi : 10.1177/0739456X06286213
  48. ^ “MIT School of Architecture + Planning” . 2012年7月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月20日閲覧。
  49. ^ 「ローレンス・サスキンド、PON執行委員会教育学副委員長」 2010年3月26日。
  50. ^ 「ローレンス・サスキンド、PON執行委員会教育学副委員長」 2010年3月26日。
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